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        新媒體環(huán)境下地市級(jí)電臺(tái)的探索

        2016-03-18 11:39:17宋德榮鈺湖州廣播電視總臺(tái)浙江湖州313000
        新媒體研究 2016年3期
        關(guān)鍵詞:品牌新媒體互聯(lián)網(wǎng)

        宋德榮,徐 鈺湖州廣播電視總臺(tái),浙江湖州 313000

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        新媒體環(huán)境下地市級(jí)電臺(tái)的探索

        宋德榮,徐 鈺
        湖州廣播電視總臺(tái),浙江湖州 313000

        摘 要在新媒體、融媒體的形勢(shì)下,探討地方電臺(tái)如何通過(guò)改變,主動(dòng)調(diào)整,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,讓廣播保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

        關(guān)鍵詞互聯(lián)網(wǎng);新媒體;品牌;人才

        在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)、iPad等移動(dòng)終端逐漸改變了我們接收信息的方式,甚至嚴(yán)重改變了我們的作息習(xí)慣和生活方式。同時(shí),中央臺(tái)、省臺(tái)借助綜合優(yōu)勢(shì)迅速搶占各地方電臺(tái)的地盤,擠壓地方臺(tái)生存空間。地方臺(tái)不得不自我轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新的媒體形式,尋求新的突破,湖州電臺(tái)在新媒體、融媒體形勢(shì)下,主動(dòng)調(diào)整、自覺(jué)適應(yīng)不斷地探索和尋覓廣播新的發(fā)展出路。

        1 發(fā)揮廣播傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),注重品牌節(jié)目的培育

        從廣播誕生到現(xiàn)在已有100多年的歷史,隨著近幾年汽車保有量的增加,給了廣播新的生命力。如何發(fā)揮廣播的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),鞏固原有的收聽(tīng)群體,用新的方式守住主戰(zhàn)場(chǎng),主動(dòng)求變,著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改變。

        1.1 精細(xì)化編排節(jié)目

        在不同的時(shí)間,不同的環(huán)境,不同的區(qū)域,人們對(duì)廣播節(jié)目的收聽(tīng)是有選擇性的,我們可以精細(xì)化的結(jié)合本區(qū)域觀眾的特點(diǎn)個(gè)性化編排,有更多的針對(duì)性和更強(qiáng)的臨近性,以符合本區(qū)域聽(tīng)眾的收聽(tīng)習(xí)慣。如在早上7點(diǎn)到8點(diǎn)的上班早高峰,人們對(duì)資訊類節(jié)目比較感興趣,我們編排《大話新聞》,快餐式告訴聽(tīng)眾昨晚國(guó)際、國(guó)內(nèi)和湖州本地發(fā)生了什么;在選擇資訊時(shí)淡化政治性新聞、側(cè)重突發(fā)性和財(cái)經(jīng)類信息。在下午5點(diǎn)到6點(diǎn)的下班晚高峰,人們經(jīng)過(guò)一天的勞累,大多已經(jīng)很困頓,我們編排了《樂(lè)活二人行》欄目,節(jié)目?jī)?nèi)容以?shī)蕵?lè)和調(diào)侃為主,讓經(jīng)過(guò)一天勞累和堵在路上聽(tīng)眾放松一下?!洞笤捫侣劇泛汀稑?lè)活二人行》的收聽(tīng)率一直都比較高,說(shuō)明聽(tīng)眾還是認(rèn)可這兩檔節(jié)目的。

        1.2 打造節(jié)目品牌,注重對(duì)優(yōu)秀節(jié)目的培育

        品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是一種信任,同時(shí)品牌也是一種精神象征和價(jià)值理念,總之是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。節(jié)目也是需要品牌的,只有打造一個(gè)品牌節(jié)目,讓它有一定的影響力,才能在眾多的欄目中脫穎而出,最終牢牢抓住聽(tīng)眾,鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。如何打造品牌節(jié)目呢?我們認(rèn)為可以從以下幾方面入手。首先,找準(zhǔn)節(jié)目定位。理念是靈魂,定位是坐標(biāo)。作為任何一檔節(jié)目,都要有清晰、準(zhǔn)確的定位。其次,有選擇性、有重要點(diǎn)打造節(jié)目。地方臺(tái)受各方面條件的制約,不會(huì)也不可能把每檔節(jié)目都當(dāng)重點(diǎn)去培育,只能挑選口碑好的、聽(tīng)眾喜歡的節(jié)目去重點(diǎn)打造。再次,重視對(duì)品牌節(jié)目的推廣和宣傳。要想宣傳好別人,首先要宣傳好自己。欄目是電臺(tái)節(jié)目的體現(xiàn),主持人則是欄目的代言人,有影響力的主持人能提升欄目的影響力,有影響力的欄目也能提升電臺(tái)節(jié)目的影響力,所以要對(duì)優(yōu)秀的品牌節(jié)目和主持人進(jìn)行宣傳和推廣。湖州電臺(tái)這幾年經(jīng)過(guò)努力,培育了如《小張交通熱線》《行風(fēng)熱線》《小雨車友會(huì)》等一批優(yōu)秀欄目,在收獲良好的社會(huì)效益的同時(shí),也得到商家的青睞,從而吸引更多廣告創(chuàng)收,形成良性的生產(chǎn)循環(huán)。

        2 發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),注重優(yōu)秀主持人的培養(yǎng)

        “21世紀(jì)什么最重要,人才”,這句電影臺(tái)詞從另一方面說(shuō)明了人才的重要性,許多問(wèn)題歸根到底都是人的問(wèn)題,所有的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。主持人話筒前表現(xiàn)的優(yōu)劣決定了節(jié)目的成敗,可以說(shuō)地方電臺(tái)的成敗,很大程度在于具有一支素質(zhì)良好的主持人隊(duì)伍。湖州電臺(tái)在主持人隊(duì)伍建設(shè)采取了“提老引新,以賽代訓(xùn),首席為輔”的方針,通過(guò)持之以恒地推進(jìn)主持人品牌化建設(shè),最終外化于行,打造出品牌主持人。

        “提老引新”中提老就是對(duì)原來(lái)的老主持人進(jìn)行新媒體能力提升,要求主持人一定要有全媒體的概念,積極接觸新媒體,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的播報(bào)觀念,將主持人與聽(tīng)眾緊密聯(lián)系起來(lái)。引新就是通過(guò)多種形式引進(jìn)新主持人??梢哉衅敢徊糠志哂谐醪讲ヒ糁鞒帜芰Φ哪贻p人充實(shí)到播音主持崗位,新畢業(yè)的主持人能更好的適應(yīng)新媒體的需求?!耙再惔?xùn)”是用比賽的形式代替以往的培訓(xùn)模式。無(wú)論是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)還是走出去,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式取得的效果并不明顯,但通過(guò)比賽有時(shí)能取得較好的效果,通過(guò)比賽能給主持人更大的壓力,對(duì)于比賽結(jié)果較好的主持人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣主持人就有壓力、有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和思考相關(guān)專業(yè)知識(shí),最近幾年我們采取培訓(xùn)和比賽相結(jié)合的方法,效果有了明顯提升。“首席為輔”就是通過(guò)設(shè)立首席制,讓一部分優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,成為相關(guān)專業(yè)的首席,并以首席為核心組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),給予一定補(bǔ)貼和創(chuàng)新經(jīng)費(fèi),全面提升業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮榜樣的作用和力量。

        3 主動(dòng)迎接新媒體,注重新媒體的應(yīng)用

        在新媒體融媒體時(shí)代,廣播人要以發(fā)展的眼光來(lái)看待新媒體,變被動(dòng)為主動(dòng),積極迎接和應(yīng)用新媒體。在傳統(tǒng)媒體中廣播是互動(dòng)性最強(qiáng)的媒體。短信、微博、微信……這些平臺(tái)豐富了廣播節(jié)目的內(nèi)容和形態(tài),增加了聽(tīng)眾的參與感,提升了粉絲的忠誠(chéng)度和對(duì)節(jié)目的黏合度。廣播的互動(dòng)已經(jīng)突破了文字和聲音的參與,圖像、視頻的即時(shí)傳遞,讓廣播不僅能聽(tīng)也可以看。目前湖州電臺(tái)的微信公眾號(hào)現(xiàn)有用戶數(shù)量接近20萬(wàn)人,這是我們新媒體下所發(fā)展起來(lái)的忠實(shí)聽(tīng)眾,是一筆寶貴的財(cái)富和資源,我們一定要保護(hù)好和利用好。

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,湖州廣播積極調(diào)整,立足于做權(quán)威的節(jié)目、做好聽(tīng)的節(jié)目、做能賺錢的節(jié)目,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,據(jù)賽立信公司的收聽(tīng)率調(diào)查,我們湖州廣播三套頻率的收聽(tīng)穩(wěn)居湖州地區(qū)的廣播收聽(tīng)率前三,我們的創(chuàng)收每年以30%的比例在遞增,這些都是來(lái)之不易的成就。在媒體大變革、大轉(zhuǎn)型時(shí)代無(wú)論廣播的業(yè)態(tài)如何改變,可以肯定的是,未來(lái)的廣播傳遞的將不只是聲音。

        中圖分類號(hào)G2

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

        文章編號(hào)2096-0360(2016)03-0095-02

        作者簡(jiǎn)介:宋德榮,高級(jí)工程師,研究方向?yàn)閺V播管理及技術(shù)。

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