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        臺(tái)州民營企業(yè)品牌國際化的戰(zhàn)略選擇探析

        2016-03-15 17:47:14許世亮
        關(guān)鍵詞:臺(tái)州集群民營企業(yè)

        許世亮

        (臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院臺(tái)州經(jīng)濟(jì)研究所,浙江臺(tái)州318000)

        臺(tái)州民營企業(yè)品牌國際化的戰(zhàn)略選擇探析

        許世亮

        (臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院臺(tái)州經(jīng)濟(jì)研究所,浙江臺(tái)州318000)

        改革開放三十多年來,臺(tái)州民營企業(yè)作為富有獨(dú)特魅力的社會(huì)群體已經(jīng)成為拉動(dòng)臺(tái)州經(jīng)濟(jì)不斷攀升的主要力量。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)拓展國際市場已勢在必行。因此,如何培育和創(chuàng)新品牌,使臺(tái)州民營企業(yè)在國際市場上更具有競爭力,已成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。本文在對品牌國際化及其戰(zhàn)略意義闡述的基礎(chǔ)上,運(yùn)用了SWOT分析工具對臺(tái)州民營企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r及其外部環(huán)境進(jìn)行了分析,從而提出了適宜企業(yè)自身發(fā)展的品牌國際化戰(zhàn)略措施。

        臺(tái)州民營企業(yè);品牌國際化;SWOT分析;整合營銷

        進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)的競爭,逐漸轉(zhuǎn)化為品牌的競爭。品牌構(gòu)建與發(fā)展已成為全球企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)如何創(chuàng)建品牌、培育自主品牌,已經(jīng)成為搶占市場、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段。臺(tái)州民營企業(yè)在經(jīng)歷了20多年以貼牌出口為主的發(fā)展道路后,企業(yè)加快了品牌國際化的發(fā)展步伐,現(xiàn)已涌現(xiàn)出吉利、錢江摩托、愛仕達(dá)、星星、海正等享譽(yù)國際的知名品牌。2016年一月浙江省商務(wù)廳最新公式,臺(tái)州41家企業(yè)被認(rèn)定為2015年度“浙江出口名牌”,入選數(shù)居省內(nèi)前列,占全省17.15%。至此,臺(tái)州處于有效期內(nèi)的省級出口名牌達(dá)131個(gè),占全省16.11%。

        臺(tái)州民營企業(yè)在國際化品牌的建設(shè)過程中,雖然取得了一些成績,但總體而言,企業(yè)的組織形式主要以中小型為主,“低、小、散”的格局沒有根本改變。企業(yè)品牌的影響范圍較小、影響力較弱、效率低下,大多數(shù)民營企業(yè)還沒有從價(jià)格、數(shù)量的低水平競爭轉(zhuǎn)向品牌、質(zhì)量的高層次競爭。因此,如何提升臺(tái)州民營企業(yè)的品牌國際化競爭力,已成為臺(tái)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前面臨的重要問題。

        一、品牌國際化的含義及其戰(zhàn)略意義

        品牌國際化(Brand Internationalization)又稱為品牌的全球化經(jīng)營,是指企業(yè)將自己的品牌用特定的名稱、標(biāo)志、包裝、廣告策劃等向目標(biāo)國家或地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品推銷的一種品牌經(jīng)營策略,用以實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營和獲取豐厚的利潤,并最終達(dá)到占領(lǐng)市場的行為。

        從以上的定義我們不難看出,品牌國際化代表著產(chǎn)品的光輝形象,代表著企業(yè)的雄厚實(shí)力,它可以使品牌的生命得以延長,品牌的魅力得以延伸。其具體意義在于:

        (一)降低營銷成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

        實(shí)現(xiàn)品牌全球化,可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、廣告、營銷渠道、人員推廣等方面進(jìn)行統(tǒng)一活動(dòng),其營銷成本將大大降低。品牌的全球化能促進(jìn)產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)和銷售,能帶來生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì),繼而提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        (二)利用全球資源,提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力

        品牌全球化能促使企業(yè)有效的整合全球資源。企業(yè)在目標(biāo)國家產(chǎn)生了一個(gè)好的構(gòu)想或建議,便能迅速廣泛地吸取或利用。無論是在企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)制造方面,還是在市場營銷方面,品牌全球化可以有效利用各個(gè)國家當(dāng)?shù)氐挠欣Y源,在全球范圍內(nèi)汲取新知識、新技術(shù),并不斷改進(jìn),從而提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

        (三)擴(kuò)大影響范圍,培養(yǎng)顧客忠誠度

        全球性品牌向世界各地的消費(fèi)者傳達(dá)一條信息,那就是他們會(huì)給消費(fèi)者帶去統(tǒng)一的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。因此,產(chǎn)品受到來自世界各國的消費(fèi)者的歡迎,在全球范圍內(nèi)擁有其忠實(shí)的顧客群。同時(shí),消費(fèi)者在世界各地能選購到這樣的商品,無形之中擴(kuò)大了商品的影響范圍,也提高了該品牌的知名度和美譽(yù)度,給企業(yè)帶來了巨大的市場潛力。

        二、臺(tái)州民營企業(yè)品牌國際化的SWOT分析

        (一)S(Strengths)——企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢

        臺(tái)州是浙江省制造業(yè)的重要基地。目前,民營企業(yè)產(chǎn)值占臺(tái)州全市工業(yè)總產(chǎn)值的90%以上。民營企業(yè)在經(jīng)營上具有較強(qiáng)的靈活性,對市場的敏感程度也相對較高、市場拓展意識較強(qiáng)。經(jīng)過近幾年國際市場的磨練,臺(tái)州已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批素質(zhì)較高的民營企業(yè)家,培養(yǎng)出跨國經(jīng)營的“新臺(tái)商”。其顯著特點(diǎn)是敢冒險(xiǎn)、有硬氣、善創(chuàng)造、不張揚(yáng),求真務(wù)實(shí),應(yīng)變能力強(qiáng)。目前,臺(tái)州已有超過500多家企業(yè)在國外設(shè)立了貿(mào)易窗口和銷售網(wǎng)點(diǎn),逐步建立起企業(yè)自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò),將臺(tái)州的品牌逐步推向國際市場。

        (二)W(Weaknesses)——企業(yè)自身的競爭劣勢

        臺(tái)州民營企業(yè)大多為生產(chǎn)制造型企業(yè),規(guī)模偏小、投資領(lǐng)域不廣;企業(yè)自主創(chuàng)新能力比較弱,品牌效應(yīng)不夠突出;技術(shù)上多數(shù)處于模仿階段,且處于全球價(jià)值鏈的中低端水平,產(chǎn)品附加值低。企業(yè)缺乏信息、政策的有力支持;缺乏金融和財(cái)力的支撐。特別是營銷和管理人才的嚴(yán)重匱乏,已成為阻礙臺(tái)州民營企業(yè)走向國際市場的重要因素,影響了品牌競爭力和集群競爭力的提升。

        (三)O(Opportunities)——外部環(huán)境的機(jī)會(huì)

        臺(tái)州位于浙江省東南沿海,南鄰溫州、北接寧波。近幾年臺(tái)州緊緊抓住長三角加速崛起、甬臺(tái)溫沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、濱海區(qū)位優(yōu)越等有利條件,把握機(jī)遇、強(qiáng)化創(chuàng)新,積極吸納國際國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)要素,大力提升產(chǎn)業(yè)層次和積極調(diào)整優(yōu)化布局,加強(qiáng)與長三角地區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,著力培育和發(fā)展一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè),努力打響“臺(tái)州制造”,使其成為具有國際影響力的長三角南翼先進(jìn)制造業(yè)基地。

        (四)T(threats)——外部環(huán)境的威脅

        臺(tái)州自然資源極為貧乏,工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱。目前,臺(tái)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的環(huán)境制約因素日趨嚴(yán)重,以低成本為主要競爭手段的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢難以為繼;經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中結(jié)構(gòu)性、深層次矛盾突出;體制先發(fā)優(yōu)勢逐漸弱化,技術(shù)創(chuàng)新能力弱成為臺(tái)州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致命軟肋。此外,金融危機(jī)和國際經(jīng)濟(jì)的持續(xù)動(dòng)蕩,影響了產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn),上游供應(yīng)商成本普遍增加,下游消費(fèi)者購買力下降。加之,海外貿(mào)易壁壘及關(guān)稅的歧視,給臺(tái)州民營企業(yè)品牌國際化的進(jìn)程帶來了負(fù)面影響。

        三、臺(tái)州民營企業(yè)實(shí)施品牌國際化的戰(zhàn)略選擇

        目前,臺(tái)州民營企業(yè)的品牌國際化已逐步顯現(xiàn)出一些獨(dú)特的優(yōu)勢,但同時(shí)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,為了拓展更廣闊的市場和追求更高的利潤,臺(tái)州民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,從以下幾個(gè)方面選擇適合自身的品牌國際化發(fā)展之路。

        (一)OEM和OBM互為轉(zhuǎn)型

        臺(tái)州民營企業(yè)在品牌國際化的初級階段,往往實(shí)力不強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)不足,加之人才缺乏以及企業(yè)文化觀念上的障礙,使他們很難協(xié)調(diào)企業(yè)生存與品牌發(fā)展之間的關(guān)系,那么就可以先利用OEM“貼牌”的方式代為生產(chǎn),這樣能較為容易的進(jìn)入國際市場。企業(yè)可以發(fā)揮自身的低成本優(yōu)勢,通過貼牌生產(chǎn),使企業(yè)接觸到具有世界領(lǐng)先的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù),培養(yǎng)和壯大企業(yè)內(nèi)在的擴(kuò)張力,提高經(jīng)營能力和管理水平,為更高層次的資本運(yùn)營創(chuàng)造條件和積累經(jīng)驗(yàn),并逐步適應(yīng)國際認(rèn)可的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場規(guī)則。當(dāng)企業(yè)實(shí)力提升到一定的水平后,就可以根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和市場環(huán)境,對品牌的國際化戰(zhàn)略做出調(diào)整,逐步建立自己的OBM“自主品牌”,積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能動(dòng)性,將具有相對優(yōu)勢的技術(shù)和產(chǎn)品投入到國際市場,擺脫對外商品牌的依賴,為企業(yè)的品牌國際化鋪平道路,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主品牌的國際化發(fā)展。

        (二)品牌管理與整合營銷相互結(jié)合

        企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程。企業(yè)通過品牌管理可以有效監(jiān)管、控制品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系,最終形成品牌的競爭優(yōu)勢。臺(tái)州民營企業(yè)家們要逐漸培養(yǎng)品牌的管理意識,這就需要在品牌價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)做出決策和行動(dòng)。例如建立完整的企業(yè)識別系統(tǒng),形成企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化;確立品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,進(jìn)行品牌定位;明確品牌責(zé)任歸屬,建立品牌結(jié)構(gòu),組織運(yùn)作管理等,其中最重要的就是制定整合營銷策略。臺(tái)州民營企業(yè)要學(xué)會(huì)綜合協(xié)調(diào)使用各種形式的營銷傳播方式,如廣告、促銷、人員推銷、公共關(guān)系等,通過各種不同的傳播渠道和手段,根據(jù)整合營銷傳播的互補(bǔ)性和一致性的原則,樹立一致的品牌形象,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的長久的密切關(guān)系,力爭達(dá)到品牌傳播的有效性和經(jīng)濟(jì)性。唯有如此,才能對品牌的建設(shè)和最終的銷售成功產(chǎn)生重要的影響,使企業(yè)行為更忠于品牌核心價(jià)值與精神,從而使品牌保持持續(xù)的競爭力。

        (三)集群品牌和自主品牌互動(dòng)發(fā)展

        集群品牌又稱為“區(qū)域品牌”,其品牌名稱由地名和當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)結(jié)合組成,彰顯企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化特色,它具有區(qū)域性和品牌效應(yīng)兩個(gè)特性。臺(tái)州地方產(chǎn)業(yè)集群特色顯著,優(yōu)勢明顯。有些產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初步發(fā)展成為集群品牌,如椒江的醫(yī)藥化工和縫制設(shè)備、臨海的休閑用品和太陽鏡、溫嶺的水泵和鞋帽、玉環(huán)的閥門、家具和眼鏡配件、黃巖的模具、塑料制品和罐頭食品等極具地域特色的塊狀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成了臺(tái)州工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上,并在強(qiáng)化專業(yè)分工協(xié)作、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)業(yè)競爭力等方面發(fā)揮了重要作用。在品牌國際化進(jìn)程中,臺(tái)州要在原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,一方面要大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群品牌的國際化建設(shè),另一方面,要借助集群品牌的優(yōu)勢推進(jìn)企業(yè)自主品牌的國際化發(fā)展。在這一過程中,地方政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,明確集群品牌的定位,制定集群品牌國際化發(fā)展規(guī)劃,加快集群品牌的國際傳播。對于擁有自主品牌的企業(yè),除了地方政府要大力扶持,加快培育外,企業(yè)還要深入挖掘自身的特色和優(yōu)勢,利用國內(nèi)外會(huì)展和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌國際化的推廣,完善國際服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效傳播品牌形象,使其成為臺(tái)州產(chǎn)業(yè)集群的形象代表,有效發(fā)揮自主品牌的國際化效應(yīng)。

        (四)品牌標(biāo)準(zhǔn)化與本土化相互滲透

        品牌的標(biāo)準(zhǔn)化,可以使世界各地的消費(fèi)者們便于識別產(chǎn)品,反映出該品牌相同的價(jià)值和形象,但與品牌的本土化不是對抗的關(guān)系而是一個(gè)有機(jī)的整體,互為補(bǔ)充。臺(tái)州民營企業(yè)在實(shí)施品牌國際化的同時(shí),要與當(dāng)?shù)厥袌龅木唧w情況相結(jié)合,可以從品牌的設(shè)計(jì)、品牌營銷和人力資源上實(shí)施本土化戰(zhàn)略。在品牌設(shè)計(jì)上,要深入了解不同國家和地區(qū)的消費(fèi)者們在宗教、文化、習(xí)俗等方面的差異,確立本企業(yè)獨(dú)有的,使當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)同的品牌名稱和標(biāo)志,確立當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛的品牌定位;在品牌營銷方面,臺(tái)州民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的總體戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)乇就粱奶攸c(diǎn),從產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格制定、分銷渠道的建立、廣告內(nèi)容的制定和營業(yè)推廣等多方面入手,構(gòu)建與本地區(qū)商業(yè)伙伴的良好合作關(guān)系,拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,同時(shí)建立顧客的信息反饋系統(tǒng),促進(jìn)有效的信息溝通;在人力資源方面,企業(yè)可以招聘和雇傭當(dāng)?shù)氐娜瞬艆⑴c企業(yè)的管理和品牌經(jīng)營,這樣既可以降低勞動(dòng)成本,還可以提高當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對品牌的接受程度,增加品牌的親和力和滲透力,培育永久的品牌忠實(shí)顧客。

        四、結(jié)語

        我國加入WTO后,中國市場也隨之融入了經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中,臺(tái)州民營企業(yè)要想生存下來進(jìn)而謀求更大的發(fā)展,品牌國際化經(jīng)營是一條重要途徑。臺(tái)州民營企業(yè)應(yīng)適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)國際化發(fā)展的新形式,在產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)位優(yōu)勢、靈活創(chuàng)新優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極參與國際間的合作與競爭,選擇適合自己的品牌國際化之路,創(chuàng)造出具有自身特色的世界品牌。

        (注:本文系2015年高校國內(nèi)訪問工程師校企合作項(xiàng)目,課題名稱:開開電纜科技有限公司自主品牌培育與創(chuàng)新的對策研究)

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