方 可
與班長(zhǎng)們開“傍晚班會(huì)”
方可
“意瑞,別走,和方老師談?wù)?。今天一天值日班長(zhǎng),你覺得有遺憾嗎?”
意瑞是我們班學(xué)號(hào)為1號(hào)的同學(xué),也是值日班長(zhǎng)輪值制度推行后的第一位值日班長(zhǎng)。從早晨來(lái)領(lǐng)讀、檢查課前準(zhǔn)備,到傍晚放學(xué)整隊(duì)、帶隊(duì),平時(shí)總因?yàn)橐恍┬∶”焕蠋?、班委批評(píng)的他,有些生澀、尷尬地做完了一天任職的最后一件事。然而,卻在這時(shí),被我攔了下來(lái),因?yàn)槲抑?,他還有一件事情沒做。
“我……”他吞吞吐吐,“我早上領(lǐng)讀了。后來(lái),去上美術(shù)課,我還整隊(duì)了。剛剛放學(xué)也是,我舉了班牌?!?/p>
“那你想想有什么沒有做呢?如果再給你一次機(jī)會(huì),你還會(huì)補(bǔ)上什么?”
他一下變得很激動(dòng):“我還要在眼保健操時(shí)檢查大家做操和紅領(lǐng)巾佩戴!”
“你今天沒做?”
“沒有……我忘了。如果我今天早一點(diǎn)想起來(lái),或許今天我們班就不會(huì)有人忘記戴紅領(lǐng)巾,也就不會(huì)扣分了?!?/p>
“你這么想很好。就沖你這樣仔細(xì)的思考,方老師覺得你很適合做班長(zhǎng)。你回去再想一想,還有什么可以改進(jìn)的地方,想好了,方老師就請(qǐng)你再做一天值日班長(zhǎng)!”
“恩!”他重新仰起頭,走出校門。
(一)“日常班長(zhǎng)”+“補(bǔ)充班長(zhǎng)”:兼顧公平與激勵(lì)
這是我們班實(shí)行新值日班長(zhǎng)輪值制度的第一天。這個(gè)不成熟的制度在一點(diǎn)一點(diǎn)磨礪中:每天有兩名值日班長(zhǎng),其中一位是按照學(xué)號(hào)排列下來(lái)的“日常班長(zhǎng)”,另一位是根據(jù)當(dāng)天上午的表現(xiàn)挑選出的“補(bǔ)充班長(zhǎng)”,兩位班長(zhǎng)共同完成班級(jí)一日常規(guī)運(yùn)作。這樣的操作,既保證了每一位同學(xué)都有機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理的公平性,又有一定的激勵(lì)功能。
什么是好的班長(zhǎng)?那就是一段時(shí)間內(nèi)做值日班長(zhǎng)的次數(shù)最多。怎么才能次數(shù)多?除了按學(xué)號(hào)輪,還得靠自己早晨的良好表現(xiàn)來(lái)爭(zhēng)取。為了激勵(lì)孩子們,每周班會(huì)都會(huì)進(jìn)行一次展示:做了三次以上班長(zhǎng)的同學(xué)有誰(shuí)??jī)纱蔚挠质钦l(shuí)?同學(xué)們自豪地站起來(lái),不僅贏得了羨慕眼光,也堅(jiān)定了繼續(xù)努力的決心。
什么是失職的班長(zhǎng)?那就是當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)各種問(wèn)題,而值日班長(zhǎng)卻無(wú)動(dòng)于衷,不盡心、無(wú)所謂。于是我最常說(shuō)的一句話從“提醒某同學(xué)”“批評(píng)某同學(xué)”,變成了“提醒某值日班長(zhǎng)”“批評(píng)某值日班長(zhǎng)”。給值日班長(zhǎng)一些責(zé)任,讓他覺得這一天是他的“大日子”。
當(dāng)然,并非所有人都能按學(xué)號(hào)當(dāng)上“日常班長(zhǎng)”。如果被值日班長(zhǎng)提醒滿三次,取消這一輪的資格。
(二)加上一點(diǎn)點(diǎn)“成長(zhǎng)性”
這樣的制度試行后,每一天傍晚,我都會(huì)留下班長(zhǎng),和他聊一聊。漸漸我發(fā)現(xiàn),這項(xiàng)制度里,除了公平性、激勵(lì)性,竟還有兩個(gè)出乎意料的驚喜!
“老師,你覺得我今天做值日班長(zhǎng)有比前一個(gè)好嗎?我今天可是加了我的獨(dú)創(chuàng)——好好管理大家的領(lǐng)餐隊(duì)伍,亂插隊(duì)的人讓他去隊(duì)伍最后重新排隊(duì)?!钡?2號(hào)值日班長(zhǎng)放學(xué)時(shí)得意地和我講。每天的談話,不僅被當(dāng)事人看在眼里,也讓后來(lái)者想在心里:究竟我能比他多做些什么?做好什么?就這樣,他們竟然無(wú)意間“攀比”起來(lái),感覺一個(gè)比一個(gè)更會(huì)做班長(zhǎng)了。
孩子天性中有那么一點(diǎn)點(diǎn)“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”。放在平時(shí),就變成了幼稚的攀比,可一個(gè)爭(zhēng)做值日班長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓他們把精力都放在了“觀察別的值日班長(zhǎng)”“思考自己的規(guī)則”之上了。之后,不斷有孩子來(lái)找我:“老師,我又想到一個(gè)別人絕對(duì)沒想到的,就是……您能不能明天考察考察我,要是我還行,給我一個(gè)機(jī)會(huì)試試?!睕]想到,每天只屬于兩人的簡(jiǎn)單“聊天總結(jié)”改變了身后這么多人。
(三)加上一點(diǎn)點(diǎn)“合作性”
不僅如此,他們還從中學(xué)會(huì)了配合與尊重。“今天你尊重了值日班長(zhǎng),你做值日班長(zhǎng)那天,他也會(huì)尊重你。你想想,你是不是很期待自己的‘大日子’很順利?”這個(gè)“己所不欲勿施于人”的簡(jiǎn)單道理,讓值日班長(zhǎng)的工作順利了不少。漸漸地,路隊(duì)時(shí)搗亂的人少了,互相提醒的同學(xué)多了。一天值日班長(zhǎng)與同學(xué)之間的互動(dòng),也讓他們學(xué)著一些人際交往的基本規(guī)則。而當(dāng)全部同學(xué)都能形成良好的配合,人人做“加法”時(shí),自然成就了一個(gè)集體的“合作共贏”。
(作者單位:蘇州工業(yè)園區(qū)方洲小學(xué))