馮靜靜，付蕾

（河北政法職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系，河北石家莊050061）

我國(guó)茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)審制度改革分析

馮靜靜，付蕾

（河北政法職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系，河北石家莊050061）

茶葉企業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一。其內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度發(fā)展對(duì)我國(guó)茶葉經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。茶業(yè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該正視財(cái)務(wù)監(jiān)審重要性，以實(shí)際舉措保障財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)現(xiàn)其獨(dú)立性、職能性、專(zhuān)業(yè)性發(fā)展，只有這樣才能完善現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度，解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)實(shí)際問(wèn)題。

茶業(yè)；財(cái)務(wù)；現(xiàn)狀；改革

由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程在我國(guó)的逐步推進(jìn)，茶葉企業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸引起我國(guó)政府和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)注，茶葉企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)已成探索農(nóng)業(yè)各類(lèi)型企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要內(nèi)容，其中關(guān)于財(cái)務(wù)審計(jì)制度方面的改革呼聲更成為衡量其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。作為現(xiàn)代企業(yè)管理最重要的環(huán)節(jié)之一，財(cái)務(wù)監(jiān)審制度事關(guān)我國(guó)各類(lèi)型茶葉相關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的生死存亡，而改革財(cái)務(wù)問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)審計(jì)制度和內(nèi)涵業(yè)已成為維護(hù)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)亟待解的問(wèn)題。本文以茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)制度重要性為著眼點(diǎn)，在剖析我國(guó)茶葉相關(guān)企業(yè)現(xiàn)存財(cái)務(wù)問(wèn)題基礎(chǔ)上，探索其財(cái)務(wù)審計(jì)制度改革的必要措施。

1　茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)審制度改革意義

財(cái)務(wù)審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容之一，本質(zhì)上是對(duì)茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立性監(jiān)督，它不僅能一定程度上保障相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和法律性，又能為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)監(jiān)審是茶業(yè)管理走向合法化、規(guī)范化和制度化的重要途徑，其改革重要性體現(xiàn)在以下方面：

1.1維護(hù)茶葉企業(yè)有序發(fā)展

財(cái)務(wù)監(jiān)審制度改革的開(kāi)展對(duì)于我國(guó)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義，更是企業(yè)自身長(zhǎng)期有序發(fā)展的關(guān)鍵保障。一方面，財(cái)務(wù)監(jiān)審制度是茶業(yè)相關(guān)企業(yè)增值資產(chǎn)，積累資金基礎(chǔ)的重要方式，為其自身茶葉種植、生產(chǎn)、加工規(guī)模擴(kuò)大化儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。另一方面，財(cái)務(wù)監(jiān)審制度的改革能極大保持茶葉企業(yè)自身資產(chǎn)的安全性、整體性、系統(tǒng)性，讓其茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展保障，避免資金斷流帶來(lái)的發(fā)展危機(jī)。

1.2促進(jìn)茶葉企業(yè)系統(tǒng)管理

當(dāng)前茶葉相關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響下，經(jīng)常陷入內(nèi)部管理盲目性和自發(fā)性的管理慣例中，從而從內(nèi)部滋生影響茶葉生產(chǎn)銷(xiāo)售等腐敗問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)效益和效率的下降。而通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)審制度地改革和完善，茶葉個(gè)類(lèi)型企業(yè)可以建立及時(shí)性、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和監(jiān)督、審計(jì)相關(guān)制度，讓企業(yè)避免市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的沖擊，將負(fù)面性管理陋習(xí)和價(jià)值規(guī)律影響壓縮到可控制的最小范圍內(nèi)，消除違規(guī)生產(chǎn)、違法生產(chǎn)、偷稅漏稅等問(wèn)題滋生的土壤。

2　我國(guó)茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)審制度現(xiàn)狀分析

2.1財(cái)務(wù)監(jiān)審缺乏管理獨(dú)立性

當(dāng)前，各地茶葉相關(guān)企業(yè)中法人和行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)往往占據(jù)著絕對(duì)的管理地位，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)監(jiān)審?fù)鶎?shí)行“一言堂”的管理制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)審難以真正實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性，進(jìn)而無(wú)法開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部合法、嚴(yán)密、有效的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)工作，可以說(shuō)財(cái)務(wù)監(jiān)審名存實(shí)亡，財(cái)務(wù)監(jiān)審受制于各種外在因素。同時(shí)多數(shù)茶葉企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)審人員在現(xiàn)有制度下，難以克服外在人為因素影響，無(wú)法展開(kāi)實(shí)事求是的財(cái)務(wù)監(jiān)審，長(zhǎng)此以往導(dǎo)致茶葉相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)審制度無(wú)法發(fā)揮其職能，為財(cái)務(wù)腐敗、違法行為及企業(yè)背離市場(chǎng)規(guī)律提供了方便，影響了其自身經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2.2財(cái)務(wù)監(jiān)審缺乏專(zhuān)業(yè)管理

我國(guó)各地區(qū)茶葉相關(guān)企業(yè)目前財(cái)務(wù)監(jiān)審大都以會(huì)計(jì)作為監(jiān)審主要內(nèi)容，缺少監(jiān)審管理及其系統(tǒng)性監(jiān)審專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。多數(shù)企業(yè)內(nèi)容將會(huì)計(jì)等同于財(cái)務(wù)監(jiān)審，同時(shí)監(jiān)審人員受到企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)審和其他財(cái)務(wù)人員的職能重合現(xiàn)象嚴(yán)重，難以實(shí)現(xiàn)監(jiān)審?fù)该餍?，?dǎo)致企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)的質(zhì)疑，甚至企業(yè)內(nèi)部完全忽視財(cái)務(wù)監(jiān)審的相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)審的相關(guān)工作效率較低。

2.3財(cái)務(wù)監(jiān)審缺乏系統(tǒng)性工作規(guī)范

由于我國(guó)各地茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)審缺乏獨(dú)立性，在實(shí)際工作中沒(méi)有專(zhuān)門(mén)性的財(cái)務(wù)監(jiān)審工作人員工作規(guī)范或條例，影響財(cái)務(wù)監(jiān)審工作力度和規(guī)范化的推進(jìn)。據(jù)2014年我國(guó)商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、稅務(wù)總局等部門(mén)對(duì)各類(lèi)型茶葉企業(yè)的綜合調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，茶葉種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)中存在不同程度財(cái)務(wù)問(wèn)題的企業(yè)占總調(diào)查企業(yè)的74％左右，導(dǎo)致現(xiàn)有財(cái)務(wù)監(jiān)審難以評(píng)價(jià)、監(jiān)督和審計(jì)企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況，無(wú)法在市場(chǎng)發(fā)展中發(fā)揮其企業(yè)警示功能。

2.4財(cái)務(wù)監(jiān)審缺乏職業(yè)人力資源

我國(guó)茶葉經(jīng)濟(jì)歷史及發(fā)展經(jīng)營(yíng)慣例決定了相關(guān)企業(yè)當(dāng)前在各個(gè)茶葉產(chǎn)地以家族式為主要經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)致在現(xiàn)有財(cái)務(wù)監(jiān)審制度上存在任人唯親等違背市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象存在。茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)審部門(mén)管理和人員常常由企業(yè)主管及親屬為主，缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)審資質(zhì)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，導(dǎo)致了管理上無(wú)法改善的弊端，也很難為專(zhuān)業(yè)性財(cái)務(wù)監(jiān)審人員提供生產(chǎn)空間和發(fā)展空間，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)局面。另外，茶葉企業(yè)忽視外部財(cái)務(wù)監(jiān)審機(jī)構(gòu)的參與，無(wú)法形成內(nèi)外結(jié)合的專(zhuān)業(yè)人員管理，無(wú)法為企業(yè)尋找到管理和經(jīng)營(yíng)的效益平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成本控制和效益最大化的目的，嚴(yán)重影響自身和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展

3　茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)審制度改革設(shè)想

鑒于財(cái)務(wù)監(jiān)審改革意義及我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域存在的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題，茶葉企業(yè)必須采取積極措施，確立財(cái)務(wù)監(jiān)審工作在企業(yè)發(fā)展中的地位，為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，而要進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)審制度改革，必須從以下方面著手：

3.1構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)審獨(dú)立型體系

茶葉企業(yè)當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)真正意義上的財(cái)務(wù)監(jiān)審制度職能，讓財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)成為發(fā)展的核心，就必須在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建獨(dú)立財(cái)務(wù)監(jiān)審體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)審職能的獨(dú)立性實(shí)施。

首先，企業(yè)應(yīng)立足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況及市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律要求，建立科學(xué)、合理、獨(dú)立的財(cái)務(wù)監(jiān)審制度。茶葉相關(guān)企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)的產(chǎn)區(qū)、資金方面入手建立監(jiān)審制度，以制度保證企業(yè)內(nèi)容的相關(guān)從業(yè)人員有機(jī)會(huì)、有可能、有渠道直接向法人或董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)情況，改善主管領(lǐng)導(dǎo)和其他人為因素的外在因素負(fù)面影響，進(jìn)而保障、維護(hù)、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)工作獨(dú)立性，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量，提高茶葉經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，各地茶葉企業(yè)樹(shù)立財(cái)務(wù)監(jiān)審制度的科學(xué)發(fā)展觀(guān)念，因地制宜、因時(shí)制宜，樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念。企業(yè)可以將財(cái)務(wù)監(jiān)審專(zhuān)業(yè)人員系統(tǒng)管理規(guī)定，把國(guó)外先進(jìn)理念納入到財(cái)務(wù)實(shí)際工作中，讓財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)作用于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)及經(jīng)營(yíng)外業(yè)務(wù)中。最后，重新定位財(cái)務(wù)管理者職能，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)審實(shí)施自上而下的常規(guī)化和制度化監(jiān)審。各地茶葉相關(guān)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)以動(dòng)態(tài)的介入方式對(duì)內(nèi)部及自身予以管理：一方面，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)狀況將形成多次審核制度；另一方面，外部監(jiān)審介入與內(nèi)部監(jiān)審共同設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)審方向和理念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)審的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

3.2確立財(cái)務(wù)監(jiān)審方向和手段

由于，各地的茶葉企業(yè)將財(cái)務(wù)監(jiān)審定義為內(nèi)部財(cái)會(huì)的審查和資金的管理，導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)情況日新月異的市場(chǎng)環(huán)境下難以單獨(dú)憑借自身財(cái)務(wù)監(jiān)審實(shí)力保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，所以必須要在現(xiàn)有財(cái)務(wù)監(jiān)審工作基礎(chǔ)上，充實(shí)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)審的職能內(nèi)容，擴(kuò)大職能影響范圍。首先，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)審工作的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化職能定位。茶葉企業(yè)應(yīng)該在對(duì)自身財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)研究的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)監(jiān)審制度與市場(chǎng)需求、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求結(jié)合在一起，以發(fā)展為核心，引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的財(cái)務(wù)從業(yè)者職業(yè)規(guī)范，讓企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)審與市場(chǎng)化發(fā)展同步，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)審職能的擴(kuò)大化，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的專(zhuān)業(yè)監(jiān)督和管理。其次，茶葉企業(yè)必須完善和豐富財(cái)務(wù)監(jiān)審手段。單純依靠財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)監(jiān)審難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的時(shí)效性要求，這就要求現(xiàn)代茶葉相關(guān)企業(yè)要積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的電子財(cái)務(wù)監(jiān)審系統(tǒng)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)監(jiān)審從傳統(tǒng)方式向著數(shù)字化、信息化和及時(shí)化轉(zhuǎn)型，這樣既能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速便捷傳輸，也能保證管理的透明性，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無(wú)法為資金腐敗問(wèn)題提供基礎(chǔ)。

3.3培養(yǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)審專(zhuān)業(yè)性人力資源

無(wú)論在何種類(lèi)型的企業(yè)中，財(cái)務(wù)監(jiān)審工作離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)實(shí)用型財(cái)務(wù)人員的參與，可以說(shuō)財(cái)務(wù)監(jiān)審人員是企業(yè)管理發(fā)展的必備基礎(chǔ)，他們以專(zhuān)業(yè)監(jiān)審技能和素養(yǎng)為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供重要保障。在我國(guó)各地的茶葉企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)者要重視專(zhuān)業(yè)性財(cái)務(wù)人員的選聘，以專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德作為人才引進(jìn)的必要條件，為內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)審提供高素質(zhì)的應(yīng)用性人力資源和人才儲(chǔ)備。另外，企業(yè)要定期為財(cái)務(wù)監(jiān)審部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓相關(guān)從業(yè)者接觸先進(jìn)理念和專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，深化監(jiān)審職能內(nèi)涵和認(rèn)識(shí)。在專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，茶葉企業(yè)還要將從業(yè)者的財(cái)務(wù)監(jiān)審道德素養(yǎng)與相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合在一起，挖掘從業(yè)者對(duì)監(jiān)審制度的正確認(rèn)識(shí)，發(fā)揮其道德素養(yǎng)在財(cái)務(wù)制度中的作用，讓內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員能符合我國(guó)財(cái)務(wù)監(jiān)審《道德規(guī)范》的實(shí)際要求，在實(shí)際監(jiān)審工作中形成“廉潔、公正、守信、誠(chéng)實(shí)”的道德水準(zhǔn)和職業(yè)理念。通過(guò)上述培養(yǎng)策略，企業(yè)既可以擺脫長(zhǎng)期家族財(cái)務(wù)制度帶來(lái)的問(wèn)題，也能讓從業(yè)者在提高專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)技能基礎(chǔ)上，理清財(cái)務(wù)與自身、企業(yè)、社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的共同發(fā)展，也為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

4　結(jié)語(yǔ)

作為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推動(dòng)力，茶葉企業(yè)必須在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)審制度的重要性，正視長(zhǎng)期形成的財(cái)務(wù)弊病。在未來(lái)的財(cái)務(wù)監(jiān)審工作中，各地茶葉企業(yè)必須加大對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)監(jiān)審理念的引進(jìn)和學(xué)習(xí)，以堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)監(jiān)審制度、財(cái)務(wù)監(jiān)審方向和監(jiān)審手段、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)為核心進(jìn)行大刀闊斧的改革，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)審在企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的保障功能，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)性的發(fā)展。

［1］高水練，林愛(ài)惠，楊江帆.福建茶葉企業(yè)盈利能力影響因素實(shí)證研究［J］.企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（6）：110-115.

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馮靜靜（1983-），女，山東冠縣人，碩士研究生，講師，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

付蕾（1984-），女，河北滄州人，碩士研究生，講師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。