中國(guó)聯(lián)通將包銷130萬(wàn)部樂(lè)視手機(jī)

盡管國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是依然有很多資本進(jìn)入。2015年，我們看到360、格力、樂(lè)視等諸多品牌發(fā)力手機(jī)市場(chǎng)。當(dāng)然，激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓一些廠商市場(chǎng)發(fā)展顯現(xiàn)頹勢(shì)甚至倒下，如IUNI、大可樂(lè)、百分百手機(jī)等，但亦有一些企業(yè)以創(chuàng)新思維、通過(guò)差異化運(yùn)營(yíng)迅速成長(zhǎng)。

2016年1月6日，樂(lè)視移動(dòng)宣布超級(jí)手機(jī)2015年總銷量超過(guò)400萬(wàn)部，超額完成年度銷量目標(biāo)。自2015年5月19日發(fā)售手機(jī)，樂(lè)視手機(jī)僅歷時(shí)7個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)這一銷量，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中史無(wú)前例。其中樂(lè)1s推出兩個(gè)月即實(shí)現(xiàn)單品單月銷量超100萬(wàn)部，創(chuàng)造了新晉品牌最快單月單品破百萬(wàn)紀(jì)錄。

作為新晉互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，線上渠道自然是樂(lè)視一條低成本成長(zhǎng)路徑。但不同于一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)品牌，線下也是樂(lè)視關(guān)注重點(diǎn)。2015年樂(lè)視大舉開(kāi)拓了運(yùn)營(yíng)商渠道、線下渠道及海外市場(chǎng)。

據(jù)悉，樂(lè)視自推出手機(jī)產(chǎn)品以來(lái)，便與國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展了密切的合作，其中與中國(guó)聯(lián)通的合作尤為成功，雙方“定向免費(fèi)流量模式”成為生態(tài)經(jīng)濟(jì)下流量經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新范本。在中國(guó)聯(lián)通“終端眾籌2.0”項(xiàng)目中，樂(lè)視為中國(guó)聯(lián)通提供專屬專供定制版樂(lè)1s，而中國(guó)聯(lián)通則向樂(lè)視移動(dòng)做出了包銷130萬(wàn)部的銷售承諾。

對(duì)此，樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸表示，這顯示運(yùn)營(yíng)商對(duì)樂(lè)視生態(tài)的認(rèn)可。新的合作模式不但可以促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)發(fā)展，還能提升用戶黏度。未來(lái)，樂(lè)視將與更多運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展此類合作。

“樂(lè)視手機(jī)銷量突破400萬(wàn)，超預(yù)期完成全年銷售目標(biāo)，這表明生態(tài)手機(jī)正越來(lái)越被市場(chǎng)和消費(fèi)者所認(rèn)可，也表明樂(lè)視的旗艦產(chǎn)品策略是正確的，具備在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中崛起的實(shí)力。”馮幸表示

業(yè)內(nèi)人士分析，樂(lè)視倡導(dǎo)的“生態(tài)手機(jī)”理念，從以量產(chǎn)成本定價(jià)到以低于量產(chǎn)成本定價(jià)，樂(lè)視生態(tài)手機(jī)以服務(wù)為切入點(diǎn)的商業(yè)邏輯，打破了行業(yè)價(jià)格白刃戰(zhàn)的格局，為產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)很好的借鑒。談及2016年發(fā)展前景，馮幸告訴《通信世界》記者，2016年樂(lè)視手機(jī)的銷量目標(biāo)將是1500萬(wàn)部。

編輯｜黃海峰 huanghaifeng@bjxintong.com.cn