張鳳麗

摘要：會計內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，但是在企業(yè)管理中常常由于會計內(nèi)部控制方面的不完善導(dǎo)致企業(yè)面臨風(fēng)險，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)必須充分認(rèn)識到造成會計內(nèi)控風(fēng)險的影響因素，并采取積極有效的措施防范會計內(nèi)控風(fēng)險的發(fā)生，從而為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供良好的企業(yè)會計內(nèi)控環(huán)境。

關(guān)鍵詞：會計內(nèi)控 風(fēng)險 防范對策

會計在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)管中發(fā)揮著重要的作用，高效的會計工作有助于提高企業(yè)的整體管理水平。而會計內(nèi)控管理水平的高低在很大程度上決定著企業(yè)各項工作能否順利展開，高水平的會計內(nèi)控管理工作可以有效防范和降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，避免不必要的企業(yè)資金或資產(chǎn)流失。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展，必須充分認(rèn)識到造成企業(yè)會計內(nèi)控風(fēng)險的影響因素，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，防范會計內(nèi)控風(fēng)險給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、造成企業(yè)會計內(nèi)控風(fēng)險的影響因素

（一）企業(yè)會計內(nèi)控制度不完善

目前，有很多企業(yè)的會計內(nèi)控制度還不夠完善，部分企業(yè)的會計內(nèi)控制度只是一個表面形式，為了應(yīng)付檢查，而不能切實發(fā)揮作用，會計部門存在的實際問題不能得到及時有效的解決，長期積累很容易給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來風(fēng)險。另外，由于會計內(nèi)控制度的不完善，企業(yè)會計工作人員之間責(zé)任不明晰，會計人員的行為沒有得到約束，各個部門之間也不能相互制約，造成一些有心人利用制度漏洞進(jìn)行違紀(jì)違法操作，同樣也會給企業(yè)帶來風(fēng)險。另外，還有一些企業(yè)管理方式較為落后，沒有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和社會信息化的發(fā)展形勢制定相應(yīng)的會計風(fēng)險防控措施，沒有制定防控預(yù)案，缺乏必要的監(jiān)控管理制度，企業(yè)會計管理工作一旦出現(xiàn)問題和風(fēng)險很難得到及時高效的解決。

（二）會計業(yè)務(wù)人員缺乏內(nèi)控意識和風(fēng)險意識

隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭日益激烈，高效的企業(yè)會計管理工作能夠有效提高企業(yè)的核心競爭力。然而目前，還有不少企業(yè)的管理者和會計業(yè)務(wù)人員還缺乏必要的會計內(nèi)控意識和風(fēng)險意識，使企業(yè)會計部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險有所增加，甚至給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。這主要是由于企業(yè)管理者缺乏對會計內(nèi)控的認(rèn)識和重視，導(dǎo)致企業(yè)會計人員也就相應(yīng)的缺乏責(zé)任感，在進(jìn)行會計操作時出錯率就會提高，進(jìn)而給企業(yè)帶來風(fēng)險隱患。企業(yè)缺乏會計內(nèi)控意識還表現(xiàn)在會計內(nèi)控制度不完善，流于形式，部分企業(yè)雖然有相應(yīng)的會計內(nèi)控制度但是執(zhí)行不到位，風(fēng)險控制工作不能很好的發(fā)揮作用，同樣也會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險。

（三）企業(yè)內(nèi)部會計風(fēng)險評估機(jī)制不健全

風(fēng)險評估作為整個會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要部分，在內(nèi)部內(nèi)部控制系統(tǒng)中也尤為重要，就目前我國企業(yè)發(fā)展情況來講，還沒有建立一個完整、有效的會計風(fēng)險評估機(jī)制。重要的是很多事業(yè)單位管理者都是將管理的重心放在事情發(fā)生和結(jié)束的時候，對于事前沒有進(jìn)行任何安排和計劃，更沒有對整件事情的風(fēng)險做一個科學(xué)有效的評估。沒有安排專業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險評估的設(shè)定，最終影響到整個企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)常見會計內(nèi)控風(fēng)險的防范對策

（一）完善會計管理控制制度

科學(xué)、完善的會計管理控制制度是確保企業(yè)各項工作有效開展的保障，更企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的必然要求。完善企業(yè)的會計管理控制工作，首先就要建立科學(xué)的資金管理制度，做好企業(yè)的資產(chǎn)管理工作，全面提升財政資金的利用效率。其次，建立健全企業(yè)財務(wù)會計人員獎懲制度，對于有突出貢獻(xiàn)的會計人員給予一定的獎勵，進(jìn)而充分發(fā)揮會計內(nèi)部控制的監(jiān)督職能，確保企業(yè)會計信息的真實性和完整性。然后，還要完善企業(yè)會計管理工作流程，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，進(jìn)行合理的分工，嚴(yán)禁一人多崗操作，加強(qiáng)對會計人員的職能控制，以減少錯誤操作和舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，有效防范會計內(nèi)控風(fēng)險，進(jìn)而提高企業(yè)會計工作的質(zhì)量和效率。

（二）樹立會計內(nèi)控意識和風(fēng)險意識

企業(yè)管理的會計內(nèi)控意識和風(fēng)險意識直接影響著企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的開展，因此，首先，要求企業(yè)的管理者一定要樹立會計內(nèi)控意識和風(fēng)險防范意識，營造健康合理的會計操作環(huán)境。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)，對會計人員進(jìn)行風(fēng)險教育，幫助他們樹立良好的會計內(nèi)控意識和風(fēng)險意識，端正其工作態(tài)度，提高責(zé)任感。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會計隊伍建設(shè)

企業(yè)要想充分發(fā)揮會計內(nèi)控制度的作用，切實防范會計內(nèi)控風(fēng)險，一支高素質(zhì)的會計工作隊伍是關(guān)鍵。首先，企業(yè)要完善會計管理組織架構(gòu)，定期對會計人員進(jìn)行考核，加強(qiáng)對他們?nèi)粘Ｐ袨榈囊?guī)范和管理，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險意識。其次，還要重視對骨干會計人員的培養(yǎng)，確保管理體系的不斷完善，為企業(yè)會計內(nèi)控機(jī)制發(fā)揮作用提供人才保障。

三、結(jié)束語

綜上所述，造成現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控風(fēng)險的因素主要有企業(yè)會計內(nèi)控制度不完善，會計業(yè)務(wù)人員缺乏內(nèi)控意識和風(fēng)險意識，企業(yè)內(nèi)部會計風(fēng)險評估機(jī)制不健全等，企業(yè)必須針對這些具體問題采取相應(yīng)的措施，完善會計內(nèi)控制度，加強(qiáng)會計工作隊伍建設(shè)，不斷提高會計工作人員的內(nèi)控意識和風(fēng)險意識，防止由于會計內(nèi)控工作不到位給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來風(fēng)險，進(jìn)而使會計內(nèi)工作為企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的保障。

參考文獻(xiàn)：

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