摘 要：隨著世界上各種技術和管理問題日益復雜和多元化，特別是隨著互聯(lián)網的廣泛應用，不僅打破了企業(yè)之間的信息溝通在時間和空間的界限，并悄悄地改變了對這個問題的認識和解決問題的思維方式，從思維的點和線空間到多維空間的思維方式的表面逐漸轉型模式，管理思想也從縱向思維向橫向思維模式的轉變。電子商務是電子商務在現(xiàn)實世界中的一個抽象的電子商務活動。但在供應鏈上實現(xiàn)采購協(xié)調難度很大，特別是在分散供應鏈中，沒有核心企業(yè)組織，各供應鏈成員的目標往往不能統(tǒng)一、低層次的信息共享，使得決策者追求的是自身利益最大化和各自的系統(tǒng)往往是不兼容的，導致供應鏈成本高的供應鏈協(xié)調，實現(xiàn)供應鏈的整體優(yōu)化。交易的基本要素，信息流，資金流和物流。

關鍵詞：電子商務環(huán)境；采購與供應；發(fā)展方向

1.電子化采購的流程

一個典型的采購周期包含以下步驟：（1）提交、分析和確定采購要求：（2）供應商的選擇；（3）確定合適的價格；（4）簽訂采購合同；（5）交貨跟蹤過程，保證交貨，（6）貨物的儲存；（7）付款。電子采購要完成整個采購周期，不僅要完成上述步驟，而且還更高效、更方便、更規(guī)范。購買申請被自動發(fā)送給負責人批準。在選擇供應商時，要根據不同的情況采取不同的方式，最終確認和采購人員，最終訂單：在供應商的確定，訂單將通過電子郵件發(fā)送給供應商。然后訂單跟蹤，一些信息系統(tǒng)更完善的供應商會向買方提供了一些訂單，采購人員可以跟蹤通過訂單號跟蹤執(zhí)行訂單，直至交付。最后的電子支付方式：如果你連接銀行系統(tǒng)，你可以進行電子支付，完成整個采購過程。

2.電子商務采購現(xiàn)狀

2.1對中小企業(yè)來說遙不可及

中小企業(yè)電子商務采購的發(fā)展相對落后，受企業(yè)規(guī)模小，資金和人力資源，企業(yè)信息化水平的限制，而實際上沒有進行電子商務采購，只有9%的中小企業(yè)在實施電子商務，網絡營銷，電子采購較少。因為進入私人網絡的成本較高，中小企業(yè)難以承受，所以中小企業(yè)要想通過專業(yè)網絡EDI使購買不可用。

2.2對信息的安全性要求高，存在一定的風險

當前電子商務交易面臨著各種各樣的威脅，以及電子商務交易安全性的特點是薄弱的，導致電子商務的購買具有非常高的安全性要求。因此，安全防范是決定電子商務成敗的重要因素。在中國電子商務的安全要求包括：保密性、完整性、認證性、不可否認性、有效性和審查，如果電子商務的采購在不安全環(huán)境中，會導致商業(yè)秘密的泄露，購買不能正常，對企業(yè)帶來嚴重的經濟損失。如何保證電子商務的安全，保證數(shù)據的完整性和交易的可靠性，不可否認性等，已經成為電子商務發(fā)展中亟待解決的重要問題。

3.電子商務環(huán)境下采購與供應的發(fā)展方向

3.1供應鏈管理下的電子化采購模式分析

3.1.1市場模式

市場模式（MarketPalceModel）是指供應商和采購方通過第三方設立的網站進行采購業(yè)務的過程。在這個模式里，無論是供應商還是采購方都只需在第三方網站上發(fā)布并描述自己提供或需要的產品信息，第三方網站則負責產品信息的歸納和整理，以便于用戶的使用[1]。雖然這種模式省去了采購方建立網站的花費，但由于這一市場是獨立的第三方網站，它與采購方的后臺系統(tǒng)集成也比較難。

3.1.2買方模式

是指在互聯(lián)網上發(fā)布產品采購信息采購模式的采購（采購sidemodel）和你的產品信息，采購方在采購方網站日志評估供應商，并通過采購方雙方進行進一步的信息交流網站，采購業(yè)務流程完成。在這種模式下，買方負責產品目錄的建立、維護和更新。雖然這種成本比較高，但買家可以更好地控制整個采購過程。它可以定義產品目錄中的類型和規(guī)格，甚至在購買不同產品時，對不同的員工設置采購權限和數(shù)量限制。

3.1.3賣方模式

賣方模式（Sen一sideModel）是指作為賣方的某個供應商為增加市場份額，開發(fā)了他們自己的因特網網站，公布其產品的在線目錄，允許大量的買方企業(yè)通過瀏覽來取得所需的商品信息，以做出采購決策，并下訂單。買方登陸賣方系統(tǒng)通常是免費的，這種模式的例子有商店或購物中心。

3.3供應鏈管理下電子采購發(fā)展趨勢

隨著企業(yè)供應鏈管理思想的創(chuàng)新和電子信息技術的不斷進步，越來越多的企業(yè)將推動采購策略，采購也將逐步向專業(yè)化和網絡化發(fā)展，一些大型專業(yè)的采購聯(lián)盟將在網上采購已變得更加普遍。

3.3.1網上集中采購

集中采購在網上主要是不同的買家在完成采購訂單的基礎上第三方建立采購平臺，由第三方可以統(tǒng)計確認，以確保采購和供應信息，實現(xiàn)公開，公平和公正，然后與供應商談判，從而達到最佳組合，消除了產品，價格，服務和物流之間的中間環(huán)節(jié)，大大降低采購成本。雖然購買者可以通過建立采購網站和吸引其他采購和供應商，以自己的網站，但真正的實施往往是非常困難的，因為許多供應商沒有他們的在線產品目錄和其他買家不想參加這個網站。

3.3.2專業(yè)采購聯(lián)盟

專業(yè)的采購聯(lián)盟是指第三方或中介機構采購提供很好的信息源，提高網絡系統(tǒng)，產品采購信息，質量，市場和未來的發(fā)展趨勢有充分的認識，點布蘭奇的一些跨國企業(yè)中負責采購，在這種情況下，采購聯(lián)盟將在全球采購資源的范圍根據相應的要求，從采購人員在專業(yè)咨詢機構的聯(lián)盟，企業(yè)和行業(yè)協(xié)會。在目前的情況下，他們需要買一件衣服，工業(yè)品和消費品，這樣的商品，因為這樣的商品價格在中國的國際市場是比較低的，具有明顯的價格優(yōu)勢。產品質量在我國企業(yè)可以滿足他們的需求，但最重要的是價格和數(shù)量。因為購買量是非常大的，價格的需求也很低。

4.結論

經濟全球化和整個社會的信息化是當前經濟社會發(fā)展的主要趨勢，在這種背景之下，企業(yè)的采購與供應活動是整個經營環(huán)節(jié)中十分重要的一環(huán)，電子商務是結合先進的信息技術和供應鏈管理等理論產生的一種新的采購手段，電子商務以其思想和技術的先進性，正在成為采購管理變革的趨勢。

供應鏈管理是電子商務環(huán)境下采購與供應的發(fā)展方向，其中專業(yè)采購聯(lián)盟和網上集中采購，是未來采購與供應的兩種趨勢。

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作者簡介：徐輝，1963.10.23，漢，籍貫：寧波，學歷：大專。