葉雨晨+曹明瑞

大概人們都希望看到蝙蝠俠和超人兩個(gè)通常意義上的正義化身打上一仗。在3月25日開始的這個(gè)周末，盡管爛番茄新鮮指數(shù)只有29%（分?jǐn)?shù)越低則越差），這部險(xiǎn)些成為史上投資最大的影片，在首周末依然獲得了美國本土1.9億美元、全球5.5億美元的成績(jī)。

與其說這是蝙蝠俠大戰(zhàn)超人，不如說是DC和漫威之間終于開始的一場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)。如果說20世紀(jì)這對(duì)宿敵的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在漫畫書的銷售上，那么現(xiàn)在已蔓延到可以影響整個(gè)世界的好萊塢斗爭(zhēng)中去了。

由DC旗下漫畫改編的影片《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》是華納兄弟今年最重要的項(xiàng)目。3年前在推出《超人：鋼鐵之軀》時(shí)，華納尚未真正確定要將DC漫畫拓展成一整個(gè)宇宙。現(xiàn)在，DC用以抗衡漫威的DC電影宇宙正式拉開帷幕。

漫威和DC作為現(xiàn)代漫畫世界的兩大巨頭，它們引起的這股流行文化注定要經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。目前，好萊塢有超過40個(gè)超級(jí)英雄電影的項(xiàng)目正在開發(fā)，雖然DC和漫威并不負(fù)責(zé)所有的項(xiàng)目，但毫無疑問的是，它們兩位是這場(chǎng)超級(jí)英雄爭(zhēng)奪戰(zhàn)中處于最頂端的選手。

把漫威工作室和DC在過去50年中做過的事情放在一起對(duì)比很有意思。DC曾經(jīng)也有著屬于自己的絕妙機(jī)會(huì)，在漫威還處于起步階段的1970年代到1990年代，人們不知道綠巨人、鋼鐵俠是什么東西的時(shí)候，銀幕超級(jí)英雄一直是DC的天下，超人、蝙蝠俠風(fēng)靡世界，成為了全世界男孩最崇拜的偶像。“我從小看DC長(zhǎng)大，相比于漫威，對(duì)這個(gè)系列更有感覺。”劉偉說。作為一名80后，同時(shí)也是目前最主流的電影消費(fèi)群體，劉偉小時(shí)候常常能在CCTV6中看到超人和蝙蝠俠的動(dòng)畫片。

DC一直在電視界占得先機(jī)。從2014年9月底開始，DC聯(lián)手華納兄弟電視制作的超級(jí)英雄美劇大獲成功，《綠箭俠》如今已經(jīng)推出第三季，《哥譚》《閃電俠》和《康斯坦丁》也都以獨(dú)特的風(fēng)格吸引了不同的觀眾群。而漫威如今在美劇界只有《神盾特工局》和《特工卡特》兩個(gè)作品（最近又打算給一個(gè)小角色Capital Britain推出一部新?。?/p>

在電影方面，盡管華納兄弟從1960年代末期就已經(jīng)擁有了DC，但在這50年里，他們并沒有意識(shí)到DC是一座潛在的金礦，當(dāng)時(shí)華納正將注意力集中在《魔戒》和《哈利·波特》這樣風(fēng)險(xiǎn)小但獲利極大的項(xiàng)目。直到2011年《哈利·波特》完結(jié)，華納才注意到漫威已經(jīng)在他們的眼皮子底下?lián)v鼓出了一系列票房熱門的電影。

談到漫威，每個(gè)人都知道那個(gè)站在頂端的Kevin Feige。作為漫威影業(yè)的總裁，在他的主導(dǎo)下，2009年8月31日迪士尼宣布斥資40億美元收購Marvel Entertainment。迪士尼有著精明的營銷手段，當(dāng)你只看到一個(gè)名字就能在腦海中迅速浮現(xiàn)出它們的形象。有了迪士尼的運(yùn)作，漫威成了運(yùn)轉(zhuǎn)良好的吸金利器。

如果說Kevin Feige是老板，那Joss Whedon更像一名建筑師。這位42歲的電影制片人為漫威帶來了83億美元的收入，在他的幫助下，過去8年中通過電影、電視節(jié)目漫威逐漸組成了一個(gè)完整的星系，形成了漫威電影宇宙，漫威用《復(fù)仇者聯(lián)盟》這一部電影讓全世界知道了什么是拍攝超級(jí)英雄電影的正確方式。即使是乏味的雷神，也可以通過較小的預(yù)算被塑造成票房引領(lǐng)者。

相比之下，本世紀(jì)華納僅僅制作了《超人》《蝙蝠俠》兩個(gè)系列電影。

現(xiàn)在，華納兄弟正在強(qiáng)調(diào)自己跟漫威的不同。“DC更神秘、更現(xiàn)實(shí)。從本質(zhì)上說，這些電影不像漫威的電影一樣‘油嘴滑舌。”新的蝙蝠俠扮演者本·阿弗萊克在定檔發(fā)布會(huì)上說。

不過他們似乎已經(jīng)忘記了當(dāng)年《綠燈俠》的失敗?！叭A納在為DC拓展自己的宇宙時(shí)，幕后是非常混亂的過程，他們會(huì)找一堆編劇去寫劇本，然后從中間挑出一個(gè)最好的，但他們給我們的要求總是變來變?nèi)?。”一位好萊塢的編劇抱怨，DC還并沒有找到一個(gè)合適的基調(diào)和風(fēng)格。

華納兄弟最引以為傲的超級(jí)英雄系列是克里斯托弗·諾蘭導(dǎo)演的《蝙蝠俠》，從2005年到2012年這個(gè)風(fēng)格詭譎的系列為華納帶來了25億美元的全球收入。但這種風(fēng)格放在《超人》上，觀眾似乎就不那么買賬了，好萊塢的評(píng)論家們通常把這個(gè)系列的成功歸結(jié)于諾蘭野心勃勃的新嘗試。

相比之下，“油嘴滑舌”的漫威已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，轉(zhuǎn)身把公司建設(shè)成為一個(gè)全球性的品牌，并生產(chǎn)出11部像印鈔機(jī)一樣的電影，比如《鋼鐵俠》在2008年票房收入超過5.85億美元，這還不算電影熱播帶來的產(chǎn)品授權(quán)和衍生品銷售上的收入，到了2014年小羅伯特·唐尼已經(jīng)成為全球片酬最高的演員。

漫畫媒體已做了這么多年，現(xiàn)在時(shí)代變了。人們的審美更趨于平民化，能貼近人們生活的作品才能得到認(rèn)可，而不只是純粹的幻想寓言。DC英雄過于強(qiáng)大，漫威則吸取了過去漫畫英雄電影失敗的教訓(xùn)，成功地把英雄的能力平衡到一個(gè)合適的程度。

漫威清楚地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建那些能帶來盡可能多的收益的電影品牌，需要龐大的忠誠粉絲基礎(chǔ)。所以一開始，他們就要做家庭娛樂業(yè)務(wù)，希望能讓看漫畫成長(zhǎng)起來的家長(zhǎng)可以把他們的孩子，甚至父母都帶進(jìn)電影院。這確保了漫威的電影在孩子們的成長(zhǎng)期就建立起一個(gè)紐帶，而這種喜愛可能會(huì)持續(xù)到成年。

就像《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》，盡管那些人物大家聞所未聞，但那些輕松愉快充滿戲耍感的演繹，通過迪士尼的包裝成為了家喻戶曉的人物。而蝙蝠俠、超人則繼續(xù)采用深色調(diào)表現(xiàn)出一系列對(duì)超級(jí)英雄的折磨，DC讓電影更加黑暗更有深度，這些復(fù)雜和成熟的主題讓成年人著迷，但降低了對(duì)青少年的吸引力。

去年11月，好萊塢報(bào)道的數(shù)字顯示：漫威在全球漫畫市場(chǎng)份額為47%，DC為27%。而2014年11月，漫威占27%，DC占34%。

2016年，DC和漫威開始了正面交鋒。漫威最早確定了《美國隊(duì)長(zhǎng)3》（在今年5月）的檔期，沿用了前兩部的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)這部電影充滿自信，完全不在乎DC推出的《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》。而DC在了解到這部新的美國隊(duì)長(zhǎng)依然會(huì)是一部《復(fù)仇者聯(lián)盟》級(jí)別的超級(jí)英雄大亂斗之后，也明智地改變了自己的上映檔期。

DC現(xiàn)在拼命地追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，希望能趕上這股超級(jí)英雄熱潮，畢竟電影市場(chǎng)越來越全球化，在高投入高回報(bào)的大片模式中，超級(jí)英雄仍是全球發(fā)行性價(jià)比最高的選擇。

華納和DC的計(jì)劃很明顯，從一個(gè)單獨(dú)人物形象的影片直接跳躍到“VS系列”，優(yōu)勢(shì)是“你不必向觀眾去解釋《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》到底是什么”。蝙蝠俠和超人是DC整個(gè)宇宙中絕不會(huì)丟下的標(biāo)志性人物，他們的故事線也是漫畫迷們心中神圣的文本。

為了能夠讓這部電影獲得應(yīng)有的回報(bào)，《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》花在電視廣告上的開支已經(jīng)超過了2500萬美元。在電影上映前，DC以及華納兄弟一同推出了一款名為DC All Access的App，最主要的功能就是向用戶提供和DC作品有關(guān)的一切產(chǎn)品，方便粉絲們互動(dòng)，了解他們的需求，通過移動(dòng)營銷把自己的產(chǎn)品帶給觀眾。

目前DC的電影計(jì)劃就已排到了2020年。不過，以《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》回歸的DC未來并不那么樂觀，特別相對(duì)于它以往的輝煌歷史而言。僅在中國市場(chǎng)，截至3月28日，這部電影上映4天獲得了超過4億元的票房收入，看上去還不錯(cuò)，但與去年同檔期上映的《復(fù)仇者聯(lián)盟2》14億元總票房的成績(jī)相差甚遠(yuǎn)。這部耗資4.1億美元、冠以“史上最貴”名頭的電影，可能不會(huì)得償所愿。

更何況DC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不僅僅是漫威—一系列獨(dú)立電影公司和小漫畫書出版商也想搶占這個(gè)做大的市場(chǎng)。

“我們之所以進(jìn)入電影行業(yè)，其實(shí)出于一個(gè)非常簡(jiǎn)單的原因，那就是我們?nèi)绻蔀橹破说脑捑湍芨玫乇Ｗo(hù)作者，讓公司旗下的作者有能力去控制他們的作品。”黑馬漫畫公司的首席執(zhí)行官M(fèi)ike Richardson在2015年9月的紐約漫展上說。他所在的出版公司已經(jīng)在《變相怪杰》和《時(shí)間警察》的電影改編中取得了成功，這家公司也正在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，以直接控制和參與最后電影的制作。

2017年電影市場(chǎng)將集中出現(xiàn)一大波超級(jí)英雄。這些崇尚視覺沖擊的電影真的不會(huì)引起觀眾的審美疲勞嗎？電影宇宙、續(xù)集電影這些東西已經(jīng)主導(dǎo)了好萊塢，除了DC和漫威，派拉蒙正在為變形金剛搭建變形金剛宇宙，華納兄弟打算把哥斯拉和金剛放在一起組建怪獸宇宙，對(duì)于5月即將上映的《X戰(zhàn)警》，20世紀(jì)福斯也計(jì)劃新開辟一個(gè)宇宙。這些商業(yè)巨頭不厭其煩地向人們推銷這些題材。面對(duì)好萊塢越來越貧乏的創(chuàng)意和創(chuàng)作能力的現(xiàn)實(shí)，這些宇宙的邊界究竟還有多大？