受益于活躍的境內(nèi)戰(zhàn)略投資交易與海外并購，中國企業(yè)并購交易的數(shù)量和金額在2015年均創(chuàng)下歷史新高。2016年以來，并購的熱潮有過之無不及。

企業(yè)需要通過并購把自身規(guī)模做大、把競爭力做強，機構(gòu)也需要依據(jù)企業(yè)多元化需求進行服務(wù)探索，這正是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的動力所在。

但大量并購案例促進市場進化的背后，仍有一些市場風(fēng)險“盲區(qū)”存在，如上市公司過度依賴外延式并購實現(xiàn)“購買增長”，內(nèi)生增長堪憂;作為并購的兵家必爭之地，新三板的估值高企成為障礙之一;中國海外并購高風(fēng)險與低績效并存。狂飚突進之余避免問題累積，成為不得不思考的問題。