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        財政支農(nóng)專項資金縣級報賬制的思考與建議

        2016-03-28 02:57:12徐海文
        財會研究 2016年6期
        關鍵詞:資金管理

        ■/徐海文

        財政支農(nóng)專項資金縣級報賬制的思考與建議

        ■/徐海文

        近年來,國家投入到“三農(nóng)”建設的專項資金種類越來越多,數(shù)量越來越大,各級財政部門在加強資金管理方面進行了有益的探索,其中縣級報賬制是運用較為廣泛的管理辦法之一,但就近幾年來的報賬執(zhí)行和審計結果來看,縣級財政報賬制仍有待進一步規(guī)范,管理措施亟待加強。

        財政涉農(nóng)資金 縣級報賬制 思考與建議

        近年來,國家投入到“三農(nóng)”建設的專項資金種類越來越多,數(shù)量越來越大,各級財政部門在加強資金管理方面,進行了各種有益的探索,針對各類專項資金也出臺了許多管理辦法、實施細則,其中,縣級報賬制是運用較為廣泛的管理辦法之一,目前應用效果比較明顯。但就近幾年來的報賬執(zhí)行和審計結果來看,縣級報賬制仍有待進一步規(guī)范,管理措施亟待加強。

        一、財政支農(nóng)專項資金縣級報賬制的內涵

        縣級報賬制,是參照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理推廣的一種財政專項資金管理辦法??h級財政部門根據(jù)專項資金管理要求,設立財政資金專戶;項目實施單位根據(jù)項目實施計劃和實施進度,向業(yè)務主管部門提供真實、完整、合法、有效的項目支出原始憑證和相關報賬材料,提出報賬申請;縣級業(yè)務主管部門審核確認后向縣級財政部門出具審核意見;縣級財政部門對符合要求的報賬申請審核無誤后,及時、足額撥付報賬資金。縣級報賬制要求縣級財政部門實行專戶儲存、專人管理、專賬核算、專款專用。

        目前,實施縣級報賬制的財政支農(nóng)專項資金主要有農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、美麗鄉(xiāng)村建設資金、一事一議財政獎補資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金、財政扶貧資金、移民后期扶持項目資金以及各級財政部門根據(jù)管理需要而明確規(guī)定實行縣級報賬制的專項資金。

        二、財政支農(nóng)專項資金縣級報賬制的優(yōu)勢

        縣級財政對項目資金撥付實行報賬制管理,強化了支農(nóng)資金管理,對保證資金安全和??顚S谩⒁?guī)范資金撥付程序、提高資金使用效益、從源頭上杜絕腐敗發(fā)揮了積極的作用。

        (一)理順了資金管理體制

        縣級報賬制由項目實施單位、縣級業(yè)務主管部門、財政部門共同負責實施。項目實施單位向業(yè)務主管部門提出資金撥付請求,縣級業(yè)務主管部門負責審核,縣級財政部門復核無誤后及時、足額撥付報賬資金。這種管理制度逐步形成了財政部門管資金、主管部門管項目、項目單位管建設,三者各司其職,相互配合、相互制約的的資金管理體制。

        (二)保證了專項資金的安全有效運行

        專項資金實行專戶集中管理,由財政部門按項目資金管理辦法對項目資金的支出進行合規(guī)性審核,同時,財政部門對報賬資料審核無誤后,通過資金專戶直接將資金撥付到項目實施單位,既可以防止項目主管部門擠占、挪用專項資金,確保??顚S?,又能減少資金在項目主管部門賬戶存留的環(huán)節(jié),縮短資金在途時間,提高資金使用效率。

        (三)確保了項目的順利完成

        縣級報賬制資金根據(jù)工程進展情況,分批分期直達項目建設方賬戶,簡化了工作流程,減少了鄉(xiāng)村兩道撥款環(huán)節(jié),提高了資金撥付效率,避免了因資金到位遲緩、部門截留挪用等原因而出現(xiàn)的拖延工期、偷工減料等問題,確保了項目按質按量完成。

        (四)從源頭上預防了腐敗

        報賬制整個過程多個部門參與,縣級項目和資金主管部門直接參與項目和資金監(jiān)管,對不符合管理要求的可提出整改意見,或直接取消項目、停撥資金。報賬制還建立了項目建設和資金使用公開公示制度,廣大群眾可以參與項目建設前、中、后的監(jiān)督,這種管理模式提高了財政報賬制的透明度,從源頭上預防了腐敗問題的發(fā)生。

        三、財政支農(nóng)專項資金縣級財政報賬制存在的問題

        (一)專戶資金沉淀多

        目前各級財政撥付的涉農(nóng)專項資金類別很多,每種專項資金都要求專戶管理。資金由國庫撥入專戶后,專戶撥款一般又要根據(jù)項目進展情況分批分期撥付,如遇工程驗收或報賬不及時,就會造成大量資金在專戶中二次沉淀。而當前實行國庫集中支付改革,目的就是要增加國庫的資金調度能力,實現(xiàn)資金的高效透明運行,專戶存量資金過大既影響了財政資金效益的發(fā)揮,也為權力尋租留下了方便之門。

        (二)報賬管理不規(guī)范

        財政專項涉及扶貧、水利、交通、農(nóng)業(yè)等各個方面,受專業(yè)技能的限制,財政管理人員在項目建設方面缺乏經(jīng)驗,對具體的項目工程各專業(yè)標準依據(jù)、預決算數(shù)據(jù)等不熟悉,對項目進度、工程質量、項目操作規(guī)范等方面難以準確把握,因而只能憑幾張報賬審批單進行程序性審核,就賬報賬,無法對資料的真實及合理做出專業(yè)判斷,使財政把關流于形式,不能充分發(fā)揮財政報賬制的意義和作用。

        (三)會計核算不完整

        報賬制核算后,原始發(fā)票在財政部門記賬,財政部門多數(shù)只按照資金管理辦法建立了資金收付流水賬,對自籌資金和地方配套資金部分未能納入報賬制管理,也未建立在建工程或固定資產(chǎn)明細賬;項目管理單位報賬后沒有原始發(fā)票,失去了會計核算基礎,普遍沒有建賬,或者只按照發(fā)票復印件建立了一個輔助賬;由于資金直達施工方,專項資金不通過項目建設單位賬戶核算,只能反映自籌和配套部分。由于各方會計基礎資料都不完整,因而不能真實反映經(jīng)濟活動原貌,特別是對形成資產(chǎn)的資本性支出和未形成資產(chǎn)的費用性支出未予分別核算、分別管理,無法形成固定資產(chǎn)明細賬目,無法辦理資產(chǎn)移交手續(xù),導致移交和管護責任不明,有的資產(chǎn)長期閑置,無人問津;有的常年失修,過早報廢;有的利用職權,占為私有等,造成國有資產(chǎn)流失、浪費。

        (四)財政干部壓力大

        支農(nóng)項目由項目主管部門管理并組織實施,專項資金由財政部門管理撥付并核算記賬,財政干部對報賬資料的真實性、合法性負有審核責任,但財政干部不可能精通所有行業(yè)的專業(yè)知識,也沒有精力對所有項目的具體實施跟蹤問效。雖然項目和資金的審核審批都要財政部門簽字,但工作實際中,許多情況下都是項目主管部門在規(guī)定日期的最后一兩天才拿來讓財政部門簽字,導致財政干部沒有足夠的時間審核相關材料,但審計出問題后又會有責任,這讓財政業(yè)務人員左右為難。對于村級擠占專項資金的做法,基層財政所監(jiān)管也有難處。目前大部分村級組織運轉經(jīng)費少,村級要維持正常運轉,免不了要擠占項目資金,而基層財政工作畢竟還要依靠村級組織支持和配合,對村級組織又沒有相關的項目和資金支持,對擠占專項資金的情況只好睜一眼閉一眼。

        (五)多頭申報需防范

        報賬制下,財政管錢、建設單位管事,如果上級審批的項目和資金信息不能實時共享,管錢和管事就會相互脫節(jié),就會給多頭申報埋下隱患。近年來,國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎設施的投入多,不僅有財政部門的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、一事一議財政獎補等項目,還有農(nóng)業(yè)、水利、交通、扶貧等部門的專項撥款,許多項目內容相互交叉。有的一個項目向多個部門爭取資金共同完成,也有一個項目向多個部門申請立項,套取項目資金,還有的以舊報新,將以前建設過的項目重新申報,騙取國家項目資金。

        (六)監(jiān)管體制需完善

        報賬制下,項目審批和實施權在縣級,但根據(jù)財政部鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門對支農(nóng)資金負有監(jiān)管責任。這種機制的弊端是掌握審批權的主管部門不清楚鄉(xiāng)村項目的建設情況,鄉(xiāng)村兩級又不知道上級部門專項資金的使用情況,導致縣鄉(xiāng)兩級管理脫節(jié)。另外,在實際工作中,監(jiān)管必然要涉及到村級利益問題,處理得不好會引起村級與財政所之間的矛盾,村干部認為,財政所無項目、無資金直接支持村級,能蓋個公章向上級爭取項目資金也算一種支持,而上級部門認為財政所蓋章了,項目應該已經(jīng)實施了,卻沒有很好地跟蹤問效。

        四、完善財政支農(nóng)專項資金縣級報賬制的建議

        (一)及時修訂專項資金管理辦法

        我國實施國庫支付管理改革,就是要把財政資金由傳統(tǒng)的層層劃撥改為國庫單一賬戶支付的公共財政管理體系,實行財政直接全過程監(jiān)督、控制,提高使用效益。專項資金國庫集中支付是當前縣級財政專項資金管理的必然趨勢,它既能體現(xiàn)報賬制的優(yōu)勢,又兼顧了國庫集中支付的需要,但目前絕大多數(shù)支農(nóng)專項資金都有“專戶管理、??顚S谩钡囊?,這與盤活存量、統(tǒng)籌使用財政資金的政策要求還有差距??h級財政部門要因地制宜,盡量優(yōu)化報賬程序,強化管理關鍵環(huán)節(jié),將專項資金專戶并入國庫集中支付系統(tǒng)大平臺管理,盤活存量資金,讓專項資金更好地發(fā)揮效益。

        (二)要完善報賬制項目的會計核算

        報賬制規(guī)定,原始憑證應放在縣財政局保存,項目資金直達項目施工單位或個人賬戶,而按照《會計法》和村級“三資”管理有關規(guī)定,財政支農(nóng)資金應當通過“三資”代理中心代管賬戶反映,原始憑證應放在三資代理中心建賬,兩項制度關于賬務資料管理和資金撥付的要求迥然不同。因此,要建立規(guī)范、統(tǒng)一的會計核算制度,確保報賬內容真實完整地反映專項資金收支情況。項目竣工驗收后,要根據(jù)屬地管理原則,及時將項目形成的資產(chǎn)以適當?shù)男问揭平唤o項目所在地村集體經(jīng)濟組織,村集體經(jīng)濟組織賬目也應當全面、完整地反映財政專項資金和自籌配套資金的使用情況,將凡是使用財政支農(nóng)資金所形成的、歸農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合作組織成員共同所有的資產(chǎn)均納入管理范圍,如集體土地上建設的農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利工程等基礎設施和公共服務設施。

        (三)進一步強化專項資金管理

        財政及項目管理部門要完善各項資金管理制度,從制度上約束和規(guī)范項目實施單位的報賬行為,不僅要審核報賬資料的合規(guī)性,還要審核其真實性、合理性。改革資金和項目整合模式,充分利用“金財工程”大數(shù)據(jù)平臺,以縣級為單位建立統(tǒng)一的資金和項目整合平臺,防止重復申報、多頭申報、虛假申報。積極探索推行民辦公助、以獎代補形式,通過“先改后建、先建后補、以獎代補、獎補結合”等方式,鼓勵村民自建自管,將建設權與監(jiān)督權分離,節(jié)約建設成本,提高支農(nóng)資金使用效益。

        (四)積極探索新的資金管理模式

        實踐表明,財政專項資金縣級報賬制有利于突出發(fā)揮縣級財政在加強資金使用管理方面的積極作用,但由于財政支農(nóng)資金的來源渠道多,一些項目和資金小而散,有些項目建設內容需要由村集體或農(nóng)民個人實施,實行縣級報賬制有一定難度。為切實發(fā)揮農(nóng)民主體作用,鼓勵和支持村民實施適宜自建的小型支農(nóng)建設項目(如小農(nóng)水項目、一事一議財政獎補項目),各地在堅持財政專項資金縣級報賬制的基礎上,可探索采取縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結合的辦法,對一些技術要求不高、依靠村集體或群眾自己的力量能夠完成的項目,可以簡化報賬手續(xù),實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬制。對一些金額較少并且僅是補助性質的項目資金的管理,應簡化手續(xù),以項目實施結束并經(jīng)驗收合格為依據(jù),一次性將資金撥付給項目單位。

        (五)加大對財務人員培訓力度

        不但要培訓業(yè)務知識,還要擴展知識范圍,加大對基建、水利等專業(yè)領域的基礎知識培訓,使財務人員對實行報賬制的項目具備基本的監(jiān)管能力,能夠及時了解掌握項目進度、工程質量、項目操作規(guī)范等,在審核資料時能夠做到心中有數(shù),有理有據(jù),保證項目審批、撥款有的放矢。

        (六)保障村級組織運轉經(jīng)費

        村級項目資金和運轉經(jīng)費看似毫不相干,實質上兩者緊密聯(lián)系。目前村級轉移支付僅能滿足最基本的運轉,村級如果沒有集體經(jīng)濟收入,運轉資金缺口就會很大,加上許多項目都需要村級自籌部分資金配套,村干部若想為群眾多做點事,要么舉債建設,要么爭取項目,目前的體制下,向上級爭取運轉經(jīng)費難,但向上級爭取項目資金則相對容易,所以,村級運轉經(jīng)費不保障好,擠占資金,假工程真報賬等問題就難以杜絕。

        (七)創(chuàng)新日常監(jiān)督方式

        項目管理部門要對項目實施事前、事中、事后全過程進行跟蹤監(jiān)督,必要時派駐人員到項目現(xiàn)場進行檢查、督導,積極提倡管工程的參與資金的管理,管資金的深入項目實地,掌握第一手資料。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”信息公開模式,積極發(fā)揮新媒體、自媒體的宣傳監(jiān)督作用和包村干部就地監(jiān)管的優(yōu)勢,積極吸收受益群眾參與到相關項目的立項、實施、驗收等環(huán)節(jié),確保項目和資金雙安全。

        (八)強化項目績效意識

        制訂科學的績效評價指標,確保項目建成后能產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟和社會效益。堅持以財政資金為導向,吸附社會閑散資金,發(fā)揮財政資金四兩撥千金的撬動作用,提高資金整合使用效益。將群眾滿意度高低作為衡量財政支農(nóng)項目建設成效的重要標準,項目建設的好與壞,群眾講了算。

        [1]村集體經(jīng)濟組織會計制度.財政部.財會〔2004〕12號.

        [2]中華人民共和國財政部60號令.財政部.2010年第60 號.

        [3]農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金縣級報賬實施辦法.財政部.財發(fā)〔2011〕22號.

        [4]財政專項扶貧資金管理辦法.財政部.財農(nóng)〔2011〕412 號.

        [5]關于發(fā)揮一事一議財政獎補作用推動美麗鄉(xiāng)村建設試點的通知.財政部.財農(nóng)改〔2013〕3號.

        ◇作者信息:安徽省宣城市財政局

        ◇責任編輯:哈明暉

        ◇責任校對:哈明暉

        F812.45

        A

        1004-6070(2016)06-0013-03

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