欄目主持/李 可

“‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之十七建一流企業(yè) 創(chuàng)一流管理

欄目主持/李 可

湖南赤山國家糧食儲備庫

全國糧食系統(tǒng)弘揚“四無糧倉”精神先進單位

湖南赤山國家糧食儲備庫是湖南天下洞庭糧油集團核心儲備庫，始建于1965年，占地面積16.88萬平方米，倉容總量20萬噸，是一家集糧食儲藏加工、貿(mào)易中轉(zhuǎn)、期貨交割于一體的國有糧油倉儲企業(yè)。

經(jīng)過50年的發(fā)展壯大，赤山糧庫已成為國家糧食儲備骨干庫、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南“百企千社萬戶工程”企業(yè)、鄭州商品交易所早秈稻、晚秈稻期貨交割庫、全國倉儲規(guī)范化管理示范庫和全國放心糧油示范加工企業(yè)，還躋身于全國大米加工企業(yè)50強。目前擁有倉房45棟、年生產(chǎn)大米10萬噸和3000噸米糠油生產(chǎn)線一條、日處理稻谷1000噸烘干中心一個和1000噸級水運碼頭三個，倉儲規(guī)模和配套設(shè)施已走在湖南省前列。

50年來，湖南赤山國家糧食儲備庫一直以“建一流企業(yè)，創(chuàng)一流管理”為目標，緊緊圍繞“推行規(guī)范化管理，提升企業(yè)管理水平”這根主線，結(jié)合實際，傳承創(chuàng)新“四無糧倉”精神。糧庫已連續(xù)40年實現(xiàn)“四無”標準，還多次被評為全國倉儲規(guī)范化管理示范庫、湖南省糧食局儲備糧管理先進單位。

一、加強設(shè)施建設(shè)，積極運用儲糧新技術(shù)

倉儲設(shè)施是倉儲工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。赤山糧庫建庫于上世紀60年代，雖然倉儲條件相對落后，但幾十年來糧庫職工省吃儉用，一直在不遺余力地利用有限的資金進行倉庫改造和技術(shù)更新，倉儲設(shè)施和儲糧技術(shù)一直保持先進水平。特別是2013年國家啟動危倉老庫維修改造工程后，赤山糧庫利用這一難得的契機，出資2000萬元對糧庫所有倉房進行了維修改造和功能提升，又用3000萬元新建、擴建倉容5萬噸，使糧庫倉儲規(guī)模和倉儲條件得到了一個質(zhì)的飛躍。目前，糧庫所有倉房氣密性、隔熱性100%達到國家倉儲技術(shù)規(guī)范，四項儲糧新技術(shù)100%得到運用，糧食“四散”己基本實現(xiàn)，谷物冷卻技術(shù)在優(yōu)質(zhì)稻中率先得到運用，糧食出入庫微機管理系統(tǒng)已廣泛使用，更智能的“智慧糧庫”也正在建設(shè)之中。倉儲條件的大幅提高，儲糧新技術(shù)的廣泛運用，為赤山糧庫確保儲糧安全，實現(xiàn)更高標準的“四無”糧庫打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

近年來，為實現(xiàn)科學儲糧、綠色儲糧，廣大保防人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，取得了一系列科研成果。2011年與湖南省糧科院合作開展了多種生物防護綜合防治試驗，并取得積極進展。2010年至2015年，糧庫倉儲人員自行研發(fā)的“倉儲用殺蟲消毒裝置”、“倉儲升降輸送裝置”、“固定式谷物去雜裝置”等9項新裝置獲得國家實用新型專利證書。其他多項科學儲糧活動年初列入工作計劃，目前都在按部就班地開展。

二、嚴守“洞糧標準”，全方位規(guī)范倉儲管理

為全面提升倉儲管理科學化、制度化、規(guī)范化水平，洞糧集團在國家現(xiàn)行倉儲技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際就糧食質(zhì)量控制、倉儲技術(shù)規(guī)范、倉儲人員職責界定、考核與獎懲制定了統(tǒng)一的要求和標準（簡稱“洞糧標準”）。該標準將國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準融入到企業(yè)制度之中，將倉儲日常管理、員工行為準則用企業(yè)標準進行規(guī)范。從五個方面對倉儲工作進行了明確和規(guī)范：一是明確了主管領(lǐng)導、部門負責人因工作失誤而造成損失時（包括儲糧安全事故）應(yīng)該承擔的責任及處罰標準；二是明確保管員對糧食入庫、儲藏、出庫數(shù)量、質(zhì)量“終身負責”，并細化了與之相對應(yīng)的保管責任事故的處罰標準；三是結(jié)合糧庫所在地域氣候特點，明確了庫存糧食溫度、蟲害密度控制標準及糧食檢查、通風、熏蒸技術(shù)規(guī)范；四是明確了倉房清潔衛(wèi)生、糧面清雜平整、賬牌卡填制等內(nèi)務(wù)管理標準；五是明確了保管員日常工作和迎檢禮儀標準。赤山糧庫作為集團公司核心糧庫，在日常工作中不折不扣執(zhí)行“洞糧標準”。倉儲工作一年一個臺階，得到相關(guān)部門高度評價，取得了質(zhì)的飛躍，收獲了累累碩果：出庫平均損耗遠低于本地同類企業(yè)水平，原糧銷售價格平均高出本地市場40元／噸～60／噸，特別是生產(chǎn)的“赤湘”牌早秈大米，以其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)暢銷廣東、福建、云南等市場，各類客戶競相定購，為集團公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

三、堅持以人為本，全面提升倉儲管理水平

為打造一支業(yè)務(wù)過硬、作風過硬的保防隊伍，赤山糧庫在以下方面做足了工作。

1.尊重倉儲人員。為突出倉儲工作的重要性和倉儲人員地位，2009年糧庫出資近100萬元建造了一座獨立的保管大樓。保管大樓設(shè)立了保管員電教室、教學室、學習室、檔案室、休息室和活動室，專供保管員學習和休息。50年的積淀與發(fā)展，赤山糧庫形成了一種企業(yè)文化，那就是倉儲保管就是保飯碗，是重中之重的工作。因此，赤山糧庫保管員不但享有比他人高的收入（崗位系數(shù)比其它崗位高），而且還受人羨慕、受人尊敬。正因為重視人、尊敬人、留得住人，才打造了一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風過硬的保防隊伍。

2.提升倉儲人員素質(zhì)。主要按以下三種方式對倉儲人員進行培訓：一是內(nèi)部培訓，自編教材組織全體保防人員學習業(yè)務(wù)知識，并針對保管員提出的工作難題開展討論，提供解決方案；二是有計劃輪批選送保防員到專業(yè)學校進行中長期培訓，隨時掌握儲糧新技術(shù)，促進全面提高；三是聘請本行業(yè)專家和大學教授授課，課題多種多樣，讓倉儲人員從不同的角度接受新知識、新技術(shù)、新理念和新觀點，達到開闊視野、提高綜合素質(zhì)的目的。

3.磨練倉儲人員。為使倉儲人員帶著壓力學，帶著目的學，糧庫每年年末舉行一次保防人員技術(shù)比武，比試他們的理論知識和實際動手能力?？荚嚦煽兣琶髲埌窆?，對成績優(yōu)秀的除給予獎勵外，有機會還選送出去對外參賽。目前，赤山糧庫早已形成了你追我趕的學習氛圍。

4.激勵倉儲人員。2014年以來，赤山糧庫進行制度創(chuàng)新，重點之一是把政策性糧食收購、儲藏、加工、銷售統(tǒng)一由倉儲部門負責并實行承包核算，也就是說糧食收得好、儲得好，就能賣一個好價錢，就會產(chǎn)生利潤，職工年終就能享受到獎金，反之就要倒賠；重點之二是把倉儲常規(guī)保管費，包括藥劑費、倉儲用品費、設(shè)備維修費、臨時用工費等進行包干核算，年終核算后節(jié)余部分可以自主分配，超支要從工資中抵扣。此制度執(zhí)行后產(chǎn)生了兩個最明顯的效果：一是收好糧、管好糧變成了每一個倉儲保管員的自覺行動；二是如何把一分錢變成兩分錢用，是人人都要干的事，每一個人都要考慮的問題。

赤山糧庫以人為本的工作理念，全面激發(fā)了廣大倉儲人員的工作熱情和激情，極大地提升了赤山糧庫倉儲規(guī)范化管理水平。

四、加強安全生產(chǎn)，建設(shè)平安和諧糧庫

赤山糧庫抓安全生產(chǎn)長期堅持不懈，主要從以下幾方面開展工作：一是強化庫領(lǐng)導責任，提高“一崗雙責”意識。成立糧庫“一把手”擔任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，每年與各部門、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)。二是強化職工培訓，掌握安全生產(chǎn)知識。幾年來糧庫連續(xù)組織員工參加了安監(jiān)局、消防大隊和上級主管部門舉辦的各類安全生產(chǎn)、消防安全培訓活動，全面掌握安全生產(chǎn)知識。糧庫內(nèi)部定期舉辦“安全生產(chǎn)宣傳周”活動，通過播放警示教育片、制作宣傳展板，開展消防演練等活動，更加生動地體驗安全的重要性。三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。一方面，抓好每月一次例行檢查，對毒品庫、配電室、生產(chǎn)車間等重點部位進行重點檢查，消除安全隱患；另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作，確保監(jiān)督檢查全面覆蓋，不留死角，排查出的問題及時整改，不出紕漏，不出事故。建庫50年來從未發(fā)生過大小安全事故，確保了一方平安和糧庫和諧穩(wěn)定發(fā)展。