徐安樂(lè)

有想法，沒(méi)技術(shù)，無(wú)法形成產(chǎn)品，是許多創(chuàng)業(yè)者的難題，小樹(shù)技術(shù)創(chuàng)投所提供的技術(shù)解決方案，可能會(huì)讓這些創(chuàng)業(yè)者“夢(mèng)想成真”。

空有一身的創(chuàng)業(yè)想法，但是自己沒(méi)有技術(shù)實(shí)力或者找不到合適的技術(shù)團(tuán)隊(duì)把想法變成產(chǎn)品，最后只得黯然放棄，相信這是不少創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)寫(xiě)照。如果，這時(shí)候有一支實(shí)力過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)為你提供技術(shù)支持，把你的想法迅速做成產(chǎn)品，是否你就不會(huì)感嘆自己“英雄氣短”了呢？

來(lái)自北京的小樹(shù)技術(shù)創(chuàng)投正是這么一家可以讓你“夢(mèng)想成真”的公司。這家在去年9月才成立的創(chuàng)投公司，創(chuàng)始人是兩位技術(shù)大牛，一位是百度前CTO、百度七劍客之一、百度第一號(hào)員工、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)奠基人的劉建國(guó)；另一位則是在技術(shù)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域有11年資歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者郝俊。除此之外，該公司還有由60余位在互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中既有技術(shù)達(dá)人，也有懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理，可以保證開(kāi)發(fā)出符合創(chuàng)業(yè)者要求的MVP（最小化可行產(chǎn)品）。

一般來(lái)說(shuō)，許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)面臨四大技術(shù)痛點(diǎn)：

第一，創(chuàng)業(yè)者早期大都只有一個(gè)創(chuàng)意，在技術(shù)人員看來(lái)，是很不靠譜的：或者看這個(gè)項(xiàng)目是小兒科，或者看不清楚未來(lái)，所以很難吸引技術(shù)合伙人加入；

第二，沒(méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，那只能外包。但外包屬于來(lái)料加工，要求是你告訴我做什么，我給你實(shí)現(xiàn)什么。但是創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者的需求可能會(huì)經(jīng)常調(diào)整，在反復(fù)修改后，結(jié)果出來(lái)的產(chǎn)品可能讓雙方都不滿(mǎn)意，最終不歡而散；

第三，由于許多創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致產(chǎn)品上線(xiàn)后用戶(hù)體驗(yàn)很差，而且還不能及時(shí)的解決，這樣很可能會(huì)讓剛剛積累起的用戶(hù)迅速流失；

第四，很多創(chuàng)業(yè)公司中，有的技術(shù)負(fù)責(zé)人的確技術(shù)過(guò)硬，但是卻不具備管理、學(xué)習(xí)、組建團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)公司規(guī)模發(fā)展到一定程度后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)能跟上，最終影響到的就是公司的進(jìn)一步發(fā)展。

“我們的想法是要做創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)合伙人?！眲⒔▏?guó)說(shuō)，小樹(shù)技術(shù)創(chuàng)投并不是一個(gè)單純的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，而是通過(guò)技術(shù)來(lái)入股創(chuàng)業(yè)公司，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，站在創(chuàng)業(yè)者的角度，用最短的周期開(kāi)發(fā)出可以上線(xiàn)的產(chǎn)品。

去年10月份，小樹(shù)技術(shù)創(chuàng)投正式啟動(dòng)，一個(gè)半月的時(shí)間就收到了幾百份BP，其中不乏估值高達(dá)10億元的大公司，最終確定了5個(gè)合作項(xiàng)目，并有兩個(gè)項(xiàng)目即將交付。

以技術(shù)入股的方式參與創(chuàng)業(yè)過(guò)程，這是一種全新的創(chuàng)投方向，它最大化地調(diào)動(dòng)了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力和積極性，有效避免了傳統(tǒng)外包模式出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量低、后期維護(hù)難等問(wèn)題。據(jù)了解，如果雙方有需求，經(jīng)小樹(shù)同意，個(gè)別參與項(xiàng)目的員工還可以直接以技術(shù)合伙人的身份加入到所服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司中，提供后續(xù)的技術(shù)維護(hù)、組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)。

這種深度綁定的合作方式，解決了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)問(wèn)題，讓技術(shù)不再成為創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻，幫助創(chuàng)業(yè)者“夢(mèng)想成真”。