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        淺談財(cái)務(wù)會計(jì)人員如何提高專業(yè)素養(yǎng)

        2016-03-16 08:06:46鄭惠文
        環(huán)球市場 2016年22期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)會計(jì)意識

        鄭惠文

        長安大學(xué)

        淺談財(cái)務(wù)會計(jì)人員如何提高專業(yè)素養(yǎng)

        鄭惠文

        長安大學(xué)

        當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重要,影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及未來的長遠(yuǎn)發(fā)展,因此必須提升企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。綜合近些年來一些企業(yè)的財(cái)務(wù)案件,其中很多都和財(cái)務(wù)人員有著莫大的關(guān)聯(lián)。因此,本文就如何提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行探討,并提出一些好的建議。

        財(cái)務(wù)會計(jì);專業(yè)素養(yǎng);問題;策略

        隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,來自國內(nèi)外的壓力加劇了各企業(yè)之間的競爭。我國會計(jì)準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則的逐漸接軌,各類財(cái)稅政策的不斷更新,新方法新規(guī)則的運(yùn)用,對我國現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。要求財(cái)務(wù)人員必須要具備較高的專業(yè)理論水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技能、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以便能夠適應(yīng)不同的崗位需求??梢?,提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、解決企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)無法適應(yīng)崗位需求的問題,已經(jīng)成為制約大多數(shù)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

        一、影響企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的主要問題

        財(cái)務(wù)人員作為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)執(zhí)行人,主要負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,因此,其水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平的提升。目前,我國企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        1.缺乏完整的管理意識結(jié)構(gòu)

        財(cái)務(wù)管理意識主要是指擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員在其所處的環(huán)境、地位、相關(guān)行為制度約束的范疇下產(chǎn)生的一種自覺的財(cái)務(wù)管理心理活動。但是,就目前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理意識來看,很多財(cái)務(wù)人員管理意識淡薄,認(rèn)為“多一事不如少一事”、“不愿意管”、“不會管”,再加之缺乏先進(jìn)的管理知識和管理經(jīng)驗(yàn),不能給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確,切實(shí)可行的建議,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低效。另外,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員還嚴(yán)重缺乏服務(wù)意識。很多財(cái)務(wù)人員不能積極、主動參與到企業(yè)的經(jīng)營決策與戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃中,不能為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升、經(jīng)濟(jì)效益的提升提供主動的服務(wù)。例如:有的企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具有較強(qiáng)的職業(yè)優(yōu)越感,覺得只要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖就萬事大吉,忽視了為其他各職能部門、為客戶、為員工服務(wù)的意識。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重銷售,輕財(cái)務(wù),重回款,輕管理;由于領(lǐng)導(dǎo)層的不重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員地位低下,有些好的制度不能有效執(zhí)行。還有的因?yàn)榇銎停?cái)務(wù)人員的自我提升意識淡漠,業(yè)務(wù)能力得不到加強(qiáng),以至于企業(yè)收入增加了,因?yàn)楣芾肀∪酰槐匾馁M(fèi)用增加,利潤反而下降了。

        2.缺乏較強(qiáng)的法制意識和保密意識

        隨著我國法制社會的不斷健全與完善,廉潔、自律的財(cái)務(wù)人員應(yīng)恪盡職守,遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,遵守職業(yè)道德,這是企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作的基本出發(fā)點(diǎn),這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則,成為下屬及普通財(cái)務(wù)人員的榜樣。因此,財(cái)務(wù)人員保守商業(yè)機(jī)密不僅是自己義不容辭的事情,也是應(yīng)具備基本的職業(yè)素養(yǎng)。但是,由于認(rèn)識上存在的偏差,有的企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并未對保密意識予以高度重視,還存在隨意泄露企業(yè)財(cái)務(wù)信息的問題。

        3.缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感

        任何一個工作崗位都要求工作人員必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,這也是每一個崗位員工做好本職工作的基本前提。但是在實(shí)際工作中,有的財(cái)務(wù)人員還存在“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),有的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在從事財(cái)務(wù)管理工作的同時缺乏足夠的事業(yè)心、缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感,這也是導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得不到提升的一個主要因素。

        4.業(yè)務(wù)處理能力存在問題

        業(yè)務(wù)處理能力是企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)管理工作的勝任能力中的重要環(huán)節(jié),很多財(cái)務(wù)管理活動的結(jié)果取決于企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職業(yè)判斷和分析。而這種職業(yè)判斷能力的高低將對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理和決策的后果產(chǎn)生直接影響。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)在10年以上的人員較少,大部分缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還有的單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作時間較長,但沒有知識更新的愿望和習(xí)慣,致使觀念陳舊,思維古板,這也就造成財(cái)務(wù)管理人員工作中不能得心應(yīng)手的問題。

        二、提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑

        1.創(chuàng)建企業(yè)文化,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理意識

        現(xiàn)代企業(yè)必須積極培育具備獨(dú)具特色的企業(yè)文化,將開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神、誠實(shí)守信的經(jīng)營理念、未來發(fā)展方向以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識等灌輸?shù)矫恳幻麊T工心中,(確保全體員工共同遵守),并在財(cái)務(wù)人員中強(qiáng)化競爭意識、服務(wù)意識、管理意識、人才意識、創(chuàng)新意識。例如:企業(yè)可以將印有企業(yè)文化內(nèi)涵、經(jīng)營理念的小冊子發(fā)放到員工手中,并利用專門時間進(jìn)行講解,展開討論和學(xué)習(xí),對員工的學(xué)習(xí)心得和體會及時了解,對存在的問題及時反饋,根據(jù)反饋的內(nèi)容采取相應(yīng)的解決策略。

        2.營造環(huán)境,謀求人才的可持續(xù)發(fā)展

        企業(yè)要想留住人才就必須以真誠的心對待每一名員工,并在企業(yè)內(nèi)部形成良好的、人性化的、具有較強(qiáng)凝聚力的人才可持續(xù)發(fā)展的氛圍。只要企業(yè)能夠向員工展示百分之百的誠意,就能保證人才在成就感、自身價(jià)值兩方面實(shí)現(xiàn)雙贏,充分體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)人員的關(guān)心,使員工心中形成“工作要高薪,還要高興”的心理狀態(tài),以此來謀求人才的可持續(xù)發(fā)展。

        3.轉(zhuǎn)變思想,積極開展思想政治和法制教育

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)生活得到了滿足,越是在這種物欲橫流的時代,越是要高度關(guān)注財(cái)務(wù)人員的思想動態(tài)、職業(yè)道德、法律意識。因此,這就要求企業(yè)必須針對不同崗位的財(cái)務(wù)人員,定期或不定期開展多種形式的思想政治教育、職業(yè)道德教育、法制觀念教育,例如:定期在財(cái)務(wù)人員中開展法制講座,組織員工進(jìn)行辯論,就國家某一時期的經(jīng)濟(jì)重大事件進(jìn)行思想討論等。

        4.合理激勵,用好“薪酬激勵(機(jī)制)”這把雙刃劍

        公平、合理、科學(xué)、有效的薪酬激勵機(jī)制是企業(yè)激發(fā)人才潛能的最佳途徑,也是目前很多企業(yè)普遍采取的一種激勵手段。但是,薪酬激勵機(jī)制是一把“雙刃劍”,只有運(yùn)用好這把“雙刃劍”才能真正發(fā)揮薪酬激勵機(jī)制對員工的積極作用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的效果。反之,如果這把雙刃劍使用不當(dāng)很可能出現(xiàn)與預(yù)期效果相差較遠(yuǎn)的效果。

        三、結(jié)束語

        總之,現(xiàn)代企業(yè)要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理中的重要作用,就必須盡快提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的要求,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更上新臺階奠定基礎(chǔ)。

        [1]潘小玲.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提升研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012(08).

        [2]朱曉瓊.大學(xué)科技園財(cái)務(wù)人員素質(zhì)研究[J].人力資源管理,2013(04).

        [3]王蘭軍.如何提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013(22).

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