曾德明　戴海聞　張裕中

(湖南大學工商管理學院)

?

基于網(wǎng)絡結構與資源稟賦的企業(yè)對標準化影響力研究

曾德明戴海聞張裕中

(湖南大學工商管理學院)

摘要：基于資源依賴理論和社會網(wǎng)絡理論，以501家參與正式標準制定的汽車企業(yè)作為研究對象，構建聯(lián)盟組合網(wǎng)絡共9個時間窗口，結合標準產(chǎn)出、企業(yè)特征數(shù)據(jù)探究企業(yè)應該如何設計并管理聯(lián)盟組合，從而獲得社會資本，提高其對標準化的影響力。研究結果表明，在技術標準聯(lián)盟組合中，企業(yè)制度關系資本較之商業(yè)關系資本對提高標準化影響力的作用更大；在技術標準聯(lián)盟組合中，企業(yè)個體網(wǎng)絡密度越稀疏，其對標準化的影響力越大；在技術標準聯(lián)盟組合中，企業(yè)可達效率越高，其對標準化的影響力越大。研究結論為探索技術標準聯(lián)盟行為從二元分析范式向網(wǎng)絡分析轉移提供了經(jīng)驗，為企業(yè)在標準聯(lián)盟中增強自身的標準談判能力與標準化建設水平提供了理論指導。

關鍵詞：社會資本； 技術標準； 社會網(wǎng)絡； 聯(lián)盟組合

技術標準與主導設計對產(chǎn)業(yè)的競爭與發(fā)展影響深遠[1]。企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)技術標準聯(lián)盟，實施技術標準化戰(zhàn)略，是企業(yè)為降低技術風險與成本、控制市場而采取的一系列長遠規(guī)劃，集“R&D、知識產(chǎn)權、技術標準合作”為一體。一般而言，企業(yè)往往與標準化活動參與主體(如高校和科研院所)開展標準化建設培訓孵化，自發(fā)參與正式標準制定。在正式標準制定的不同階段，企業(yè)需要具備多種資源與能力，因此，大多數(shù)企業(yè)尋求與能夠提供所需關鍵資源的伙伴建立合作關系[2]，從而締結技術標準聯(lián)盟。除了實現(xiàn)資源共享，參與產(chǎn)業(yè)技術標準聯(lián)盟還有利于企業(yè)應對標準競爭帶來的鎖定效應與巨大研發(fā)投入沉沒等風險[3]；同時，也有利于企業(yè)向市場傳遞一些信號[4]以增強消費者的消費信心，從而有助于企業(yè)的相關技術迅速占領市場。此外，企業(yè)利用技術標準聯(lián)盟組合，通過組織學習把技術標準聯(lián)盟中創(chuàng)造、轉移和共享的知識內(nèi)化為企業(yè)技術創(chuàng)新能力。由此，企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)技術標準聯(lián)盟，開展標準化建設培訓孵化，能夠有效促進自身標準化建設的能力與水平，增強標準化戰(zhàn)略談判能力。

企業(yè)對標準化影響力的驅動因素眾多。目前，相關研究多關注企業(yè)自身的資源與能力。例如，LEIPONEN[5]關注企業(yè)規(guī)模與知識產(chǎn)權情況。BLIND等[6]研究了企業(yè)自身出口活動、研發(fā)密度和專利密度等因素的影響。此外，還有部分研究關注企業(yè)戰(zhàn)略因素對標準化影響力的影響。例如，CUSUMANO等[7]關注戰(zhàn)略合作伙伴關系、組織學習與知識共享。SUAREZ[8]研究了市場準入時間、戰(zhàn)略聯(lián)盟關系、利用互補性產(chǎn)品的正反饋效應等。盡管現(xiàn)有研究對標準化影響力的驅動因素進行了大量分析，但有的研究忽視了企業(yè)外部資源獲取對標準產(chǎn)出的影響；有的研究則側重于標準的市場表現(xiàn)，關注企業(yè)如何獲得大量終端用戶以實現(xiàn)事實標準競爭成功，僅從微觀視角展開研究。鑒于此，本研究分析企業(yè)如何在聯(lián)盟組合中獲得差異化的資源，從社會資本理論的視角出發(fā)，分析網(wǎng)絡結構如何影響其對標準化的影響力，即企業(yè)應該如何基于網(wǎng)絡結構與資源稟賦來提高其對標準化的影響力。

1理論基礎與研究假設

1.1聯(lián)盟組合、社會資本與標準化影響力

聯(lián)盟組合是指焦點企業(yè)眾多合作伙伴組成的自我中心網(wǎng)絡，包括同焦點企業(yè)持續(xù)合作的多個聯(lián)盟以及合作伙伴。從社會網(wǎng)絡分析的視角，BAUM等[9]、HOFFMANN[10]、LAVIE[11]、ROWLEY等[12]將聯(lián)盟組合定義為以焦點企業(yè)為中心的聯(lián)盟網(wǎng)絡，強調焦點企業(yè)與各合作伙伴的直接聯(lián)系。

企業(yè)構建技術標準聯(lián)盟，可通過社會網(wǎng)絡獲取技術優(yōu)勢與市場優(yōu)勢，提出修訂國家或行業(yè)標準的立項申請，進行標準草案的撰寫與申報，從而實現(xiàn)標準化影響力。企業(yè)參與技術標準聯(lián)盟能夠獲取許多不參與就無法獲得的資源，特別是嵌入標準聯(lián)盟組合的社會資本。由于企業(yè)的發(fā)展需要多樣性資源，聯(lián)盟的優(yōu)勢在于既有利于企業(yè)特定戰(zhàn)略目標的發(fā)展，又有利于企業(yè)抓住未來發(fā)展機會；同時，作為合作伙伴的集合，有利于各類資源的整合與協(xié)同從而獲得聯(lián)盟社會資本[13]，為焦點企業(yè)在技術標準競爭中獲取競爭優(yōu)勢，提高標準化能力。從社會資本的理論視角出發(fā)，聯(lián)盟優(yōu)勢主要體現(xiàn)在關系資本優(yōu)勢與結構資本優(yōu)勢兩方面。首先，HOFFMANN[10]和LAVIE[11]指出，企業(yè)在聯(lián)盟中能夠獲取更廣范圍的網(wǎng)絡資源，接觸更多的合作伙伴，從而鞏固企業(yè)的資源儲備并提高獲取關系租金的能力；其次，嵌入網(wǎng)絡的企業(yè)既是信息的傳遞者也是信息的接受者，可為知識在企業(yè)間的流動提供渠道，而網(wǎng)絡的結構會極大地影響信息擴散的動態(tài)性，這樣企業(yè)所處的聯(lián)盟組合結構便會影響企業(yè)的信息與知識獲取。由此，擁有結構資本優(yōu)勢的企業(yè)在標準化競爭中一般會處于有利地位。

1.2基于資源依賴理論的企業(yè)關系資本與標準化影響力

本研究建立在跨組織聯(lián)結層面，以資源依賴理論為前提假設。資源依賴理論源于社會交換理論。PFEFFER[14]假設資源具有稀缺性，組織成員不能對資源完全自給自足。當企業(yè)面臨外部資源不確定性與依賴性時，會對掌握關鍵資源的伙伴形成依賴關系，并與之建立聯(lián)系。在企業(yè)標準化過程中，關系資本是可依賴的關鍵資源。COLEMAN[15]、NAHAPIET等[16]對關系資本進行了定義，即人們通過發(fā)展關系能夠創(chuàng)造并利用的資源。企業(yè)通過網(wǎng)絡活動與參與標準化的主體建立關系，根據(jù)不同合作對象獲取不同類型的關系資本。

商業(yè)合作伙伴能夠為企業(yè)提供重要的市場資源：①基于伙伴關系的信息分享有利于技術產(chǎn)品之間更好的兼容，推動兼容產(chǎn)品的發(fā)展，確保新產(chǎn)品新工藝的性能、一致性和安全性；②商業(yè)合作伙伴作為支持基礎[17]能夠減少消費者的不確定性并增強消費者的消費信心，使得企業(yè)的相關技術在市場上能夠迅速被多數(shù)消費者所接受，有利于新技術快速占領市場從而獲得市場優(yōu)勢；③可減少企業(yè)技術研發(fā)的不確定性。由于技術標準主流化能夠減少企業(yè)的研發(fā)投入顧慮，因此，一旦不利于企業(yè)的技術標準被采用，前期投入的大量研發(fā)成本將變成沉沒成本，企業(yè)將被鎖定在主流技術之外，從而喪失市場競爭的優(yōu)勢地位。嵌入技術標準聯(lián)盟組合的商業(yè)關系資本越豐厚越有利于企業(yè)在適宜的環(huán)境下進行長期持續(xù)穩(wěn)定的研發(fā)投資與技術積累，從而獲得技術優(yōu)勢。

政府合作伙伴能夠幫助企業(yè)獲得關鍵性制度資源：①政府采購行為能夠影響技術標準的市場競爭結果。由于用戶市場預期是左右正負反饋的關鍵因素，通過政府采購影響用戶市場預期，有利于達到市場臨界容量；②政府作為指導經(jīng)濟活動的主體，與之建立關系能夠為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，有利于企業(yè)把握技術發(fā)展主流方向；③政府作為政策制定者，出于產(chǎn)業(yè)利益和國家經(jīng)濟安全考慮，常常對技術標準聯(lián)盟競爭提供政策支持，特別是研發(fā)、金融和稀有資源的支持。

此外，政府伙伴與商業(yè)伙伴所提供的資源存在根本性區(qū)別，因此，這兩種關系資本對標準化的影響存在差別。由于政府控制了大量稀缺資源，且在企業(yè)標準化過程中扮演著規(guī)制主體角色，因此，政府合作伙伴對企業(yè)標準化的影響更大。由此，提出以下假設：

假設1 在技術標準聯(lián)盟組合中，企業(yè)的制度關系資本較之商業(yè)關系資本對提高標準化影響力的作用更大。

1.3基于社會網(wǎng)絡理論的企業(yè)結構資本與標準化影響力

結構資本指結構嵌入性[18](如網(wǎng)絡關系與個人聯(lián)系的配置與密度)。NAHAPIET等[16]認為，結構資本描述了個人間或組織間連結的客觀配置情況，闡明了行動者間關系的整體模式。網(wǎng)絡連結的整體模式主要是指網(wǎng)絡的配置或形態(tài)，包括網(wǎng)絡的密度、連通性與層次性等特征。網(wǎng)絡密度是一個重要的結構屬性，指企業(yè)網(wǎng)絡成員間關系的實際總數(shù)占最大可能關系總數(shù)的比例。NIELSEN[19]指出，緊密的網(wǎng)絡結構有利于提高信息交流的頻率與廣度，有利于成員間發(fā)展信任關系，共享行為規(guī)范，遏制機會主義行為。然而，緊密的網(wǎng)絡容易帶來鎖定效應也會為創(chuàng)新的發(fā)展帶來問題。也即由于過多的依賴于網(wǎng)絡中的某些合作伙伴，企業(yè)較難打破原有網(wǎng)絡結構，因此，難以找到尚未進行重新組合的知識元素。由于自我中心網(wǎng)絡中流動的知識元素高度相似，焦點企業(yè)從直接合作伙伴那里獲得的知識與從間接合作伙伴處獲得的知識高度相似，這使得企業(yè)難以獲得新鮮的或非冗余的知識與信息。企業(yè)構建技術標準聯(lián)盟參與技術標準制定，通過非正式方式進行關系治理，合作伙伴間具有較高的信任水平，此時對企業(yè)更有價值的往往是信息獲取的及時性與廣泛性。鑒于此，可認為稀疏的網(wǎng)絡更有利于提高企業(yè)的標準化影響力。由此，提出以下假設：

假設2 在技術標準聯(lián)盟組合中，置身于稀疏網(wǎng)絡的企業(yè)，其對標準化的影響力更大。

此外，企業(yè)在標準制定過程中，通過建立直接與間接的合作關系構成了知識與信息通路，從而形成聯(lián)盟組合，為知識在企業(yè)間的流動與擴散提供渠道?？蛇_效率是反映網(wǎng)絡連通性與網(wǎng)絡連結整體模式的另一個重要指標，能夠反映企業(yè)獲取知識的廣度與效率。所謂可達效率是指企業(yè)在網(wǎng)絡中兩步內(nèi)可達的點數(shù)除以整體網(wǎng)絡成員的總數(shù)，再加上每個成員的個體網(wǎng)規(guī)模的總數(shù)的百分比。一般而言，可達效率越大，節(jié)點在網(wǎng)絡中的行動越高效，即可以同更多其他成員發(fā)生聯(lián)系?？蛇_效率越高，說明企業(yè)在技術標準聯(lián)盟組合中能夠通過建立盡量少的關系接觸到更多的聯(lián)盟成員(兩步內(nèi))，即使用最少的成本獲取更多的信息[20]。由此，提出以下假設：

假設3 在技術標準聯(lián)盟組合中，企業(yè)的可達效率越高，其對標準化的影響力越大。

綜上所述，本研究的概念模型見圖1。

圖1　概念模型

2研究設計

2.1樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

為驗證研究假設，本研究搜集了《標準數(shù)據(jù)總庫》*《標準數(shù)據(jù)總庫》是國內(nèi)數(shù)據(jù)量最大、收錄最完整的標準數(shù)據(jù)庫，分為《中國標準題錄數(shù)據(jù)庫》 (SCSD)、《國外標準題錄數(shù)據(jù)庫》(SOSD)、《國家標準全文數(shù)據(jù)庫》和《中國行業(yè)標準全文數(shù)據(jù)庫》。中2000～2012年中國汽車產(chǎn)業(yè)的標準數(shù)據(jù)。具體如下：①采用2000～2010年的820條聯(lián)合制定標準構建標準聯(lián)盟網(wǎng)絡，將共同起草同一項標準的合作組織為一個標準聯(lián)盟，以3年為一個時間窗口創(chuàng)建技術標準聯(lián)盟組合，共9個時間窗，每個時間窗口為一個技術標準聯(lián)盟組合。其中，參與主體包括企業(yè)、高校、科研院所、相關政府機構以及其他社團組織。每條聯(lián)合制定的標準都包含兩個或兩個以上起草單位，通過構建鄰接矩陣表示起草單位間的一一對應關系，以每個時間窗口中一一對應的合作次數(shù)作為矩陣中的賦值，共生產(chǎn)9個表示技術標準聯(lián)盟組合的大型鄰接矩陣。將矩陣數(shù)據(jù)導入Ucinet軟件中，在進行網(wǎng)絡指標的計算后，通過Stata軟件進行負二項回歸分析的企業(yè)樣本共501家。②根據(jù)企業(yè)名稱在標準數(shù)據(jù)庫中分別匹配出該企業(yè)滯后兩年和滯后3年的標準發(fā)布量，由于并不是所有企業(yè)每年都會制定正式標準，為了避免大量觀測值的丟失，使用兩個數(shù)值之和來衡量企業(yè)在正式標準制定中的影響力。③收集了企業(yè)特征數(shù)據(jù)，通過在國家與地方工商局企業(yè)信用系統(tǒng)，以及企業(yè)官方網(wǎng)站進行信息查詢，獲得了這501家企業(yè)的所有權屬性數(shù)據(jù)。

表1　網(wǎng)絡構建與標準化產(chǎn)出

本研究通過一個實例來展現(xiàn)如何通過標準起草成員名單構建企業(yè)標準聯(lián)盟組合，并利用該數(shù)據(jù)構建標準聯(lián)盟網(wǎng)絡：①每項標準都由兩個或者兩個以上的起草單位起草；②假設某3年間共發(fā)布3項標準1、2、3，分別有A、B、C、D 4個標準起草單位，具體情況見表2；③通過對表1數(shù)據(jù)進行轉換可以得到鄰接矩陣表3；④將鄰接矩陣的數(shù)據(jù)導入Ucinet軟件，通過Netdraw功能構建企業(yè)技術標準聯(lián)盟組合的網(wǎng)絡拓撲結構圖(見圖2)。

表2　申請人之間一一對應的協(xié)作研發(fā)關系

表3　描述技術標準聯(lián)盟組合01矩陣

圖2　技術標準聯(lián)盟組合的網(wǎng)絡拓撲結構

2.2變量測度

2.2.1因變量

(1)標準化影響力技術標準已成為產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)，是創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)。技術專利和技術標準都應該是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的指標。技術標準及其研發(fā)協(xié)作體現(xiàn)了高技術產(chǎn)業(yè)市場整合與提高創(chuàng)新效率的要求。本研究使用企業(yè)參與正式標準制定的次數(shù)衡量其標準化影響力。由于并不是所有企業(yè)每年都會制定正式標準，為了避免大量觀測值的丟失，本研究采用滯后兩年和滯后3年的標準制定總數(shù)作為企業(yè)的標準化影響力。

2.2.2自變量

目前，學者們主要從社會網(wǎng)絡理論視角、聯(lián)盟關系治理視角對社會資本進行測度。例如，LI等[13]將社會資本分為結構嵌入性資本、關系嵌入性資本與認知嵌入性資本。許暉等[21]從結構層面、連接層面與網(wǎng)絡構成層面采用網(wǎng)絡規(guī)模、網(wǎng)絡連接強度和成員異質性來測量企業(yè)社會資本。曾萍等[22]將企業(yè)社會資本分為制度、業(yè)務與技術社會資本。綜合上述視角，本研究采用以下自變量。

(1)商業(yè)關系資本[23]與企業(yè)共同起草標準的商業(yè)合作伙伴，一般包括行業(yè)中的供應商、顧客以及競爭對手，該類型合作伙伴能夠為企業(yè)提供豐富的商業(yè)社會資本。由此，本研究采用聯(lián)盟組合中商業(yè)合作伙伴的數(shù)量來測度企業(yè)的商業(yè)關系資本。

(2)制度關系資本企業(yè)所處聯(lián)盟組合中政府合作伙伴的數(shù)量，即在基于3年時間窗口聯(lián)盟組合中與某企業(yè)合作的政府的總數(shù)，包括出現(xiàn)在網(wǎng)絡中的全部中央與地方政府機構以及相關監(jiān)管單位。例如，國家相關質量監(jiān)督檢驗中心，各省相關安全監(jiān)理站、鑒定站、監(jiān)測中心站等。

(3)網(wǎng)絡密度 聯(lián)盟成員間信息的交換與共享水平以及信任程度均隨著網(wǎng)絡密度的增加而增強，因此，網(wǎng)絡密度對企業(yè)之后參與標準制定有一定的影響。網(wǎng)絡密度指企業(yè)網(wǎng)絡成員間關系的實際總數(shù)占最大可能關系總數(shù)的比例，指某企業(yè)的自我中心網(wǎng)絡密度[24]，公式表示為

式中，L表示企業(yè)網(wǎng)絡成員間的關系總數(shù)(無向網(wǎng)絡中雙向關系記為1)，不包括各個成員與企業(yè)自身之間的關系，[n(n-1)/2]表示無向網(wǎng)絡最大可能的關系總數(shù)，n表示企業(yè)的聯(lián)盟組合規(guī)模(不包括企業(yè)自身)。該值綜合反映每家企業(yè)所處聯(lián)盟組合的緊密程度，值越大則網(wǎng)絡密度越大，網(wǎng)絡緊密程度越高。

(4)可達效率 具體是指中心企業(yè)在兩步內(nèi)可達的點數(shù)除以個體網(wǎng)成員的總數(shù)加上每個成員的個體網(wǎng)規(guī)模總數(shù)的百分比。該指標的值越高，表明企業(yè)在網(wǎng)絡中的可達效率越高。

2.2.3控制變量

(1)企業(yè)標準活動年期 即企業(yè)參與標準制定的活動年期，指企業(yè)第一項標準的發(fā)布年份至網(wǎng)絡所在年份所經(jīng)歷的年期。企業(yè)在標準制定活動中活動的年期越長，則企業(yè)能夠更好的理解其他合作主體的共同語言與規(guī)范，從而提高企業(yè)的標準化影響力。

(2)企業(yè)專利活動年期 即企業(yè)參與專利申請的活動年期，指企業(yè)申請第一項專利的年份至網(wǎng)絡所在年份所經(jīng)歷的年期。企業(yè)在專利申請活動中活動的年期越長，則企業(yè)更具有技術優(yōu)勢，從而提高其標準化影響力。

(3)牽頭起草標準的次數(shù) 正式標準的制定一般都有牽頭企業(yè)，根據(jù)本研究對汽車標準委員會的訪談結果，牽頭企業(yè)在標準制定中一般能夠發(fā)揮主導作用。

為控制企業(yè)自身隨時間變化的不可觀測變量以及其他潛在遺漏變量，本研究還將企業(yè)過去專利積累、企業(yè)過去標準積累，以及企業(yè)是否為國有控股企業(yè)、是否為中外合資企業(yè)、是否為外資控股企業(yè)作為控制變量代入模型。

2.3模型說明

由于因變量標準化影響力是計數(shù)變量，殘差具有異方差且為非正態(tài)分布，因此，線性回歸模型不能夠模擬這種變量。有學者提出適用于分析計數(shù)數(shù)據(jù)的泊松回歸模型，但泊松分布假設期望與方差相等，而標準化影響力數(shù)據(jù)具有過度分散的特點(期望=0.48，方差=2.96)，如果使用泊松回歸模型將出現(xiàn)虛假的較高水平顯著性。為避免這一問題，在處理過度分散的被解釋變量時，假設樣本服從負二項分布，然后使用最大似然估計法(MLE)，即使用負二項回歸模型。鑒于本研究采用的數(shù)據(jù)為混合橫截面數(shù)據(jù)，因此，將年份虛擬變量作為控制變量放入回歸模型中，采用穩(wěn)健的標準差進行混合回歸。

3數(shù)據(jù)與分析

3.1描述統(tǒng)計

本研究采用Stata 12.0軟件作為工具對數(shù)據(jù)進行分析。所有變量的均值、標準差、VIF值和Pearson相關系數(shù)見表4。由于因變量標準化影響力為非負整數(shù)且具有過度分散的特點(期望=0.48，方差=1.72)，因此，采用負二項回歸模型來檢驗假設。由表4可知，標準化影響力的平均值為0.48項，最高的達到了28項，最低的是0項；企業(yè)的制度關系資本平均為0.63個，商業(yè)關系資本平均為3.75個；企業(yè)的平均標準活動年期為2.98年；企業(yè)自我中心網(wǎng)絡的平均密度較大，達到了89 %。表4中的變量相關關系數(shù)據(jù)表明，自變量之間不存在嚴重的多重共線性問題(相關系數(shù)都小于0.7)，因此，可以納入回歸方程進行回歸分析。

表4　描述統(tǒng)計結果和相關系數(shù)矩陣

3.2回歸模型

負二項回歸分析的結果見表5。表5中，由模型1可知，將控制變量引入模型后，模型的擬合程度較好。其中，企業(yè)標準活動年期與過去的專利積累對標準化影響力均具有明顯的促進作用，這說明企業(yè)參與標準制定活動的時間越長、積累的專利越多，越有動力與能力影響標準的制定，從而增加自身的標準化影響力。模型2和模型3分別檢驗了企業(yè)在標準聯(lián)盟組合中獲得的商業(yè)關系資本與政治關系資本與標準化影響力的關系。由模型2和模型3可知：①企業(yè)的商業(yè)關系資本與制度關系資本對標準化影響力均在1%水平上有顯著的正向影響，說明隨著商業(yè)關系資本或者政治關系資本的提高，企業(yè)的標準化影響力隨之提高。②商業(yè)關系資本的系數(shù)為0.08，小于制度關系資本的系數(shù)0.52，且模型整體擬合效果顯著，因此，說明制度關系資本較之商業(yè)關系資本能夠在標準化影響力方面發(fā)揮更大的作用。由此，假設1得到支持。模型4和模型5主要檢驗了嵌入網(wǎng)絡的結構資本對標準化影響力的作用。由模型4可知，網(wǎng)絡密度與標準化影響力在1%水平上顯著負相關，說明在技術標準聯(lián)盟組合中，置身于稀疏網(wǎng)絡的企業(yè)，其對標準化的影響力越大。由此，假設2得到支持。

表5　回歸結果

注：括號中的值為標準誤，*、*、***分別表示p<0.1、p<0.05、p<0.01，下同

模型6是總體模型，在該模型中，首先，商業(yè)關系資本與制度關系資本對標準化影響力均在1%水平上顯著正相關；同時，制度關系資本的系數(shù)=0.60，顯著大于商業(yè)關系資本的系數(shù)0.06，這意味著企業(yè)每增加一單位政府合作伙伴，標準化影響力可以提高60%，而每增加一單位商業(yè)合作伙伴，其標準化影響力可以提高6%，說明這兩種社會關系都能夠明顯的促進企業(yè)增加其標準化影響力，其中政府合作伙伴帶來的影響更大。由此，假設1得到了進一步支持。其次，網(wǎng)絡密度對標準化影響力均在1%水平上顯著負相關，這意味著企業(yè)所處的網(wǎng)絡密度越小，越有利于企業(yè)提高其標準化影響力，這是因為稀疏的網(wǎng)絡能夠為企業(yè)帶來更多新鮮知識與新思維，有利于企業(yè)通過知識重組獲得技術解決方案從而獲得技術優(yōu)勢，提高其標準影響力。由此，假設2得到進一步支持。再次，在模型6中可達效率對標準化影響力在1%水平上顯著正相關，而對比模型5的結果可知，可達效率在網(wǎng)絡密度、商業(yè)關系資本、制度關系資本的調節(jié)作用下，與標準化影響力顯著正相關。企業(yè)所處網(wǎng)絡位置的可達效率越高，越有利于企業(yè)提高其標準化影響力，這是因為高可達效率的網(wǎng)絡位置有利于企業(yè)在最快時間內(nèi)獲得非冗余的信息與資源，從而提高其標準化影響力。由此，假設3得到支持。

4結論與討論

本研究通過構建焦點企業(yè)聯(lián)盟組合，得到以下研究結論。

(1)企業(yè)嵌入標準聯(lián)盟組合的關系資本是其提高標準化影響力的關鍵 相比較而言，企業(yè)的制度關系資本比商業(yè)關系資本對提高標準化影響力的作用更大。從社會資本的關系維度來看，企業(yè)在網(wǎng)絡中具有較強的身份辨識度，通過參與集體活動獲得特權、認知并遵守協(xié)作規(guī)范[25]。由于受制于網(wǎng)絡聲望與準則，企業(yè)往往依賴于網(wǎng)絡內(nèi)資源。企業(yè)的商業(yè)合作伙伴與政府合作伙伴為企業(yè)標準化的成功提供了重要的資源，與他們建立信任的合作關系十分有利于企業(yè)提高自身標準化建設水平。商業(yè)合作伙伴能夠為企業(yè)提供重要的信息與市場資源，可通過提供互補產(chǎn)品、作為支持基礎來提高企業(yè)的市場優(yōu)勢，以及通過協(xié)作研發(fā)等途徑提出技術解決方案以提高企業(yè)的技術優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的標準化影響力。當前，我國標準規(guī)制的主體仍然是政府，大部分正式標準都由政府牽頭制定，與政府合作伙伴建立緊密的合作關系能夠提高企業(yè)在標準化活動中的合法性，企業(yè)應該積極的參與政府主導的標準孵化工程，并利用有利于產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟發(fā)展的政策環(huán)境。

(2)企業(yè)自我中心網(wǎng)絡的結構配置是其實現(xiàn)標準化影響力的關鍵 焦點企業(yè)可以打破組織邊界的束縛將可獲取的資源進行重新組合。焦點企業(yè)網(wǎng)絡結構配置越優(yōu)越，越有利于其利用網(wǎng)絡帶來的資源稟賦優(yōu)勢實現(xiàn)標準化影響力。研究結果表明，標準聯(lián)盟組合中，企業(yè)個體網(wǎng)絡密度越稀疏，可達效率越高，其標準化影響力越大：①個體網(wǎng)絡密度小的企業(yè)往往位于結構洞較豐富的位置，能幫助企業(yè)獲取廣泛的異質性知識，且處于信息“守門員”的位置，能更好地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。企業(yè)將通過不斷創(chuàng)新，涉足不同技術領域，著眼于產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，打造更加兼容與綜合的標準，提升企業(yè)在國內(nèi)與國際市場上的競爭力[26]。②可達效率反映了企業(yè)獲取知識的廣度與效率?？蛇_效率越大，節(jié)點在網(wǎng)絡中的行動越高效，能以最少的成本獲取更多的信息。獲得該位置優(yōu)勢有助于企業(yè)吸收重要信息，提高創(chuàng)新價值，通過傳播技術知識與行業(yè)信息，獲取行業(yè)認同，從而提高其標準化影響力。

(3)企業(yè)在技術標準聯(lián)盟組合中的活動年期越長，越有利于企業(yè)提高其標準化影響力 鑒于此，企業(yè)應該盡早參與到各種標準孵化工程中來，提高自身的標準化知識(包括標準化活動的運作流程、技術專業(yè)術語等)，密切關注產(chǎn)業(yè)標準化信息，與產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟各主體展開交流以豐富其標準化知識基礎。

本研究在一定程度上豐富了產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟以及社會網(wǎng)絡的理論與實踐，但也存在以下不足：①未考慮科研院所和高校的作用，這兩類機構作為參與標準化的主體作用也十分關鍵。特別是當下我國科技創(chuàng)新中存在的“孤島”現(xiàn)象，高校、科研院所同創(chuàng)新企業(yè)在一定程度上是分散的。為了提高協(xié)同創(chuàng)新效率應該進一步鼓勵學研機構與創(chuàng)新企業(yè)之間的合作，這樣才能促進產(chǎn)業(yè)技術標準聯(lián)盟的健康發(fā)展。②僅采用了汽車產(chǎn)業(yè)這一單一行業(yè)樣本，未來可考慮采集多個產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)進行比較研究，以充實研究內(nèi)容。③由于數(shù)據(jù)的局限性，采用企業(yè)規(guī)定時間內(nèi)制定的標準數(shù)量來衡量標準化影響力，這一測度忽略了單個企業(yè)在標準制定過程中的貢獻程度，實際上單個企業(yè)在標準制定過程中的貢獻越大其影響力也越大，這需要在后續(xù)研究中予以進一步完善。

參考文獻

[1] ABERNATHY W J, UTTERBACK J M. Patterns of Industrial Innovation [J]. Technology Review, 1978, 80(7): 40～47

[2] CHIESA V, TOLETTI G. Standard-Setting Strategies in the Multimedia Sector [J]. International Journal of Innovation Management, 2003, 7(3): 281～308

[3] KOH J, VENKATRAMAN N. Joint Venture Formations and Stock Market Reactions: An Assessment in The Information Technology Sector[J]. Academy of Management Journal, 1991, 34(4): 869～892

[4] WARNER A G. Block Alliances and the Formation of Standards in the ITC Industry [J]. Advanced Topics in Information Technology Standards and Standardization Research, 2005(1)：50～70

[5] LEIPONEN A E. Competing through Cooperation: The Organization of Standard Setting in Wireless Telecommunications [J]. Management Science, 2008, 54(11): 1 904～1 919

[6] BLIND K, THUMM N. Interrelation between Patenting and Standardization Strategies: Empirical Evidence and Policy Implications [J]. Research Policy, 2004, 33(10): 1 583～1 598

[7] CUSUMANO M A, MYLONADIS Y, ROSENBLOOM R S. Strategic Maneuvering and Mass-Market Dynamics: The Triumph of VHS over Beta [J]. Business History Review, 1992, 66(1): 51～94

[8] SUAREZ F F. Network Effects Revisited: The Role of Strong Ties in Technology Selection[J]. Academy of Management Journal, 2005，48(4)：710～720

[9] BAUM J A C, CALABRESE T, SILVERMAN B S. Don't Go It Alone: Alliance Network Composition and Startups' Performance in Canadian Biotechnology [J]. Strategic Management Journal, 2000, 21(3): 267～294

[10] HOFFMANN W H. Strategies for Managing a Portfolio of Alliances [J]. Strategic Management Journal, 2007, 28(8): 827～856

[11] LAVIE D. The Competitive Advantage of Interconnected Firms: An Extension of The Resource-based View[J]. Academy of Management Review, 2006, 31(3): 638～658

[12] ROWLEY T, BEHRENS D, KRACKHARDT D. Redundant Governance Structures: An Analysis of Structural and Relational Embeddedness in the Steel and Semiconductor Industries [J]. Strategic Management Journal, 2000, 21(3): 369～386

[13] LI E Y, LIAO C H, YEN H R. Co-Authorship Networks and Research Impact: A Social Capital Perspective [J]. Research Policy, 2013,42(9):1 515～1 530

[14] PFEFFER J. Size and Composition of Corporate Boards of Directors: The Organization and Its Environment [J]. Administrative Science Quarterly, 1972,21(9): 218～228

[15] COLEMAN J S. Social Capital in the Creation of Human Capital [J]. American Journal of Sociology, 1988，95(s): 95～120

[16] NAHAPIET J, GHOSHAL S. Social Capital, Intellectual Capital, and the Organizational Advantage [J]. Academy of Management Review, 1998, 23(2): 242～266

[17] WANG Q, XIE J. Will Consumers Be Willing to Pay More When Your Competitors Adopt Your Technology? The Impacts of the Supporting-Firm Base in Markets with Network Effects [J]. Journal of Marketing, 2011, 75(5)：1～17

[18] GRANOVETTER M S. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness[J]. American Journal of Sociology，1985，91 (3)： 481～510

[19] NIELSEN B B. The Role of Knowledge Embeddedness in the Creation of Synergies in the Strategies Alliances [J]. Journal of Business Research, 2005, 58(9) : 1 194～1 204

[20] 曾德明,楊倩,戴海聞. 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡模式與技術創(chuàng)新效率:以汽車產(chǎn)業(yè)上市公司為例[J]. 中國科技論壇, 2014(10): 22～27

[21] 許暉,王睿智,許守任.社會資本、組織學習對企業(yè)國際營銷能力升級的影響機制——基于海信集團國際化發(fā)展的縱向案例[J].管理學報,2014，11(2): 244～253

[22] 曾萍,鄧騰智,宋鐵波. 社會資本、動態(tài)能力與企業(yè)創(chuàng)新關系的實證研究[J]. 科研管理,2013,34(4):50～59

[23] PENG M W, LUO Y. Managerial Ties and Firm Performance in a Transition Economy: The Nature of a Micro-Macro Link [J]. Academy of Management Journal, 2000, 43(3): 486～501

[24] SOH P H. Network Patterns and Competitive Advantage before the Emergence of a Dominant Design[J]. Strategic Management Journal, 2010, 31(4): 438～461

[25] WASKO M M L, FARAJ S. Why Should I Share? Examining Social Capital and Knowledge Contribution in Electronic Networks of Practice [J]. MIS Quarterly, 2005，29(1): 35～57

[26] 曾德明,鄒思明,張運生.網(wǎng)絡位置、技術多元化與企業(yè)在技術標準制定中的影響力研究[J].管理學報,2015,12 (2):198～206

(編輯郭愷)

The Enterprises’ Influence on Standardization Based on Network Structure and Resource Endowment——Evidence from Chinese Automobile Industry

ZENG DemingDAI HaiwenZHANG Yuzhong

(Hunan University， Changsha， China)

Abstract：The competitiveness and development of an industry is heavily influenced by technology standards and dominant designs. Implementation of standardization is a strategic option for enterprises to master the power of initiative. Building on resource based theory and social network theory, this paper aims to analyze the impact of network structure and resource endowment on the enterprises' influence on standardization, which is based on network-level data, firm-level data and standard output data of Chinese Automobile Industry. The results show that political ties have more effect than business ties on the enterprises' influence on standardization. And the results indicated a negative impact of density for standardization, and a positive impact of reach efficiency on standardization. The results have devoted to the theory of social network and standardization activities, and have managerial implications on how to strengthen an enterprise's standardization ability.

Key words：social capital; technology standards; social network; alliance portfolios

通訊作者：曾德明(1958～)，男，湖南長沙人。湖南大學(長沙市410082)工商管理學院教授、博士研究生導師。研究方向為技術創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略等。E-mail：deming@hnu.edu.cn

中圖法分類號：C93

文獻標志碼：A

文章編號：1672-884X(2016)01-0059-08

基金項目：國家自然科學基金資助重點項目(71233002)；國家自然科學基金資助項目(71173071)

收稿日期：2015-08-06

DOI編碼： 10.3969/j.issn.1672-884x.2016.01.008