丁石生

（廣東省粵電集團(tuán)有限公司廣東廣州510630）

廣東發(fā)電企業(yè)參與“一帶一路”能源合作的思考

丁石生

（廣東省粵電集團(tuán)有限公司廣東廣州510630）

電力合作是國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容之一，廣東發(fā)電企業(yè)應(yīng)借助廣東優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極參與“一帶一路”能源合作。

廣東發(fā)電企業(yè)；一帶一路；能源合作

“一帶一路”戰(zhàn)略是為應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)深刻變化、統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局而作出的重大戰(zhàn)略決策。2015年3月，國(guó)家三部委聯(lián)合編制的《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》（簡(jiǎn)稱《愿景與行動(dòng)》）公布后，廣東、福建等沿海省份紛紛主動(dòng)作為。其中，廣東依托“古代海上絲綢之路重要發(fā)祥地和改革開放先行地”這一優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，率先提出“打造21世紀(jì)海上絲綢之路的橋頭堡”的目標(biāo)。

《愿景與行動(dòng)》明確提出，電力合作是國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。廣東在《廣東省參與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)實(shí)施方案》中進(jìn)一步明確：加強(qiáng)與周邊國(guó)家大力推動(dòng)能源領(lǐng)域合作，利用資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，支持電力合作及太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目；與沿線國(guó)家開展能源貿(mào)易、資源開發(fā)、節(jié)能環(huán)保合作；加強(qiáng)與沿線國(guó)家在氣候變化方面的合作。[1]廣東發(fā)電企業(yè)借助本地區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極參與“一帶一路”的能源合作。

一、“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想及其重要意義

“一帶一路”戰(zhàn)略是我國(guó)在新的歷史時(shí)期沿著陸上和海上“古絲綢之路”構(gòu)建的推動(dòng)全方位開放的新型對(duì)外經(jīng)濟(jì)大走廊。其構(gòu)想立意高遠(yuǎn)，內(nèi)容豐富，寄托著多層次的區(qū)域合作愿景。該戰(zhàn)略自2015年初實(shí)施以來，為促進(jìn)沿線各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和平穩(wěn)定增添了新動(dòng)力。

“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想是指通過建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，將東亞、東南亞、南亞、中亞、歐洲南部、非洲東部的廣大地區(qū)緊密地聯(lián)系起來。其中“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”東牽亞太區(qū)域、西連歐洲各國(guó)，沿線輻射40多個(gè)國(guó)家，福祉近30億人口（我國(guó)境內(nèi)陜西、新疆等6個(gè)省市被覆蓋其中），其市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿薮?，被譽(yù)為“世界上最長(zhǎng)、最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)大走廊”[2]；沿途經(jīng)過俄羅斯等上海合作組織主要成員國(guó)，通過與沿線各國(guó)的合作，可打通從太平洋到波羅的海的運(yùn)輸大通道，并形成連接?xùn)|亞、西亞、南亞的能源交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)貿(mào)易暢通和投資便利化。當(dāng)前，拓展中亞、西亞和南亞市場(chǎng)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)大西部外貿(mào)出口具有積極意義；而通過共建“21世紀(jì)海上絲綢之路”，不僅有助于我國(guó)與沿線國(guó)家在港口航運(yùn)、海洋能源、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、科技創(chuàng)新、環(huán)境生態(tài)、人文交流等領(lǐng)域開展全方位合作，而且對(duì)促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的重要意義，同時(shí)也將大大拓展我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略空間，為我國(guó)的安全和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

二、廣東發(fā)電企業(yè)與“一帶一路”的淵源及發(fā)展新機(jī)遇

廣東發(fā)電業(yè)起源于19世紀(jì)80年代的晚清時(shí)期，并一直以來與“一帶一路”有著密切的淵源。特別是在新中國(guó)改革開放初期，廣東省發(fā)電企業(yè)發(fā)展迅猛，與越南、馬來西亞、澳洲等國(guó)家和地區(qū)的交流合作日益頻繁。

轉(zhuǎn)入21世紀(jì)之后，廣東的經(jīng)濟(jì)商貿(mào)發(fā)展進(jìn)一步加速。廣東發(fā)電企業(yè)的發(fā)展格局也順潮蝶變――由“單純的電力能源生產(chǎn)企業(yè)”向“電力綜合能源企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，發(fā)展地域也由“拓展國(guó)內(nèi)”轉(zhuǎn)為“走向境外”。如：粵電集團(tuán)圓滿完成公司組建初期的“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”使命后，在“立足廣東”的基礎(chǔ)上，積極順應(yīng)時(shí)勢(shì)，“出擊南北”、“進(jìn)軍西部”、“拓展海外”，并發(fā)展航運(yùn)、港口等上下游產(chǎn)業(yè)，其“西部水電開發(fā)”、“國(guó)外燃煤采購(gòu)”、“國(guó)外煤礦并購(gòu)”或“國(guó)外電廠運(yùn)維”等都是廣東乃至全國(guó)“絲路能源合作”的重要組成部分。又如：被業(yè)界譽(yù)為“廣東省內(nèi)三大電力公司之一”的廣州發(fā)展集團(tuán)，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展“多元化”，特別是在南沙新區(qū)布設(shè)的產(chǎn)業(yè)基本囊括了廣東（南沙）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)所有重要基礎(chǔ)領(lǐng)域[3]；而深圳市能源集團(tuán)在進(jìn)軍西部新能源的同時(shí)，也是深率先揮師西非加納、塞爾維亞直等地投資建設(shè)發(fā)電站的企業(yè)。

“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)布實(shí)施，無疑又為廣東發(fā)電企業(yè)再掀新一輪“走出去”創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。具體體現(xiàn)在以下幾方面：一是海外電力市場(chǎng)大有可為。近十年來，隨著我國(guó)電力工業(yè)的高速發(fā)展，廣東發(fā)電企業(yè)在資本積累、人才儲(chǔ)備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和前沿技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域均已走在全國(guó)、國(guó)際的前列。而“一帶一路”的許多國(guó)家和地區(qū)，大部分是發(fā)展中國(guó)家，在電力需求和發(fā)電機(jī)組更新?lián)Q代等方面的市場(chǎng)發(fā)展空間和技術(shù)合作潛力較大，廣東發(fā)電企業(yè)參與其中將大有可為。二是資源互享價(jià)值明顯提升。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)，國(guó)內(nèi)的電力產(chǎn)能已呈富余狀態(tài)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的實(shí)施，一方面，有利于廣東發(fā)電企業(yè)乘借國(guó)家“走出去”的東風(fēng)，向沿線發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)輸送新技術(shù)、拓展合作新領(lǐng)域；另一方面，廣東發(fā)電企業(yè)也可通過加強(qiáng)與沿線國(guó)家進(jìn)行煤炭、油氣等傳統(tǒng)能源資源的勘探開發(fā)合作，緩解當(dāng)前企業(yè)內(nèi)電力生產(chǎn)能源資源短缺的困境。三是推動(dòng)新型區(qū)域合作升級(jí)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的實(shí)施，更有利于廣東發(fā)電企業(yè)在東南亞等區(qū)域獲得更多層次的技術(shù)合作和更加廣闊的投資或并購(gòu)發(fā)展空間。

三、廣東發(fā)電企業(yè)參與“一帶一路”能源合作的建議

琴瑟既已起，笙簫焉能默。廣東發(fā)電企業(yè)應(yīng)乘借廣東“21世紀(jì)海上絲綢之路與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶有機(jī)銜接的重要門戶”這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)當(dāng)“一帶一路”能源合作主力軍。具體建議如下：

1.造就優(yōu)勢(shì)，積極參與?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。其涉及到廣東各發(fā)電企業(yè)的整個(gè)大局的安全、經(jīng)營(yíng)、人才、投資、發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域，各企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)必須站在更高的高度審時(shí)度勢(shì)，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展——將打造“國(guó)際一流綜合能源集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于“一帶一路”建設(shè)的全過程。緊緊抓住廣東打造“粵港澳大灣區(qū)”、建設(shè)“廣東（南沙）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)”和“世界（廣州）國(guó)際航運(yùn)中心”等新的發(fā)展機(jī)遇，蓄勢(shì)造就企業(yè)“造船出?！?、“抱團(tuán)出?！钡男聝?yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大“進(jìn)軍西部”、“拓展海外”的步伐。積極凝集“廣東發(fā)電人”的智慧，暢通各方融資、投資渠道，努力與東盟、南亞、東非等資源較豐富的國(guó)家和地區(qū)在電源設(shè)施建設(shè)、能源勘察開發(fā)、電站運(yùn)維等方面的合作中取得新突破，全方位開創(chuàng)廣東發(fā)電企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的新格局。如：充分利用廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)平臺(tái)，積極開展“提升存量資產(chǎn)、開拓布局新投資領(lǐng)域”的研究，將“一帶一路”各項(xiàng)優(yōu)惠政策用足用活；加快推進(jìn)港口（碼頭）等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為對(duì)接長(zhǎng)三角、大西部省區(qū)和東盟的相關(guān)經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造新條件。又如：組建智囊團(tuán)，深入研究廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)有關(guān)投資合作項(xiàng)目，充分借用廣東（南沙）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的優(yōu)惠政策，助推企業(yè)“走出去”擴(kuò)大發(fā)展；加強(qiáng)天然氣公司、售電公司的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制”建設(shè)，努力在“亞太區(qū)域能源市場(chǎng)”中搶獲新的發(fā)展先機(jī)。

2.安全發(fā)展，綠色崛起。安全發(fā)展是廣東發(fā)電企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的永恒主題。面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際政治環(huán)境，各企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)刻不能松懈。各企業(yè)要以“充分利用國(guó)家‘走出去’政策，全面拓展海外市場(chǎng)”為契機(jī)，加快構(gòu)建適應(yīng)國(guó)際綜合能源集團(tuán)發(fā)展需要的安全生產(chǎn)體系升級(jí)版，重在全面提升全員新時(shí)期的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)技能，為推動(dòng)“一帶一路”各個(gè)項(xiàng)目有序發(fā)展保駕護(hù)航。與此同時(shí)，要特別重視加強(qiáng)境外員工的國(guó)際法律知識(shí)普及，教育員工知法守法，杜絕員工境外違法、違章生產(chǎn)。在綠色崛起方面，要將“一帶一路”的“共商、共建、共享”發(fā)展理念貫穿于企業(yè)全面提質(zhì)升級(jí)發(fā)展的全過程。積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的業(yè)務(wù)對(duì)接和信息溝通，盡快建立與“亞投行”、“絲路基金”等相對(duì)接的新機(jī)制、新策略。積極與“一帶一路”沿線國(guó)家合作開發(fā)清潔環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)的項(xiàng)目，努力將“一帶一路”沿線的各個(gè)項(xiàng)目打造成為企業(yè)自身或行業(yè)的“安全環(huán)?！笔痉豆こ?，以此助推沿線國(guó)家生態(tài)建設(shè)的提質(zhì)升級(jí)。

3.產(chǎn)業(yè)對(duì)接，規(guī)模聯(lián)動(dòng)。在廣東發(fā)電企業(yè)中，粵電集團(tuán)是當(dāng)前最大的“綜合能源航母”，其在重視加強(qiáng)電力生產(chǎn)管理、區(qū)域性能源合作開發(fā)的同時(shí)，也積極加快港航等多元化產(chǎn)業(yè)的延伸步伐，其航運(yùn)可控運(yùn)力規(guī)模目前已超240萬噸，在廣東省內(nèi)排名第一，列居全國(guó)第五；廣州發(fā)展集團(tuán)、深圳市能源集團(tuán)各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已延伸至港航等區(qū)域。這是廣東發(fā)電企業(yè)未來拓展境外的基礎(chǔ)。當(dāng)前，廣東各發(fā)電企業(yè)在穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)港口（碼頭）相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)的過程中，要重點(diǎn)借助廣東（南沙）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與珠江西岸地區(qū)梯度集裝箱運(yùn)輸體系建設(shè)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接，強(qiáng)化相關(guān)港口（碼頭）裝卸倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)換裝、運(yùn)輸組織等功能，提早消除鄰港間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)航運(yùn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)力過剩、運(yùn)價(jià)低迷的重重困境，要緊跟國(guó)家“走出去”步伐，順勢(shì)而為，加快推進(jìn)航運(yùn)經(jīng)營(yíng)資源整合和航運(yùn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，通過擴(kuò)大“電煤聯(lián)合運(yùn)力池”數(shù)量、拖輪運(yùn)力的規(guī)模化發(fā)展等方式，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)的分析，積極開辟大西洋等遠(yuǎn)洋運(yùn)輸新航線，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，科學(xué)進(jìn)行航線的組合優(yōu)化和運(yùn)力置換，優(yōu)化調(diào)度，提高船舶周轉(zhuǎn)效率，全方位地助推企業(yè)船舶單位的盈利能力提升。

4.提質(zhì)升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)接軌。打造“國(guó)際一流綜合能源集團(tuán)”，“提質(zhì)升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)接軌”是關(guān)鍵。各發(fā)電企業(yè)在拓展“一帶一路”沿線項(xiàng)目發(fā)展過程中，要通過科學(xué)規(guī)劃、政策扶持和銀企合作等有效手段，集聚內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，大力推動(dòng)廣東發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提質(zhì)升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)接軌。如：在港航業(yè)改革方面，要重在強(qiáng)化航運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，全方位、多角度對(duì)照查找自身差距，著力提升船舶整體經(jīng)營(yíng)水平。又如：在海外板塊基層單位的管理提質(zhì)升級(jí)方面，要以“全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)試點(diǎn)單位推動(dòng)工作”為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，全方位促進(jìn)海外板塊基層員工對(duì)標(biāo)管理素質(zhì)的提升。在項(xiàng)目投資建設(shè)方面，要積極加強(qiáng)管理基礎(chǔ)的提質(zhì)升級(jí)，主動(dòng)與國(guó)際環(huán)評(píng)新標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)接對(duì)，提升環(huán)評(píng)預(yù)控等能力；要緊緊把握當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低的有利時(shí)機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)地積極穩(wěn)妥推進(jìn)西部地區(qū)和海外煤炭產(chǎn)業(yè)的投資融資，努力將資源好、開采成本低、外運(yùn)成本低、環(huán)保優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力煤產(chǎn)業(yè)做實(shí)做強(qiáng)。

5.深化合作，聯(lián)盟共贏?！耙粠б宦贰敝械奈鬟M(jìn)戰(zhàn)略與我國(guó)西部大開發(fā)戰(zhàn)略相并軌。該戰(zhàn)略的實(shí)施，將我國(guó)廣大西部地區(qū)由原先的“內(nèi)陸腹地”升格為現(xiàn)在的“開放前沿地”，更有利地推動(dòng)我國(guó)資源、能源進(jìn)口渠道的多元化。在這新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，廣東發(fā)電企業(yè)要善于通盤統(tǒng)籌，遠(yuǎn)近兼顧，積極從全國(guó)區(qū)域與東盟、南亞、東非區(qū)域的發(fā)展新格局中借勢(shì)借力，加強(qiáng)與周邊區(qū)域電力企業(yè)或相關(guān)多元化企業(yè)開展更為廣闊、更多層次的合作活動(dòng)，共享政策“紅利”，共擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，攜手推動(dòng)“一帶一路”沿線國(guó)家的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過加強(qiáng)政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通等新途徑，加快推動(dòng)印尼、馬來西亞、塞爾維亞等地的電站建設(shè)，或是與各參建方一起合力打通蒙古和俄羅斯等遠(yuǎn)東地區(qū)的“輸電大動(dòng)脈”等，積極構(gòu)筑“抱團(tuán)發(fā)展”的多種聯(lián)盟合作新高地，不斷深化已有的區(qū)域間“雙贏”合作。在“一帶一路”沿線科學(xué)布設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，還應(yīng)積極參與貿(mào)易便利化、技術(shù)協(xié)作等相關(guān)領(lǐng)域的探索，努力將“一帶一路”的帶狀經(jīng)濟(jì)、走廊經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利最大化。

6.科技領(lǐng)航，人才強(qiáng)基?？萍际峭苿?dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。廣東發(fā)電企業(yè)要以《廣東省屬企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》實(shí)施為契機(jī)，加快完善集團(tuán)的科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代科技新成果，努力從傳統(tǒng)的“人防”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代的“技防”。積極推動(dòng)和利用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合平臺(tái)，開展深入和廣泛的合作，加速企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈的高效連接。如：積極借助信息化和發(fā)電裝備新技術(shù)，深入開展“大型火電機(jī)組負(fù)荷自適應(yīng)控制優(yōu)化”等科技創(chuàng)新攻關(guān)，加速推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行”技術(shù)的新突破。在電力銷售合作方面，可通過共同參與“電力銷售平臺(tái)建設(shè)”和完善機(jī)制等方式，為搶占“一帶一路”沿線電力銷售市場(chǎng)提供技術(shù)支撐。在人才強(qiáng)基方面，各發(fā)電企業(yè)要重視加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，儲(chǔ)備人才資源，以精湛的技術(shù)確保安全，以精細(xì)的管理提升效益，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)。

7.信息共享，盤活資源。以打造“智慧電力能源+互聯(lián)網(wǎng)”為突破口，積極將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等新技術(shù)應(yīng)用到各企業(yè)海外拓展管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管、電廠運(yùn)行維護(hù)、煤礦開采或遠(yuǎn)洋貨輪安全航行等綜合服務(wù)“一站式”、管理決策“一鍵式”等工程中，大力促進(jìn)信息化與電力能源項(xiàng)目建設(shè)、電廠運(yùn)行維護(hù)、能源資源合作開發(fā)的深度融合。著力解決其信息收集、信息處理、信息傳輸和信息共享等之間對(duì)接的“最后一公里”難題，盤活信息資源，最大限度地提高信息共享率。同時(shí)，以完善企業(yè)科技創(chuàng)新體系為契機(jī)，健全融合共享相關(guān)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的管理，科學(xué)推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展，讓各相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息資源的收集和開發(fā)利用高效對(duì)接，為廣東發(fā)電企業(yè)參與“一帶一路”能源合作增添新引擎。

8.責(zé)任鑄魂，精神人文。責(zé)任是企業(yè)品牌的靈魂。廣東發(fā)電企業(yè)在推動(dòng)“一帶一路”能源合作過程中，要進(jìn)一步完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，將黨建領(lǐng)導(dǎo)的核心作用和政治核心作用落到實(shí)處。重視加強(qiáng)“一帶一路”的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念宣傳，有效引導(dǎo)員工思想從“走出去”向“融進(jìn)去”轉(zhuǎn)變。如：通過支援當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行道路、醫(yī)院、學(xué)校修建，參與當(dāng)?shù)鼐杩钯c災(zāi)等公益活動(dòng)等方式，讓“一帶一路”的“紅利”惠及到當(dāng)?shù)氐拿恳粋€(gè)民眾，以新時(shí)代的一股股正能量助推企業(yè)與當(dāng)?shù)孛癖娙诤瞎步?，以?zé)任彰顯行業(yè)典范。在員工內(nèi)部管理方面，要嚴(yán)抓員工的法治意識(shí)的提升，積極規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，或是通過強(qiáng)化員工境外法律助援機(jī)制等相關(guān)舉措，全面提升全員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力；大力開展弘揚(yáng)“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”精神和踐行社會(huì)主義價(jià)值觀等宣傳活動(dòng)，提升人文關(guān)懷力度，積極凝聚創(chuàng)業(yè)建功正能量，共筑“一帶一路之電力能源夢(mèng)”。

[1]廣東省發(fā)展和改革委員會(huì).廣東省參與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)實(shí)施方案[Z].2015-12-31.

[2]王沛.新絲路上大動(dòng)脈[J].進(jìn)出口經(jīng)理人,2014(6).

[3]靳書陽(yáng).“一帶一路”政策呼應(yīng)新老企業(yè)聚首南沙新區(qū)[N].證券時(shí)報(bào),2015-3-19.

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