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        如何加強客車維修的質(zhì)量管理

        2016-04-06 09:00:30郭玉芹
        財經(jīng)界·下旬刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:維修質(zhì)量管理

        郭玉芹

        摘要:客車是我國應用非常廣泛的交通工具。在每所城市都建有汽車客運站,汽車對人民群眾的出行提供便利。因此,保證客車的安全平穩(wěn)行駛是非常重要的,故而我們應做好客車維修的質(zhì)量管理工作,排除客車安全隱患。本文對如何加強客車維修的質(zhì)量管理的相關(guān)方面進行探討。

        關(guān)鍵詞:客車 維修 質(zhì)量管理

        隨著我國汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,國產(chǎn)客車的技術(shù)水平已經(jīng)相對完善。雖然各地客運站都能夠嚴格落實客車運行的安全檢查等工作,但是基層公路條件或營運問題等因素影響,客車故障拋錨問題時有發(fā)生。對此,汽車客運站應當從維修過程、零件質(zhì)量、維修記錄以及管理制度四個方面入手,采取相應的改進措施,加強客車維修質(zhì)量管理,保證客車時刻處于安全正常的狀態(tài)。

        一、加強客車維修過程管理

        (一)過程檢驗需要注意的問題

        在客車維修過程的檢驗工作中,有以下幾個問題需要加以重視。

        其一,增強汽車客運站工作人員的質(zhì)量意識。只有工作人員具備足夠的質(zhì)量意識,才會對自己的工作有充分的認識,才會更加重視自己的工作。單位應當積極組織質(zhì)量意識普及活動,讓工作人員明白,對于客車維修過程的檢驗不僅是交通部明文規(guī)定的,還是乘車人員的安全所需要的,是保證客車行駛安全排除客車故障隱患的重要環(huán)節(jié)。

        其二,實行科學的獎懲規(guī)則。公司根據(jù)檢驗員在工作中的表現(xiàn),對為公司帶來經(jīng)濟效益,減少財產(chǎn)損失的檢驗員給予一定的獎勵,能夠讓他們更有認真負責進行檢驗工作的動力,對表現(xiàn)不合標準的檢驗員,不能姑息,要進行適度的懲處。經(jīng)濟上科學的獎勵和懲罰,可以有效的提高員工認真工作的態(tài)度。

        其三,合理配備儀器。對于工作中所用到的量具和檢測儀,應當結(jié)合實際工作需求和經(jīng)濟效益,選擇精度合適的儀器,精度過高,就需要額外的維修成本,影響經(jīng)濟效益,精度太低,就無法滿足工作需要。

        其四,重視對于基礎(chǔ)件和附件總成的檢驗,慎重更換貴重的電器元件。目前,有相當一部分客車采用了ABS系統(tǒng)和電控發(fā)動機,其電控系統(tǒng)的主要元件電腦是相當昂貴的,在客車電控系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,應當仔細排查,找到問題所在。

        (二)提高過程檢驗員工作素質(zhì)

        檢驗員是檢驗工作的直接執(zhí)行者,要想加強客車維修過程的檢驗工作,增強過程檢驗員的工作素質(zhì)是必不可少的。首先,過程檢驗員應當至少具有相關(guān)專業(yè)中等以上的閱歷以及主修技工修車水平。過程檢驗員的工作是檢驗客車的維修過程,這就需要過程檢驗員必須對客車的維修有足夠的了解。在工作中,過程檢驗員需要和修理人員一起排查客車出現(xiàn)的問題,要查找電路、使用四輪定位儀、診斷儀、汽車專用示波器等專業(yè)儀器,還要具備精確測量零件圓度、直線度、同軸度等各種數(shù)據(jù)的能力。所以,過程檢驗員必須具備一定的相關(guān)的專業(yè)能力。其次,明確檢驗員的工作范圍。在客車進廠維修的過程中,不同環(huán)節(jié)需要不同的檢驗員,公司應當制定具體的工作制度,明確每個檢驗員的工作范圍。過程檢驗員的工作一般是檢驗客車的解體、修復以及進庫過程中主要的零件,幫助修理人員排查車輛問題,解決維修設(shè)備故障,還要對量具進行鑒定,并對維修設(shè)備的使用情況進行記錄。最后,過程檢驗員要牢牢遵守工作準則,做好檢驗工作,協(xié)調(diào)與其他工作人員的工作。過程檢驗員需要對零件質(zhì)量嚴格把關(guān),不能為了降低成本而使用不合要求的零件。

        二、加強客車維修購件管理

        首先,在購進客車零件之前,要根據(jù)ISO9000標準選擇合適的配件供應商,將符合條件的供應商分列A、B、C三個等級,并將其評價分數(shù)、零件種類等相關(guān)的資料記錄在冊,為相關(guān)部門的采購工作帶來便利。然后,配件采購員在進行采購時,根據(jù)已掌握的供應商資料,按照A、B、C的等級順序選擇合適的供應商,在購買價格較高或者比較精密的配件時,要首先列出合適的供應商列表,進行對比,在保證質(zhì)量的條件下,盡量減少成本。最后,對于已經(jīng)購入的零件,應當嚴格執(zhí)行入庫、出庫和使用過程的檢驗工作,對于出現(xiàn)問題的零件,有關(guān)技術(shù)人員首先進行問題分析,如果是零件自身原因,則記錄下來,與供應商聯(lián)系進行退換貨,倉庫管理人員要對倉庫中的零件種類和數(shù)量以及使用情況進行實時的記錄,保證庫內(nèi)零件的管理工作嚴格執(zhí)行。

        三、建立客車維修檔案資料

        為了方便對客車相關(guān)信息的統(tǒng)計,汽修廠應當建立客車維修檔案以及參考資料。客車維修檔案,能夠?qū)⒖蛙嚨脑O(shè)計以及制造中的不足暴露出來,能夠為客車的改進提供可靠的數(shù)據(jù)支持?,F(xiàn)在客車的種類和設(shè)計越來越多,在客車出現(xiàn)問題時,維修人員有時會難以快速排查問題,甚至出現(xiàn)判斷失誤,為汽修廠帶來額外的經(jīng)濟損失。建立客車維修參考資料,可以幫助維修人員準確快速地判斷客車問題所在,然后選擇出合適的維修方法,這樣一來,客車維修工作就會更加可靠,工作效率也會得到大幅的提高。對于客車維修參考資料的選擇,可以主要參考《客車技術(shù)與研究》以及《客車技術(shù)》這兩種雜志。最后,要想加強客車維修的質(zhì)量管理,就要落實管理制度,制度良好的質(zhì)量管理制度,并嚴格貫徹落實。

        四、制定客車維修管理制度

        要想加強客車維修的質(zhì)量管理,就要落實管理制度,制度良好的質(zhì)量管理制度,并嚴格貫徹落實。客車的維修質(zhì)量是保障客車安全行駛的基本,汽車客運站要嚴格把關(guān),落實質(zhì)量管理制度,加強客車維修的質(zhì)量管理,排除客車安全隱患,推動汽車維修管理的技術(shù)革新。

        客車安全運行關(guān)系到乘客的生命財產(chǎn)安全,也是我們維修質(zhì)量管理人員應盡的責任。通過優(yōu)化維修質(zhì)量管理,確保每一部行駛出客運站的客車都能夠平穩(wěn)上路。在后續(xù)的工作中,也應當更多的從技術(shù)層面進行提高優(yōu)化,為道路安全提供保障。

        參考文獻:

        [1]吉國光.如何加強客車維修質(zhì)量管理[J].客車技術(shù)與研究,2014,30(1):34-35

        [2]蘇毅青.加強汽車客運站車輛維修質(zhì)量管理[J].中國科技縱橫,2013,(3):27-28

        [3]張季童.汽車維修質(zhì)量的管理研究[J].科技與企業(yè),2014,(17):17-18

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