為激勵(lì)核心管理人員的價(jià)值創(chuàng)造、主動(dòng)承擔(dān)及業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，持續(xù)完善多層次及長期的激勵(lì)機(jī)制，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新及文化傳承，復(fù)星國際（00656.HK）公告稱，1月8日，按行使價(jià)每股股份11.53港元，向首批18位全球核心管理人員授出共1.11億股普通股股份購股權(quán)。

“合伙人的基因一直在復(fù)星存在。24年前，我和信軍、群斌等五個(gè)人共同踏上創(chuàng)業(yè)道路，成立了復(fù)星。那時(shí)候大家覺得資金很少，生意也難做，雖然每個(gè)人都有股份，但也沒說有多少。大家就是一個(gè)合伙人的概念。直到1998年復(fù)星醫(yī)藥上市，我們明確了各自的股權(quán)比例。但同時(shí)我們也都清楚，這個(gè)比例不是靜態(tài)的，是動(dòng)態(tài)的。我們一直希望有更多的人加入進(jìn)來共同創(chuàng)業(yè)，把復(fù)星不斷做大、做強(qiáng)?！睆?fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌稱，“首先，復(fù)星會(huì)有不同層面的合伙人，我們的合伙人將是各自專業(yè)領(lǐng)域的脊梁，又擁有著復(fù)星全局發(fā)展的視野；其次，復(fù)星集團(tuán)層面的合伙人，是完善我們整個(gè)合伙人計(jì)劃最重要的一步；第三，復(fù)星合伙人一定是全球化的，Jorge已經(jīng)成為了首批集團(tuán)層面的合伙人，未來我們將有更多來自全球的合伙人加入；第四也是最重要的，復(fù)星合伙人不是終身制的，也不是論資排輩，我們希望更多年富力強(qiáng)、符合我們標(biāo)準(zhǔn)的新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)來，而不符合的一定要逐漸退出。我感覺，是否能成為合伙人最重要的一個(gè)標(biāo)志就是你是不是處于一種企業(yè)家狀態(tài)。這種狀態(tài)就是不斷想創(chuàng)新、創(chuàng)造，不斷去學(xué)習(xí)，不斷在思考新的商業(yè)模式，而且有這個(gè)精力、能力和想法去實(shí)現(xiàn)?！?/p>

編輯點(diǎn)評(píng)：

非終身制、不論資排輩、看重企業(yè)家狀態(tài)，這種合伙制有著很大的創(chuàng)新性，是完善公司治理的有益探索。