□河北省水利廳人事處處長 張錫剛

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 主動作為 認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和一問責(zé)八清理專項行動

□河北省水利廳人事處處長 張錫剛

按照廳機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨“一問責(zé)八清理”專項行動安排部署，人事處堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門和一流隊伍為目標(biāo)，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和“一問責(zé)八清理”專項行動，主動作為、規(guī)范管理、提質(zhì)提效，扎實推進(jìn)各項人事工作，努力為全省水利改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的人事人才保障。

1.提高認(rèn)識，直面問題，立行立改初見成效

在廳作風(fēng)整頓動員大會后，人事處以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為抓手，及時組織全體人員，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)趙克志書記在省級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員大會上的重要講話和蘇銀增廳長在廳系統(tǒng)動員大會上的部署要求，迅速統(tǒng)一思想，凝聚共識。對照新形勢新任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)識到，人事工作的根本任務(wù),就是把人的一切積極性調(diào)動起來，把人的潛能發(fā)揮出來，做到精力集中、開拓創(chuàng)新、破立并舉的想問題干事情；對照水利重點工作部署，進(jìn)一步認(rèn)識到，人事工作必須圍繞大局、服務(wù)中心，在推進(jìn)水利事業(yè)的跨越式發(fā)展中，凝心聚力，鉚足勁促發(fā)展；對照工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步認(rèn)識到，現(xiàn)在人事工作與形勢發(fā)展和任務(wù)要求、與領(lǐng)導(dǎo)和大家的期待還有一定的差距，必須用“五大發(fā)展理念”改進(jìn)工作；對照嚴(yán)明紀(jì)律的要求，進(jìn)一步認(rèn)識到，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律等都與組織人事工作緊密相關(guān)，要切實把握職能，履行職責(zé)，自覺把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格自律、率先垂范。在此基礎(chǔ)上，通過多種形式征求意見，集思廣益，認(rèn)真梳理，查找了存在的主要問題：一是落實請銷假制度不規(guī)范。對此，研究制定了《廳人事處出差、休假、請假和銷假制度》，進(jìn)一步規(guī)范了請銷假程序。二是年度考核表收集入檔進(jìn)度較慢。對此，人事處研究制定了改進(jìn)措施，加大督促和收集力度，確保每年5月底前完成年度考核表收集入檔工作。

2.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履責(zé)，深入組織開展“一問責(zé)八清理”專項行動

一是按照廳黨組“一問責(zé)八清理”專項行動安排部署，研究制定印發(fā)《超職數(shù)配備干部、違規(guī)進(jìn)人問題專項清理工作方案》和《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)及其親屬利用其職務(wù)影響謀取不正當(dāng)利益問題專項清理工作方案》，對人事處牽頭負(fù)責(zé)的兩個專項行動進(jìn)行了全面部署。二是印發(fā)通知，組織廳直屬單位認(rèn)真開展超職數(shù)配備干部、違規(guī)進(jìn)人問題專項清理和處以上干部經(jīng)商辦企業(yè)及其親屬利用其職務(wù)影響謀取不正當(dāng)利益問題專項清理行動自查工作。三是按照規(guī)定的時間節(jié)點，組織完成了全廳機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員花名冊和處以上干部經(jīng)商辦企業(yè)專項清理有關(guān)材料填報工作，報省按規(guī)定進(jìn)行抽查核實；并對廳直屬單位報送的科級干部配備使用情況進(jìn)行了認(rèn)真核查。根據(jù)初步核查的情況來看，我廳科級干部不存在超職數(shù)配備問題，新進(jìn)人員均經(jīng)省委組織部或省人社廳或省公務(wù)員局批準(zhǔn)，不存在違規(guī)進(jìn)人問題。下一步，將按照省反饋的抽查核實情況和要求，認(rèn)真做好專項清理的相關(guān)工作，確保6月底前圓滿完成專項清理行動各項任務(wù)。

3.主動作為，激情工作，扎實推進(jìn)重點工作

一是認(rèn)真落實省委省政府要求，建立目標(biāo)績效管理考核制度。對廳機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，采取工作人員周總結(jié)、主管領(lǐng)導(dǎo)月評鑒、廳季度調(diào)度、半年初評、年度考核的方法；對直屬單位采取年初下達(dá)考核目標(biāo)、各單位分解任務(wù)認(rèn)真抓好落實、年底廳考核組實地考核的方法，嚴(yán)格實施目標(biāo)績效管理考核、獎勵，進(jìn)一步調(diào)動全廳工作人員的積極性和主動性。研究制定了《河北省水利廳2015年度目標(biāo)績效二級管理考核方案》，協(xié)助廳黨組組織完成了廳內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位2015年度目標(biāo)績效完成情況考核工作。審核下達(dá)了2016年度廳直屬單位考核目標(biāo)，印發(fā)通知對做好2016年度目標(biāo)績效管理平時考核工作進(jìn)行了安排部署。二是積極謀劃廳機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、理順職能，實現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照省委省政府省級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和精簡人員編制的部署和要求，及時與省編委辦就廳機(jī)關(guān)人員編制和實有人員情況進(jìn)行認(rèn)真核對。目前正按照省編委辦核定的人員編制控制數(shù)和精簡比例要求，研究制定水利廳《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整方案》和人員編制消化計劃。同時，按廳黨組部署及時印發(fā)通知，對整合廳機(jī)關(guān)執(zhí)法職能、推進(jìn)綜合執(zhí)法和更好地發(fā)揮河系管理機(jī)構(gòu)作用進(jìn)行了安排部署，目前正在廣泛征求意見，進(jìn)行深入研究。三是積極推進(jìn)干部能上能下機(jī)制建設(shè)，堅持以制度成果保障作風(fēng)整頓的成效。認(rèn)真落實“五個重用，五個不用，五個調(diào)整”的干部用人導(dǎo)向，著眼于打破干部論資排輩、只能上不能下的思維定勢，按照能者上、庸者下、劣者汰的要求，研究起草了《關(guān)于推進(jìn)處級領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法》、《關(guān)于選拔任用處級干部工作辦法》、《關(guān)于對廳管干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的操作辦法》等初稿，待進(jìn)一步征求意見，報廳黨組研究后印發(fā)實施，為機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓取得預(yù)期成效提供好制度保障。

下一步，人事處將按照廳機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨“一問責(zé)八清理”專項行動方案的安排，積極履行職責(zé)，當(dāng)好黨組的參謀助手，按照“馬上就辦，辦就辦好”的要求，夙興夜寐，激情工作，認(rèn)真做好人事工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，努力爭取在廳機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓中走在前，做表率?！?/p>

2016-05-23