李曉雯+海峰

【摘 要】以存儲系統(tǒng)為研究對象，通過2個存儲模型比較其在電子商務(wù)引起的固定訂貨成本變化前后存儲最優(yōu)化的不同體現(xiàn)。通過模型演繹和數(shù)例分析得出企業(yè)及個人的存儲理念在電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)生了變化，即企業(yè)或個人的單次購買貨物數(shù)量在降低、購買頻次在提升。這是由于電子商務(wù)帶來了更便利的買賣方式，使得人們提升購買頻次所產(chǎn)生的訂貨成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大量購買后產(chǎn)生的倉儲成本。

【關(guān)鍵詞】存儲模型 經(jīng)濟訂貨批量 電子商務(wù) 最優(yōu)化

【中圖分類號】G 【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2016）02C-0055-03

隨著互聯(lián)網(wǎng)、電腦技術(shù)、手機APP等信息技術(shù)的發(fā)展和普及，電子商務(wù)已經(jīng)成為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代流通方式的重要組成部分。而隨著電子商務(wù)的發(fā)展以及新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生，電子商務(wù)的下游產(chǎn)業(yè)——物流業(yè)的發(fā)展也面臨著變革，一些傳統(tǒng)的物流方式、物流理念將會發(fā)生改變。本文以存儲系統(tǒng)為研究對象，分析電子商務(wù)對企業(yè)以及消費者存儲理念的影響。

一、模型描述

一個存儲系統(tǒng)一般可以歸結(jié)為“補充—存儲—需求”的模式。存儲對于企業(yè)而言會產(chǎn)生倉儲費用;補充則會產(chǎn)生訂貨、購買的相關(guān)費用，所以最優(yōu)存儲策略應(yīng)該是使系統(tǒng)的存儲總費用最小的策略。經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ模型）是目前為止最廣泛接受的最優(yōu)存儲模型。

經(jīng)濟訂貨批量模型又稱整批間隔進貨模型。模型假設(shè)貨物的需求量是均衡的，每次訂貨量記為常數(shù)Q，需求率記為常數(shù)R。單位貨物存儲單位時間的存儲費為h。系統(tǒng)不允許出現(xiàn)缺貨，即缺貨費用等于0。每隔一段時間t訂貨一次，每次訂貨產(chǎn)生的費用（如采購人員的差旅費、工資、交際費等）是一個常數(shù)K。假設(shè)貨物單價為P，單位時間的存儲總費用為T（Q）。

二、模型在B2B、B2C中的實際意義

（一）模型的實際意義。經(jīng)濟訂貨批量模型幫助企業(yè)確定一次訂貨的數(shù)量，以實現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和的最小化。它的進步是在考慮儲存成本的時候，不是把儲存看成一個單獨的個體。舉個例子，如果企業(yè)希望縮減儲存成本，那么“零庫存”肯定是成本最低的倉儲模式，但是“零庫存”卻很可能帶來高額的訂貨成本、運輸成本、缺貨風(fēng)險，這在電子商務(wù)還沒有流行起來時格外引人注目。訂貨成本包括尋找供應(yīng)商、比較供應(yīng)商、商務(wù)溝通、商務(wù)談判、員工出差、簽合同等，對于企業(yè)而言都是不小的開支，且隨著購買的次數(shù)增加而成倍增加。經(jīng)濟訂貨批量模型把倉儲和采購看成一個整體，模型追求的是訂貨成本和儲存成本之和的最小化，這比單單追求倉儲成本的最小化要有意義得多。雖然經(jīng)濟訂貨批量模型的假設(shè)條件較多，但在經(jīng)濟訂貨批量模型的基礎(chǔ)上人們逐漸衍生出生產(chǎn)批量模型、允許缺貨的經(jīng)濟批量模型等能滿足企業(yè)實際情況的需要。

經(jīng)濟訂貨批量模型同樣適用于消費者的生活。生活物資對于消費者而言會占用家里的空間，產(chǎn)生空間成本;而消費者購買生活物資也會花費時間、精力，產(chǎn)生相關(guān)成本。下面以生活必須消耗品衛(wèi)生紙為例。如果一次大量采購，衛(wèi)生紙必然會在家里占用大量空間，產(chǎn)生空間成本，也就是企業(yè)里的倉儲成本。如果一次少量采購，那么購買衛(wèi)生紙的頻率就會上升，無論是前往購物場所，還是在購物場所里挑選衛(wèi)生紙，消費者都需要花費時間、精力、金錢，購買頻率越高，相關(guān)成本越高。根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量模型，消費者可以找到一個總成本最低的購買點。在這里，K是每次訂貨產(chǎn)生的費用，可以用消費者的時薪來衡量。R是消耗衛(wèi)生紙的速度。h是單位貨物存儲單位時間的存儲費，可以用房價來衡量。

（二）模型在B2B中的算例分析。假設(shè)商品A是某企業(yè)在生產(chǎn)工程中必須用到的物品之一。之前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示該企業(yè)對商品A的需求量為每個周期需要5單位。商品A的單價c為0.5元，單位儲存費h為0.5元，企業(yè)為了購買該商品每次訂貨產(chǎn)生的差旅費等1000元。商品A的缺貨成本無窮大即缺貨會產(chǎn)生嚴(yán)重的生產(chǎn)線停滯等問題（也就是不允許缺貨）。假設(shè)發(fā)出訂單即能收到貨物，那么我們來分析一下這個企業(yè)對商品A的最優(yōu)采購策略是什么。

我們知道貨物單價c=0.85，存儲單價h=0.045，缺貨單位成本p=1.25，根據(jù)之前的模型可以得到：

也就是說要存儲總費用是最低，就要Q*滿足P（x≤Q-1） ≤0.3≤ P（x≤Q）。通過表4.2，可以發(fā)現(xiàn)這樣的Q*=5卷。所以，就要使得購買后的衛(wèi)生紙存儲量達到5卷。如果這位消費者家里還有1卷衛(wèi)生紙，那么最佳訂貨量就是5-1=4卷（Q*- q）。

五、結(jié)束語

本文通過兩個存儲模型（經(jīng)濟訂貨批量模型、無固定訂貨費的存儲模型）研究了當(dāng)今社會電子商務(wù)滲透各行各業(yè)的大環(huán)境下，其引起的存儲總成本的變化而導(dǎo)致了人們存儲理念的變化以及購物習(xí)慣的變化。模型及相關(guān)計算分析得到的結(jié)論顯示：企業(yè)或個人的單次購買貨物數(shù)量在降低、購買頻次在提升。這是由于電子商務(wù)帶來了更便利的買賣方式，減少甚至免去了人們?yōu)榱速徺I貨物而產(chǎn)生的貨物自身成本以外的費用，意味著人們提升購買頻次所產(chǎn)生的訂貨成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大量購買后產(chǎn)生的倉儲成本。本文的一個新嘗試是把廣泛用于企業(yè)購買的存儲模型推廣用于消費者購買行為里。今后的研究可以考慮量化企業(yè)及個人從傳統(tǒng)購物轉(zhuǎn)為電子商務(wù)所花費的成本、量化為了開展電子商務(wù)而配套改革的金融支付、物流配送等產(chǎn)生的成本，以及電子商務(wù)中大量購買和少量購買的價格差，研究這些因素加入后對模型的影響。

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【基金項目】2013年度廣西高等教育教學(xué)改革工程項目（2013JGA323）;2013年度柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量工程教改項目（2013C003）

【作者簡介】李曉雯（1983— ），柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院財經(jīng)與物流管理系物流管理專業(yè)講師，管理學(xué)碩士，研究方向：電子商務(wù)物流、物流信息管理;海 峰（1962— ），管理學(xué)博士，理論經(jīng)濟學(xué)博士后，武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中國物流學(xué)會副會長，中國物流與采購聯(lián)合會及全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會“物流師職業(yè)認(rèn)證專家委員會”委員，研究方向：供應(yīng)鏈管理、區(qū)域物流。

（責(zé)編 何田田）