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        淺談區(qū)委黨校日常行政管理工作中存在的弊端及創(chuàng)新措施

        2016-03-21 08:21:28鄭小梅
        卷宗 2016年1期
        關(guān)鍵詞:弊端行政管理解決措施

        鄭小梅

        摘 要:在區(qū)委黨校中,行政管理工作是確保著黨校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),黨校目前面臨的緊迫問題就是解決黨校管理中出現(xiàn)的各種問題,使黨校的工作正常有序的進(jìn)行。中央對黨校下達(dá)的工作部署和指示精神,是督促黨校應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行其職責(zé),要積極開展工作。在黨中央指示精神的帶動(dòng)下,區(qū)委黨校要從隊(duì)伍﹑科研﹑教學(xué)等方面都取得更大的進(jìn)步,但是在行政管理問題上還存在很多的問題,這些問題都需要不斷被解決。

        關(guān)鍵詞:區(qū)委黨校;行政管理;弊端;解決措施

        多年以來,區(qū)委黨校在日常行政管理工作中存在眾多弊端,這些都是導(dǎo)致黨校行政管理效率低下,大量資源得不到合理利用,嚴(yán)重阻礙了黨校各項(xiàng)工作的良性運(yùn)行。

        1 黨校行政管理工作中存在的弊端

        由于長期受到,黨校固有的管理模式和習(xí)慣的部分做法,已經(jīng)越來越不能適應(yīng)當(dāng)前黨校教育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。一些行政管理人員綜合素質(zhì)的不均衡以及理解能力上的差異經(jīng)常導(dǎo)致行政信息的反饋渠道不暢通、信息傳遞滯后甚至失真,這就難免會導(dǎo)致行政工作上的過錯(cuò)發(fā)生。固有的管理模式使得日常的管理工作跳不出已有的狹小框架,而管理人員素質(zhì)的滯后則嚴(yán)重影響和阻礙了教學(xué)工作的進(jìn)度。對于學(xué)校管理方面碰到的愈來愈多的新鮮事物,管理人員則多是因?yàn)槿烁∮谑?、因循守舊很難根據(jù)具體情況的變化,做到具體問題具體分析,在工作流程及工作安排上做出應(yīng)有的創(chuàng)新。出現(xiàn)這些弊端主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1、行政管理人員思想觀念落后

        當(dāng)前的黨校行政管理工作中存在著思想落后,不重視知識和真理等問題,對黨校的行政管理起到了一定的阻礙作用。在思想觀念上的落后主要體現(xiàn)在管理制度以及工作方式上,管理工作人員常常將自己放在主體的地位上,將管理工作當(dāng)成了“領(lǐng)導(dǎo)”工作。正是因?yàn)檫@樣的觀念,使得行政管理人員的服務(wù)意識難以提高,也忽視了黨校行政管理工作熱情和為教學(xué)服務(wù)的工作宗旨,從根本上影響了黨校行政管理工作的效率。

        2、行政管理方式落后

        黨校行政管理的方式在行政管理中是十分重要的,必須要做到行,長久的落后管理手段和方式,將會直接的影響到行政管理的工作效果和效率。就當(dāng)前的情況來看,我國一部分黨校的行政管理人員嚴(yán)重的缺乏創(chuàng)新精神,在工作中仍然按照傳統(tǒng)的模式來進(jìn)行管理,使得行政管理工作的方式十分隨意,管理工作自然起不到良好的效果。此外,黨校的行政管理中對先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用十分欠缺,在管理工作中不是管理系統(tǒng)陳舊就是根本不適用信息技術(shù)。這樣的情況是無法將行政管理工作效率提升的,更加無法滿足當(dāng)代管理工作的需要。

        3、行政管理工作中缺乏良性競爭機(jī)制

        在當(dāng)前,區(qū)委黨校雖然在硬件設(shè)施方面有一定的提高,并建立了黨校自己的官網(wǎng)、各科室還配備了計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的、信息化的設(shè)施,但由于行政管理工作中的管理觀念傳統(tǒng),行政管理人員長期處于無競爭意識狀態(tài),缺乏主動(dòng)進(jìn)取精神,先進(jìn)的、現(xiàn)代化的設(shè)施還只局限在收發(fā)郵件等簡單化功能上,難以真正實(shí)現(xiàn)校園辦公自動(dòng)化,成為治標(biāo)不治本的資源浪費(fèi)型低效率管理。黨校需要建立并完善相關(guān)競爭機(jī)制,激發(fā)行政管理人員工作積極性,以極大的熱情投入到工作中,有效利用現(xiàn)有硬件設(shè)施提高工作效率。

        4、缺乏有效監(jiān)督,不能長期堅(jiān)持黨校和諧化、規(guī)范化行政管理

        黨校和諧化、規(guī)范化行政管理是未來發(fā)展趨勢,是一條行之有效的良好途徑,可促進(jìn)黨校教學(xué)質(zhì)量、工作效率的提高。和諧化、規(guī)范化的行政管理貴在堅(jiān)持,沒有持之以恒的執(zhí)行如一紙空文,起不到行政管理工作應(yīng)有的促進(jìn)黨校穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的作用。

        2 針對區(qū)委黨校存在的弊端,以推進(jìn)行政管理措施

        1、創(chuàng)新思維,提高規(guī)范化行政管理水平

        黨校行政管理不能簡單傳承舊有體制,要結(jié)合黨校自身發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,創(chuàng)新思維,建立健全科學(xué)的行政管理體制。首先,要規(guī)范決策程序,責(zé)任明晰,決策擇優(yōu)。行政管理運(yùn)行機(jī)制合理科學(xué),決策是關(guān)鍵。要使黨校行政決策規(guī)范化,充分體現(xiàn)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵循教育辦學(xué)規(guī)律、增強(qiáng)民主參與意識協(xié)調(diào)統(tǒng)一。重大決策要經(jīng)過多方調(diào)查分析,征集合理意見,提出配套方案,探討研究方案可行性、實(shí)用性,選定最佳方案等科學(xué)的、嚴(yán)格的程序,最終作出最優(yōu)決策。集思廣益、深入分析后的決策才是最佳選擇,可有效避免決策者受個(gè)人情緒好壞、認(rèn)識見解高低、偏好優(yōu)劣等客觀因素的制約而影響最終的決策。決策過程中要發(fā)揚(yáng)民主精神,聽取專家的意見,也要聽進(jìn)各階層的合理意見,以人為本,增加各教職員工的參與意識,提高決策的擁護(hù)度及執(zhí)行力。其次,目標(biāo)明確,責(zé)任明晰。學(xué)校制定總體目標(biāo),各科室分職分責(zé)完成分解目標(biāo),建立化大為小,流程化、精細(xì)化管理模式。總體目標(biāo)規(guī)范指導(dǎo)部門工作方向,分解后的階段性目標(biāo)可根據(jù)各部門職能劃分界定給各個(gè)部門定期完成,具體職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn),明確界定。在實(shí)施過程中結(jié)合實(shí)際情況不斷改進(jìn)方式方法,以取得更好的效果,使各項(xiàng)工作有條不紊、有章可循、化繁為簡、循序漸進(jìn)最終完成總體目標(biāo)。

        2、加強(qiáng)管理,建立監(jiān)督制約機(jī)制

        建立完善的制度體系,使行政管理工作有章可循,有法可依,這是行政管理規(guī)范化的根本,是行政管理規(guī)范化的基礎(chǔ)。行政管理人員不能以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移,搞特殊化,走人情,要有約束、有制約、有監(jiān)管。黨校要建立監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)察督辦各部門在行政管理工作中的不良行為,創(chuàng)建民主氛圍,從上至下對各領(lǐng)導(dǎo)、各部門工作監(jiān)督評價(jià)。各部門之間也應(yīng)相互監(jiān)督制約,確保行政管理工作公開透明化,確保行政管理者公平公正的行使行政權(quán)力,構(gòu)筑良好的制度環(huán)境,推進(jìn)規(guī)范化行政管理。

        3、提高行政管理人員綜合素質(zhì)

        首先行政管理人員要有政治思想素質(zhì),具有堅(jiān)定的政治立場,堅(jiān)定的政治信念,具有政治思想品質(zhì)和政治思想作風(fēng)。黨校行政管理人員要堅(jiān)定地走中國特色社會主義道路,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。定期組織行政管理人員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定其政治信念,組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,增強(qiáng)行政管理人員自身建設(shè)。其次,行政管理人員要努力提升個(gè)人專業(yè)知識水平,積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,進(jìn)步中工作,工作中創(chuàng)新,創(chuàng)新中發(fā)展。建設(shè)一支全新的高素質(zhì)高學(xué)歷全面發(fā)展型行政管理人員隊(duì)伍,促進(jìn)黨校各項(xiàng)工作有效開展。

        4、樹立行政管理人員服務(wù)意識,正確平等溝通

        行政管理工作是為教學(xué)工作服務(wù)的,是輔助系統(tǒng),所以行政管理人員要具備良好的服務(wù)意識,從根本上認(rèn)識行政管理工作的服務(wù)職能,全心全意為教學(xué)服務(wù)。黨校行政管理工作人員要保持積極向上的心態(tài),工作上嚴(yán)于律己,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。另外,黨校領(lǐng)導(dǎo)者要懂得溝通的作用,會溝通,平等的溝通。溝通是雙向互動(dòng)的,是情感的交流,文化的傳遞,努力創(chuàng)造和諧平等的溝通氛圍,鼓勵(lì)行政管理人員自主開展工作,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,激勵(lì)其主動(dòng)性、創(chuàng)新性,充分挖掘他們的潛能,鍛煉其獨(dú)立工作能力,提高行政管理工作效率。正確科學(xué)合理的溝通可使行政管理工作達(dá)到事倍功半的奇效。

        5、制定行政管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的長期計(jì)劃

        在信息化高度發(fā)展的時(shí)代,黨員、黨員干部的繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)深造顯得尤為重要,要結(jié)合黨校自身資源條件與行政管理人員整體素質(zhì)水平的現(xiàn)實(shí)情況制定相關(guān)政策、管理?xiàng)l例,并把行政管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃列入黨校的發(fā)展規(guī)劃之中,將行政管理人員的培訓(xùn)工作規(guī)范化、長期化。黨校承擔(dān)著黨的建設(shè)理論研究任務(wù),承擔(dān)著黨員、黨員干部培訓(xùn)任務(wù),行政管理是黨的建設(shè)理論研究的有力支持,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化教學(xué)的重要保障,其行政管理創(chuàng)新改革勢在必行,要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢切實(shí)解決黨校現(xiàn)存的各種障礙性問題,是促進(jìn)黨校實(shí)現(xiàn)和諧化、規(guī)范化管理的有效發(fā)展路徑。

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