楊志平（甘肅省白銀市興電工程管理局，甘肅　平川　730916）

興電灌區(qū)流量水量分配與控制方法

楊志平
（甘肅省白銀市興電工程管理局，甘肅平川730916）

為貫徹落實“總量控制、定額管理”的農(nóng)灌溉節(jié)水措施，提高水的利用率和用水效率。興電灌區(qū)通過30年的探索和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善管理技術(shù)，逐步形成了一套各級渠道流量、水量分配與控制的管理機(jī)制。干渠通過建立觀測點實施“流量包段、水量包干、沿線統(tǒng)配”強(qiáng)化控制，各級取水口健全標(biāo)準(zhǔn)量水設(shè)施，實施準(zhǔn)確分流。從硬件建設(shè)、改進(jìn)管理手段兩方面加大技術(shù)含量，規(guī)范管理措施，提高用水管理的科學(xué)性、合理性，為今后灌區(qū)實現(xiàn)自動化測流監(jiān)控奠定了良好基礎(chǔ)。

灌區(qū)；流量；水量分配；控制

一、灌區(qū)基本情況

興電灌區(qū)位于甘肅省靖遠(yuǎn)縣、平川區(qū)與寧夏回族自治區(qū)海源縣、沙坡頭區(qū)四縣區(qū)接壤地帶，是甘肅省中部大型高揚程灌區(qū)之一。灌區(qū)海拔在1 575～1 850m之間，年平均降水量僅為200mm，蒸發(fā)量2 390 mm。工程始建于1976年，1984年10月通水，灌區(qū)修建總干泵站8座，總揚程435.85m，總裝機(jī)容量81 460kw。設(shè)計流量9.6m3/s，設(shè)計灌溉面積30.18萬畝，有效灌溉面積32.2萬畝，實際灌溉面積28.85萬畝，年提水量1.2億m3。工程建成運行后，解決了灌區(qū)七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18.3萬人飲用水困難突出問題，極大的改善了人民群眾的生產(chǎn)和生活條件。

二、各級渠道流量水量的分配和控制措施

為了有效控制給興電灌區(qū)其它水管所分配水量。從2009年起，興電灌區(qū)水管部門在總結(jié)以前用水管理的經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上實施了“流量包段、水量包干、沿線統(tǒng)配”的管理措施。其具體方式包括以下幾個方面。

（一）流量、水量分配與控制的工程措施

為了準(zhǔn)確分配流量水量，首先是完善量水設(shè)施，分別在東、北干渠口、大紅溝支干、黑山支干、東升支干建立了五個標(biāo)準(zhǔn)量水堰，其結(jié)構(gòu)尺寸與分水流量相匹配。為消除量水堰因凍脹變形的影響，東北干渠量水槽采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆槽身。支干渠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的喉寬80cm無喉道量水堰。為解決支干渠量水受干渠水位搞低變化影響問題，分水閘后建消力池，量水堰前建100米的穩(wěn)流渠。下游支渠、直斗口根據(jù)流量大小建成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的40cm、60cm的無喉道量水堰。通過一系列的合理設(shè)計、精確施工等技術(shù)措施基本達(dá)到量水堰出水流平穩(wěn)而不形成淤積，為測水分流創(chuàng)造了較好條件。經(jīng)過長期測流校對，各分水口的水尺流量關(guān)系基本達(dá)到了準(zhǔn)確（誤差在1%-2%之間）。同時在末級泵站出水管道上安裝了電磁流量計，為干渠尾端及直斗口準(zhǔn)確分流創(chuàng)造了條件。

（二）在干渠建立水位觀察點，設(shè)專人觀測控制流量

上游東、北干渠分水口，大紅溝支干口游大壩水管所調(diào)度員和穩(wěn)水員直接實施流量分配、水尺觀測、記錄水帳。正常情況下白天2小時觀察一次，夜間3小時觀察一次，八泵站出水流量變化時隨時觀察調(diào)節(jié)閘口進(jìn)行穩(wěn)流。在東干渠黑山支干口及下游，東升支干口，五合水管所，靖安水管所的取水點都由大壩水管所穩(wěn)水人員實施流量分配、觀察水尺、記錄水帳、匯報水位變化情況。流量正常時4小時觀測一次，每天向大壩水管所調(diào)度匯報兩次，流量變化時隨觀測隨匯報記錄。這就是“沿線統(tǒng)配?！逼渥饔檬且环矫鏋楦魉芩峙淞髁克?，另一方面“為流量包段、水量包干”管理提供依據(jù)。

（三）對大壩水管所實施分流的監(jiān)督

為了對大壩水管所調(diào)度人員、穩(wěn)水人員分配流量工作進(jìn)行監(jiān)督，主要采取三條措施：一是在八泵站（最末一級泵站）出水口管道安裝電磁流量計，對出水流量進(jìn)行實時監(jiān)控，及時上傳調(diào)度中心和相關(guān)的管理人員。做到對總出水流量心中有數(shù)。二是2011年在東、北干量水堰安裝了視頻監(jiān)控，對東、北干水尺視頻同樣上傳到調(diào)度中心級相關(guān)的管理人員，同時灌溉科經(jīng)反復(fù)測流確定水位流量關(guān)系，送達(dá)調(diào)度中心及相關(guān)人員。這樣就對大壩分配水量進(jìn)行有效的監(jiān)督。三是實行日匯報，總量控制制度。建立流量觀測點，由質(zhì)檢科每天觀測一次，進(jìn)行記錄，并送達(dá)調(diào)度中心、灌溉科。由調(diào)度中掌握八泵站實際出水流量，計算記錄實際出水量與大壩所實際分水流量進(jìn)行對照監(jiān)督。三是“水調(diào)系統(tǒng)”實施監(jiān)控?！八{(diào)系統(tǒng)”是分配水量的電腦軟件，灌區(qū)各水管所調(diào)度電腦都安裝，流量變化時隨時填報，由局域網(wǎng)上報職能科室，監(jiān)察科。這樣對大壩水管所分水進(jìn)行有效、實時的監(jiān)督。通過以上監(jiān)督措施和管理辦法，對大壩水管所分水全方位，全天候的監(jiān)督，提高了分水的及時性、準(zhǔn)確性、公平性。為考核水管所提供便利，管理的自動化奠定了良好的基礎(chǔ)。

（四）各分水口、觀測點流量測定

經(jīng)灌溉科反復(fù)測流，干渠各分水口、觀測點水位流量關(guān)系在在2011年基本已經(jīng)定型，經(jīng)過近幾年的多次測定和校驗，目前已基本達(dá)到準(zhǔn)確，誤差控制在1%～2%之內(nèi)，為各水管所準(zhǔn)確合理分流，落實包干措施打好了基礎(chǔ)。

三、干渠以下各級渠道的流量水量分配控制措施

一是由于實行“流量包段，水量包干”的開展措施，各水管所從干分水口取水由灌溉科制定的配水計劃決定，具體時段分水流量由調(diào)度中心根據(jù)配水計劃和灌溉進(jìn)度掌握安排，大壩水管所調(diào)度下命令，大壩所各點穩(wěn)水員進(jìn)行操作，相關(guān)科室監(jiān)督檢查。

二是從干渠取水口取得流量后水管所調(diào)度人員實施分配，平衡各支渠進(jìn)度，完善各支斗渠的灌溉配水計劃，各支斗渠的穩(wěn)水組人員根據(jù)所在水管所的調(diào)度指令實施，斗口分流由配水組工作人員根據(jù)所調(diào)度的“配水通知單”規(guī)定的流量水尺進(jìn)行分流。

三是水管所水管人員分調(diào)度組、穩(wěn)水組、配水組。調(diào)度組制定本所配水計劃，向穩(wěn)水組下達(dá)流量分配指令，穩(wěn)水組執(zhí)行調(diào)度指令，向各支斗實施流量分配，配水組根據(jù)調(diào)度指令（調(diào)度組發(fā)出的配水通知單）和購水發(fā)票向用水組配水并公示支斗口流量水尺，接受用水戶監(jiān)督。

四是根據(jù)本灌區(qū)《穩(wěn)配水工作操作辦法》，所穩(wěn)水人員實施分組輪班作業(yè)，每8小時一班，配水人員實行分組輪班作業(yè)，每配水組分管2～3條支渠，每班12小時。穩(wěn)配水人員均實行誰當(dāng)班誰實施誰的記錄，不互相替代操作，以便互相進(jìn)行監(jiān)督，杜絕和避免小水大配、大水小配等現(xiàn)象的發(fā)生。

五是調(diào)度中心嚴(yán)格執(zhí)行配水計劃，按計劃，按比例下達(dá)分配流量指令。流量分配嚴(yán)格按照水位流量關(guān)系進(jìn)行操作。調(diào)度指令必須逐級下達(dá)，嚴(yán)禁越級下達(dá)，穩(wěn)配水人員只聽調(diào)度指令。水管所以流量分配通知三聯(lián)單形式向用水組通知灌水時間流量。

六是水管所實行流量公示制度。供水期間，各所在本所透明壁報上公示當(dāng)日各支斗口流量、水尺；配水人員在各協(xié)會公示牌、支斗口閘板張貼流量公示單，流量隨變隨公示；每輪灌水結(jié)束后，由用水組長在公示牌公示用水各戶的購水量、灌水量、水費長欠情況，接受用水戶監(jiān)督。

七是灌溉科對各所支斗渠分流情況隨機(jī)抽查詢問，進(jìn)行監(jiān)督，并對支斗口水尺進(jìn)行隨機(jī)測定校驗。監(jiān)察科對各所的穩(wěn)水記錄、配水記錄調(diào)度2太早、公示情況進(jìn)的抽查監(jiān)督，從而確保分流的準(zhǔn)確性。

八是各水管所成立了由鄉(xiāng)政府、村委會、水管所、用水戶代表共同組成的監(jiān)事會，定期不定期的檢查監(jiān)督各級渠道的流量、水尺，從而保證流量分配的合理和準(zhǔn)確。

四、結(jié)語

通過實施“流量包段，水量包干，沿線統(tǒng)配”的一系列措施，灌區(qū)的渠系水利用率由2009年的62.5%提高到現(xiàn)在69%，尤其是大壩分水至斗口的兩級渠道利用率由原來的93.7%提高到目前的96.7%，提高了3個百分點，年節(jié)水360萬立方米，多收水費120萬元，畝次斗口用水量由114立方米降低到104立方米，畝次節(jié)水10立方米畝次節(jié)約水費3.44元，節(jié)水效果得到明顯提高。

從目前看，興電灌區(qū)水量流量分配與控制缺乏完善的控制措施和先進(jìn)科學(xué)的儀器。離自動化控制還有一定的距離。一方面由于灌區(qū)老化、改造、投入資金嚴(yán)重不足；另一方面，管理科學(xué)化有待進(jìn)一步提高。但是，興電觀測大型泵站的改造，末級泵站出水流量自動化測流，各分水口建立了標(biāo)準(zhǔn)的量水堰，管理局至各基層單位架設(shè)了光纜，這為灌區(qū)實現(xiàn)可視化，自動化監(jiān)控奠定了良好的基礎(chǔ)。

（編輯：劉國華）

TV93

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1673-9019（2016）20-0042-02

2016-08-14

楊志平（1971-），男，甘肅靖遠(yuǎn)人，工程師，主要從事興電罐區(qū)渠道運行和供水管理工作。