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        春紀(jì):3年時間布局不少于1000家單品牌店

        2016-03-14 22:10:33陳攀
        營銷界·化妝品觀察 2015年11期
        關(guān)鍵詞:消費者

        陳攀

        11月17日,丸美公司CEO孫懷慶在春紀(jì)9周年品牌盛典上表示,春紀(jì)要完成中國化妝品品牌前十名的占位。在渠道策略中,孫懷慶提出了屈臣氏、單品牌店和專營店三駕馬車的布局。

        2013年12月24日,舂紀(jì)第一家單品牌專賣店在廣州麗影廣場開啟,目前,春紀(jì)單品牌專賣店已經(jīng)達到20余家,預(yù)計到年底可以突破30家。孫懷慶表示,在未來三年內(nèi),春紀(jì)會在全國范圍內(nèi)布局不少于1000家單品牌專賣店。

        在春紀(jì)的單品牌店戰(zhàn)略中,孫懷慶提出,春紀(jì)單品牌店的指導(dǎo)思想是:打好基礎(chǔ),建立系統(tǒng),搭建班子,完善新品,大力拓展。

        也正是在這個思想指導(dǎo)下,從第一家店開業(yè)到現(xiàn)在將近兩年的時間內(nèi),春紀(jì)的單品牌店也才20余家。不過,這兩年時間也剛好是春紀(jì)打好基礎(chǔ),建立系統(tǒng),搭建班子,完善新品的階段。從2016年開始,春紀(jì)在單品牌店上會大力拓展。

        談及為什么開設(shè)單品牌店,丸美集團培訓(xùn)促銷總經(jīng)理、單品牌店特許經(jīng)營部總經(jīng)理羅梅做出了如下的解釋。

        “我們發(fā)現(xiàn),歐美日韓等品牌所開設(shè)的單品牌店,發(fā)展勢頭都非常快,我們認為這個業(yè)態(tài)是化妝品行業(yè)發(fā)展的一大趨勢?!绷_梅稱,基于以上的認識,經(jīng)過長時間的消費者觀察之后,春紀(jì)決定嘗試開設(shè)單品牌店。

        不過,與大多數(shù)品牌直營的單品牌店不同,春紀(jì)采取了選擇合作伙伴,進行單品牌店的開設(shè)。

        對此,羅梅解釋稱,丸美公司一直對于專業(yè)度非常重視,提倡專人做專事。品牌方好好做品牌,零售方好好做零售,單品牌店終究也是一種零售業(yè)態(tài),所以春紀(jì)并沒有做直營,而是交給了合作伙伴。

        肖鵬是春美美妝國際連銷機構(gòu)營運總經(jīng)理,春紀(jì)第一家單品牌店就是她的作品,作為春紀(jì)單品牌店具有代表性的合作伙伴,截至2015年ll月l7日,她已經(jīng)開出了13家春紀(jì)單品牌店。而且她表示,自己在嘗試中發(fā)現(xiàn),春紀(jì)單品牌店在面積30平方米時盈利能力最高。

        對于合作伙伴的選擇,羅梅表示最重要的是對春紀(jì)品牌文化的認同,在單品牌店,銷售方式在發(fā)生改變。專營店將化妝品作為快消品銷售,而在單品牌專賣店,銷售的不只是產(chǎn)品,而是一個生活方式。

        關(guān)于開店地址的選擇,羅梅表示主要在萬達系統(tǒng)、SHOPPING MALL和時尚商業(yè)圈等。

        “這些地方的商業(yè)氣息非常時尚,聚集的是時尚消費人群,這樣的時尚感與春紀(jì)的品牌調(diào)性和目標(biāo)人群相匹配?!绷_梅稱,她并不主張在街鋪開店,街鋪的商業(yè)氛圍相對嘈雜,這并不適合消費者在單品牌專賣店享受體驗服務(wù)。

        這一點也得到了萬達的認同,北京萬達招商中心精品部招商經(jīng)理蘆穎稱,萬達目前合作的化妝品集合店有絲芙蘭、屈臣氏、萬寧等,單品牌店有春紀(jì)、悅詩風(fēng)吟、林清軒等。她表示,春紀(jì)是具有獨特鮮明特征的品牌,其食材養(yǎng)膚的理念別具一格,其透露的年輕時尚感與萬達非常匹配。

        的確,單品牌專賣店需要有鮮明形象,以吸引消費者,在這一點上,春紀(jì)做得很不錯,其推出的產(chǎn)品與柜臺,常常能驚艷消費者,這也是商業(yè)中心所需要的。春紀(jì)也基于自己的品牌定位,將單品牌店定位為食材養(yǎng)膚店。

        據(jù)羅梅透露,春紀(jì)目前已經(jīng)有20余家單品牌店,為了使店內(nèi)的陳設(shè)更加飽滿,春紀(jì)也一直在豐富自己的產(chǎn)品線,店內(nèi)SKU在明年會達到200個,最終會提升至400個。

        在一年多的嘗試之中,羅梅發(fā)現(xiàn)單品牌店優(yōu)勢較多,比如品牌文化氛圍濃厚、消費者忠誠度高、銷售模式和管理模式比較簡單、店鋪可以標(biāo)準(zhǔn)化易于復(fù)制、員工易于培養(yǎng)而且穩(wěn)定等??梢钥闯?,春紀(jì)對于單品牌店非常熱衷,這也就不難理解,孫懷慶提出的,計劃從2016到2018年三年時間內(nèi),在全國范圍布局不少于lOOO家春紀(jì)單品牌店。

        不過,春紀(jì)也不會盲目大肆擴張。羅梅認為,開單品牌店是一種慢節(jié)奏,單品牌店給消費者的是一種生活方式,給合作伙伴和BA也應(yīng)該是一種生活方式,讓他們有愉悅的心情,才可以做好消費者服務(wù)。在麗影廣場開出第一家店之后,春紀(jì)與肖鵬用了一年的時間進行摸索,而后才開始復(fù)制拓展。

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