摘要：SWOT分析法是戰(zhàn)略規(guī)劃研究的一種分析技術(shù)，指的是對(duì)于優(yōu)勢(shì)（strength）、限制（weakness）、機(jī)遇（opportunity）和挑戰(zhàn)（threat）的分析。該方法近幾年來(lái)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面都得到了廣泛應(yīng)用。本文通過(guò)SWOT分析方法分析東莞制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、所面對(duì)的問(wèn)題，希望能夠清楚的認(rèn)識(shí)到東莞的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，促進(jìn)東莞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：SWOT分析法；微笑曲線(xiàn)；東莞制造

中圖分類(lèi)號(hào)：F293.1 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）003-000-01

一、東莞制造業(yè)背景介紹

在所有產(chǎn)業(yè)中，東莞的制造業(yè)實(shí)力雄厚，東莞的八大支柱制造產(chǎn)業(yè)（電子信息，電氣機(jī)械，家具，紡織服裝，造紙及紙制品業(yè)，玩具，食品飲料，化工）占東莞總體產(chǎn)業(yè)份額的75%，東莞起步于制造業(yè)，發(fā)展于制造業(yè)，揚(yáng)名于制造業(yè)，制造業(yè)是東莞不可分割的一部分。

二、東莞制造業(yè)的SWOT態(tài)勢(shì)分析

SWOT分析法，是一種較為科學(xué)全面的分析方法，包含了優(yōu)勢(shì)（strengths）、劣勢(shì)（weaknesses）、機(jī)會(huì)（opportunities）、威脅（threats）四個(gè)方面的分析。利用SWOT分析分析東莞的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。

（一）東莞制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)（strengths）

1.地理位置優(yōu)越，交通便利

東莞市地理位置非常優(yōu)越，交通四通八達(dá)，北距廣州50公里，南離深圳90公里，水路至香港47海里，至澳門(mén)48海里，是廣州與深圳、香港之間水陸交通的必經(jīng)之地。其中虎門(mén)港是國(guó)家一類(lèi)口岸，對(duì)外國(guó)籍船舶開(kāi)放，每天都有客貨輪直達(dá)香港。

2.深厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，初具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，東莞鎮(zhèn)街自發(fā)形成了具有各自特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)起虎門(mén)大家就想到虎門(mén)的服裝，說(shuō)起厚街就想到了家具和鞋業(yè)，說(shuō)起道滘大家想到食品，都打上了各自的產(chǎn)業(yè)烙印。各鎮(zhèn)街的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

（二）東莞制造業(yè)的劣勢(shì)（weaknesses）

1.東莞制造業(yè)處于“微笑曲線(xiàn)”的低端，經(jīng)濟(jì)附加值低

在價(jià)值鏈中，產(chǎn)品的生產(chǎn)工序分為六部分：試制品開(kāi)發(fā)、零部件生產(chǎn)、模塊零部件生產(chǎn)、組裝、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)。在產(chǎn)品生產(chǎn)的不同階段，企業(yè)所獲得的附加值是不一樣的，因而所取得的優(yōu)勢(shì)也不相同。就附加值增加情況而言，微笑曲線(xiàn)的兩端，即設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售附加值較高，而處于中間位置的加工制造附加值較低，從事這一階段生產(chǎn)的企業(yè)所獲取的收益較低。運(yùn)用“微笑曲線(xiàn)”，我們可以分析東莞的制造業(yè)處于“微笑曲線(xiàn)”的中間位置，即主要從事加工、組裝，在這一階段的制造企業(yè)存在著較大的劣勢(shì)，受到國(guó)內(nèi)外上下游企業(yè)的擠壓，利潤(rùn)空間小、處境艱難。

2.制造產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏個(gè)性化、智能化和差異化

在產(chǎn)品研發(fā)上，東莞制造業(yè)產(chǎn)品欠缺個(gè)性化與差異化，制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)性較高，而產(chǎn)品的差異化與個(gè)性化是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、獲取強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保障，缺乏個(gè)性化與差異化是東莞制造業(yè)無(wú)法凸顯優(yōu)勢(shì)的重要制約因素。

3.自主品牌缺乏，企業(yè)服務(wù)落后

長(zhǎng)期以來(lái)，東莞制造業(yè)處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的底端，貼牌代工是東莞制造業(yè)參與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主要方式。雖然很多東莞制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好，廣受?chē)?guó)內(nèi)外廣大消費(fèi)者的青睞。但是由于缺乏自主品牌，在國(guó)際市場(chǎng)中東莞制造都扮演幕后角色，為國(guó)際大多數(shù)知名品牌代工生產(chǎn)，賺取少量的加工費(fèi)。制造企業(yè)缺乏自主品牌，是東莞制造長(zhǎng)期處于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)被動(dòng)地位的重要原因。

（三）東莞制造業(yè)的威脅（threats）

1.人力成本、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、自然資源等因素影響造成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

上個(gè)世紀(jì)末，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象在世界范圍內(nèi)廣泛興起，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)逐步形成，東莞制造業(yè)更是迅速的融入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，成為“東莞制造”。但是，由于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成是由發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司主導(dǎo)的，它的構(gòu)建很大程度上是基于發(fā)達(dá)國(guó)家自身利益考慮的。近年來(lái)，由于受人力成本和自然資源等因素的影響，發(fā)達(dá)國(guó)家把更多的產(chǎn)業(yè)向東南亞和中國(guó)內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，造成大批的產(chǎn)業(yè)流失，東莞的制造優(yōu)勢(shì)不再。

2.粵港澳自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)發(fā)展弱化東莞的優(yōu)勢(shì)

粵港澳自貿(mào)區(qū)的建立擁有多種發(fā)展優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑可能會(huì)弱化像東莞這類(lèi)非自貿(mào)區(qū)原有的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力，有可能其部分工商企業(yè)或其他生產(chǎn)要素向自貿(mào)區(qū)轉(zhuǎn)移，而形成“擠出效應(yīng)”或“虹吸效應(yīng)”，對(duì)于東莞整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成負(fù)面影響，這對(duì)于東莞在新時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展無(wú)疑產(chǎn)生大的壓力和挑戰(zhàn)。

（四）東莞制造業(yè)的機(jī)會(huì)（opportunities）

1.粵港澳自貿(mào)區(qū)建設(shè)發(fā)展對(duì)東莞制造業(yè)的建設(shè)發(fā)展又是一個(gè)機(jī)遇

東莞堅(jiān)持繼續(xù)解放思想，深化改革開(kāi)放，主動(dòng)借力和對(duì)接粵港澳自貿(mào)區(qū)，積極應(yīng)對(duì)，牢牢抓住和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，完善制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)（包括交通運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、金融服務(wù)和商務(wù)服務(wù)等），成為應(yīng)對(duì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)發(fā)展的挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)涅槃新生務(wù)實(shí)發(fā)展的重要內(nèi)容。

2.信息化的迅猛發(fā)展為東莞帶來(lái)生機(jī)

隨著信息化和電子商務(wù)的快速發(fā)展，“東莞制造”也更加便捷、快速的進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，在2014年12月18日，由中國(guó)首富馬云擔(dān)任董事長(zhǎng)的“菜鳥(niǎo)”網(wǎng)絡(luò)公司和東莞市政府舉行簽約儀式，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)公司擬在東莞投資中國(guó)智能骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、華南區(qū)域O2O體驗(yàn)式購(gòu)物中心項(xiàng)目等，這些都表明信息化的電子商務(wù)也很是看中“東莞制造”。

三、結(jié)束語(yǔ)

分析東莞制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅和機(jī)會(huì)，可以更好的看清東莞當(dāng)前的形勢(shì)，為東莞經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整做出啟發(fā)。在2016年1月28日舉行的廣東省十二屆人大四次會(huì)議記者會(huì)上，東莞市長(zhǎng)袁寶成也坦承，在全球、全中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是特別好的情況下，工業(yè)企業(yè)確實(shí)面臨很大的壓力，東莞官方高度關(guān)注企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，相信東莞的經(jīng)濟(jì)會(huì)跟隨廣東經(jīng)濟(jì)的大形勢(shì)，總體上，隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，東莞經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁會(huì)越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn)：

[1]王珍珍.“十二五”以來(lái)我國(guó)省域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施成效分析[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2014，（58）[2].

[2]東府[2015]1號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見(jiàn)》

[3]袁牧，張曉光，楊明.SWOT分析在城市戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用和創(chuàng)新.城市規(guī)劃，2007.

作者簡(jiǎn)介：柳艷麗，廣東科技學(xué)院財(cái)經(jīng)系。