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        如何當好縣財政局長

        2016-03-28 02:00:40宋吉代
        財會研究 2016年7期
        關(guān)鍵詞:財政能力工作

        ■//宋吉代

        如何當好縣財政局長

        ■//宋吉代

        財政是政府綜合經(jīng)濟管理部門,行使國民收入調(diào)節(jié)、再分配和國家政權(quán)建設(shè)及事業(yè)發(fā)展的經(jīng)費保障職能。財政工作政治性、業(yè)務性、技術(shù)性和協(xié)調(diào)組織性都很強,特別是財政改革和發(fā)展的新形勢、新任務對各級財政部門及其領(lǐng)導干部提出了新的更高的要求。如何適應新形勢,實施有效領(lǐng)導,保證黨的路線方針政策和上級決策順利貫徹落實,保證財政工作健康順利開展,為全面建設(shè)小康社會更好地發(fā)揮財政職能作用,是擺在縣級財政部門領(lǐng)導面前的重要課題。根據(jù)本人在財政工作崗位上多年來的工作體會和認識,要當好一個縣的財政局長,特別是象武山縣這樣的財政較為困難的縣財政局長,需要在以下幾個方面不斷努力:

        一、要有堅定的政治立場,敏銳的政治洞察力,要具備把握和駕馭當?shù)卣谓?jīng)濟發(fā)展總形勢的能力

        俗話說:財政是三分財,七分政。一個財政局長不僅要懂財政業(yè)務,最主要的是政治敏銳性要強,要掌握國家的大針方針和政策,堅定不移地貫徹黨和國家的各項政策和方法,要清楚縣情,掌握每年全縣政治、社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的目標、任務、方向、重點和要求,深刻把握和領(lǐng)會縣委和政府的施政意圖,增強政治意識,大局意識和服務意識,確??h鄉(xiāng)政府機關(guān)和事業(yè)單位的經(jīng)費保障,為地方經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。作為基層財政部門的負責人,我們主要的工作是為縣委和縣政府做好經(jīng)費保障的服務工作,替政府理好財,管好政府的“錢袋子”,只要服務于政治和經(jīng)濟發(fā)展的工作做好了,我們的財政工作就做好了一大半,總體工作就會得到各部門和社會的認可,因此,服務好地方政府工作,充分發(fā)揮好財政對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和改革的宏觀調(diào)控作用,是做好縣財政局長的首要條件。

        二、要不斷加強財政理論知識的學習,努力提高財政業(yè)務技能和管理水平

        一是要加強自身理論知識的學習和技能強化。財政改革任務繁重,只有不斷學習新知識,接受新觀念,掌握新本領(lǐng),才能與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷適應財政工作新的更高的要求。隨著改革的不斷深化和構(gòu)建社會主義和諧社會對公共財政提出的新要求,財政管理體制、業(yè)務、技術(shù)和手段都要不斷地創(chuàng)新和改革,這就要求基層財政部門的負責人必須熟練掌握和運用財政業(yè)務知識,做“內(nèi)行”的領(lǐng)導,做到?jīng)Q策科學、業(yè)務精通、依法理財、科學管理。具體要在培養(yǎng)科學判斷形勢的能力、把握市場經(jīng)濟規(guī)律的能力、公共財政管理能力、領(lǐng)導決策能力、創(chuàng)新能力、學習能力、識才辨才能力和應對突發(fā)事件能力等方面加強學習和培訓。

        二是注重局內(nèi)干部的政治和業(yè)務知識培訓。要建設(shè)學習型機關(guān),學習、學習再學習。要努力在財政部門形成濃厚的學習氛圍,不斷提高業(yè)務技能,提高分析問題和解決問題的能力。每一位干部的政治素質(zhì)和業(yè)務技能提高了,一個縣的財政隊伍整體水平就會有一個大的提升。要在全局積極推進全員培訓,不斷提高干部的政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力、調(diào)查研究能力、學習能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應對突發(fā)事件能力和心理調(diào)適能力,在局內(nèi)營造人人學習、終身學習、全面發(fā)展的學習風氣,造就一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的財政干部隊伍。

        三、要增強改革和創(chuàng)新意識,不斷總結(jié)和發(fā)展新的工作理念和方法,努力提高管理水平

        一是按照科學發(fā)展觀的總體要求,要進一步解放思想,不斷創(chuàng)新工作思路,改革工作方法,使縣級財政管理工作不斷適應新形勢的需要。財政工作年年做,就不能因循守舊,固守一套,要把科學發(fā)展觀作為財政工作的統(tǒng)領(lǐng),貫穿財政工作始終。對待具體問題,要有自己的新思路,工作方法要新,工作效率要高,不隨波逐流,不人云亦云,管理工作在科學高效的基礎(chǔ)上,要有自己的特色。一方面,要按照科學發(fā)展觀的要求做好預算收支管理工作;另一方面要通過財政資金的合理有效使用,促進科學發(fā)展觀的全面落實。

        二是財政管理工作要敢于堅持原則,分清是非,量力而行,盡力而為。由于財政部門分管資金分配,被人認為是“有權(quán)部門”,但許多人并不知道這種權(quán)力同時也承載著解決社會發(fā)展中的矛盾和問題、解決一系列民生問題的巨大壓力,如果處理不好財政資金供給和需求方面的矛盾,這種被一些人認為的所謂“權(quán)力”反而給自己和單位造成很不利的影響,使自己的工作陷于被動。做好一個財政困難縣的財政工作,就必須把握好有多大可能與盡多大努力的關(guān)系,既要盡力做好建設(shè)發(fā)展的各項資金保障工作,又要充分考慮現(xiàn)實財力的承受能力。處事要公道合理,按政策法規(guī)辦事,按單位規(guī)章制度辦事,不以權(quán)代法,獨斷專行。不被別人的要求所支配,不靠自己對人對事的喜好和感情用事,要堅決貫徹落實依法理財,民主理財和科學理財這一財政管理的重要原則。

        三是要掌握“跳出財政看財政”的工作方法。財政業(yè)務盡管繁忙,但風景這邊獨好。我們不能整天忙于日常業(yè)務工作的應付中,也不能被“文山會?!彼蜎],要給自己留出足夠的時間和精力,多到基層去做調(diào)查研究,多了解實際情況,多體恤民情,發(fā)現(xiàn)工作中的矛盾和問題,對過去的工作進行反復思考和總結(jié),創(chuàng)新工作思路和方法,提高財政管理的效率和水平。

        四、當好參謀助手,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,為財政工作創(chuàng)建良好的環(huán)境秩序

        財政作為經(jīng)濟綜合部門,面臨的矛盾很多,資金供需矛盾、整體與部門利益的矛盾、新舊體制矛盾、人治與法治矛盾等等,諸如此類的矛盾交織在一起,如果搞不好溝通協(xié)調(diào),不僅在工作中會出現(xiàn)不和諧,甚至還會給全局工作帶來意想不到的后果,因此,組織協(xié)調(diào)是一項經(jīng)常性的工作。在協(xié)調(diào)與黨委、政府和上級業(yè)務部門的關(guān)系時要善當參謀,一是要領(lǐng)會意圖,重點是吃透上級精神,弄清上級意圖,既要忠實實踐又要創(chuàng)造性地進行工作,對上級高度負責。二是要勤于匯報,平時要多請示匯報,讓領(lǐng)導更多地了解本單位的情況,爭取更多的指導、支持和幫助。三是要善于謀劃,要著眼事關(guān)全局、長遠發(fā)展的大事,著眼于“牽一發(fā)而動全身”的工作,提出正確主張,為上級決策提供可靠依據(jù)。按照科學發(fā)展和以人為本的理念,主動關(guān)心理解縣級相關(guān)部門工作上的難處,注重轉(zhuǎn)變工作作風,變管理型為服務型,從政策、資金、管理等方面為部門預算單位搞好服務。要在吃透上情的基礎(chǔ)上,堅持經(jīng)常深入基層,摸清下情,增強指導工作的針對性。要積極為他們排憂解難,對于財政資金方面的困難要區(qū)別情況,努力給予傾斜或照顧,激發(fā)他們的工作積極性。

        五、以身作則,帶好隊伍,切實加強領(lǐng)導班子和財政干部隊伍建設(shè)

        第一,要做好表率。一是淡泊名利,無私奉獻,牢記毛澤東同志倡導的“兩個務必”和習近平總書記提出的“三嚴三實”,謙虛謹慎,戒驕戒躁,艱苦奮斗,樂于奉獻,為了黨和人民的事業(yè)忘我工作。二是廉潔奉公,嚴于律己,堅持堂堂正正做人,踏踏實實做事,處處嚴格要求自己,嚴格按照中央“八項規(guī)定”辦事,不貪不占,不為錢物所惑,不為人情所困,一身正氣,兩袖清風,為民聚好財、管好財、用好財,為黨和人民管好“家”。三是公道正派,一視同仁;首先是理財要公,堅持公開、公正、公平的原則,依法辦事,公開透明;其次用人要公,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藢?,嚴格按照“四化”方針和任人唯賢原則選人用人。

        第二,要抓好班子。一是要認真貫徹落實民主集中制原則,重大問題堅持集體討論,規(guī)范決策內(nèi)容,規(guī)范決策程序,引導大家知無不言,言無不盡,并擇優(yōu)采納。二是堅持分工負責,敢于放手放權(quán)。通過合理分工,大膽授權(quán),使班子成員充分發(fā)揮才干,創(chuàng)造性地開展工作,增強責任心和工作積極性,營造積極向上的工作氛圍。三是要搞好協(xié)調(diào),增進班子團結(jié)。充分調(diào)動班子成員維護團結(jié)的主動性,做到互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不發(fā)難,互相配合不推諉,培養(yǎng)團隊精神,保持和維護好班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        第三,加強干部隊伍建設(shè)。要切實加強制度建設(shè)和紀律建設(shè)?!皼]有規(guī)距,不成方圓”,要建立健全機關(guān)工作制度、財務制度、廉政建設(shè)制度等一系列行之有效的規(guī)章制度,按照定職、定責、定崗、定人的原則,建立機關(guān)工作人員崗位責任制,形成職責明確、權(quán)責分明、程序清晰、運作有序的戰(zhàn)斗集體。最后,注重培育團結(jié)奮進、銳意進取的士氣,在機關(guān)掀起學習習近平總書記一系列四中全會重要講話精神的新高潮,大力弘揚講政治、比黨性的正氣,講學習、比進取的朝氣,講工作、比奉獻的風氣,使全體同志做到人人想干事,人人能干事,人人會干事,為全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)民族復興的偉大中國夢,做出新的更大的貢獻。

        ◇作者信息:甘肅省武山縣財政局

        ◇責任編輯:焦巖

        ◇責任校對:焦巖

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