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        新常態(tài)下對地方本科院校師資隊伍建設的思考

        2016-03-18 17:09:11萬鵬杰
        安陽工學院學報 2016年6期
        關鍵詞:師資隊伍應用型轉型

        萬鵬杰

        (安陽工學院,河南安陽455000)

        新常態(tài)下對地方本科院校師資隊伍建設的思考

        萬鵬杰

        (安陽工學院,河南安陽455000)

        分析了地方本科院校面臨的形勢與任務,指出了地方高校在轉型發(fā)展的關鍵時期師資建設方面存在的主要問題,探索了加強師資隊伍建設的途徑,為進一步提高地方本科院校教師隊伍素質、更好適應應用型本科院校發(fā)展需要提出了建議。

        師資隊伍建設;地方本科院校;新常態(tài)高等教育

        D01∶10.19329/j.cnki.1673-2928.2016.06.017

        2014年底召開的中央經濟工作會議,對當前歷史時期中國經濟發(fā)展新常態(tài)做出了系統(tǒng)分析,提出要認識新常態(tài),適應新常態(tài),引領新常態(tài)。我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),要求高等教育發(fā)展也要及時適應新的變化。怎么認識和判斷我國高等教育發(fā)展的新常態(tài)?教育部黨組副書記、副部長杜玉波指出:一是從發(fā)展環(huán)境看,隨著國家產業(yè)轉型升級進程的加快,人才市場的供需關系正由高校為主導的供給驅動變?yōu)橐孕袠I(yè)企業(yè)為主導的需求驅動。二是從發(fā)展定位看,隨著創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的實施,特別是全社會對先進科技和高素質人才需求日益增加,高等教育正在走向社會的中心,角色定位從過去的支持服務逐步轉向服務和引領同步。三是從發(fā)展方式看,隨著多年來的快速發(fā)展,我國高等教育正在從以規(guī)模擴張為特征的外延式發(fā)展轉向以質量提升為核心的內涵式發(fā)展。四是從發(fā)展動力看,隨著教育改革進入深水區(qū),越來越涉及復雜的內部關系和利益格局的重大調整,容易改的都改了,剩下的都是硬骨頭[1]。地方本科院校要立足高等教育的定位與使命,積極面對轉型發(fā)展,構建自身的“新常態(tài)”。

        1 新常態(tài)下地方本科院校面臨的形勢與任務

        所謂地方本科院校是指隸屬于各省、自治區(qū)、直轄市,以地方財政供養(yǎng)為主,承擔著為地方(行業(yè))培養(yǎng)人才、提供服務的普通本科院校。這類院校在數量和人才培養(yǎng)規(guī)模上,都占據我國高等教育的半壁江山。

        1.1 地方本科院校的地位和作用

        目前,我國有1055所非“211”地方本科院校,包括本科辦學歷史長的地方本科院校、部委或行業(yè)轉制地方管理的本科院校、新建的本科院校。新建的本科院校是指1999年以來新設本科學校,共有647所,約占全國普通本科高等學校數量的55.3%,占非“211”普通本科高校數量的61.3%,2012年培養(yǎng)的畢業(yè)生占全國非“985”“211”普通本科高校的45%,已經成為本科人才培養(yǎng)的重要力量[2]。

        1.2 地方本科院校面臨的新形勢

        我國經濟在經過30多年的快速發(fā)展之后,目前已進入以經濟增速放緩、產業(yè)轉型升級為特征的新常態(tài)階段。在這種背景下,地方高等教育逐漸顯現(xiàn)了對經濟發(fā)展的不適應。首先,經濟發(fā)展速度放緩對高等教育的直接沖擊就是社會減少了對大學生的就業(yè)需求,高校畢業(yè)生就業(yè)問題逐年嚴峻[3]。一方面人才供給過剩,另一方面許多企業(yè)找不到生產服務一線的高素質技術技能型人才,其主要問題不是人才培養(yǎng)的數量,而是人才供給與需求在人才培養(yǎng)規(guī)格上的對接錯位,導致大學畢業(yè)生的結構性失業(yè)[1]。其次,產業(yè)結構調整、技術升級改造、社會文化建設不斷推進特別是創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的實施,對高等教育現(xiàn)行人才培養(yǎng)模式、學科專業(yè)結構、資源配置結構、科技創(chuàng)新體系產生前所未有的沖擊[3]。

        1.3 地方本科院校在轉型中謀發(fā)展

        為了破解地方本科院校發(fā)展的難題,國家相繼制定了一系列的高等教育改革措施。2014年國家頒布了《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃(2014-2020年)》,教育部正在引導和推動地方本科院校向應用技術類型高校轉型發(fā)展。2015年11月教育部、國家發(fā)改委、財政部《關于引導部分地方普通本科

        高校向應用型轉變的指導意見》進一步明確指出:“轉變發(fā)展理念,增強改革動力,強化評價引導,推動轉型發(fā)展高校把辦學思路真正轉到服務地方經濟社會發(fā)展上來,轉到產教融合校企合作上來,轉到培養(yǎng)應用型技術技能型人才上來,轉到增強學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力上來,全面提高學校服務區(qū)域經濟社會發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展的能力。”教育部副部長魯昕此前在中國發(fā)展高層論壇上發(fā)言指出,“600多所地方本科高校將向應用技術型轉,向職業(yè)教育類型轉”[4]。

        積極推進轉型發(fā)展,是黨中央、國務院做出的重大戰(zhàn)略部署,對于深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展、中國制造2025、互聯(lián)網+、大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)、“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,創(chuàng)造更大人才紅利,加快轉方式、調結構、促升級具有十分重要的意義。

        2 地方政府積極推進轉型發(fā)展工作

        三部委關于高校轉型的意見發(fā)出后,目前有13?。ㄊ校┮呀涥懤m(xù)出臺方案,確定了181所高校完全轉型為應用型高校或部分專業(yè)進行轉型[5]。

        從推進轉型規(guī)模上看,浙江省力度最大,共有41所普通本科高校主動申請應用型建設,占全省普通高??倲档?0%左右。既有1999年以后升本的普通本科高校,也有1987年升本的溫州大學、省屬高校中首批獲得博士學位授予權的浙江中醫(yī)藥大學、省重點建設大學浙江師范大學等。

        湖北、遼寧兩省做出明確規(guī)劃。湖北省已有18所本科院校獲批整體向應用技術型普通高校轉型,占省屬本科高??倲档募s三成。另有5所高校的部分專業(yè)也獲批試點轉型發(fā)展。按照湖北省要求,轉型高校的試點專業(yè)校企合作覆蓋率達到85%以上、實踐性教學課時比例達到30%以上、“雙師型”教師逐步達到50%以上、到2016年特色優(yōu)勢專業(yè)在校生占在校生總規(guī)模比例不低于40%、試點高校來自中高職優(yōu)秀畢業(yè)生的招生比例要逐步達到15%以上。遼寧省日前出臺《關于推動本科高校向應用型轉變的實施意見》,提出將通過3年的努力,到2017年,除部委屬院校外,全省培養(yǎng)應用型人才的專業(yè)占比達到70%左右,應用型人才年培養(yǎng)規(guī)模達到12萬人左右。意見提出:2015年遴選10所左右高校(包括民辦高校)、100個左右專業(yè),先期開展學校轉型和專業(yè)轉型;2016年,推出一批應用型人才培養(yǎng)方案,選樹一批省級轉型發(fā)展示范高校和示范專業(yè)集群;到2017年,建成一批國家級和省級轉型發(fā)展示范學校和專業(yè)集群,形成兩級示范、輻射引領、全面帶動的格局;到2020年,高等教育服務遼寧經濟社會發(fā)展的能力顯著增強[6]。

        河南省分兩批共確定了15所高校參與試點。其中首批確定了5所本科學校作為試點學校,2014年9月,在學校自愿申報、專家評審的基礎上,又確定了10所試點學校。其中位于駐馬店市的黃淮學院比較突出,學校與駐馬店市經濟社會發(fā)展“同頻共振”,學校49個本科專業(yè)中80%以上是應用技術型專業(yè),突出培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,學生的畢業(yè)論文多數為設計制作作品,學校為學生搭建了實習實訓、協(xié)同創(chuàng)新、社會服務、創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)教育等4個平臺。學?!斑M口旺”“出口暢”,2013年招生第一志愿報考者達103%,就業(yè)率高于河南省二本院校平均數近8個百分點。黃淮學院的探索得到政府和社會的高度肯定,2014年4月下旬,學校與駐馬店市政府共同承辦了“首屆產教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇”[7]。

        3 轉型發(fā)展中師資隊伍建設方面亟待解決的問題

        3.1 高層次人才緊缺

        應用型本科院校一般是地方性本科院校,是以工科為主的教學型高校,相對于研究型和教學研究型的大學來講,師資基礎相對偏弱,學科建設和學術研究整體薄弱。學校的大部分教師是高校擴招以后引進的應屆畢業(yè)生,缺乏能夠引領學科發(fā)展和帶領其他教師提高學術水平的高層次人才,高水平教師的缺乏已經制約應用型本科院校培養(yǎng)應用型人才的發(fā)展需求。由于受傳統(tǒng)觀念的影響,一般認為本科院校就是傳統(tǒng)的研究型或教學研究型大學,社會對應用型本科院校的認可度不高,以致高層次、高水平的人才很難被其所吸引;另外,由于基礎相對薄弱,很難為高層次人才提供優(yōu)惠的待遇和良好的工作平臺,從而導致高層次人才的引進和培養(yǎng)難度很大,對于“大師”級的人才缺乏吸引力[8]。

        3.2 教師來源渠道單一,“雙師型”教師比例偏低

        從進人渠道上看,高校進人要求都是碩士研究生及以上學歷,有的高校要求必須是博士研究生,他們對教學無疑起到了重要推動作用,但這些教師絕大多數剛剛從學校畢業(yè),從學校到學校、從學生到老師,教育理論和教育技能掌握不夠,特別是缺乏工程背景、必要的行業(yè)企業(yè)專業(yè)實踐經歷和知識的運用能力,從地方工科院校應用型人才培養(yǎng)的視角來考察,與應用型人才培養(yǎng)相適切的教師在剛剛畢業(yè)的研究生中很難找到,這與我國目前研究生培養(yǎng)制度有關[9]。這樣造成大多數地方本科院校盲目追隨研究型大學,在師資引進上,重學術背景輕工程背景;而“雙師型”教師比例偏低卻成了師資隊伍建設的主要短板之一。

        3.3 評價體系不利于應用型本科院校師資特色建設

        在我國大多數高校中,教師的專業(yè)技術職務

        與待遇是緊密掛鉤的,教師的崗位聘任、工資薪酬、福利待遇與教師的職稱高度關聯(lián),高校教師普遍高度重視職稱評定,而職稱評定的條件要求偏重于學術水平,不管什么類型的高校,其評價的條件基本一致,缺少對不同類型人才而采用科學合理的人才評價方式,導致職稱評定只重論文、科研等學術性指標,急功近利的現(xiàn)象普遍存在。在教師的崗位聘任和績效考核等評價中,缺少適合于應用型本科院校師資發(fā)展的人才評價方式,不利于應用型本科院校的師資特色建設[8]。

        4 師資方面存在問題的求解之道

        4.1 積極引進急需高層次人才

        從應用技術型人才培養(yǎng)目標出發(fā),堅持“按需引進、突出重點、講求實效”的原則,實施人才引進工作常態(tài)化,下大力氣面向社會引進應用型專業(yè)和專業(yè)群建設急需的高層次學科專業(yè)領軍人才和教學骨干,發(fā)揮他們對學校轉型發(fā)展的引領、帶動和輻射作用。同時,本著“不求所有,但求所用”的原則,柔性聘請省內外知名專家、教授、企業(yè)總經理、總工程師等高層次的人員擔任學校的客座教授。

        4.2 強化教師實踐崗位鍛煉

        推進專業(yè)課教師的雙師素質培養(yǎng)工作,制定“雙師型”教師資格認定、教師到企業(yè)實踐鍛煉辦法等文件,用制度規(guī)范和引導師資隊伍建設方向。每年分期分批安排教師到企業(yè)掛職鍛煉或培訓,要求工科專業(yè)教師必須具有半年以上的工程實踐經歷,專任教師要在規(guī)定年限內重復下企業(yè)實踐,同時加強專任教師下企業(yè)實踐的目標管理和過程管理,確保下企業(yè)實踐取得實效;不斷提高教師實踐工程能力。

        4.3 加大兼職教師隊伍建設

        以“校企合作”為主渠道,建立校內專職教師與企業(yè)兼職教師相結合的應用型師資隊伍。建立“兼職教師人才庫”,采取從企業(yè)中選聘工程師、技師、管理人員到學校經過教學業(yè)務培訓后擔任實習實訓教師;從社會上聘用既有專業(yè)理論水平又有實踐經驗的工程技術人員到學校任兼職教師。

        4.4 加大師資建設經費的投入

        加大師資隊伍建設的投入力度,多渠道籌措資金,確保每年投入一定數量的師資隊伍建設專項經費,并實行精細化管理,合理編制預算,嚴格審批程序,確保??顚S茫浞职l(fā)揮經費的使用效益。

        4.5 制定相應的配套政策

        地方本科院校應把“雙師型”師資隊伍建設納入學校教育發(fā)展總體規(guī)劃,建立繼續(xù)教育培訓制度,根據教師的年齡、學歷、經歷制定出具體的培訓計劃。建立“雙師型”教師評價考核體系,設立“雙師型”教師津貼,實行政策傾斜,如職稱晉升和科研資助優(yōu)先等激勵機制,促使更多教師成長為“雙師型”教師。充分調動他們的積極性,發(fā)揮他們在師資隊伍整體效能中的骨干作用和帶動作用[10]。

        [1]杜玉波.把握新常態(tài)下的高教發(fā)展[N].光明日報,2015-03-02(02).

        [2]應用技術大學(學院)聯(lián)盟,地方高校轉型發(fā)展研究中心.地方本科院校轉型發(fā)展實踐與政策研究[R/OL].(2014-01-16)[2016-02-26].http∶//www.moe.edu.cn/publicfiles/busi?ness/htmlfiles/moe/s271/201401/161967.html.

        [3]馬廷奇.高等教育如何適應新常態(tài)[J].高等教育研究,2015(3)∶6.

        [4]鄧暉.高等教育醞釀大變,600所地方本科院校將轉向應用型[N].光明日報,2014-05-15(05).

        [5]《教育與職業(yè)》課題組.地方本科院校轉型的建設框架與實施保障[J].教育與職業(yè),2016,857(1):8.

        [6]青塔.高校向應用型轉變這181所高校領先一步[Z/OL]. (2015-11-18)[2016-02-26].http∶//mp.weixin.qq.com/s?__biz= MzA3MDUwNjE5NQ==&mid=401105854&idx=1&sn=

        bad5e4952270daf10538b063a04c8c73&3rd=

        MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6.

        [7]董洪亮.地方本科院校怎樣轉型[N].人民日報,2014-05-15(18).

        [8]呂軍.應用型本科院校師資隊伍建設的若干思考[J].浙江科技學院學報,2008,20(4)∶311.

        [9]王文.地方工科院校師資隊伍建設探析[J].高等工程教育研究,2012(6):153.

        [10]張道文.地方本科院?!半p師型”師資隊伍建設探討[J].高等教育研究:成都,2010 27(3)∶72-74.

        (責任編輯:王彥永)

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        A

        1673-2928(2016)06-0055-03

        2016-03-06

        萬鵬杰(1964-),男,河南新蔡人,安陽工學院教授、博士,主要從事高校管理和高教理論研究工作。

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