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        兩化融合在宣鋼的發(fā)展

        2016-03-21 03:15:19劉亞清河鋼集團(tuán)宣鋼煉鐵廠
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年2期
        關(guān)鍵詞:宣鋼兩化融合意義

        劉亞清 河鋼集團(tuán)宣鋼煉鐵廠

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        兩化融合在宣鋼的發(fā)展

        劉亞清 河鋼集團(tuán)宣鋼煉鐵廠

        摘 要:兩化融合,是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。對(duì)宣鋼而言,產(chǎn)銷一體化精益生產(chǎn)能力、高效集約的生產(chǎn)物流能力、人力資源一體化管控能力、設(shè)備綜合利用能力都是兩化融合新型能力的具體表現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:兩化融合 意義 宣鋼 發(fā)展 新型能力

        第一,兩化融合的含義

        兩化融合,是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。

        要用信息技術(shù)與信息化方式來創(chuàng)新企業(yè)的新品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí),并強(qiáng)化生產(chǎn)流程、產(chǎn)品檢測(cè)、產(chǎn)品銷售和服務(wù)等等的管理,促使工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,快捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        第二,兩化融合的四個(gè)方面

        技術(shù)融合:是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合,產(chǎn)生新的技術(shù),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

        產(chǎn)品融合:是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。

        業(yè)務(wù)融合:是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。

        產(chǎn)業(yè)衍生 :是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè),形成一些新興業(yè)態(tài),如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。

        第三,兩化融合的意義

        1.在信息化條件(環(huán)境)下,兩化融合是鋼鐵企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路。降價(jià)、引進(jìn)新技術(shù)或新產(chǎn)品獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是可持續(xù)的,只有形成了高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究開發(fā)能力才是可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2.在鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、戰(zhàn)略趨同化的新形勢(shì)下,兩化融合是提高鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。兩化融合只有達(dá)到綜合集成階段,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)出現(xiàn)臺(tái)階式的飛躍。

        3.兩化融合是解決當(dāng)前我國(guó)鋼鐵企業(yè)管理粗放、資源整合度低、效率低下、質(zhì)量穩(wěn)定性差等一系列頑疾的突破口。

        第四,兩化融合的在宣鋼發(fā)展情況

        經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展和完善,目前我國(guó)兩化融合的理論逐漸成熟,并在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,不斷取得深入。工信部確立了“系統(tǒng)推進(jìn)、多維推進(jìn)、關(guān)鍵突破”的總體思路,即宏觀、中觀、微觀[線(行業(yè))、面(地域)、點(diǎn)(企業(yè))]的三級(jí)推進(jìn)思路。對(duì)宣鋼而言,一定要在企業(yè)這個(gè)層次上下功夫,宣鋼發(fā)展過程中有三個(gè)目標(biāo):

        一是宣鋼企業(yè)本身要不斷提高自己的創(chuàng)新能力,不僅是在開發(fā)產(chǎn)品上,宣鋼成立了質(zhì)量研發(fā)部,專攻產(chǎn)品的開發(fā),宣鋼更是在兩化融合技術(shù)上、商業(yè)模式上、資源利用上、擴(kuò)展企業(yè)影響力上建立起創(chuàng)新的體系,這種能力是要建立在信息化的基礎(chǔ)上的,宣鋼在這方面請(qǐng)了北京紅河谷公司為宣鋼專門打造了一套完整體系的產(chǎn)銷ERP系統(tǒng)、鋼后ERP系統(tǒng),從原料采購(gòu)進(jìn)廠、收貨上傳、四級(jí)結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算,廠際間物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)、結(jié)算,物料銷售等等一系列的信息化的技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)中。

        二是提升效率,降低成本。 在市場(chǎng)低迷、鋼價(jià)下挫、環(huán)保壓力加大的情況下,宣鋼上層領(lǐng)導(dǎo)把眼睛向內(nèi),通過強(qiáng)化內(nèi)部管理提高企業(yè)的運(yùn)行效率。特別是在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,在兩化融合這個(gè)大環(huán)境下,借助信息技術(shù),進(jìn)行成本核算模式,宣鋼不斷強(qiáng)化和完善日成本核算,通過精益推進(jìn)各制造單元日清日結(jié)管理,提高了全員成本控制意識(shí),提升了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,為公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行問題、提高成本核算精細(xì)化管理及事中控制提供監(jiān)控手段,為輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、建立物料清單指標(biāo)設(shè)計(jì)及優(yōu)化長(zhǎng)效機(jī)制提供有效的數(shù)據(jù)分析依據(jù)。例如鐵廠生產(chǎn)科每天進(jìn)行日成本核算,及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整燒結(jié)原料配比、調(diào)整返礦率、合理調(diào)整用料結(jié)構(gòu)、調(diào)整煙煤混噴比、提高焦丁比和水沖渣率,及時(shí)跟進(jìn)高爐煤比、焦比、風(fēng)溫、利用系數(shù),及時(shí)調(diào)整,每日核算,如有異常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整。

        三是可持續(xù)、低碳化、綠色化。隨著國(guó)際、國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高,宣鋼也積極響應(yīng)號(hào)召,在脫硫、脫煙、防粉塵、排放污物的各個(gè)方面都下了功夫,采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,建設(shè)綠色鋼城,為北京、張家口冬奧會(huì)做自己的努力。。

        第五,兩化融合中涉及的新型能力

        公司通過兩化融合要形成三個(gè)新型能力:

        (1)產(chǎn)銷一體化精益生產(chǎn)能力;

        (2)高效集約的生產(chǎn)物流能力;

        (3)高效集約的協(xié)同采購(gòu)能力。

        確定擬打造和提升信息化環(huán)境下的產(chǎn)銷一體化精益生產(chǎn)能力、高效集約的生產(chǎn)物流能力、運(yùn)行成本管控能力、產(chǎn)品質(zhì)量管控能力、人力資源一體化管控能力、協(xié)同辦公能力、協(xié)同采購(gòu)能力、設(shè)備綜合利用能力等新型能力。

        1.新型能力釋義:為適應(yīng)快速變化的環(huán)境、不斷形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)整合、建立、重構(gòu)其內(nèi)外部能力,實(shí)現(xiàn)能力改進(jìn)的結(jié)果。對(duì)宣鋼而言,產(chǎn)銷一體化精益生產(chǎn)能力、高效集約的生產(chǎn)物流能力、人力資源一體化管控能力、設(shè)備綜合利用能力都是兩化融合新型能力的具體表現(xiàn)。

        2.新型能力涉及的信息化系統(tǒng)

        產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP(企業(yè)管理解決方案)系統(tǒng)信息能源管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)。技術(shù)中心產(chǎn)銷和鋼后研發(fā)中心負(fù)責(zé)研發(fā)和維護(hù)各種系統(tǒng);各單位綜合辦公室的人力資源管理系統(tǒng)做到熟練應(yīng)用;各單位生產(chǎn)技術(shù)部門做到產(chǎn)銷一體化管理系統(tǒng)應(yīng)用及熟練操縱(例如到達(dá)物料信息匹配、原燃料卸車管理、進(jìn)廠原燃料編密、組批、審核、分析報(bào)出、解密、數(shù)據(jù)核對(duì)上傳、交庫(kù));各單位設(shè)備管理部門及相關(guān)車間做到日常設(shè)備管理相關(guān)文件及監(jiān)督記錄、設(shè)備部門要熟練備件采購(gòu)系統(tǒng)。

        結(jié)束語:兩化融合,是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 其在企業(yè)發(fā)展過程中有著舉足輕重的作用,進(jìn)一步提升產(chǎn)銷一體化精益生產(chǎn)能力、高效集約的生產(chǎn)物流能力、人力資源一體化管控能力、設(shè)備綜合利用能力,將兩化融合落實(shí)到實(shí)處是關(guān)乎宣鋼發(fā)展的重要舉措。

        參考文獻(xiàn):

        [1]中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng) .發(fā)布:2015年6月25日

        [2]宣鋼內(nèi)部資料.2015年5月

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