許爾柱

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 高速公路項目施工的現(xiàn)場管理在施工管理中占有十分重要的地位，也是現(xiàn)場管理的基本環(huán)節(jié)，高速公路項目的現(xiàn)場施工管理直接影響著整個項目施工的質(zhì)量和經(jīng)濟效益，因此，有關(guān)施工單位應(yīng)該制定有效的、有計劃、有秩序的現(xiàn)場施工計劃，進而達(dá)到高速公路項目施工快速、優(yōu)質(zhì)和低耗的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 高速公路 項目施工 現(xiàn)場管理

隨著我國社會經(jīng)濟的快速增長，我國的建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展，同時建筑項目工程的設(shè)計也越來越人性化、多樣化。然而，公路作為我國發(fā)財致富的主要交通樞紐，對其質(zhì)量的要求也越來越高，同時，高速公路項目施工也是一項十分復(fù)雜的經(jīng)濟活動和技術(shù)，具有較強的流動性、較強的協(xié)作性、較長的周期性、易受外界自然環(huán)境影響等特點。因此，在實際個高速公路項目施工中，如何因地制宜、與時俱進來加強項目施工過程中的現(xiàn)場管理，科學(xué)、合理的安排施工得各個要素，并在有效的、合理的空間和空間上有計劃、有秩序的開展，進而實現(xiàn)項目施工的主要目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟適用的效果，已經(jīng)成為目前高速公路項目施工單位熱點討論的話題。

一、高速公路項目施工的現(xiàn)場管理的主要特點

（一）專業(yè)性。在高速公路項目施工的現(xiàn)場管理中，首先要保證施工材料的質(zhì)量、施工的成本、控制施工的周期，進而是項目施工達(dá)到一定的平衡和協(xié)調(diào)。同時，高速公路項目施工的人員應(yīng)該具備一定的專業(yè)性，這有助于其對現(xiàn)場管理水平和管理效果額提高，最終在眾多材料中選擇出質(zhì)量較好的施工材料，做出科學(xué)的、有效的、正確的項目施工方案，盡可能的縮短施工周期，降低施工單位的成本損耗。可見，高速公路項目施工的現(xiàn)場管理工作人員具有較強專業(yè)性十分重要，也能夠為高速公路項目施工提供更好的基本設(shè)施和高效的、經(jīng)濟的施工方案。

（二）系統(tǒng)性。眾所周知，高速公路項目施工工程是按照整個項目施工的目標(biāo)來開展的，遵守嚴(yán)格的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和施工秩序進行的，促進項目工程順利開展的一項系統(tǒng)的工程。因此，在高速公路項目施工的現(xiàn)場管理中，具有較強的系統(tǒng)性不僅能夠更好地掌握整個高速公路的建設(shè)，還能夠確定較準(zhǔn)確的高速公路項目施工目標(biāo)。

（三）動態(tài)性。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)該根據(jù)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)特點、心理特點以及個性發(fā)展來制定出不同層次的教學(xué)方案，進而作為使每個同學(xué)都能夠參與到課堂教學(xué)中，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮每個學(xué)生的主體地位，在高速公路項目施工的現(xiàn)場管理中也同樣如此，針對不同的施工階段采用不同的管理機制，這也就更好地體現(xiàn)了高速公路項目施工的現(xiàn)場管理的動態(tài)性的特點。項目施工階段的不同，其特點就不同，要想使現(xiàn)場管理更加的全面化和動態(tài)化，高速公路項目施工單位的現(xiàn)場管理工作人員應(yīng)該采用不同的方法和措施來處理每個施工階段所遇到的問題，進而有效保障高速公路項目施工的現(xiàn)場管理工作的順利開展。

二、加強高速公路項目施工的現(xiàn)場管理的幾點思考

（一）對施工的準(zhǔn)備要充分。高速公路項目施工的現(xiàn)場管理實貫穿于項目施工的整個過程中，對施工的準(zhǔn)備充分則是現(xiàn)場管理最基礎(chǔ)、最核心的工作。只有將施工準(zhǔn)備充分才能夠有效的保障整個項目施工的有效性、無間斷性、協(xié)調(diào)和經(jīng)濟，因此，在對高速公路項目施工的現(xiàn)場管理準(zhǔn)備充分時應(yīng)該注意一些幾個問題：一是要用制度來約束、管理現(xiàn)場施工人員，用項目施工章程來管理整個施工過程，進而要建立嚴(yán)格的、規(guī)范的施工單位內(nèi)部機制（如：約束、考核、激勵等內(nèi)部機制）；二是應(yīng)該補充和標(biāo)注出高速公路項目施工圖的平面位置，并對其進行實證和分析，最終編寫出正確的、有效的調(diào)查分析報告，將之作為修訂施工方案和編制施工控制預(yù)算的依據(jù)；三是針對高速公路項目施工的現(xiàn)場管理的控制點進行保護和記錄；四是將編制的施工控制的預(yù)算作為控制的支出、成本預(yù)測的分析以及經(jīng)濟的考核的依據(jù)；五是對高速公路項目施工的現(xiàn)場管理人員進行一定的專業(yè)培訓(xùn)，使之全面的了解和掌握施工項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)、資料的整理等；六是選擇出最優(yōu)的高速公路項目施工周期方案，進而完善項目施工的設(shè)計。

（二）加強現(xiàn)場管理機械設(shè)備和材料的管理。在高速公路項目施工的現(xiàn)場管理中，對現(xiàn)場施工材料的發(fā)放和堆積問題尤為重要，可以從以下幾個方面來加強現(xiàn)場管理的機械設(shè)備和材料管理：一是根據(jù)現(xiàn)場施工的特點將施工的材料進行有效的保管和安排合理的、有效的將施工材料帶入現(xiàn)場的工作管理機制；二是還應(yīng)該注意驗收完工時對所剩材料的收集，進而增加材料的使用率；三是高速公路項目施工單位還應(yīng)該建立完善的材料監(jiān)督和檢查部門，避免劣質(zhì)的、不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場；四是將有關(guān)的施工材料的堆放根據(jù)性能進行分類，避免雨水、光照問題導(dǎo)致材料喪失性能，有助于現(xiàn)場管理的順利開展；五是設(shè)立現(xiàn)場施工材料領(lǐng)用登記制度，根據(jù)材料出庫單領(lǐng)用材料，避免材料成本浪費；六是充分發(fā)揮庫管人員的工作職責(zé)，保護易燃易爆材料和及時清理材料的庫存量。加強高速公路項目施工的現(xiàn)場管理的機械設(shè)備和材料的管理，直接影響到現(xiàn)場施工的完工進度，也體現(xiàn)了現(xiàn)場管理的水平的高低。

（三）控制好高速公路項目施工的成本管理。成本管理是一種經(jīng)濟活動，是通過成本核算來計劃和控制的。高速公路項目施工的現(xiàn)場管理工作的主要目的就是通過控制施工的進度和質(zhì)量來降低施工單位的成本，進而提高高速公路項目的經(jīng)濟效益。因此，要想提高高速公路項目施工的現(xiàn)場管理水平，施工單位必須要控制好其成本管理，可以從采購、庫存、發(fā)放等每一個環(huán)節(jié)來控制，進而完善高速公路項目施工單位的成本管理機制；控制施工過程中的人工、材料，使其在施工的規(guī)定范圍內(nèi)；根據(jù)成本預(yù)算對已經(jīng)超出或者可能超出的預(yù)算采取相應(yīng)的解決措施；及時對成本進行核算，將之與成本預(yù)算相比較，并找出其中存在的問題；在高速公路項目施工完成之后，對材料進行驗收和計量，最后總結(jié)并從中汲取經(jīng)驗。

（四）加強對高速公路項目施工的現(xiàn)場管理的通病的防治。在高速公路項目施工中質(zhì)量問題是常常存在的，要想有效的避免或是減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，高速公路項目施工單位工作人員應(yīng)該控制好在施工過程中的接頭和路基工作，根據(jù)高速公路的現(xiàn)場施工特點制定出具有針對性預(yù)防質(zhì)量問題的最佳方案，進而嚴(yán)格控制高速公路的標(biāo)高和現(xiàn)型。同時，大部分高速公里項目施工的現(xiàn)場管理也存在著受到自然環(huán)境因素的影響（如：雨水、陽光等）。因此，在高速公路項目施工的現(xiàn)場管理中施工單位只有加強對雨水的排放并制定出科學(xué)的防水方案，同時選擇對施工的對象應(yīng)該選擇地質(zhì)較好且容易排水的地段來施工，也要避免在多雨季節(jié)進行施工，也要加強對現(xiàn)場施工路段的監(jiān)督和管理及時做好疏通水道的工作，減少高速公路的路基的積水井，進而避免高速公路項目施工工程的通病的發(fā)生。

三、結(jié)語

總而言之，高速公路項目施工的現(xiàn)場管理是一項十分復(fù)雜的、系統(tǒng)的管理過程，也直接影響著高速公路施工的進度、質(zhì)量、安全、成本等。在現(xiàn)場管理中天氣、資金、運輸、地質(zhì)、政策等因素有為重，因此，在高速公路項目施工的現(xiàn)場管理中應(yīng)該從這幾個方面出發(fā)，并結(jié)合高速公路的地質(zhì)和施工階段，通過采用靈活多變的現(xiàn)場管理制度，進而有效的保障高速公路項目施工的現(xiàn)場管理工作順利開展，確保高速公路施工的整個項目工程能夠按照要求準(zhǔn)時完場進度和針對施工過程中現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題得到及時有效的調(diào)整。

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