王放銀 姚瑤 李建平 邵陽學院
地方高校教學質(zhì)量保障體系建設(shè)的生態(tài)學原理
王放銀 姚瑤 李建平 邵陽學院
人才培養(yǎng)質(zhì)量是高校的生命線,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵在于建立科學、完善、運轉(zhuǎn)順暢、保障有力的內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系。在總結(jié)教育生態(tài)學發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,提出地方高校內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系建設(shè)應(yīng)該遵循人本主義、限制因子、整體效應(yīng)、反饋與控制、可持續(xù)發(fā)展等生態(tài)學基本原理。
地方高校 教學質(zhì)量保障體系 建設(shè)思路 教育生態(tài)學原理
人才培養(yǎng)質(zhì)量是高校的生命線,只有不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,高校才能得以生存和發(fā)展。而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵在于建立科學、完善、運轉(zhuǎn)順暢、保障有力的內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系。作為一個多層次、多方位的閉環(huán)式系統(tǒng),高校內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系是高校自我發(fā)展、自我評估、自我調(diào)節(jié)、自我提升的重要手段。在教育部門的大力推動下和本科教學評估工作的引領(lǐng)下,我國高校內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系建設(shè)取得了很大突破,這對于改進高校教學工作、提升高校人才培養(yǎng)質(zhì)量發(fā)揮了極其重要的作用。
教育生態(tài)學是20世紀60~70年代才在英美等國誕生的一門新興邊緣學科[1]?!吧鷳B(tài)學”(ecology),源于希臘文“oikos”和“l(fā)ogos” 2個詞根,最早由博物學家索羅(H.D.Thoreau)于1858年提出,本意是“研究住所”的學問。1868年,德國動物學家赫克爾(E.Haeckel)首次對生態(tài)學進行了定義,限于對動物與其有機環(huán)境、無機環(huán)境之間的關(guān)系的研究。如今,生態(tài)學的研究范疇有了明顯拓展,內(nèi)涵要廣泛得多,涵蓋了所有對有機體或有機群體與其環(huán)境關(guān)系進行研究的各個方面[1]。
早在20世紀20年代,德國學者布澤曼(A.Busermann)和波珀(W.Popp)等致力于研究教育與宏觀環(huán)境要素之間關(guān)系,試圖建立教育環(huán)境學。日本學者細谷俊夫則在20世紀30年代出版了《教育環(huán)境學》一書,探討自然環(huán)境、社會環(huán)境、精神環(huán)境對教育的影響。1932年,美國學者沃勒(W.Waller)在《教學社會學》一書中提出了“課堂生態(tài)學”概念,率先在教育研究中使用“生態(tài)學”一詞[1]。1966年,英國學者阿什比(E.Ashby)提出了“高等教育生態(tài)學”概念,開創(chuàng)了運用生態(tài)學原理和方法研究高等教育的先河[1]。1976年,美國哥倫比亞師范學院院長勞倫斯·克雷明(L.Cremin)在《公共教育》(Public Education)一書中用一章的篇幅專門論述教育生態(tài)學,國際教育成就評價協(xié)會主席托斯頓.胡森(T.Husen)對其研究成果給予了高度評價[2]。
我國對教育生態(tài)學的研究起步較晚,大部分起步于20世紀80年代末90年代初。吳鼎福在1988年至1991年相繼發(fā)表了《教育生態(tài)學芻議》、《教育生態(tài)的基本規(guī)律初探》、《教育生態(tài)的兩條重要法則》等論文,對教育生態(tài)環(huán)境、個體生態(tài)、群體生態(tài)、生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)平衡等問題進行了探討;1990年,與諸文蔚合作出版了我國第一部專著《教育生態(tài)學》,對教育生態(tài)環(huán)境、生態(tài)結(jié)構(gòu)、生態(tài)功能、生態(tài)基本原理、生態(tài)基本規(guī)律、行為生態(tài)、生態(tài)演替和演化、生態(tài)的檢測與評估等問題進行了較為系統(tǒng)的探討,標志著我國的教育生態(tài)學研究正式起步[3]。吳鼎福、諸文蔚指出,現(xiàn)代教育正向生態(tài)化方向發(fā)展,未來教育將呈現(xiàn)生態(tài)化的發(fā)展趨勢,教育發(fā)展可能迎來教育生態(tài)化新時代[2]。時至今日,教育生態(tài)學的宏觀研究框架已相當完備[4]。
作為一個復(fù)雜、開放、多層次的概念,人們對質(zhì)量的看法和關(guān)注點不盡不同,甚至迥然而異,很難給出一個準確的定義。質(zhì)量保障概念起源于工業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量管理學,20世紀80年代中期引入高等教育領(lǐng)域[5]。高等教育質(zhì)量保障的主要目的就是為了持續(xù)提升教育教學質(zhì)量,實施主體涵蓋政府、社會和高校,高校既是內(nèi)部質(zhì)量保障活動的主體,也是外部質(zhì)量保障活動的客體,應(yīng)科學運用多種質(zhì)量管理手段保證質(zhì)量保障活動的有效開展[6]。作為構(gòu)成學校教育生態(tài)整體的一部分和子系統(tǒng),高校內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系由互相聯(lián)系、互相制約的相關(guān)要素構(gòu)成[7],其建設(shè)與運行自然要遵循教育生態(tài)學的基本原理與基本規(guī)律。
(一)人本主義
人本主義教育是從20世紀70年代開始在世界各國興起的一種教育思潮,是在抨擊“傳統(tǒng)教育”的“非人性化”的浪潮中應(yīng)運而生的[8]。它主張學校教育應(yīng)以“人本化”為根本目的,實現(xiàn)人的能力的全面發(fā)展。人本主義者提出“學生的發(fā)展狀況”是衡量、評價高校教育教學質(zhì)量的核心標準,高等教育過程就是學生不斷發(fā)展與完善的過程。
從本質(zhì)上來講,教學管理制度生態(tài)的構(gòu)建原則應(yīng)“以人為本”,一切制度的設(shè)計都應(yīng)以服務(wù)于師生的發(fā)展為根本目的,高校內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系的建設(shè)更應(yīng)如此。構(gòu)建和諧協(xié)調(diào)的生態(tài)關(guān)系、通暢高效的信息反饋渠道、及時有效的調(diào)控方式、協(xié)同進化的制度更新機制,是高校內(nèi)部教學質(zhì)量保障體系運轉(zhuǎn)有序、保障有效的前提。
(二)限制因子
1840年,李比希(J.Liebig)通過研究各種化學物質(zhì)對植物的影響發(fā)現(xiàn)了影響谷類作物產(chǎn)量的限制因子,即李比希最小量定律。1954年,奧登(Odum)提出了限制因子概念。1965年,賴特(Knight)提出,當生態(tài)要素完全缺失或者不能滿足有機體的最低需要,或者超過有機體本身的最大忍受度時,這種生態(tài)要素就會成為限制因子,也許有機體還能繼續(xù)生存,但其整個新陳代謝活動將會受到影響[2]。
從這一定律可以看出,如果學校的基本教學投入不足,或者師資力量、師資水平不夠,就會影響學校整體教學水平和教學質(zhì)量。因此,學校必須全面、深入分析影響學校教學質(zhì)量提升的限制因素,有針對性地加大基本教學投入與師資配備,確保各項基本教學投入與師資配備都能達到閾值以上,才能保證教學質(zhì)量不斷提升。但是,值得注意的是,基本教學投入與師資配備的閾值是多少,這就需要各個學校從自身辦學條件、師資總體水平、學生基本素質(zhì)與辦學歷史等方面因素出發(fā),全面衡量、評價得出。
(三)整體效應(yīng)
從系統(tǒng)論的觀點與系統(tǒng)分析方法的角度出發(fā),教學質(zhì)量保障體系各個子系統(tǒng)、各個單元之間互相聯(lián)系、互相影響,是一個結(jié)
本文系邵陽學院2016年教學改革研究資助項目部分成果。構(gòu)非常復(fù)雜、而功能又相對統(tǒng)一的整體,一個或多個參數(shù)的變化都會引起其他參數(shù)乃至整體系統(tǒng)產(chǎn)生這樣或那樣的變化,這就是人們通常所說的整體效應(yīng)。因此,我們對教學質(zhì)量保障體系某個子系統(tǒng)或某個參數(shù)作出調(diào)整時,必須全面考察這種調(diào)整對其他子系統(tǒng)乃至整個系統(tǒng)的影響,確保系統(tǒng)平穩(wěn)、安全運行,發(fā)揮其最佳保障功能。
(四)反饋與控制
1935年,英國植物學家譚斯利(A.G.Tansley)提出了生態(tài)平衡概念,生態(tài)平衡包括個體生態(tài)平衡、群體生態(tài)平衡、生態(tài)系統(tǒng)平衡[2]。與其他生態(tài)系統(tǒng)一樣,教育生態(tài)系統(tǒng)同樣也是一個耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng),在外力作用下維持其在時間、空間、功能上的有序狀態(tài)和相對穩(wěn)定,并自始至終保持著動態(tài)平衡[2]。眾所周知,學校每年、每學期都要輸入大量物質(zhì)、能量、信息,“人流”也在不斷變化之中。最常見的學生流有畢業(yè)生學成畢業(yè)離校、新生進校、學生的留降級與休學請假等;最常見的教師流有新進教師入職、到齡退休或各種形式的離職,學校領(lǐng)導(dǎo)也時常有這樣或那樣的人員變動或職位、職務(wù)變動。在上級政策和外界因素的影響下,學校的師資水平、學生質(zhì)量、管理制度必然會在相對穩(wěn)定中不斷調(diào)整、完善,維系著學校運轉(zhuǎn)的動態(tài)平衡。
充分利用檢測與評估手段,把握對象的特點、屬性,掌握系統(tǒng)的動態(tài)過程,準確識別個體、群體與系統(tǒng)的關(guān)系,正確判斷系統(tǒng)的狀態(tài),科學作出預(yù)測和決策,建立起教學質(zhì)量保障體系的反饋與控制能力,根據(jù)學校物質(zhì)、能量、信息的變化及時作出相應(yīng)調(diào)整,防止不必要的系統(tǒng)波動與振蕩,維持體系的相對平衡與良性運轉(zhuǎn),確保保障有效。
(五)可持續(xù)發(fā)展
從社會生態(tài)學的角度來看,教學質(zhì)量保障體系的不斷改進與完善是學校教育生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展與完善的重要條件之一。教育生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展不應(yīng)是一般意義上的簡單發(fā)展,同樣應(yīng)該是可持續(xù)、螺旋式上升發(fā)展的。隨著教育體制改革、教育教學研究的不斷深化,學校辦學環(huán)境的不斷演變,辦學條件的不斷改善,教育教學思想觀念的不斷變化,學校教育生態(tài)系統(tǒng)也將隨之發(fā)生變化,作為子系統(tǒng)之一的教學質(zhì)量保障體系也應(yīng)隨之加以適當調(diào)整,確保教學質(zhì)量保障體系能在新的學校教育生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮應(yīng)有的教學質(zhì)量保障作用,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
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王放銀(1965-),男,湖南邵東人,邵陽學院教授,研究方向:高等教育管理。