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        探討國庫集中支付制度對中小學(xué)校財務(wù)管理的影響

        2016-03-19 11:18:45朱國英
        財會學(xué)習(xí) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:國庫集中支付制度中小學(xué)校財務(wù)管理

        文/朱國英

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        探討國庫集中支付制度對中小學(xué)校財務(wù)管理的影響

        文/朱國英

        摘要:國庫集中支付制度是我國財政改革的一個重大內(nèi)容,不同于一般企業(yè)的性質(zhì),中小學(xué)有著其在財政管理方面的特殊點(diǎn),如何在中小學(xué)財政改革中很好的過渡并適應(yīng)國庫集中支付制度是一個值得探討的問題。本文就國庫集中支付制度的意義,對中小學(xué)校財務(wù)管理的積極和消極影響進(jìn)行闡述,對如何提高中小學(xué)校的財務(wù)管理提出了一些建議。

        關(guān)鍵詞:國庫集中支付制度;財務(wù)管理;中小學(xué)校

        自財政部于2001年頒布了《財政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案》后,正式開啟了我國的國庫制度的改革。國庫集中支付制度是最早由發(fā)達(dá)國家首先采用的財政資金支出管理模式,不同的國家導(dǎo)致了其管理模式也有不相同的地方。國庫集中支付制度的運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)是銀行間的實時清算和財政信息管理兩大系統(tǒng),以國庫賬單-賬戶體系為基礎(chǔ),通過賬單-賬戶體系將財政性資金撥付給收款人的國庫支付制度。主要有財政直接支付和財政授權(quán)支付兩種付款方式。工程采購、物品或服務(wù)采購支出、工資發(fā)放等這類采用的方式為財政直接支付。未實行財政直接支付的其余購買支出、瑣碎支出等都采用財政授權(quán)支付。單位在國庫集中支付中開通支付專戶,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)金融活動中可以提出申請,經(jīng)審核后,將資金從支付專戶中直接支付給收款人的國庫集中支付賬戶。這可以有利的防止財政資金的挪用和囤積,很大程度的降低財政資金的運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高效益。

        中小學(xué)校中教育科研等支出也是財政支出的重要組成部分,在中小學(xué)校中推行國庫集中支付制度有著十分重大的意義。中小學(xué)校不同于一般的企業(yè),是個相對特殊的組織,在中小學(xué)校中推廣國庫集中支付制度也是有利有弊的,如何在中小學(xué)校中積極發(fā)揮國庫集中支付制度的有利影響,規(guī)避或減少國庫集中支付制度對中小學(xué)校帶來的不利影響,逐漸的成為了中小學(xué)校管理者和財政部門的關(guān)注重點(diǎn)。

        一、國庫集中支付制度對中小學(xué)校財務(wù)管理的積極影響

        作為財政改革的重要內(nèi)容,國庫集中支付制度對中小學(xué)校帶來的改變和影響是巨大的,這對改革其財政管理模式帶來的影響是深刻的。

        (一)提高中小學(xué)校財政資金利用率,利于防范中小學(xué)校財務(wù)風(fēng)險

        實施國庫集中支付制度,原有的財政資金撥付環(huán)節(jié)冗雜和多戶頭存放的弊端就可以得到解決,實施“一單位對應(yīng)一賬戶”的模式,實施財政資金的統(tǒng)一調(diào)度。充分發(fā)揮財政資金的使用效率,同時也保證了財政支付的公正性和透明度,從事后審查變成了全過程監(jiān)督,對財政資金的收支進(jìn)行實時動態(tài)管理,確保財政資金的合理配置。同時財政資金使用、用途過程的透明化也利于對財務(wù)風(fēng)險的防范。

        (二)增強(qiáng)管理人員的財務(wù)管理意識

        實施國庫集中支付制度后,中小學(xué)校中原存在的部分人員盲目、隨意用款的現(xiàn)象得到明顯改善,促進(jìn)中小學(xué)校管理者和相關(guān)財務(wù)管理人員主動提高管理意識,充分發(fā)揮人的主觀能動性,從管理層開始,逐級往下,改變原有的財政消費(fèi)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化財務(wù)管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)支出、資金運(yùn)作、財政資金的電子化管理,進(jìn)而提高財務(wù)管理水平。

        (三)促進(jìn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)

        原有的財政信息存貯、收發(fā)模式對于國庫集中支付制度來說是不足的,也是不適用的,通過專有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對資金活動的過程,例如:預(yù)算分配、資金撥款、資金使用、銀行清算等進(jìn)行全過程的實時監(jiān)控,這必然會促進(jìn)中小學(xué)校相關(guān)的財政部門對電子信息化的投入,不單單是對硬件的投入,還包括了對相關(guān)軟件的投入、學(xué)習(xí)和使用,進(jìn)一步的推動中小學(xué)校財政資金的數(shù)據(jù)化進(jìn)程,提高中小學(xué)校的財政管理的水平,進(jìn)而提高中小學(xué)校財政資金的利用率。

        (四)規(guī)范財務(wù)收支行為

        在實施國庫集中支付制度時,原有的一些財政支付制度與國庫集中支付制度之間存在一定的矛盾,這就要求相關(guān)部門制定、修改、創(chuàng)新和進(jìn)一步的完善財政相關(guān)制度和條例,進(jìn)而規(guī)范財務(wù)收支行為。國庫集中支付制度從側(cè)面對財政收支行為的規(guī)范性做出了貢獻(xiàn)。

        (五)增加了財政預(yù)算的執(zhí)行力度

        國庫集中支付制度是以單位部門的預(yù)算為基準(zhǔn),以“指標(biāo)控制計劃,計劃控制支付”的原則為指導(dǎo),變原來的總控支出預(yù)算為精細(xì)到每一個預(yù)算項目,確保財政的支出與計劃相同,不出現(xiàn)大范圍的偏差。這可以強(qiáng)化預(yù)算的約束力,增加預(yù)算的執(zhí)行力度,減少原來部分人員對在執(zhí)行預(yù)算時的隨意性。從根本上杜絕無預(yù)算的資金撥款,從而維護(hù)了預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束性,從而促使單位重視和往后編制預(yù)算時更加上心,提高預(yù)算編制的有效性。

        二、國庫集中支付制度對中小學(xué)校財務(wù)管理的消極影響

        (一)加大了預(yù)算編制的難度

        國庫集中支付制度要求中小學(xué)校在進(jìn)行預(yù)算編制時將預(yù)算內(nèi)資金與預(yù)算外資金進(jìn)行精確的區(qū)分開來,這與當(dāng)前的中小學(xué)校在預(yù)算編制上采用的總體收支綜合預(yù)算制度和教學(xué)計劃。招生制度等等不確定性之間存在著矛盾,中小學(xué)校在制定預(yù)算計劃時,下一年度的招生計劃仍未出,計劃是否能滿額等等問題不確定問題也是預(yù)算編制的一大難題,再加上當(dāng)前的預(yù)算編制體系不夠完整,項目預(yù)算評估機(jī)制仍存在一定的問題等原因,導(dǎo)致了在中小學(xué)校中推廣國庫集中支付制度存在一定的困難性,使得預(yù)算編制的難度增大。

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