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        護(hù)發(fā)成洗護(hù)市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)

        2016-03-14 22:24:53陳藝群
        營(yíng)銷界·化妝品觀察 2015年11期
        關(guān)鍵詞:消費(fèi)者產(chǎn)品

        陳藝群

        這天上班,小何顯得比平時(shí)更高興,她向同事展示了自己新燙的發(fā)型,并從包里拿出一瓶歐萊雅護(hù)發(fā)精油,“昨天晚上買的,朋友給我推薦的,燙過(guò)頭發(fā)正好需要?!?/p>

        小何20多歲,愛美,講究時(shí)尚。大學(xué)開始燙發(fā),也是第一次燙發(fā)之后,從美發(fā)店店員口中得知護(hù)發(fā)的必要性。從在理發(fā)店做頭發(fā)護(hù)理、自己購(gòu)買護(hù)發(fā)素、發(fā)膜,到如今在朋友推薦下使用護(hù)發(fā)精油,小何嘗試了大部分常見的護(hù)發(fā)方式。

        小何并不是個(gè)例,小何身邊的女性朋友和她一樣,樂意不斷尋找并嘗試市面上新的護(hù)發(fā)產(chǎn)品。巧的是,當(dāng)整體洗護(hù)市場(chǎng)出現(xiàn)高端洗護(hù)、男士洗護(hù)、無(wú)硅油等新產(chǎn)品、新概念之時(shí),護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)也在悄然發(fā)生變化。

        “洗護(hù)分離”促進(jìn)護(hù)發(fā)市場(chǎng)增長(zhǎng)

        1989年,寶潔旗下飄柔品牌以洗護(hù)二合一的概念進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其后,潘婷也相繼進(jìn)入中國(guó),并定位為秀發(fā)損傷修護(hù)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者早期的護(hù)發(fā)觀念,很大程度上受寶潔旗下洗護(hù)品牌所影響,從接受護(hù)發(fā)概念、養(yǎng)成護(hù)發(fā)習(xí)慣,乃至部分消費(fèi)者在潘婷的影響下開始習(xí)慣洗護(hù)分離。

        隨著護(hù)發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展,如今,除了在美發(fā)店的護(hù)發(fā)服務(wù)之外,市面上能見到的護(hù)發(fā)產(chǎn)品也越發(fā)豐富,從簡(jiǎn)單的水洗型護(hù)發(fā)素、水洗型發(fā)膜,到近些年出現(xiàn)的免洗型護(hù)發(fā)素、發(fā)膜,再到護(hù)發(fā)噴霧、護(hù)發(fā)精華、護(hù)發(fā)精油等新型護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

        英敏特在2015年4月發(fā)布的報(bào)告中稱,截至2014年底,我國(guó)頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)零售額達(dá)367.38億元,由于洗發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展不景氣,拖累了洗護(hù)整體市場(chǎng)。

        然而,英敏特調(diào)查認(rèn)為,護(hù)發(fā)素市場(chǎng)將拉動(dòng)未來(lái)市場(chǎng)零售額的發(fā)展。凱度的數(shù)據(jù)進(jìn)一步證實(shí)了護(hù)發(fā)市場(chǎng)的前景。凱度消費(fèi)者指數(shù)根據(jù)城市家庭購(gòu)買數(shù)據(jù)調(diào)查顯示:“截至2015年3月的一年間,護(hù)發(fā)產(chǎn)品金額增長(zhǎng)率達(dá)lO0%”,這遠(yuǎn)高于洗護(hù)整體不足l%的增長(zhǎng)率。

        市場(chǎng)變化的背后,無(wú)疑是消費(fèi)者的推動(dòng)。

        日中化妝品國(guó)際交流協(xié)會(huì)美發(fā)護(hù)發(fā)技術(shù)專家楊建中博士認(rèn)為,隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)購(gòu)買力以及意識(shí)的轉(zhuǎn)變,其需求也在發(fā)生改變?!啊词亲罨镜囊螅o(hù)則是在洗的基礎(chǔ)上追求的一種更高層次的個(gè)人心理滿足。目前市場(chǎng)上護(hù)發(fā)產(chǎn)品的快速增長(zhǎng),說(shuō)明中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)從滿足‘洗這一基本要求走向追求‘護(hù)的效果的階段。”

        “市面上之所以流行一些護(hù)發(fā)產(chǎn)品,正是與消費(fèi)者需求的變化密切相關(guān)?!睏罱ㄖ锌偨Y(jié)道。

        持相似觀點(diǎn)的還有環(huán)亞集團(tuán)法蘭琳卡&滋源總經(jīng)理程英奇。他表示,20多年來(lái),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的護(hù)發(fā)意識(shí)一直深受寶潔最初倡導(dǎo)洗護(hù)二合一的概念所影響,護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)也因此受到影響。近5年,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)理解更深,逐漸理解并接受“洗和護(hù)應(yīng)分開進(jìn)行”。程英奇認(rèn)為,護(hù)發(fā)市場(chǎng)之所以增長(zhǎng),其實(shí)是消費(fèi)者對(duì)頭發(fā)的洗、護(hù)認(rèn)識(shí)更深刻,對(duì)于護(hù)理的意識(shí)覺醒。

        免洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品成未來(lái)趨勢(shì)

        在越來(lái)越豐富的護(hù)發(fā)產(chǎn)品中,很難不注意到護(hù)發(fā)精油。兩三年前,屈臣氏已經(jīng)在銷售歐萊雅護(hù)發(fā)精油,彼時(shí)護(hù)發(fā)精油這樣的產(chǎn)品并不多。如今,僅在屈臣氏,歐萊雅護(hù)發(fā)精油、施華蔻護(hù)發(fā)精油、屈臣氏自有品牌護(hù)發(fā)精油已經(jīng)同時(shí)擺放在洗護(hù)區(qū)。除此之外,多芬、好迪、美多絲等品牌均推出了護(hù)發(fā)精油產(chǎn)品。

        護(hù)發(fā)精油能大受品牌追風(fēng)和市場(chǎng)歡迎,除了其護(hù)發(fā)功效外,與其免洗的使用方式不無(wú)關(guān)系。護(hù)發(fā)產(chǎn)品按使用方式可以分為水洗型和免洗型兩類,楊建忠介紹:“水洗型護(hù)發(fā)產(chǎn)品基本上是由油與水組成的乳化型產(chǎn)品,如焗油膏(或發(fā)膜)和護(hù)發(fā)素。免洗型護(hù)發(fā)產(chǎn)品則可以有乳化型和油性兩種基本形式。其中的乳化產(chǎn)品如免洗護(hù)發(fā)素、精華乳等,油性產(chǎn)品如護(hù)發(fā)精油等?!?/p>

        目前而言,水洗型產(chǎn)品占據(jù)整個(gè)護(hù)發(fā)市場(chǎng)份額的絕大部分。據(jù)凱度數(shù)據(jù)顯示,水洗型護(hù)發(fā)產(chǎn)品占整體護(hù)發(fā)產(chǎn)品85%的市場(chǎng)份額,但從市場(chǎng)金額增長(zhǎng)率來(lái)看,市場(chǎng)份額占比僅為ll%的免洗產(chǎn)品增長(zhǎng)率卻達(dá)到了38%,這遠(yuǎn)高于水洗型產(chǎn)品8%的增長(zhǎng)率。

        而在免洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品中,除了護(hù)發(fā)精油外,市面上近年出現(xiàn)的其他新型的護(hù)發(fā)產(chǎn)品也不在少數(shù)。比如巴黎歐萊雅、施華蔻、絲蘊(yùn)、多芬等品牌也均推出了精華乳、養(yǎng)護(hù)露、精華露、滋養(yǎng)水等質(zhì)地相對(duì)輕盈的免洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

        盡管眾多品牌爭(zhēng)相研發(fā)護(hù)發(fā)精油,行業(yè)營(yíng)銷專家馮瀚毅更看好諸如滋養(yǎng)水、精華露等質(zhì)地相對(duì)輕盈的免洗產(chǎn)品,“使用便捷、體驗(yàn)感好的護(hù)發(fā)產(chǎn)品會(huì)是未來(lái)趨勢(shì)。”不過(guò),從凱度數(shù)據(jù)來(lái)看,未來(lái)免洗護(hù)發(fā)素市場(chǎng)增長(zhǎng)率將高達(dá)47%,在深層修護(hù)功能的護(hù)發(fā)產(chǎn)品(免洗護(hù)發(fā)素、滋養(yǎng)水、熱油護(hù)發(fā)、發(fā)膜)中占首位。

        無(wú)論護(hù)發(fā)中哪種細(xì)分品類是未來(lái)趨勢(shì),不可否認(rèn)的是,“使用便捷”是極為關(guān)鍵的影響因素,這也是免洗型護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率超越傳統(tǒng)水洗型護(hù)發(fā)產(chǎn)品的原因。英敏特在調(diào)研中也證實(shí)了免洗類護(hù)發(fā)產(chǎn)品的前景:“發(fā)膜和免洗型護(hù)發(fā)產(chǎn)品(包括精華乳和護(hù)發(fā)精油)市場(chǎng)將會(huì)獲得巨大發(fā)展”。

        護(hù)發(fā)戰(zhàn)場(chǎng)從專業(yè)線向日化線轉(zhuǎn)移

        長(zhǎng)久以來(lái),洗護(hù)產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng)在商超、屈臣氏等渠道,但細(xì)化到護(hù)發(fā)領(lǐng)域,美發(fā)店渠道無(wú)法忽略。

        “護(hù)發(fā)市場(chǎng)的半壁江山還在美發(fā)店。”馮瀚毅表示,這樣的結(jié)果是消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣使然。最初,女性在美發(fā)店?duì)C染后,會(huì)因?yàn)榈陠T的引導(dǎo)而在理發(fā)店進(jìn)行頭發(fā)護(hù)理的服務(wù)消費(fèi),而美發(fā)店也因有著“燙染洗護(hù)飾”完整產(chǎn)業(yè)鏈以及專業(yè)的形象一度受到消費(fèi)者歡迎。

        隨著消費(fèi)者越來(lái)越理性,美發(fā)店過(guò)高的護(hù)發(fā)服務(wù)消費(fèi)價(jià)格,以及與之不成正比的護(hù)理效果讓消費(fèi)者逐漸遠(yuǎn)離美發(fā)店。與此同時(shí),日化線的護(hù)發(fā)產(chǎn)品除了產(chǎn)品品種豐富之余,專業(yè)性也日趨加強(qiáng)。

        比如施華蔻和沙宣分別針對(duì)不同發(fā)質(zhì)、不同頭發(fā)訴求研發(fā)不同系列產(chǎn)品,歐菜雅旗下僅巴黎歐菜雅奇煥潤(rùn)發(fā)精油一款產(chǎn)品就根據(jù)極干、受損、普通發(fā)質(zhì)開發(fā)3個(gè)SKU?!皩I(yè)線消費(fèi)者向日化線市場(chǎng)轉(zhuǎn)移”,馮瀚毅認(rèn)為,這也是日化線護(hù)發(fā)市場(chǎng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)的一大原因。

        但從日化線的表現(xiàn)來(lái)看,記者在向多位護(hù)發(fā)產(chǎn)品CS渠道代理商了解后發(fā)現(xiàn),目前護(hù)發(fā)產(chǎn)品在CS渠道并沒有呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì),這與護(hù)發(fā)產(chǎn)品在化妝品店占比不高有著不可分割的關(guān)系,而量大的商超和屈臣氏渠道仍將會(huì)是護(hù)發(fā)產(chǎn)品接下來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的首要市場(chǎng)。

        由于護(hù)發(fā)產(chǎn)品的渠道戰(zhàn)場(chǎng)的逐漸轉(zhuǎn)移,護(hù)發(fā)品牌的未來(lái)地位也或?qū)l(fā)生改變。馮瀚毅透露,在國(guó)內(nèi)的專業(yè)性領(lǐng)域,幾乎都是民族護(hù)發(fā)品牌占主導(dǎo),如中山佳麗、廣州彩奴、發(fā)歌等公司旗下洗護(hù)品牌。但在日化線,寶潔、聯(lián)合利華旗下品牌幾乎壟斷了市場(chǎng)。

        楊建忠認(rèn)為,“大多消費(fèi)者會(huì)選擇洗護(hù)使用同一個(gè)品牌的產(chǎn)品,如果不改變目前外資品牌壟斷洗發(fā)水市場(chǎng)的現(xiàn)狀,護(hù)發(fā)市場(chǎng)也很難逃脫被外資壟斷的結(jié)局?!?/p>

        但對(duì)于未來(lái)走勢(shì),楊建忠仍對(duì)民族品牌持有積極的看法:“民族品牌目前有極好的機(jī)會(huì)來(lái)從根本上改變現(xiàn)狀,關(guān)鍵是要找到有真正意義的產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì)上的差異點(diǎn),為消費(fèi)者提供他們所追求的價(jià)值?!?/p>

        馮瀚毅也認(rèn)為,民族品牌與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì),但對(duì)日化領(lǐng)域未來(lái)品牌格局變化,其看法則相對(duì)保守,“民族品牌長(zhǎng)于營(yíng)銷,但從產(chǎn)品本身來(lái)看,民族品牌短時(shí)間內(nèi)很難超越國(guó)際品牌”。

        關(guān)于護(hù)發(fā)市場(chǎng)未來(lái)的規(guī)模,楊建忠透露,目前中國(guó)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模還不到洗發(fā)產(chǎn)品的1/3,未來(lái)中國(guó)護(hù)發(fā)市場(chǎng)與洗發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)品份額比例會(huì)向海外市場(chǎng)看齊,達(dá)到l:l。

        實(shí)際上,廣義來(lái)看,“護(hù)”的概念在逐漸放大。據(jù)悉,早在2014年,用護(hù)發(fā)素代替洗發(fā)水的清潔型護(hù)發(fā)素漸漸流行起來(lái),這說(shuō)明,護(hù)發(fā)產(chǎn)品甚至在嘗試部分取代洗發(fā)產(chǎn)品。

        而另一方面,“護(hù)”的對(duì)象也在改變,諸如民族洗護(hù)品牌滋源這樣提出“頭皮護(hù)理”概念的品牌越來(lái)越多,以護(hù)頭皮來(lái)達(dá)到護(hù)發(fā)的作用。與“頭皮護(hù)理”一并出現(xiàn)的,還有“高端護(hù)發(fā)”、“純天然護(hù)發(fā)”等理念。

        這些概念的出現(xiàn),是護(hù)發(fā)市場(chǎng)不斷發(fā)展的必然。在未來(lái)護(hù)發(fā)市場(chǎng)參與者越來(lái)越多的情況下,護(hù)發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也必將越發(fā)細(xì)分化、專業(yè)化。

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