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        對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融融合的模式預(yù)測(cè):基于O2O模式

        2016-09-24 01:01:17劉炳涵東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年8期
        關(guān)鍵詞:閉環(huán)保險(xiǎn)公司醫(yī)生

        劉炳涵 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

        對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融融合的模式預(yù)測(cè):基于O2O模式

        劉炳涵 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

        醫(yī)療服務(wù)需求已被驗(yàn)證為強(qiáng)剛需,而傳統(tǒng)醫(yī)療的弊端日益突顯嚴(yán)重,醫(yī)患矛盾日趨緊張。本文基于O2O模式,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合進(jìn)行探索,提出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新模式。

        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 互聯(lián)網(wǎng)金融 移動(dòng)醫(yī)療 可穿戴設(shè)備

        醫(yī)療的發(fā)展關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,傳統(tǒng)醫(yī)療的“看病難,看病貴”、病患基數(shù)龐大、資源配置缺乏、分配不均等弊端,不僅使醫(yī)療行業(yè)發(fā)展緩慢,并且制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其隨著我國(guó)步入“老齡化”社會(huì),問(wèn)題日趨嚴(yán)重,傳統(tǒng)醫(yī)療的革命刻不容緩。受“互聯(lián)網(wǎng)+”的啟發(fā),對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療轉(zhuǎn)型進(jìn)行大膽預(yù)測(cè),現(xiàn)提出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融基于O2O模式的進(jìn)行融合的模式預(yù)測(cè)。

        一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融融合的必要性

        從宏觀層面講看,傳統(tǒng)醫(yī)療存在著很多弊端,如資源配置缺乏、分配不均等弊端等;從微觀層面而言,大部分人對(duì)自己的醫(yī)療檔案不會(huì)長(zhǎng)期保存,忽視自己的身體健康發(fā)展?fàn)顩r,不利于提高就醫(yī)效率。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是傳統(tǒng)醫(yī)療在互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)之下的一種新興的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下,通過(guò)可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)共享,檔案存檔,能夠更好地整合資源,有利于解決中國(guó)醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖黾拥慕】滇t(yī)療需求之間的矛盾?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療處于起步階段,如想要有更加廣闊的發(fā)展空間,其與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合勢(shì)在必行。

        二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融融合的模式預(yù)測(cè):基于020模式

        (一)模式內(nèi)涵及模式圖

        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合:基于020模式,是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)、傳統(tǒng)金融行業(yè)各自與互聯(lián)網(wǎng)載體在移動(dòng)支付、數(shù)據(jù)管理等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上相結(jié)合,又在互聯(lián)網(wǎng)載體的基礎(chǔ)上完美對(duì)接,自然而然為適應(yīng)需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。

        現(xiàn)今,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)正蓬勃發(fā)展,大量的電商集團(tuán)、社交媒體公司、風(fēng)投企業(yè)、保險(xiǎn)公司紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè),如三層閉環(huán)的百度集團(tuán)為消費(fèi)者提供網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)和遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢等服務(wù)接入;鄰家醫(yī)生、掛號(hào)網(wǎng)、丁香園等開(kāi)設(shè)自己的微信公眾號(hào),騰訊公司實(shí)現(xiàn)微信支付完成O2O閉環(huán);“春雨醫(yī)生”、“平安好醫(yī)生”逐漸成為普及的醫(yī)患交流平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)金融融合發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,速度提高的同時(shí),更重要的是建立并完善O2O閉環(huán)結(jié)構(gòu),現(xiàn)提出“患者線上、患者線下,醫(yī)生線上、醫(yī)生線下各自以及其相互之間形成O2O閉環(huán)模式圖”,如圖所示:

        ①可穿戴設(shè)備:患者通過(guò)可穿戴設(shè)備,一方面可以將日常的健康信息實(shí)時(shí)錄入自己的個(gè)人信息庫(kù)(跟蹤記錄、備用查看),另一方面可以在患病時(shí)及時(shí)通知醫(yī)生。

        ②醫(yī)院線上:網(wǎng)上醫(yī)院或手機(jī)移動(dòng)APP。

        ③通過(guò)醫(yī)院線上數(shù)據(jù)整合健康信息,制定醫(yī)療計(jì)劃。

        ④信息共享:醫(yī)院將患者的健康信息提供給商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司,商業(yè)銀行提供移動(dòng)支付以及信用支持,保險(xiǎn)公司根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)確定保費(fèi)。

        ⑤信用保險(xiǎn):指醫(yī)院向保險(xiǎn)公司投保,當(dāng)患者無(wú)法交齊就醫(yī)費(fèi)用時(shí),保險(xiǎn)公司給予賠償。

        ⑥網(wǎng)上評(píng)價(jià):患者可以對(duì)醫(yī)生的治療水平及服務(wù)態(tài)度評(píng)

        (二)模型說(shuō)明

        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與金融相融合,建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),通過(guò)開(kāi)拓一系列在線問(wèn)診、在線購(gòu)藥、在線預(yù)約門診、線下就醫(yī)陪護(hù)、診后跟蹤評(píng)測(cè)等連續(xù)環(huán)節(jié),通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療、智能硬件設(shè)備、健康習(xí)慣管理匯集到健康云中的數(shù)據(jù),給醫(yī)生診斷以大數(shù)據(jù)支持,幫助醫(yī)生作出最合理的診斷結(jié)果,將診斷數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)共享,使患者在選擇服務(wù)和購(gòu)買藥物時(shí)有更多的參考。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付、選購(gòu),可同時(shí)自主選擇醫(yī)院提供的理賠保險(xiǎn),獲得更多的保障,以自助的形式提供更好的醫(yī)療服務(wù),終會(huì)將客戶群體進(jìn)一步延伸至廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶,獲得更大的發(fā)展空間,醫(yī)院信譽(yù)度提高,減少中間環(huán)節(jié)的成本和支出,提供更加優(yōu)惠和快捷的醫(yī)療服務(wù),讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線下貼身的服務(wù)。此外,模型引入保險(xiǎn)公司,使之成為重要的中間環(huán)節(jié),為消費(fèi)者提供支付、購(gòu)藥的安全保障,為醫(yī)院提供消費(fèi)者的歷史投保信息和信譽(yù)資料,同時(shí),保險(xiǎn)公司可以獲得患者就醫(yī)的情況,減少投保人投保時(shí)信息收集的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本,且在一定程度上解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題。相對(duì)于現(xiàn)有的O2O閉環(huán)模式,此模式中的主體增加,多方閉環(huán),信息利用率高,各方效率都有所提高,形成良性循環(huán)的多贏局面。

        [1]張明芳.醫(yī)療:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景不可估量[J].股市動(dòng)態(tài)分析,2014(8):63

        [2]滑明飛.阿里打造云上醫(yī)院“三駕馬車”圈地健康醫(yī)療[N].21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,2015-4-21(16).

        [3]劉馨蔚.互聯(lián)網(wǎng)三巨頭發(fā)力移動(dòng)醫(yī)療[J].中國(guó)對(duì)外貿(mào)易,2015(4):60-61.

        [4]蘇浩然.BAT悉數(shù)入場(chǎng) 醫(yī)療O2O閉環(huán)期待政策開(kāi)閘[N].中國(guó)企業(yè)報(bào),2014-12-2(8)

        劉炳涵(1994-),女,漢族,黑龍江,本科在讀,東北財(cái)經(jīng)大學(xué),保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)。

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