左珣　禚傳文

摘 要：通過對目前我國建筑工程質(zhì)量管理存在的問題分析，指出了必須強化質(zhì)量意識，本文重點從工程材料、施工方案、施工工序以及質(zhì)量管理等方面探討了工程質(zhì)量控制與管理的措施及方法。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量意識；管理措施；控制方法

1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1 施工企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高

目前，農(nóng)民工已經(jīng)名符其實地成為工程建設(shè)的“主力軍”，而這支主力軍的素質(zhì)卻讓人擔(dān)憂。農(nóng)民工的文化程度較低，大部分未經(jīng)過任何培訓(xùn)。因此，缺乏質(zhì)量意識而造成質(zhì)量安全事故的較多，甚至有的農(nóng)民工受包工頭的利益驅(qū)動，偷工減料，片面追求工程進度，結(jié)果釀成較大的工程質(zhì)量事故。

1.2 建筑工程管理人才缺乏

主要是高級管理人才和重要崗位管理人才嚴重匾乏，人才結(jié)構(gòu)失調(diào)，布局不合理，優(yōu)秀管理人才流失勢頭不減；管理人才的制度、體制和運行機制上存在嚴重缺陷，其主要表現(xiàn)在：層次結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、才能結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等多方面的不合理。

1.3 設(shè)備與技術(shù)水平落后

長期以來，建筑業(yè)習(xí)慣于粗放式經(jīng)營，偏重于鋪攤子，上新項目，低水平重復(fù)建設(shè)，科技開發(fā)和投入較少，忽視了技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代，缺乏鼓勵科技創(chuàng)新的政策和措施，科學(xué)研究和技術(shù)革新的資金投入不足，對于建筑法律、規(guī)范、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏準(zhǔn)確理解，設(shè)計、施工過程中隨意性較強，給建筑物質(zhì)量埋下了隱患。

1.4 建設(shè)與監(jiān)理方面存在的問題

建設(shè)單位在建筑工程質(zhì)量管理體制中存在問題：一是對施工單位資質(zhì)審查不嚴，致使資質(zhì)達不到的施工單位流入建筑市場；二是對施工過程中的材料、工序和技術(shù)等監(jiān)督不力，特別是對隱蔽工程沒有跟蹤檢查到位；三是盲目趕工期，造成有的工序沒有足夠的養(yǎng)護時間，造成質(zhì)量隱患；四是業(yè)主單位管理混亂，設(shè)計要求朝令夕改，使施工單位疲于返工；五是竣工驗收把關(guān)不嚴，使不合格工程蒙混過關(guān)；六是要求施工單位墊資承建項目，拖欠工程進度款從而影響工程質(zhì)量。

1.5 政府對工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與現(xiàn)行監(jiān)督方式不相適應(yīng)。由于長期以來在計劃經(jīng)濟模式下形成的監(jiān)管方式慣性思維仍在延續(xù)，監(jiān)督人員習(xí)慣于過去那種質(zhì)量檢查員的角色，習(xí)慣于簽字認可，習(xí)慣于對實體質(zhì)量評頭論足，習(xí)慣于發(fā)號施令。因此，現(xiàn)行的質(zhì)量監(jiān)督方式仍停留在對實體質(zhì)量直接監(jiān)督為主，政府質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法性質(zhì)沒有體現(xiàn)出來。 監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)與政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)不相適應(yīng)。

2 提高工程施工質(zhì)量管理的對策

2.1 質(zhì)量管理概述

為了達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動即為工程施工質(zhì)量管理。其質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。因此，工程質(zhì)量控制也就是為了保證達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法?，F(xiàn)代化建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進行管理。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、推動企業(yè)技術(shù)進步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。

2.2 工程材料質(zhì)量管理原則

工程材料進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可在工程項目上使用。而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時檢驗原則是進行質(zhì)量檢驗時必須遵循的原則。

2.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同。一般來說，業(yè)主與承包商簽訂的工程合同已對工程材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作了具體規(guī)定。材料員也是根據(jù)工程合同要求采購所需材料。如果合同中未做出具體的規(guī)定，則應(yīng)根據(jù)工程項目的整體質(zhì)量目標(biāo)，并依據(jù)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進行處理。

材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以鋼筋混凝土用鋼筋為例，我國頒布的就有《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GBl3013-91）和《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GBl499-91），其中規(guī)定了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如按屈服強度、抗拉等機械性能分為I～Ⅳ級。

監(jiān)理工程師通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，對工程中擬采用的材料質(zhì)量可靠性做出有根據(jù)的判斷，從而決定該材料是否可用于工程項目建設(shè)。同時，監(jiān)理工程師將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情報。

2.2.2及時檢驗原則

及時檢驗是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所造成的損失。當(dāng)材料員將工程所需的材料按照合同要求采購回來后，質(zhì)量工程師通過檢驗手段，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否可靠，是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。不滿足時，應(yīng)立即重新購買、更換，以保證所用材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。

2.3 施工方案的質(zhì)量管理

施工方案的質(zhì)量管理，包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等內(nèi)容。尤其是施工方案正確與否，直接影響工程項目的“進度控制、質(zhì)量控制、投資控制”三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，監(jiān)理工程師在參與制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

對施工方案的選擇，首先要滿足技術(shù)的可行性，如液壓滑模施工，要求模板內(nèi)混凝土的自重必須大于混凝土與模板間的摩阻力；否則，當(dāng)混凝土自重不能克服摩阻力時，混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以，當(dāng)剪力墻結(jié)構(gòu)、簡體結(jié)構(gòu)的墻壁過薄，框架結(jié)構(gòu)柱的斷面過小時，均不宜采用液壓滑模施工。

現(xiàn)以鋼筋混凝土梁的起拱方案為例，說明施工方案的選擇方法。鋼筋混凝土梁在自重和加載的長期作用下產(chǎn)生撓度，隨著使用時間的延續(xù)其撓度還會增加，梁的允許撓度值主要是滿足結(jié)構(gòu)的使用需要和人的感覺可接受的程度。施工中在對梁模支設(shè)時預(yù)先起拱，可減少撓度。施工時最基本的要求是，不能減少梁的界面高度，應(yīng)在模板的制作安裝上控制粱的截面高度、上下主筋相對位置及保護層厚度不能減少，以保證達到設(shè)計圖紙規(guī)定的外形尺寸。

2.4 施工工序的質(zhì)量管理

過程質(zhì)量管理是質(zhì)量形成的重要階段，是對生產(chǎn)過程或服務(wù)過程進行的質(zhì)量管理。而工序質(zhì)量則是構(gòu)成過程質(zhì)量活動的基本單位，也是證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求以及質(zhì)量體系有效運行的重要證據(jù)。因此，工程項目施工必須樹立滿足使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，在整個施工動態(tài)過程中，抓好施工工序管理，使工程質(zhì)量形成的各有關(guān)過程始終處于受控狀態(tài)。同時，為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向為事前控制，達到“以預(yù)防為主”的目的，也必須加強施工工序的質(zhì)量控制。

工序質(zhì)量管理是管理者把工序質(zhì)量檢驗反饋來的關(guān)于工程產(chǎn)品性能特征的各方面質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析。而后針對存在的差異采取必要的措施，以盡量消除這些差異，使質(zhì)量達到要求，并保持穩(wěn)定的調(diào)節(jié)管理過程。

3 小結(jié)

綜上，隨著社會的快速發(fā)展，建筑市場不斷壯大，工程參建各方都要嚴格履行各自職責(zé)，始終堅持質(zhì)量為本，改善內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強施工管理力度，嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范施工，才能從根本上保障建筑工程質(zhì)量。

參考文獻

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