大連藝術(shù)學(xué)院文化藝術(shù)管理學(xué)院 李君

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互聯(lián)網(wǎng)思維下創(chuàng)新發(fā)展中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的策略研究

大連藝術(shù)學(xué)院文化藝術(shù)管理學(xué)院 李君

摘 要：本文在分析中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，以互聯(lián)網(wǎng)思維和方法來尋求創(chuàng)新發(fā)展的可行性，同時(shí)提出中國藝術(shù)品市場在信息傳播、商業(yè)模式、金融服務(wù)、IP整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面的創(chuàng)新發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 藝術(shù)品產(chǎn)業(yè) 藝術(shù)市場 創(chuàng)新發(fā)展

近兩年互聯(lián)網(wǎng)革命引爆了一切傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商化，文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最佳平臺。藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，相比新興文化產(chǎn)業(yè)來說，似乎與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)有限；然而，2014年勢不可擋的文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))成為未來發(fā)展趨勢，研究互聯(lián)網(wǎng)維度下中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展成為不可回避的重要課題。

1　創(chuàng)新發(fā)展中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的趨勢與依據(jù)

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，中國與國際藝術(shù)市場出現(xiàn)了互動(dòng)和交融的新趨勢，主要表現(xiàn)為：中國在全球藝術(shù)品市場治理中的地位越來越重要；全球化、資產(chǎn)化、大眾化是藝術(shù)品市場繁榮的三大動(dòng)力；互聯(lián)網(wǎng)是藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)最重要的新增長點(diǎn)。

1.1全球藝術(shù)品市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

1.1.1互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)模式創(chuàng)新提供可能

近年來，在線藝術(shù)畫廊如雨后春筍般涌現(xiàn)，eBay、亞馬遜等電子商務(wù)公司相繼推出了自己的藝術(shù)品門戶網(wǎng)站，大型當(dāng)代藝術(shù)畫廊開始在網(wǎng)上出售限量版作品，佳士得倫敦拍賣行也成立了自己的在線拍賣網(wǎng)站。O2O模式已經(jīng)成為國內(nèi)外傳統(tǒng)藝術(shù)品多級市場正在采用的商業(yè)模式。

1.1.2美國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)反映全球趨勢

全球藝術(shù)品市場回暖，一度達(dá)到金融危機(jī)之前的繁榮程度，主要貢獻(xiàn)來自美國買家對市場的拉動(dòng)以及現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)家作品價(jià)格的上漲。美國以38%的市場份額再次成為全球最大的藝術(shù)品市場，2013年美國藝術(shù)品市場總交易額為180億歐元，較2009年翻了一番，同時(shí)也成為全球藝術(shù)品和古董的天價(jià)誕生地，戰(zhàn)后及當(dāng)代藝術(shù)門類在美國總交易額中所占比例高達(dá)59%。美國的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)能迅速恢復(fù)全球第一的地位，與已經(jīng)長期形成的大眾化藝術(shù)品消費(fèi)市場、發(fā)達(dá)的資本化運(yùn)作體系和嚴(yán)密的藝術(shù)品評估體系有直接關(guān)系。

1.2中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢

中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)2010～2014年市場交易總額分別是1694、2108、1784、2003、2137(單位：億元)；2013年藝術(shù)品市場整體回升，2014年雖市場整體發(fā)展較上一年有所好轉(zhuǎn)，但漲勢疲軟。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)來看，2014年藝術(shù)品拍賣額大不及從前，古玩收藏市場更是蕭條，難見成交；2015年在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，藝術(shù)品市場交易額呈持續(xù)下滑之勢，書畫市場交易額出現(xiàn)斷崖式下跌，大量畫店倒閉。2011年一度火熱的藝術(shù)品金融化(藝術(shù)品基金與信托)，連續(xù)兩年放緩，到2014年三年投資周期結(jié)束，面臨清算不利，表明藝術(shù)品金融投資已經(jīng)步入風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期。

1.2.2中國藝術(shù)品市場分析

藝術(shù)品的產(chǎn)業(yè)化、市場化是中國未來最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一，也是中國在藝術(shù)品市場全球化構(gòu)建主體地位和塑造主體價(jià)值觀的關(guān)鍵；中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)外部繁榮和內(nèi)部調(diào)整的雙重特征。一方面，國家新政出臺使藝術(shù)品市場逐漸規(guī)范與升溫，中國藝術(shù)品交易額在全球市場領(lǐng)先；另一方面，中國藝術(shù)品貿(mào)易逆差大、市場不規(guī)范、藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)問題突出，產(chǎn)業(yè)隱患較大?，F(xiàn)象背后的原因是藝術(shù)消費(fèi)需求的增長不足，交易流程和管理制度不規(guī)范，導(dǎo)致一、二級市場倒掛，以及藝術(shù)品市場的流動(dòng)性較差。

1.2.3中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的緊迫問題

首先是怎樣降低藝術(shù)品金融化的風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。2011年紅極一時(shí)的藝術(shù)品信托、藝術(shù)品基金，在2014年不斷發(fā)生斷崖式崩盤的案例。借助金融工具和手段，將藝術(shù)品“金融化”，藝術(shù)基金與信托投資、藝術(shù)品按揭與抵押、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易等方式在國外好用，到國內(nèi)立即失靈，這與中國藝術(shù)品市場缺乏誠信體系，缺少藝術(shù)品鑒定、評估、托管機(jī)制有直接關(guān)系。藝術(shù)品金融化的模式顯然不適用于目前的中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)。

其次是如何形成以藝術(shù)品為核心的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。與國外發(fā)達(dá)的IP整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式相比，中國在本土藝術(shù)品IP開發(fā)十分有限。造成這種狀況的原因，包括藝術(shù)品市場需求結(jié)構(gòu)不合理，投機(jī)性的藝術(shù)投資和收藏的消費(fèi)行為占市場主導(dǎo)；在促進(jìn)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)一體化中，藝術(shù)品的文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值沒有被挖掘出來。

最后是如何實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體的商業(yè)創(chuàng)新。目前，互聯(lián)網(wǎng)在藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用仍處于Web1.0階段，拍賣行、畫廊或文交所，無非是把線下商業(yè)場所向互聯(lián)網(wǎng)做了一個(gè)虛擬空間的線上延伸，業(yè)務(wù)內(nèi)容和商業(yè)模式仍保留線下傳統(tǒng)模式。在提供藝術(shù)資訊、引導(dǎo)藝術(shù)消費(fèi)、開發(fā)美學(xué)體驗(yàn)、定制個(gè)性化服務(wù)、基于用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面，沒有充分理解和利用新技術(shù)、新媒介在資本、信息、交易等市場流通方面所帶來的便利和創(chuàng)新應(yīng)用。

2　創(chuàng)新發(fā)展中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的機(jī)制與機(jī)理

當(dāng)下是中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)期，交易額雖已位居世界前列，但相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都未成型，尚需要進(jìn)一步的創(chuàng)新實(shí)踐和政策調(diào)整。中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)，要想在優(yōu)化藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大藝術(shù)消費(fèi)群體、降低藝術(shù)品金融風(fēng)險(xiǎn)、完善信用和監(jiān)管體系等關(guān)鍵問題上有所作為，應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)維度中尋求創(chuàng)新發(fā)展，這是符合國內(nèi)外趨勢的必然選擇。

2.1互聯(lián)網(wǎng)維度的再認(rèn)識

2.1.1互聯(lián)網(wǎng)思維和方法論

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行重新審視的思考方式。“360”創(chuàng)始人周鴻祎說，互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)聚人的力量，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，新的體驗(yàn)包括新的經(jīng)營方式，新的組織架構(gòu)。他的“360”公司用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)殺毒軟件行業(yè)，周鴻祎的互聯(lián)網(wǎng)思維可以得出顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)方法論，即“用戶至上、體驗(yàn)為王、免費(fèi)模式”。也就是讓產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)相結(jié)合，即微創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)；以免費(fèi)贏得用戶、以感人的體驗(yàn)留住用戶，即海量的用戶群才談得上商業(yè)模式；持續(xù)不斷的微創(chuàng)新、增值服務(wù)可以改變市場格局。

2.1.2互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢引發(fā)文化產(chǎn)業(yè)變革

從Web1.0到Web3.0，互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從門戶時(shí)代、搜索/社交時(shí)代向大互聯(lián)時(shí)代的變遷，接入方式從PC機(jī)、智能手機(jī)移動(dòng)端的人機(jī)交互，向多終端的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展。通過改變?nèi)藗兊纳罡拍?、溝通方式、消費(fèi)習(xí)慣和商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)正在主導(dǎo)著文化產(chǎn)業(yè)基因突變式的未來發(fā)展。有關(guān)分析顯示，未來幾年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主要表現(xiàn)為智能手機(jī)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)逆襲，對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制、延伸和變革將十分活躍，基于手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用和服務(wù)創(chuàng)新可大展拳腳，傳統(tǒng)行業(yè)的邊界會因互聯(lián)網(wǎng)的融合和大公司、大平臺的并購整合而重新確定。

2.2互聯(lián)網(wǎng)維度對接藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的必要性

2.2.1互聯(lián)網(wǎng)對藝術(shù)品所承載的傳統(tǒng)文化價(jià)值的傳播產(chǎn)生革命性影響

因歷史原因，中國傳統(tǒng)藝術(shù)與當(dāng)代藝術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活之間產(chǎn)生了斷代與錯(cuò)位，使得傳統(tǒng)藝術(shù)的審美與收藏、藝術(shù)生活化、藝術(shù)市場化都沒有完整地傳承和構(gòu)建起來；隨著新興文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，技術(shù)與媒介的驅(qū)動(dòng)效能越來越讓位于文化內(nèi)容產(chǎn)品的質(zhì)量。人們不再關(guān)注媒介與技術(shù)本身，而渴望有文化內(nèi)涵和審美價(jià)值的文化產(chǎn)品，進(jìn)而滿足藝術(shù)生活化所帶來的精神需求。互聯(lián)網(wǎng)基于龐大的用戶群和數(shù)字化表現(xiàn)力，可以高效率傳播文化藝術(shù)信息，特別是面對青少年用戶群體，利用互聯(lián)網(wǎng)開展傳統(tǒng)藝術(shù)價(jià)值傳播和藝術(shù)普及教育，將對傳統(tǒng)文化價(jià)值的傳播產(chǎn)生積極作用；必將快速提升社會公眾成為藝術(shù)的主體，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)功能的本體回歸，讓藝術(shù)品消費(fèi)回歸民間和大眾，為藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定文化消費(fèi)基礎(chǔ)。

2.2.2互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)家的職業(yè)發(fā)展提供了捷徑

互聯(lián)網(wǎng)的平民化精神，打破了傳統(tǒng)藝術(shù)品市場被少數(shù)人壟斷的局面。在互聯(lián)網(wǎng)上，新興藝術(shù)家的作品很容易被發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生交易。曾經(jīng)畫廊、拍賣行、藝術(shù)品經(jīng)銷商等藝術(shù)中介是藝術(shù)市場的中心環(huán)節(jié)，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一方面放大了藝術(shù)中介在藝術(shù)市場流通中的“聯(lián)系作用”，具體說就是互聯(lián)網(wǎng)幫助藝術(shù)中介實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的大眾化，例如拍賣行同時(shí)做線下大型拍賣會和線上中小型拍賣會；另一方面又降低了藝術(shù)中介在市場流通中的“分離作用”，具體說就是互聯(lián)網(wǎng)推崇每個(gè)人的個(gè)性化消費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)用戶購買藝術(shù)品，以及藝術(shù)家進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，都不會受到以商業(yè)利潤為基本出發(fā)點(diǎn)的藝術(shù)中介的限制，藝術(shù)家與藝術(shù)消費(fèi)者之間的距離被拉近，最大限度避免了藝術(shù)中介在藝術(shù)市場流通中，以犧牲藝術(shù)的美學(xué)價(jià)值來換取經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)決策和商業(yè)操作。于是，新興的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)家通過互聯(lián)網(wǎng)找到了一條走向成功的捷徑。

2.3互聯(lián)網(wǎng)維度對接藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的可行性

2.3.1互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新藝術(shù)市場的新模式提供了機(jī)會

新興文化產(chǎn)業(yè)是最早借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的，其中“文化信息傳輸服務(wù)”及“文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)”從互聯(lián)網(wǎng)維度里繼承了強(qiáng)大的創(chuàng)新力。藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)與新興文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，就可以快速融合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在信息傳播、商業(yè)模式和金融服務(wù)方面直接借鑒新興文化產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。

2.3.2互聯(lián)網(wǎng)為重塑藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的新邊界提供了可能

藝術(shù)品承載著大量的文化內(nèi)涵和財(cái)富價(jià)值，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺、社區(qū)、門戶來擴(kuò)大藝術(shù)審美和藝術(shù)信息的大眾傳播，改善藝術(shù)市場布局；還可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的創(chuàng)新、藝術(shù)衍生品的創(chuàng)意開發(fā)和創(chuàng)新經(jīng)營，也就是以IP版權(quán)的價(jià)值融合，形成新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)鏈。

3　互聯(lián)網(wǎng)維度創(chuàng)新發(fā)展中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的思路與對策

互聯(lián)網(wǎng)不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向虛擬空間復(fù)制或延伸的商業(yè)平臺，更應(yīng)該成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無邊界變革的新思路，互聯(lián)網(wǎng)有顛覆性思維方式、創(chuàng)新的商業(yè)模式和價(jià)值鏈重構(gòu)等豐富的資源。

互聯(lián)網(wǎng)思維和方法，是解決中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)緊迫問題的有效策略。

3.1創(chuàng)新中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)信息傳播的策略

互聯(lián)網(wǎng)擁有龐大的用戶群，如果把他們培育成文化消費(fèi)主體，互聯(lián)網(wǎng)就成了促進(jìn)藝術(shù)消費(fèi)需求增長的最佳入口。在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息傳播的好處有低成本和高效率、跨時(shí)空和無邊界，通過數(shù)字藝術(shù)博物館、一級市場畫廊的微信平臺、權(quán)威藝術(shù)門戶網(wǎng)的信息發(fā)布和藝術(shù)價(jià)值判斷的意見領(lǐng)袖、藝術(shù)沙龍的虛擬社區(qū)、各種藝術(shù)協(xié)會和藝術(shù)家的自媒體發(fā)布等，都可以培育和發(fā)現(xiàn)公眾的藝術(shù)消費(fèi)偏好，并通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，捕捉和挖掘有效的市場需求信息，為迅速形成一個(gè)良性發(fā)展、有堅(jiān)固底層結(jié)構(gòu)的多極化、多元化的藝術(shù)品市場格局發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

3.2創(chuàng)新中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的策略

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式可以概括為“免費(fèi)+價(jià)值鏈延長”，獲得更多的用戶和學(xué)會跨界融合是其追求；具體做法就是注重用戶體驗(yàn)和創(chuàng)新開發(fā)。

3.2.1內(nèi)容與平臺融合的商業(yè)模式

例如，BAT(百度、阿里、騰訊)三大公司有強(qiáng)大的技術(shù)支撐、資源整合式公司聯(lián)合體和雄厚的資本實(shí)力，通過平臺用戶群數(shù)據(jù)分析，可以精準(zhǔn)地開發(fā)與其平臺配套的藝術(shù)品服務(wù)內(nèi)容和藝術(shù)家產(chǎn)品內(nèi)容，并提供線上的藝術(shù)研究、藝術(shù)交易、藝術(shù)管理、藝術(shù)資源保護(hù)、藝術(shù)展會和博覽會等業(yè)務(wù)。BAT的業(yè)務(wù)整合能力和良好的信用口碑，可以匯聚藝術(shù)品市場的生產(chǎn)者(藝術(shù)家)、藝術(shù)消費(fèi)者、中小型藝術(shù)經(jīng)營主體(畫廊、拍賣行、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人等)、第三方評估機(jī)構(gòu)。

3.2.2專業(yè)的垂直平臺模式

從藝術(shù)品消費(fèi)的個(gè)性化和市場需求的細(xì)分入手，針對某一個(gè)品類多且標(biāo)準(zhǔn)化程度低藝術(shù)品行業(yè)，采用這種專業(yè)性強(qiáng)的垂直平臺模式。此模式下不但提供細(xì)分品類的交易業(yè)務(wù)，還能針對藝術(shù)消費(fèi)者的差異，提供私人訂制服務(wù)、藝術(shù)創(chuàng)作體驗(yàn)、與藝術(shù)家互動(dòng)等增值服務(wù)；更由于較高的專業(yè)控制能力，提供咨詢估價(jià)、委托出售、抵押貸款、成立基金或信托等藝術(shù)品金融化服務(wù)，并有與傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)合作配套的退出機(jī)制；還能提供藝術(shù)品的運(yùn)輸、保險(xiǎn)、倉儲、修復(fù)、租賃、藝術(shù)授權(quán)等相關(guān)服務(wù)，保證垂直平臺的專業(yè)運(yùn)營水平。

3.2.3基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的APP增值模式

移動(dòng)APP是最有前景的服務(wù)入口，而不是一款手機(jī)軟件；它是追求連接混搭和多樣的手段，而不是追求能銷售多少藝術(shù)品。因此區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)APP的金礦不是電商和廣告，而是用戶的增值。未來數(shù)據(jù)和用戶行為的累積能夠讓移動(dòng)APP盈利并井噴式發(fā)展。這種模式對藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，就在于它能把藝術(shù)品市場的所有參與者建立最直接的關(guān)系鏈，也可以把藝術(shù)品市場的所有環(huán)節(jié)連接起來，如連接畫廊、空間、博覽會等線下服務(wù)。如果能把所有的博物館連接到一個(gè)平臺上，把博物館旅游、展覽服務(wù)和相關(guān)配套餐飲、住宿、票務(wù)、交通、藝術(shù)授權(quán)品購買連接起來，增值是可以無限放大的。

3.3創(chuàng)新中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的策略

既然實(shí)踐證明在中國“藝術(shù)品金融化”風(fēng)險(xiǎn)過大，那么2014年互聯(lián)網(wǎng)金融最有前景的兩個(gè)模式——P2P互聯(lián)網(wǎng)信貸和眾籌，盡管充滿爭議，但仍然是創(chuàng)新中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的最具潛力的策略。

3.3.1利用互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺

隨著國家即將出臺《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展指導(dǎo)意見》，“P2P網(wǎng)貸”金融服務(wù)更加規(guī)范，可以有力地扶持藝術(shù)品市場上中小型經(jīng)營主體，如中小型的畫廊、拍賣行等經(jīng)營企業(yè)。這種模式將擔(dān)保公司、商業(yè)銀行納入合作，為這些輕資產(chǎn)的小微型藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)融資，既有擔(dān)保公司為投資人的風(fēng)險(xiǎn)埋單，又有商業(yè)銀行綁定的賬戶幫助投資人管理資金，P2P運(yùn)營商還能啟動(dòng)現(xiàn)成的全程風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行評估，基本規(guī)避了金融風(fēng)險(xiǎn)。P2P運(yùn)營商還可以采用藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈融資方式。例如P2P運(yùn)營商“愛投資”，也創(chuàng)新了一款新模式——“愛收藏”,更是對藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈融資互聯(lián)網(wǎng)化的前瞻性實(shí)踐。其商業(yè)邏輯為，在愛投資平臺投資的用戶，直接借款給用藝術(shù)品質(zhì)押的企業(yè)，而藝術(shù)品質(zhì)押給愛投資合作的拍賣行，這些藝術(shù)品全部為頂級拍賣行拍出的珍品，在質(zhì)押期間拍賣行在專業(yè)保管機(jī)構(gòu)開立保險(xiǎn)箱儲存保管，并與愛投資共同掌管保險(xiǎn)箱。借款企業(yè)若發(fā)生逾期現(xiàn)象，則由拍賣行先行本息代償(投資金額超過規(guī)定比例的用戶，有資格參與拍賣行處置質(zhì)押物的小型拍賣會，更有機(jī)會以質(zhì)押價(jià)格“撿漏兒”)。

3.3.2互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)眾籌模式

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了無數(shù)微創(chuàng)新與小眾需求的匹配，金融創(chuàng)新也輕而易舉，眾籌模式的出現(xiàn)，是創(chuàng)新、需求、融資、用戶體驗(yàn)融為一體，藝術(shù)眾籌就是這樣出現(xiàn)的。這是對傳統(tǒng)藝術(shù)市場關(guān)系的顛覆，實(shí)現(xiàn)了眾人參與的藝術(shù)創(chuàng)作邏輯，形成一種收藏眾籌、創(chuàng)作眾包、藝術(shù)眾享的新態(tài)勢。傳統(tǒng)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)是藝術(shù)家創(chuàng)作、市場流通、畫廊展覽、交易的過程。藝術(shù)眾籌則是在藝術(shù)家剛形成創(chuàng)作想法時(shí)，購買者就開始收藏其作品，而所謂的收藏家不是一個(gè)人，而是大眾，這是對傳統(tǒng)收藏行為的顛覆，也是對藝術(shù)創(chuàng)作與交易流程的重構(gòu)。藝術(shù)家的一個(gè)題材或者構(gòu)思通過互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)布，這種方式顛覆了傳統(tǒng)的藝術(shù)家工作室封閉式的藝術(shù)創(chuàng)作，使大眾參與的力度更大，拉近了藝術(shù)家與購買者的距離，藝術(shù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更取決于大眾的點(diǎn)評，有助于實(shí)現(xiàn)藝術(shù)生活化和藝術(shù)大眾化，其意義超出了金融服務(wù)本身。

3.4創(chuàng)新中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)IP整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的策略

國際文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營一般都采用以“內(nèi)容、渠道、知識產(chǎn)權(quán)(IP)”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。通過藝術(shù)授權(quán)實(shí)現(xiàn)的藝術(shù)衍生品開發(fā)，將藝術(shù)品的文化價(jià)值和財(cái)富效應(yīng)N次物化和增值，培養(yǎng)大眾藝術(shù)消費(fèi)常態(tài)化，不但促進(jìn)藝術(shù)品市場的健康發(fā)展，還可以輻射到其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使藝術(shù)收藏與藝術(shù)消費(fèi)相互滲透和共生共榮。在全產(chǎn)業(yè)鏈整合的過程中，互聯(lián)網(wǎng)是必不可少的渠道。充分發(fā)揮藝術(shù)品市場和互聯(lián)網(wǎng)的融合機(jī)制，在資源配置中的地位與作用，通過區(qū)域優(yōu)勢資源聚合及平臺化服務(wù)等戰(zhàn)略手段，在某一區(qū)域、某一行業(yè)、或某一產(chǎn)品方面，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，形成高端的產(chǎn)業(yè)鏈、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，逐步擺脫目前我們藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的梯度隨行戰(zhàn)略，實(shí)施更為積極的躍遷發(fā)展。

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中圖分類號：F716

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298(2016)01(b)-144-04