徐斌

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 隨著我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的變化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，煤炭企業(yè)的生存受到嚴(yán)重威脅。在環(huán)境污染嚴(yán)重的情況下，新型能源企業(yè)迅速發(fā)展，而國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)新能源行業(yè)的發(fā)展極為有利。在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中，也有專門針對(duì)減少環(huán)境污染的創(chuàng)新舉措，但還是不能完全消除對(duì)環(huán)境的污染。本文將分析煤炭企業(yè)面臨的危機(jī)，探討煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的合理化策略。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 危機(jī) 應(yīng)對(duì) 建議

近年來，煤炭?jī)r(jià)格不斷下降，給煤炭企業(yè)的正常運(yùn)行造成較大威脅。煤炭?jī)r(jià)格的快速下滑不僅是因?yàn)閲?guó)家對(duì)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煤炭企業(yè)內(nèi)部管理的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制不健全和國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是引起煤炭?jī)r(jià)格下滑的原因。我國(guó)目前的能源結(jié)構(gòu)正在逐步改變，國(guó)家倡導(dǎo)開發(fā)新能源，減少對(duì)環(huán)境的污染。但目前我國(guó)的主要能源還是煤炭，短時(shí)間內(nèi)煤炭的主要地位不會(huì)被取代。所以煤炭企業(yè)應(yīng)采取全面的危機(jī)應(yīng)對(duì)措施，讓企業(yè)在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下可以正常的發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)面臨的危機(jī)

（一）國(guó)家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來的危機(jī)

在我國(guó)建國(guó)以后，煤炭一直是我國(guó)的主要能源，煤炭企業(yè)也取得了較好的發(fā)展。但是隨著改革開放的不斷深入，我國(guó)提出了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針?？沙掷m(xù)發(fā)展的提出并不是主要針對(duì)煤炭企業(yè)的，但其核心是減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境的影響，所以對(duì)環(huán)境污染較為嚴(yán)重的煤炭企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型過程中被限制的主要行業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益因此而不斷降低。

而在新型能源不斷被開發(fā)的情況下，煤炭企業(yè)在能源行業(yè)中受到排擠，新能源的環(huán)保特性使其相關(guān)企業(yè)在與煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于煤炭企業(yè)而言，由于早已達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最高點(diǎn)，所以在經(jīng)營(yíng)管理上相對(duì)較為傳統(tǒng)。而新能源企業(yè)在出現(xiàn)初期就具有較強(qiáng)的現(xiàn)代性特點(diǎn)，其擁有先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。所以隨著時(shí)間的推移，煤炭企業(yè)相對(duì)于新能源企業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸減小，最終會(huì)被新能源企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻擊垮。

（二）下游行業(yè)不景氣到來的危機(jī)

在我國(guó)，煤炭的下游行業(yè)主要是指火力發(fā)電行業(yè)。隨著我國(guó)科技的不斷進(jìn)步，水電、風(fēng)電和核電取得了較好的發(fā)展，所以火力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。在這種情況下，煤炭的用量減少使煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境。另外，國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控使得國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度放緩，國(guó)民用電量的增速下降。這也是導(dǎo)致動(dòng)力煤銷量下降的原因。而煤炭企業(yè)在受到來自各方的壓力時(shí)，沒能找到較好的應(yīng)對(duì)策略，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響。

（三）煤炭的進(jìn)出口量變化帶來的危機(jī)

我國(guó)的煤炭產(chǎn)量很大，但不能滿足我國(guó)對(duì)煤炭的需求，所以長(zhǎng)時(shí)間以來存在煤炭進(jìn)口的現(xiàn)象。進(jìn)口煤炭的價(jià)格較低且質(zhì)量較好，這使得煤炭的進(jìn)口量逐年上升，嚴(yán)重影響本土煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外，我國(guó)的煤炭一直存在出口的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)橐恍┟旱V較少的國(guó)家的煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重不足，所以處于多方面原因我國(guó)將煤炭出口給他們。但是近年來隨著國(guó)際煤炭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度不斷增大，我國(guó)的煤炭出口受到嚴(yán)重影響，煤炭出口量大幅較少。煤炭的進(jìn)出口量變化巨大使我國(guó)的煤炭企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)不能適應(yīng)，在企業(yè)的發(fā)展上沒有全面的策略，導(dǎo)致我國(guó)的煤炭企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。

（四）安全事故頻率增加帶來的危機(jī)

煤炭企業(yè)是我國(guó)發(fā)生安全事故較多的行業(yè)，在我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)的安全事故有很多。隨著煤炭企業(yè)的不斷改革，安全事故在一段時(shí)間內(nèi)得到控制。但是，近幾年煤炭企業(yè)發(fā)生安全事故的頻率有上升趨勢(shì)。在這種情況下，煤炭企業(yè)自身的煤礦開采活動(dòng)會(huì)受到嚴(yán)重影響，同時(shí)會(huì)受到相關(guān)政府部門的管控，影響正常的生產(chǎn)。所以，安全事故發(fā)生頻率增加，使煤炭企業(yè)在面臨市場(chǎng)危機(jī)的情況下還要接受多方的限制，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重的限制。

二、煤炭企業(yè)危機(jī)眾多的原因分析

（一）企業(yè)運(yùn)行機(jī)制落后

由于我國(guó)的煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)企業(yè)，基本上是運(yùn)行多年的大型企業(yè)。所以，在煤炭企業(yè)的日常運(yùn)行中，管理層的理念落后導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制落后。在這種情況下，企業(yè)不能適應(yīng)能源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的環(huán)境，沒有針對(duì)能源變化的合理應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致煤炭企業(yè)在面臨危機(jī)的時(shí)候不能找到解決辦法。

（二）項(xiàng)目審批效率制約企業(yè)發(fā)展

由于我國(guó)的煤炭企業(yè)在項(xiàng)目審批上環(huán)節(jié)眾多，需要從地方一直到國(guó)家部委層層審批，所以花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，拖慢項(xiàng)目的進(jìn)度。而在項(xiàng)目進(jìn)度被放緩的情況下，煤炭企業(yè)需要承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)損失，雖然能通過項(xiàng)目的成功實(shí)施挽回經(jīng)濟(jì)上的損失，但項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)際上會(huì)使煤炭企業(yè)出現(xiàn)虧損。另外，近年來隨著環(huán)保工作的推進(jìn)，煤炭開采項(xiàng)目的審批程序變得更加麻煩，審批通過的概率較低。就算最終通過審批，也要承諾付出相應(yīng)的環(huán)保代價(jià)，煤炭企業(yè)最終不能從中獲取較大利益，只能得到一些蠅頭小利。

（三）資金不足加重危機(jī)影響

由于煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到制約，所以資金回?cái)n較慢。而在危機(jī)增多的情況下，資金回?cái)n較慢導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)行受到影響，從而加重了危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。另外，由于煤炭的銷量日益下滑，很多銀行為煤炭企業(yè)提供的貸款減少。在沒有銀行的大力支持下，煤炭企業(yè)在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)存在很多困難，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損，加重了危機(jī)對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的影響。

三、煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的建議

（一）控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保證資金鏈的安全

1.嚴(yán)格控制投資規(guī)模。在煤炭企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資的時(shí)候，不但要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估，還要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的規(guī)模。具體需要煤炭企業(yè)根據(jù)自身的資金狀況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的取舍，在項(xiàng)目確定后要加快項(xiàng)目的建設(shè)速度，控制整個(gè)項(xiàng)目的資金投入，以避免不必要的損失。

2.聯(lián)系上下游企業(yè)，做到共同發(fā)展。煤炭企業(yè)在開發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候，要及時(shí)與上下游企業(yè)取得聯(lián)系，通過多方合作保證項(xiàng)目的開發(fā)效益。通過這樣的方法可以保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，也能保證項(xiàng)目建成后的煤炭銷量，從而保證煤炭企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)商的效益。

3.合理采取國(guó)家的融資引導(dǎo)措施。國(guó)家在企業(yè)融資方面有專門的應(yīng)對(duì)策略引導(dǎo)，主要是幫助融資困難的企業(yè)完成融資。煤炭企業(yè)在資金鏈斷裂的情況下，可以適當(dāng)?shù)牟扇?guó)家給出的融資措施，以國(guó)家政策為基礎(chǔ)獲得融資渠道。

（二）降低生產(chǎn)成本

在煤炭企業(yè)的日常生產(chǎn)中，大量的資源被浪費(fèi)，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較低。所以煤炭企業(yè)應(yīng)通過對(duì)生產(chǎn)資源的合理有效運(yùn)用，提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。其中主要是一些生產(chǎn)工具被閑置，生產(chǎn)投入的勞動(dòng)力超出生產(chǎn)的實(shí)際需要等問題較為嚴(yán)重。所以煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工具的利用，減少生產(chǎn)中的勞動(dòng)力投入，從而降低生產(chǎn)成本。

另外，煤炭企業(yè)的管理理念和經(jīng)營(yíng)觀念較為傳統(tǒng)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本投入較多。所以煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)形勢(shì)，選擇適合煤炭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理方式，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上控制生產(chǎn)投入，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。

（三）及時(shí)關(guān)閉扭虧無望的煤礦

隨著煤礦開采時(shí)間的增加，一些礦區(qū)的煤礦儲(chǔ)量大幅下降，有的甚至已經(jīng)很難持續(xù)開采。對(duì)于這些礦區(qū)，煤炭企業(yè)應(yīng)及時(shí)將其關(guān)閉，避免煤礦產(chǎn)量與生產(chǎn)投入不匹配的情況。這樣就能避免煤炭企業(yè)在沒有經(jīng)濟(jì)效益的礦區(qū)投入大量資金，使煤炭企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)效益好的礦區(qū)投入更多資金，從而保證企業(yè)的資金鏈。

（四）落實(shí)安全生產(chǎn)管理，減少安全事故的發(fā)生

在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全事故發(fā)生的頻率本來就比較高，國(guó)家也一直在強(qiáng)調(diào)煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。但近幾年來，煤炭企業(yè)中出現(xiàn)安全事故的頻率有所上升，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的正常運(yùn)行受到影響并遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，減少安全事故的發(fā)生，從而保證企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、總結(jié)

在能源轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。而國(guó)際煤炭市場(chǎng)的變換有讓煤炭企業(yè)的發(fā)展受到限制，使煤炭企業(yè)生產(chǎn)陷入被動(dòng)。所以煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的市場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)目前面臨的危機(jī)，使企業(yè)能夠生存下去。

參考文獻(xiàn)：

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