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        企業(yè)吸納科技成果作價投資的風險分析

        2016-03-24 18:45:19游靜
        商場現(xiàn)代化 2016年2期
        關鍵詞:科技成果風險

        摘 要:科技成果作價投資是成果轉化的一種重要形式,相比與技術轉讓、許可等成果轉化形式,具有一定的優(yōu)越性,但由于受到企業(yè)、科技成果、外部環(huán)境等因素的影響,企業(yè)在吸納科技成果作價投資的過程中,存在一定的風險性。本文通過識別企業(yè)吸納科技成果作價投資的風險,分析其影響因素,并提出相應的風險防范措施。

        關鍵詞:科技成果;作價投資;風險

        一、科技成果作價投資的概念和意義

        科技成果作價投資是指科技成果持有者通過將科技成果作價后,以資本形式參與投資的過程,目前科技成果作價投資的主要形式是作價入股,指成果持有者將科技成果作價后,投入企業(yè)生產,并取得股東地位,履行股東權利和義務。企業(yè)吸納科技成果作價投資是指企業(yè)通過吸納投資方式,引進外部科技成果,形成科技成果持有人與企業(yè)的投資合作關系。

        科技成果作價投資的意義在于:一是促進企業(yè)與科技開發(fā)人員的合作交流,有利于技術改進和科技成果轉化;二是提升科技研發(fā)人員的科技成果轉化收益,激發(fā)科研人員研發(fā)、轉化科技成果的積極性,促進科技成果開發(fā)和轉化;三是加強科研人員與市場的聯(lián)系,解決技術研發(fā)與市場脫節(jié)的問題。

        二、企業(yè)吸納科技成果作價投資的風險識別

        企業(yè)吸納科技成果作價投資的風險主要來源于企業(yè)對市場狀況的把握、科技成果的先進性、適用性、以及外部環(huán)境的變化等,從而對企業(yè)吸納科技成果的效益造成影響。

        1.定價風險

        定價風險指在科技成果價值評估過程,由于不確定性指標而引起的定價過高或過低,因而產生對預期收益造成一定影響的風險。企業(yè)對吸納的科技成果定價過高,導致企業(yè)獲得成果的成本增加,直接影響企業(yè)吸納科技成果作價投資的收益;且促使企業(yè)的權益結構產生變化,造成權益分配的不平衡,間接損害了原有投資者的利益,影響投資者間的合作關系。定價過低則導致成果所有者的實際效益低于其預期效益,造成嚴重的心理落差,從而影響其將科技成果作價投資的積極性,甚至影響雙方的合作關系。

        2.生產風險

        生產風險指成果引入企業(yè)后,在投入生產的過程中,存在因一些不確定因素而導致的生產受制的風險,包括科技成果無法規(guī)?;D化風險、生產成本高于預期成本等風險。生產因素主要受科技成果自身的成熟性、資源條件、外部環(huán)境等條件的影響。當科技成果本身不夠成熟,受特定環(huán)境的影響,無法實現(xiàn)企業(yè)的生產環(huán)境,可能導致產品生產品質下降或生產成本增加,甚至可能出現(xiàn)無法生產產品的狀況,而促使科技成果的效益低于企業(yè)的預期效果,間接造成科技成果定價過高的風險。

        3.管理風險

        管理風險指在企業(yè)管理過程中所存在的風險,其受管理者、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展狀況等因素的影響。企業(yè)吸納科技成果作價投資后,對企業(yè)管理者素質提出了新要求,而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標也可能因此而轉變,從而產生一定的管理風險。由于企業(yè)管理者的管理素質普遍不高,對科技型企業(yè)的管理經驗不足,對企業(yè)的發(fā)展方向把控不到位,無法滿足科技型企業(yè)發(fā)展的需要,因而產生一定的管理風險。

        4.市場風險

        市場風險指企業(yè)產品在投入市場運作過程中所面臨的風險,其中包含了市場接受度低的風險、市場競爭力低的風險等。市場風險產生的主要因素包含科技成果因素、企業(yè)因素和外部因素??萍汲晒蛩乇憩F(xiàn)為企業(yè)所吸納的科技成果一般為先進技術,市場需求量和接受程度只能依靠舊技術產品的市場數(shù)據(jù)進行推測,在實際投入市場的情況可能偏離預期效果,且市場狀況預測作為科技成果定價指標之一,當實際狀況偏離預測狀況較大,將間接導致科技成果定價風險的產生。企業(yè)因素則源于企業(yè)的市場營銷能力,外部環(huán)境則來自與市場競爭者能力、競爭環(huán)境和競爭者素質。

        三、企業(yè)吸納科技成果作價投資的風險因素

        企業(yè)吸納科技成果作價投資的風險影響因素包含企業(yè)因素、成果因素和環(huán)境因素。

        1.企業(yè)因素分析

        企業(yè)資源狀況、管理能力等,決定了企業(yè)在吸納科技成果作價投資過程對科技成果的技術信息把握程度,間接影響了科技成果的定價過程;當企業(yè)受制于自身技術水平,將影響科技成果技術的更新速度,降低了產品的市場競爭力,沒法發(fā)揮出科技成果的內在潛力,造成資源的浪費,且降低了科技成果的收益;企業(yè)的綜合管理能力,決定了企業(yè)的管理運作是否能跟上企業(yè)發(fā)展的需要,可能存在管理不到位的風險,導致企業(yè)資源與科技成果的發(fā)展不匹配,最終導致雙方的合作失??;企業(yè)的技術能力不足,導致企業(yè)無法及時防范科技成果所有者的故意隱瞞等不道德行為的發(fā)生,增加了道德風險發(fā)生的可能。

        2.科技成果因素

        科技成果本身所具有的特殊性,包括特殊的存在形式、與資源的融合性較強、與開發(fā)主體的不可分離性及可復制性等屬性,決定了科技成果定價的困難性,對科技成果定價風險具有直接影響;科技成果對其研究人員具有很強的依賴性,這就為科技成果的轉移帶來一定的困難,對于科技成果轉移是否完全難以判定,這就增加了成果所有者隱瞞關鍵技術或關鍵問題的可能,加大道德風險發(fā)生的可能性;科技成果是否成熟,表現(xiàn)為科技成果能否進行順利的生產,所以科技成果的成熟性對企業(yè)吸納科技成果作價投資過程的定價風險、生產風險、市場風險等都有一定的影響;科技成果是否具有先進性,及先進程度,決定了市場對該科技成果的接受程度及需求量,但因市場狀況的不確定性,增加了其定價風險、市場風險和生產風險等。

        3.外部環(huán)境因素

        外部環(huán)境主要是指當前的產業(yè)政策環(huán)境和市場環(huán)境等。國家的產業(yè)政策包含了產業(yè)支持政策和產業(yè)制約政策,將影響各產業(yè)的發(fā)展,因此產業(yè)政策將成為科技成果定價的考慮因素之一,這就說明不同的產業(yè)政策環(huán)境將直接影響科技成果的定價及生產;市場用戶對舊產品的忠誠度,影響了其對新產品的接受程度,因而產生市場風險;且產品的銷售狀況不佳,說明企業(yè)的收益下降,當預期收益低于實際收益,則科技成果的定價偏高,間接產生定價風險;市場競爭者的實力決定了科技成果的市場競爭力,如當市場競爭者實力較強,在短時間內生產替代產品,則科技成果為企業(yè)創(chuàng)造價值的時限較短,這是科技成果價值考量的重要指標,但由于市場狀況的不確定性,導致了定價風險產生的可能。

        四、企業(yè)吸納科技成果作價投資的風險防范措施

        1.強化企業(yè)信息收集能力,減少信息不對稱

        信息不對稱是造成定價風險、市場風險等的關鍵原因,針對信息不對稱現(xiàn)象,企業(yè)需加強信息獲取資本投入,強化的信息獲取能力,借助多種渠道,幫助企業(yè)充分獲得市場信息、資源信息、科技成果信息等與企業(yè)決策相關的信息,協(xié)助做好科技成果定價工作,降低定價風險、市場風險;通過獲得市場需求信息、市場競爭狀況等相關的市場信息,幫助企業(yè)做好產品推廣計劃,及時調整市場戰(zhàn)略,助推科技成果產品流向市場,降低市場風險,增加企業(yè)的市場收益;通過獲得科技成果所需原料市場的信息,明確科技成果的生產資料價值變動,及時調整生產計劃。

        2.提升技術水平,加強企業(yè)的技術識別能力

        企業(yè)技術水平是制約企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。通過實施與高校、合作企業(yè)聯(lián)合培訓模式,加強技術人員的技能培訓,提升技術人員的技術水平,提高其對科技成果的識別能力,降低企業(yè)吸納科技成果作價投資過程中的定價風險和道德風險,且從某種程度上來講降低了生產風險;通過引進高技術人才,強化企業(yè)的技術團隊;在企業(yè)能力范圍內,加大高水平設備設施的投入,提升企業(yè)整體的科技實力;加強科研投入,確保科技成果的可再生性,避免企業(yè)產品在市場中處于被動地位,即當市場中出現(xiàn)新的替代產品后,只能被動的接受被淘汰的命運。

        3.優(yōu)化企業(yè)管理體系,提升管理能力

        企業(yè)吸納科技成果作價投資后,原管理體系無法滿足企業(yè)擴張的需要,因此企業(yè)需對自身管理體系進行進一步優(yōu)化。采取校企合作的模式,加強管理者素質培訓,豐富管理者的管理理論知識,結合管理者多年的實踐管理經驗,提升其綜合管理能力;規(guī)范企業(yè)管理制度,實現(xiàn)企業(yè)的每一步運作,每一項工作都有章程可咨詢,有制度可依靠,推進企業(yè)運作的規(guī)范化和科學化進程;引進科學的管理系統(tǒng),實現(xiàn)科學化管理,促進企業(yè)進一步健康穩(wěn)步發(fā)展,降低企業(yè)的管理風險。

        參考文獻:

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        作者簡介:游靜(1990- ),女,漢族,福建省福州市人,管理學碩士,單位:西南科技大學經濟管理學院工商管理專業(yè),研究方向:人力資源

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