劉茗
內(nèi)容摘要:本文從電子商務(wù)與快遞行業(yè)的協(xié)作共生視角出發(fā),分析了二者目前合作共生的發(fā)展階段,并從參與主體角度論證了二者的合作定價(jià)機(jī)制,最后通過(guò)建立不完全信息下的競(jìng)爭(zhēng)博弈模型得出電子商務(wù)市場(chǎng)中快遞行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)依然為較低水平的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)行為的研究結(jié)論。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 快遞 共生理論 定價(jià)機(jī)制 博弈模型
中圖分類(lèi)號(hào):F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文獻(xiàn)綜述
對(duì)于電子商務(wù)和快遞行業(yè)的共生研究,國(guó)外早期文獻(xiàn)多將關(guān)注點(diǎn)集中在二者的物化合作過(guò)程方面,Haul Lee(2002)認(rèn)為快遞配送的實(shí)質(zhì)作用是電子商務(wù)全流程的末端環(huán)節(jié),其可以?xún)?nèi)化為電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)組成形式;Edison Walt(2002)認(rèn)為對(duì)于電子商務(wù)和快遞行業(yè)的研究可以分為技術(shù)層面和經(jīng)濟(jì)層面兩個(gè)互相銜接的部分,從單純的技術(shù)層面來(lái)看,對(duì)于快遞行業(yè)的考察應(yīng)納入物流技術(shù)范圍;Frohlich(2001)較早地從消費(fèi)者體驗(yàn)角度考察了電子商務(wù)活動(dòng)中的快遞環(huán)節(jié)價(jià)值,他認(rèn)為,快遞服務(wù)承諾是消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)滿(mǎn)意度的重要組成部分,快遞服務(wù)承諾和實(shí)際快遞質(zhì)量之間的差異構(gòu)成了消費(fèi)者的滿(mǎn)意度感知落差;Chaffey(2007)研究了歐美國(guó)家電子商務(wù)的主要商業(yè)模式,其中快遞效率與分類(lèi)均為電子商務(wù)模式下物流戰(zhàn)略的重要組成內(nèi)容。
我國(guó)電子商務(wù)的起步時(shí)間相對(duì)西方國(guó)家較晚,但發(fā)展速度快,因此國(guó)內(nèi)可供學(xué)者研究的素材也較為廣泛。孫瑞者(2009)通過(guò)分析C2C電子商務(wù)的物流模式,提出了基于“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”模式的全國(guó)“泛物流”思維;梁軍(2012)針對(duì)我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)持續(xù)火爆而引發(fā)的快遞“爆倉(cāng)”現(xiàn)象,提出了電子商務(wù)與快遞行業(yè)的“協(xié)同度”概念;張佳彤(2013)從產(chǎn)業(yè)上下游視角分析了電子商務(wù)與快遞行業(yè)的“爭(zhēng)利”現(xiàn)象,并結(jié)合SCOR模型提出了建立電子商務(wù)和快遞行業(yè)合理利益分配機(jī)制的建議;劉丹(2014)對(duì)電子商務(wù)和快遞行業(yè)的協(xié)同發(fā)展進(jìn)行了基于年度數(shù)據(jù)的實(shí)證研究,并利用協(xié)同效應(yīng)原理給出了二者協(xié)同發(fā)展的可行路徑;杜志平(2013)從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),基于收益共享的契約思想研究了電子商務(wù)與快遞行業(yè)的利益分配問(wèn)題。
從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外對(duì)于電子商務(wù)與快遞行業(yè)的相關(guān)研究來(lái)看,以生態(tài)系統(tǒng)共生理論作為研究切入點(diǎn)的較少,學(xué)者們?cè)趯?duì)二者的上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系進(jìn)行考察時(shí),也較多地忽略了電子商務(wù)和快遞作為相對(duì)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益單位的服務(wù)定價(jià)過(guò)程,快遞行業(yè)作為不完全信息下的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),其對(duì)于電子商務(wù)“一對(duì)多”合作模式下的內(nèi)部博弈競(jìng)爭(zhēng)也大有研究?jī)r(jià)值,本文的研究思路即以此展開(kāi)。
電子商務(wù)與快遞行業(yè)協(xié)作共生理論
共生理論本是生態(tài)學(xué)概念,指生物種群在一定空間和時(shí)間內(nèi)的單位集合,群內(nèi)個(gè)體均非獨(dú)立存在。伴隨該理論的不斷成熟,這一生態(tài)學(xué)概念逐漸向社會(huì)學(xué)領(lǐng)域拓展,其中應(yīng)用最多的社會(huì)學(xué)科當(dāng)屬經(jīng)濟(jì)學(xué),泛指不同經(jīng)濟(jì)利益主體之間的互惠合作關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于共生理論的解讀中,依據(jù)共生組織和共生行為的不同,同一共生關(guān)系下的不同主體也分別具有對(duì)應(yīng)的共生特征,如表1和表2所示。
對(duì)于電子商務(wù)和快遞行業(yè)的共生關(guān)系而言,依據(jù)共生組織模式的不同,現(xiàn)階段二者的共生關(guān)系可以劃歸為連續(xù)共生,即電子商務(wù)和快遞行業(yè)之間的合作較為穩(wěn)定和連續(xù),二者以長(zhǎng)期合作為主,但是目前并未丟失各自的獨(dú)立性而滲透發(fā)展,第三方物流市場(chǎng)份額的逐年上升即顯示了電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)化快遞行業(yè)的長(zhǎng)期性和非效率性特點(diǎn),快遞行業(yè)專(zhuān)注于物流技術(shù)效率提升而摒棄自建電子商務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)也對(duì)此提供了佐證。
從電子商務(wù)和快遞行業(yè)的共生行為模式來(lái)看,現(xiàn)階段世界各國(guó)電子商務(wù)行業(yè)和快遞行業(yè)已經(jīng)躍過(guò)偏利共生階段而處于非對(duì)稱(chēng)互惠階段,也就是說(shuō)電子商務(wù)和快遞行業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值和社會(huì)福利在二者之間處于非對(duì)稱(chēng)分配的狀態(tài),電子商務(wù)行業(yè)在共生狀態(tài)中處于共生經(jīng)濟(jì)增加值的主要占有方,面對(duì)快遞行業(yè)具有明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),而后者日趨面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)而獲取社會(huì)平均利潤(rùn),在共生關(guān)系中處于被動(dòng)一方。
電子商務(wù)與快遞行業(yè)協(xié)同定價(jià)機(jī)制
(一)參與主體
分析電子商務(wù)與快遞行業(yè)的協(xié)同定價(jià)機(jī)制,首先要梳理共生生態(tài)圈下的市場(chǎng)參與主體。如圖1所示,電子商務(wù)與快遞行業(yè)協(xié)作共生生態(tài)圈下的市場(chǎng)參與主體包括電商平臺(tái)、快遞企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)商家以及消費(fèi)買(mǎi)家四個(gè)部分,其中A活動(dòng)表示快遞企業(yè)與電商平臺(tái)雙向磋商價(jià)格,B活動(dòng)表示網(wǎng)絡(luò)商家向快遞企業(yè)支付市場(chǎng)均衡價(jià)格,C活動(dòng)表示消費(fèi)買(mǎi)家向網(wǎng)絡(luò)商家支付網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物貨款。
電商平臺(tái)是共生生態(tài)圈下的領(lǐng)導(dǎo)群落,負(fù)責(zé)引導(dǎo)和制定網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易準(zhǔn)則和市場(chǎng)準(zhǔn)入;網(wǎng)絡(luò)商家是交易全流程的實(shí)際負(fù)責(zé)人,既擁有較為龐大的消費(fèi)客戶(hù)群體,同時(shí)還具有選擇使用差異化快遞服務(wù)的能力,消費(fèi)者對(duì)于快遞服務(wù)的選擇權(quán)利也在事實(shí)上歸屬于網(wǎng)絡(luò)商家;消費(fèi)買(mǎi)家是網(wǎng)絡(luò)交易全流程的最終買(mǎi)單人,其對(duì)快遞服務(wù)往往不具有約束力,屬于快遞服務(wù)的單一接受方;快遞企業(yè)作為快遞服務(wù)的提供者,在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下傾向于向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并最終獲取市場(chǎng)平均利潤(rùn)。
(二)定價(jià)機(jī)制
1.推薦定價(jià)機(jī)制。在推薦定價(jià)機(jī)制下,電商平臺(tái)不向快遞企業(yè)獲取服務(wù)價(jià)格分成,而是在快遞企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)商家之間扮演“中間人”的角色,為網(wǎng)絡(luò)商家和快遞企業(yè)之間搭建溝通渠道,通過(guò)采取“推薦價(jià)格”、“推薦物流”等技術(shù)性措施而將相關(guān)快遞信息推送給網(wǎng)絡(luò)商家,由商家自主決定選擇快遞服務(wù)。推薦定價(jià)機(jī)制下有一個(gè)特例,即對(duì)于垂直電商而言,一般均建有自建物流系統(tǒng),電商平臺(tái)可以直接向網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家提供快遞服務(wù),這類(lèi)定價(jià)機(jī)制下,快遞服務(wù)價(jià)格一般與消費(fèi)金額互相綁定,定額之上免收快遞服務(wù)費(fèi)用,因此這類(lèi)定價(jià)機(jī)制可以促進(jìn)消費(fèi)者增加消費(fèi),電商平臺(tái)通過(guò)提升銷(xiāo)售利潤(rùn)就可以沖減快遞服務(wù)成本。
2.市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制。在市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制下,電商平臺(tái)的中間人主導(dǎo)作用被弱化,網(wǎng)絡(luò)商家根據(jù)利益最大化原則選擇快遞服務(wù),在“一對(duì)多”的市場(chǎng)格局下,快遞企業(yè)之間的充分競(jìng)爭(zhēng)形成市場(chǎng)均衡價(jià)格。
電子商務(wù)與快遞行業(yè)價(jià)格博弈模型
(一)價(jià)格博弈模型
假設(shè)共生生態(tài)圈下的快遞企業(yè)數(shù)量為N(N>2),快遞企業(yè)Bi的服務(wù)價(jià)格Pi與賣(mài)家選擇與其合作的可能性呈反比,即快遞企業(yè)對(duì)于服務(wù)價(jià)格的要價(jià)越高,越容易被賣(mài)家放棄合作。賣(mài)家選擇合作的可能性以如下概率表示:
(二)模型結(jié)果分析
電子商務(wù)模式下的快遞企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)商家之間存在利潤(rùn)最大化均衡,市場(chǎng)中的不完全信息和消費(fèi)者的差異化價(jià)格敏感程度都決定了商家選擇快遞服務(wù)的偏好差異,賣(mài)家對(duì)于快遞服務(wù)的價(jià)格敏感程度q越高,均衡利潤(rùn)越低,對(duì)于快遞服務(wù)定價(jià)較高的企業(yè)將被迫降低價(jià)格來(lái)保證利潤(rùn),同時(shí),還要通過(guò)提供差異化服務(wù)和提升快遞效率等措施來(lái)降低賣(mài)家的快遞服務(wù)價(jià)格敏感程度。
當(dāng)商家對(duì)于快遞服務(wù)的敏感性q趨近無(wú)窮大時(shí),電子商務(wù)下的快遞服務(wù)市場(chǎng)即為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),均衡價(jià)格等于快遞服務(wù)成本,均衡利潤(rùn)為零,這一結(jié)論即為伯川德博弈模型結(jié)論,此時(shí)出價(jià)低的快遞企業(yè)能夠收獲全部市場(chǎng)份額。然而,在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作中,受制于市場(chǎng)信息傳播的局限性和消費(fèi)者多種多樣的選擇偏好差異,q不可能趨近無(wú)窮大,即快遞市場(chǎng)并非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
由于Q表示共生生態(tài)圈下的快遞服務(wù)需求總量,Q的增加往往也伴隨快遞企業(yè)整體利潤(rùn)的攀升。從目前實(shí)踐最為廣泛的B2C和C2C電子商務(wù)的周期發(fā)展角度來(lái)看,在電子商務(wù)市場(chǎng)的相對(duì)下行期,快遞企業(yè)之間往往會(huì)展開(kāi)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),以接近成本的低價(jià)格維持業(yè)務(wù)量;在電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展上行期,快遞企業(yè)則能夠獲取差異化利潤(rùn),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨于平緩,基于服務(wù)質(zhì)量和差異化的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)主導(dǎo)地位。
結(jié)論
綜上所述,本文基于生態(tài)學(xué)下的共生理論研究了電子商務(wù)和快遞行業(yè)的共生發(fā)展問(wèn)題,并著重對(duì)不完全信息條件下共生生態(tài)圈主體的價(jià)格博弈進(jìn)行了解釋?zhuān)梢园l(fā)現(xiàn)電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)商家、快遞企業(yè)以及消費(fèi)者等市場(chǎng)主體在同一生態(tài)圈下的利益互動(dòng),在現(xiàn)階段電子商務(wù)與快遞行業(yè)連續(xù)共生和非對(duì)稱(chēng)互惠的共生模式下,彼此間的價(jià)格和利益博弈也正在發(fā)生著由壟斷競(jìng)爭(zhēng)向完全競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)化,快遞行業(yè)最終傾向于獲取平均利潤(rùn),提升服務(wù)質(zhì)量、提供差異化快遞服務(wù)以及快遞企業(yè)向電子商務(wù)進(jìn)行反向業(yè)務(wù)創(chuàng)新等非價(jià)格博弈才是未來(lái)快遞企業(yè)繼續(xù)在電子商務(wù)市場(chǎng)獲得生存和發(fā)展的方向,也是電子商務(wù)和快遞行業(yè)共生生態(tài)圈繼續(xù)得以維持和創(chuàng)新的必要條件。
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