亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析科學(xué)事業(yè)單位科研經(jīng)費管理使用的問題及建議

        2016-03-28 02:00:40■//呂
        財會研究 2016年7期
        關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費預(yù)算編制管理

        ■//呂 甲

        淺析科學(xué)事業(yè)單位科研經(jīng)費管理使用的問題及建議

        ■//呂甲

        政府對科研經(jīng)費投入的連年增長,體現(xiàn)了國家對科學(xué)研究的高度重視??蒲薪?jīng)費的管理使用,一定程度上影響了科學(xué)研究的成果和效果。目前,在科研經(jīng)費的管理使用中,存在著如經(jīng)費預(yù)算編制缺乏科學(xué)合理性、經(jīng)費使用與預(yù)算脫節(jié)、超額提取績效支出、結(jié)余經(jīng)費管理混亂等問題,本文分析了這些問題產(chǎn)生的原因,并提出了相應(yīng)的解決建議。

        科學(xué)事業(yè)單位科研經(jīng)費管理預(yù)算科技計劃

        改革開放以來,特別是1999年國家實行課題制以來,我國對科研經(jīng)費的投入呈逐年上升趨勢,這已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的一個顯著特征。但是科研經(jīng)費的大幅投入并未換來等量的科研成果產(chǎn)出,科研經(jīng)費違規(guī)使用問題屢見報端,究其原因很大程度上是由于對科研經(jīng)費的管理和使用存在問題。進(jìn)一步加強(qiáng)科研經(jīng)費管理,提高科研經(jīng)費使用效率在深化中央財政科技計劃管理改革的現(xiàn)實情況下顯得尤為重要。

        一、科研經(jīng)費管理使用過程中存在的問題

        (一)經(jīng)費預(yù)算編制缺乏科學(xué)性和合理性

        1.預(yù)算編制不科學(xué)。我國科技計劃預(yù)算編制本著目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性、經(jīng)濟(jì)合理性的原則,要求項目承擔(dān)單位財務(wù)部門、項目負(fù)責(zé)人共同編制項目預(yù)算申報書,但實際情況是項目支出預(yù)算基本由科研人員憑借以往經(jīng)驗和估計自行編制,缺乏科學(xué)性和對財務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)的把握;財務(wù)部門通常只注重日常核算監(jiān)督,很少主動參與科研項目預(yù)算編制過程,財務(wù)部門對預(yù)算編制的審核留于形式。

        2.預(yù)算支出科目設(shè)置不合理??萍加媱濏椖拷?jīng)費管理辦法中都有對經(jīng)費開支范圍的規(guī)定,12項預(yù)算支出分類科目(分別是設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費、其他支出、間接費用)設(shè)置寬泛,并沒有與會計核算科目一一對應(yīng),如編制說明中對出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費界定為出版費、資料費、專用軟件購買費、文獻(xiàn)檢索費、專業(yè)通信費、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費用,這些費用明細(xì)在會計核算時分散在印刷費、辦公費、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新、郵電費等多個會計明細(xì)科目,這些會計明細(xì)科目同時還包含不屬于出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費預(yù)算內(nèi)容的其他支出,這就導(dǎo)致在決算編制時需要將歸屬于這一預(yù)算內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)支出挑揀出來,統(tǒng)計比較困難。其次,預(yù)算支出科目范圍定義模糊,科目分類中存在支出重疊的可能。比如野外考察中產(chǎn)生的車輛燃油費、租車費等既可以歸為差旅費,也可以歸為燃料動力費;采購的化學(xué)試劑既可以認(rèn)為是材料費,也可以看做是測試化驗加工費。預(yù)算支出科目設(shè)置寬泛、支出范圍定義模糊,使得科研人員在預(yù)算編制時不能很好地將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會計核算科目相對應(yīng),另一方面也容易導(dǎo)致同一經(jīng)濟(jì)支出在不同預(yù)算科目中重復(fù)列支。最終導(dǎo)致實際經(jīng)費使用只能執(zhí)行比較粗放的管理方式,決算編制時支出歸類的隨意性大。

        (二)經(jīng)費使用與預(yù)算脫節(jié)

        1.科研經(jīng)費預(yù)算批復(fù)下達(dá)后,很多科研單位沒有硬性要求到財務(wù)部門備案,財務(wù)部門無法掌握項目預(yù)算明細(xì)額度。財務(wù)人員工作強(qiáng)度大,監(jiān)督與服務(wù)職能無法兼顧,在日常財務(wù)審核中也只是對票據(jù)的合法合規(guī)性把關(guān),對經(jīng)費使用與預(yù)算執(zhí)行缺乏監(jiān)督,造成有的項目結(jié)題前預(yù)算目標(biāo)沒有完成,有的項目支出已超出預(yù)算。

        2.很多科研人員的意識還停留在自己申請來的課題經(jīng)費,自己就有絕對的支配權(quán),不受預(yù)算約束,甚至列支與科研活動無關(guān)的支出。等到項目結(jié)題驗收前沒花完的項目突擊花錢,超支赤字項目大量調(diào)賬,此類情況在很多科研院所都普遍存在。

        (三)績效支出比例過低

        《財政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理辦法若干規(guī)定的通知》(財教[2011]434號)文中明確規(guī)定績效支出不得超過直接費用扣除設(shè)備購置費后的5%??冃еС觯瑧?yīng)當(dāng)在對科研工作進(jìn)行績效考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合科研人員實績,由所在單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排。但從項目經(jīng)費使用情況來看,超額提取績效支出已成為項目經(jīng)費使用中的主要問題,問題的產(chǎn)生還是由于科研經(jīng)費中人員費用比例過低,無法體現(xiàn)對科研人員勞動投入的認(rèn)可和激勵。對比中美科研經(jīng)費管理可以看出,我國科研經(jīng)費普遍執(zhí)行的綜合管理費、勞務(wù)費在項目合同總額中所占比例大大低于美國此類預(yù)算在研究經(jīng)費中所占比例??蒲腥藛T一方面承擔(dān)著繁重的科研任務(wù),另一方面科研成果和勞動付出又不能給自己帶來經(jīng)濟(jì)效益,在經(jīng)費使用中就有可能出現(xiàn)超額或違規(guī)提取績效支出用于發(fā)放工資,更有甚者發(fā)生虛報冒領(lǐng)勞務(wù)費或?qū)<易稍冑M、挪用套取科研經(jīng)費等違規(guī)違法行為。

        (四)結(jié)余經(jīng)費管理混亂

        自然科學(xué)基金項目經(jīng)費管理辦法中規(guī)定對于通過結(jié)題驗收并且依托單位信用評價好的,項目結(jié)余資金在2年內(nèi)由依托單位統(tǒng)籌安排,專門用于基礎(chǔ)研究的直接支出。若2年后結(jié)余資金仍有剩余的,應(yīng)當(dāng)按原渠道退回自然科學(xué)基金委。973、863等科技專項經(jīng)費管理辦法則是要求結(jié)余經(jīng)費足額上繳科技部。不同科技計劃項目對結(jié)余經(jīng)費管理的不同規(guī)定,使得項目依托單位結(jié)余經(jīng)費管理混亂,該上繳的上級主管單位沒有要求就沒有上繳,該統(tǒng)籌安排的由于各項目負(fù)責(zé)人對結(jié)余資金不放手也無法進(jìn)行統(tǒng)籌使用。同時,科研人員在項目實施過程中有可能發(fā)生突擊使用項目經(jīng)費、列支與項目無關(guān)支出、甚至出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)、擠占挪用科研經(jīng)費的違規(guī)違法事件,事實上造成科研經(jīng)費的進(jìn)一步浪費。

        二、完善科研經(jīng)費管理使用的措施建議

        (一)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性,形成一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算體系

        1.加強(qiáng)科研管理部門、財務(wù)部門與科研人員的合作力度,在財務(wù)部門設(shè)立預(yù)算崗位,專門就財務(wù)政策、各類經(jīng)濟(jì)支出標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算科目與會計核算科目對應(yīng)關(guān)系等為科研人員提供專業(yè)性的指導(dǎo)和幫助,提高經(jīng)費預(yù)算在執(zhí)行過程中的的可行性和約束性。

        2.統(tǒng)一各類科技計劃的經(jīng)費預(yù)算規(guī)定,如統(tǒng)一對間接費用中管理費提取比例和績效支出提取的規(guī)定,制定統(tǒng)一的費用測算標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),明確定義和細(xì)化各項預(yù)算科目,避免分類重疊、重復(fù)列支的可能性。進(jìn)一步明確預(yù)算科目與會計核算科目的對應(yīng)關(guān)系,提高預(yù)算、執(zhí)行、決算的統(tǒng)計精準(zhǔn)性。

        (二)加強(qiáng)財務(wù)及內(nèi)審部門對科研經(jīng)費使用的監(jiān)督作用,動態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行,提高科研人員的預(yù)算約束意識

        科研人員和項目承擔(dān)單位要依法依規(guī)使用項目資金,不得擅自調(diào)整外撥資金,不得利用虛假票據(jù)套取資金,不得通過編造虛假合同、虛構(gòu)人員名單等方式虛報冒領(lǐng)勞務(wù)費和專家咨詢費,不得通過虛構(gòu)測試化驗內(nèi)容、提高測試化驗支出標(biāo)準(zhǔn)等方式違規(guī)開支測試化驗加工費,不得隨意調(diào)賬變動支出;在財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)算支出預(yù)警提示功能,動態(tài)監(jiān)控項目預(yù)算執(zhí)行;建立預(yù)算執(zhí)行獎懲機(jī)制,改變科研人員預(yù)算約束薄弱的思想意識。

        (三)提高績效支出及人員費用在項目預(yù)算中所占比例,建立績效考核制度,充分發(fā)揮績效支出的激勵作用

        適當(dāng)提高績效支出比例,結(jié)合一線科研人員實際貢獻(xiàn)公開公正安排績效支出,體現(xiàn)科研人員價值,充分發(fā)揮績效支出的激勵作用。這樣既承認(rèn)了科研人員的勞動,又消除了科研人員違規(guī)違法套取、挪用科研經(jīng)費以獲取額外收入的思想動機(jī)。充分調(diào)動項目承擔(dān)單位和科研人員的積極性創(chuàng)造性。

        (四)統(tǒng)一結(jié)余資金管理政策,推行結(jié)余資金由依托單位統(tǒng)籌安排

        無論是973、863還是自然科學(xué)基金項目,都是國家財政撥款項目,經(jīng)費使用和管理在本質(zhì)上應(yīng)該一致。制定統(tǒng)一的經(jīng)費管理政策,即減少了財務(wù)人員和科研人員的學(xué)習(xí)成本,又有助于各項目評審驗收要求的統(tǒng)一。《國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財政科研項目和資金管理的若干意見》(國發(fā)〔2014〕11號文)中已明確要求項目完成任務(wù)目標(biāo)并通過驗收,且承擔(dān)單位信用評價好的,項目結(jié)余資金按規(guī)定在一定期限內(nèi)由單位統(tǒng)籌安排用于科研活動的直接支出,并將使用情況報項目主管部門;未通過驗收和整改后通過驗收的項目,或承擔(dān)單位信用評價差的,結(jié)余資金按原渠道收回。這就要求在實際工作中項目依托單位切實明確單位職責(zé)與責(zé)任主體,打破課題負(fù)責(zé)人掌握課題經(jīng)費的傳統(tǒng)落后思想,有效推進(jìn)結(jié)余資金統(tǒng)籌安排,將有限的資金用到最需要支持的科研活動中。

        科研經(jīng)費的管理使用關(guān)乎到科研項目的成果產(chǎn)出以及后續(xù)科研項目的申報,因此,我們必須努力解決在科研經(jīng)費管理使用中存在的問題,使科研經(jīng)費的管理水平和使用效率大大提高,確??蒲泄ぷ鞯慕】悼沙掷m(xù)發(fā)展。

        [1]李兵,李正風(fēng),崔永華.課題制科研經(jīng)費管理存在的問題與對策〔J〕.中國科技論壇,2011(7).

        [2]商喜英.提高國家科技計劃項目經(jīng)費管理水平探究不同會計制度下科技經(jīng)費核算及稅務(wù)處理問題〔J〕.財會學(xué)習(xí),2015(4).

        [3]李雪梅.高??蒲薪?jīng)費預(yù)算、核算和內(nèi)審三位一體管理體系探討〔J〕.會計審計,2016(2).

        ◇作者信息:中國科學(xué)院寒區(qū)旱區(qū)環(huán)境與工程研究所

        ◇責(zé)任編輯:張力恒

        ◇責(zé)任校對:張力恒

        F276.42

        A

        1004-6070(2016)07-0055-03

        猜你喜歡
        科研經(jīng)費預(yù)算編制管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        工程項目管理中的工程預(yù)算編制及其控制
        事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制與執(zhí)行管理
        預(yù)算編制和預(yù)算績效管理中存在的問題探討
        中國商論(2016年34期)2017-01-15 14:24:13
        加強(qiáng)高校科研經(jīng)費信息化建設(shè)的思考
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        對公共部門預(yù)算編制中討價還價行為的解釋
        高??蒲薪?jīng)費管理模式優(yōu)化初探
        “科研經(jīng)費腐敗”有多嚴(yán)重?
        廉政瞭望(2015年15期)2015-03-17 10:54:35
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
        大肉大捧一进一出视频| 中文字幕手机在线精品| 一区二区三区四区中文字幕av | 国产毛片视频网站| 久久精品国产亚洲av热九九热| 亚洲女同av在线观看| 欧美亚洲日本国产综合在线美利坚 | 蜜桃av在线免费网站| 亚洲第一se情网站| 亚洲色大成网站www在线观看| 91青青草免费在线视频| 开心五月天第四色婷婷| 337p西西人体大胆瓣开下部| 欧美在线a| 尤物成av人片在线观看| 亚洲av综合国产av日韩| 无套内射无矿码免费看黄| 综合色天天久久| 亚洲精品熟女av影院| 大地资源高清在线视频播放| 无遮挡边吃摸边吃奶边做| 欧美人与物videos另类| 少妇高潮久久蜜柚av| 被三个男人绑着躁我好爽视频| 日韩AVAV天堂AV在线| 亚洲麻豆av一区二区| 美女视频黄是免费| 国产精品黄在线观看免费软件| 高清一级淫片a级中文字幕| 可以直接在线看国产在线片网址 | 亚洲日韩图片专区小说专区| 日本高清在线一区二区| 欧美性生交大片免费看app麻豆 | 亚洲国产麻豆综合一区| 日本97色视频日本熟妇视频| 精品人妻一区二区三区四区在线| 99精品国产兔费观看久久99| 日本一区二区不卡超清在线播放| 粉嫩av最新在线高清观看| 亚洲狠狠婷婷综合久久久久图片| 精品国产亚洲一区二区三区演员表|