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        生命周期視角下供應鏈核心企業(yè)財務風險評估

        2016-03-10 10:51:39吳淑艷
        會計之友 2016年6期
        關鍵詞:財務風險

        吳淑艷

        【摘 要】 隨著信息技術和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為不同供應鏈之間的競爭。在供應鏈體系中,如果某一成員企業(yè)處于不健康的財務狀況,可能會影響整個供應鏈條的財務風險,甚至導致鏈條的資金流斷裂??紤]供應鏈核心企業(yè)受上下游企業(yè)和整個鏈條的影響及不同生命周期階段的特點,構建了其財務風險評估的指標體系;引入信息熵法,擺脫對人為主觀賦權的依賴,建立了不同生命周期條件下供應鏈核心企業(yè)的財務風險評估模型。該模型所需樣本量較小,可以充分選取與被評估企業(yè)具有相似特征企業(yè)的數(shù)據(jù)作為訓練樣本,因此計算出的指標權重更加客觀、具有針對性,可以得到較為客觀公正的綜合評價結(jié)果。

        【關鍵詞】 供應鏈; 財務風險; 信息熵; 生命周期

        中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1004-5937(2016)06-0044-04

        對ERP和供應鏈的日益依賴使企業(yè)更加適應激烈的市場競爭,與此同時也使企業(yè)受到財務風險威脅的概率增加,因此財務風險研究的重要性日漸增強。一些學者對企業(yè)財務風險的含義作了界定,也有學者對企業(yè)財務風險進行了定量評估,但多集中于對財務預警的探討??v觀現(xiàn)有財務預警模型,雖然模型的預測準確率一直在提高,但由于財務預警模型都需要使用大量的樣本數(shù)據(jù)來進行模型的建立,而不同公司的特點不盡相同,用大量公司數(shù)據(jù)得出的模型往往不能體現(xiàn)所要預測企業(yè)的特點,對預測企業(yè)并不具有針對性,因此預測結(jié)果也就差強人意。供應鏈作為將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)絡結(jié)構,在給企業(yè)帶來競爭與效益優(yōu)勢的同時,也帶來了諸多風險,且由于企業(yè)在不同生命周期階段所表現(xiàn)出的特點不盡相同,有必要從生命周期角度來探討企業(yè)的財務風險。

        一、指標體系的構建

        從生命周期視角出發(fā),不同階段下企業(yè)的治理方式、管理風格和財務特點都不盡相同,因此財務風險評估的指標應該充分考慮企業(yè)在不同生命周期階段的不同特點。企業(yè)從發(fā)起成立到最后消亡的過程為生命周期,對其不同階段的劃分一直沒有一致性的答案。本文考慮到作為供應鏈的核心企業(yè),其規(guī)?;颈容^成熟穩(wěn)定,不可能是處于初創(chuàng)期的,故將供應鏈核心企業(yè)的生命周期分為三個階段:成長期、成熟期和衰退期。

        (一)成長期階段的指標選取

        處于這一階段的企業(yè)更注重成長性,如銷售收入的增加、市場份額的擴大以及新產(chǎn)品的研發(fā)等。企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等競爭戰(zhàn)略一般會采用債券、貸款等方式融資,較低的利潤率和較高的負債會導致企業(yè)長期償債能力等財務指標較差,而此時由于有較小的利潤空間,短期償債能力較好。此外,因企業(yè)還處于成長期,無力進行多元化的投資,故投資情況在此階段不是評價企業(yè)財務風險高低的主要方面,且企業(yè)規(guī)模還沒有完全成熟穩(wěn)定,營運能力和成本費用水平均不如成熟期企業(yè)理想。與此同時,處于成長期的企業(yè)對外部政治經(jīng)濟及市場環(huán)境變化所帶來的風險抵御能力較差,且由于企業(yè)實力的限制,即使是供應鏈的核心企業(yè),其在上下游企業(yè)間也無法處于絕對優(yōu)勢,尤其對于成長期的企業(yè),供應鏈的穩(wěn)定性、信息共享性及其所面臨的環(huán)境都對企業(yè)的財務狀況有重要影響。因此,在評估此階段的財務狀況時主要選擇表1所示的財務指標。

        (二)成熟期階段的指標選取

        進入成熟期的企業(yè)銷售和利潤兩手抓,相比成長期不惜代價進行市場營銷搶占市場份額,企業(yè)更注重穩(wěn)定的市場份額和較高的利潤增長。因此,成熟期企業(yè)的市場份額和企業(yè)各種能力水平已保持穩(wěn)定,更注重對已有成績的保持,尤其是盈利水平的保持。此時企業(yè)的償債能力,無論短期還是長期,都會顯著提高,籌資能力和投資能力方面的財務指標非常好且有較好的盈利能力、資產(chǎn)管理能力及成本費用控制能力。此時企業(yè)對外部風險的抵御能力較強,但仍難免受到宏觀經(jīng)濟的影響。成熟期的企業(yè)由于其實力已比較強,往往在供應鏈中處于絕對主導地位。

        所以,此時供應鏈的健康性除了受行業(yè)生命周期等的影響外,往往由核心企業(yè)對供應鏈的組織、協(xié)調(diào)力度所決定。因此在預測評估這個階段的財務狀況時主要選擇如表2所示的財務指標。

        (三)衰退期階段的指標選取

        這一階段的企業(yè)市場份額萎縮,投資項目盈利下降,營運能力減弱,資金流處于不斷減少的狀態(tài)。產(chǎn)品過時加之資源配置減少,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模逐漸萎縮,市場占有率逐漸下滑。由此引發(fā)企業(yè)的利潤率下降甚至嚴重虧損,資金流入越來越不足以彌補支出,部分債權人為避免損失而要求提前行使債權。企業(yè)積累的資金大多用來償債而不是生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)營流入越來越少,伴隨著企業(yè)的財務狀況日益惡化。因此,此階段企業(yè)應精簡機構,節(jié)約成本支出,同時不斷尋找新的利潤增長點。短期償債能力、長期償債能力的下降和企業(yè)成長能力指標的下降,都是衰退期企業(yè)的顯著標志。此時,處于衰退期的企業(yè)已無心管理供應鏈且自身已比較脆弱,供應鏈的穩(wěn)定性主要依靠聯(lián)盟契約來繼續(xù)維持,但供應鏈的信息共享度依然很重要。此外,此時的企業(yè)受行業(yè)及政治經(jīng)濟環(huán)境的影響變得更大。因此,在預測評估這個階段的財務狀況時主要選擇如表3所示的財務指標。

        二、財務風險評估流程

        確定企業(yè)在不同生命周期的評估指標后,引入信息熵對企業(yè)的財務風險進行評估。

        (一)確定樣本的生命周期階段

        對于企業(yè)生命周期的劃分方法有很多,本文采用銷售增長率為衡量指標,以三年為一個階段,如果企業(yè)兩個階段的銷售增長率均大于行業(yè)平均銷售增長率,則該企業(yè)為成長期企業(yè)(如果企業(yè)在前一個階段的銷售增長率略低于行業(yè)銷售增長率,但是在第二個階段高于行業(yè)增長率,則認為該企業(yè)也處于成長期);如果企業(yè)在前一個階段的銷售增長率高于行業(yè)平均銷售增長率,而后一階段等于或略低于行業(yè)銷售增長率,則認為該企業(yè)處于成熟期;如果企業(yè)在兩個階段的銷售增長率都低于行業(yè)銷售增長率,則該企業(yè)處于衰退期。

        (二)評價指標的選取

        設所選定的處于同一生命周期階段的觀測樣本數(shù)據(jù)為m,收集m樣本的n個指標數(shù)據(jù),由樣本原始數(shù)據(jù)可得矩陣:

        X=x1,1 x1,2 … x1,nx2,1 x2,2 … x2,n… … … …xm,1 xm,2 … xm,n

        其中,xi,j代表第i家公司第j個指標的數(shù)值。

        (三)數(shù)據(jù)的趨同化和標準化處理

        評價指標體系中各指標所表征對象的屬性和量綱均不相同,無法直接比較。為了進行對比,首先應對全部指標進行趨同化,使其具有可比性;然后,將原始數(shù)據(jù)標準化處理,以消除觀測量綱與數(shù)量級差異的影響;另外,為避免求熵值時出現(xiàn)對數(shù)無意義的狀況,通過數(shù)據(jù)平移來進行數(shù)據(jù)的非負化處理。采用極差標準化方法的表達式如下。

        正效應:

        ri,j= 2, xi,j=xm a x■+1,xm i n

        負效應:

        ri,j= 2, xi,j=xm i n■+1,xm i n

        其中,xi,j為標準化處理之前的指標值,ri,j為標準化處理之后的指標值。

        (四)計算指標的熵值

        Ej=-K■pi,jlnpi,j

        pi,j=■

        K=(lnm)-1

        其中,Ej為熵值;pi,j為相對比重;ri,j為第i個樣本第j項評價指標標準化之后的值,是一個無量綱的數(shù)值。

        (五)計算指標的差異系數(shù)

        差異系數(shù)表示某一指標在綜合評價中的作用,差異系數(shù)值越大,表示該指標在評價中起到的作用越大。計算方法如下:

        Vj=1-Ej

        (六)計算評價指標的權重

        權重是利用指標的差異系數(shù)來衡量某一指標在風險評估模型中的重要程度,權重越大,表示該指標對風險水平的影響程度越大。第j項評價指標的權重計算方法如下:

        wj=■

        (七)建立評價模型

        通過以上步驟的計算得到了每種評價指標的權重,據(jù)此可建立如下所示的評價模型:Ri=■wj ri,j-1

        (八)評估區(qū)間確定

        根據(jù)企業(yè)財務風險評估值,對財務風險進行綜合評價,財務風險評估等級如表4所示。

        三、實例分析

        下文以處于成熟期的企業(yè)為樣本,應用本文所提出的方法對供應鏈核心企業(yè)的財務風險進行評估。

        (一)樣本選取與生命周期階段劃分

        由于信息熵法對樣本的數(shù)量要求不高,故本文從制造業(yè)中選取12家處于成熟期的上市公司,且為了建立對評估企業(yè)具有針對性的模型,所選取的12家企業(yè)在資產(chǎn)規(guī)模、治理結(jié)構等方面都比較相近。采用生命周期階段劃分方法找出如下處于成熟期的企業(yè)12家:C1深圳中華自行車(集團)股份有限公司、C2青島海爾、C3合肥美菱股份有限公司、C4西北軸承股份有限公司、C5江蘇江淮動力股份有限公司、C6山東威達機械股份有限公司、C7寧波華翔電子股份有限公司、C8軟控股份有限公司、C9廣州御銀科技股份有限公司、C10江蘇中聯(lián)電氣股份有限公司、C11江蘇通達動力科技股份有限公司、C12廣東華聲電器股份有限公司。

        (二)評價指標的構建

        根據(jù)以上分析,選取成熟期所需16個指標。其中,x1為速動比率,x2為已獲利息倍數(shù),x3為銷售利潤率,x4為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,x5為年投資收益率,x6為年投資回收率,x7為流動比率,x8為資產(chǎn)負債率,x9為核心企業(yè)對供應鏈的組織力度,x10為存貨周轉(zhuǎn)率,x11為資產(chǎn)凈利率,x12為應收賬款周轉(zhuǎn)率,x13為信息共享度,x14為積極的預警程序,x15銷售收入占所在行業(yè)百分比,x16為高于行業(yè)平均利潤率百分比。

        (三)數(shù)據(jù)的同趨化和標準化處理

        本文所建立的供應鏈財務風險評估模型,指標值越大,表示財務風險越小,因此在評估指標體系中只有資產(chǎn)負債率為負效應指標,其指標值越大,說明財務風險越大,而其余正效應指標則相反。

        (四)確定熵值和熵權

        計算各指標的熵值和熵權。各指標熵權如表5所示。

        (五)計算核心企業(yè)財務風險

        將熵權與各熵值相乘,計算得各企業(yè)的風險水平如表6所示。從結(jié)果中可以看到,處于危機中的為C4西北軸承,該家公司于2007年被ST(特別處理),而財務風險最小的為C2青島海爾,其財務表現(xiàn)一直非常好,可見本文所提出的生命周期視角下基于信息熵法的供應鏈核心企業(yè)財務風險評估模型準確性較高。

        四、結(jié)論

        生命周期視角下,企業(yè)處于不同的階段會有不同的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑,相應的組織結(jié)構、管理風格也不盡相同,企業(yè)各個階段的財務特征也隨其發(fā)生變化。因此,基于不同生命周期階段,對更為復雜的供應鏈條件下核心企業(yè)的財務風險評估尤為重要。而以往的財務預警模型由于需要大量的樣本數(shù)據(jù),導致其所建立的模型對所評估企業(yè)缺乏針對性。本文所提出的基于信息熵法的評估模型,所需樣本數(shù)據(jù)較少,能充分選取與所要評估企業(yè)相似的企業(yè)數(shù)據(jù)進行建模,從而使模型更具針對性,進而準確率增加,并且較有效地消除了人為賦權的主觀因素,結(jié)合實例分析可以看出,在樣本數(shù)量較小的情況下評價結(jié)果依然比較準確。

        【主要參考文獻】

        [1] 王艷平,韓峰.供應鏈生命周期中的核心企業(yè)風險分析[J].經(jīng)濟管理,2004(12):18-22.

        [2] 徐曉燕.基于企業(yè)生命周期的財務診斷方法[J].預測,2004(4):61-64.

        [3] 楊秀梅.基于企業(yè)生命周期的財務風險預測[J].大慶石油學院學報,2008,32(6):115-121.

        [4] 李凡.基于企業(yè)生命周期的財務風險評估指標選擇[J].商業(yè)經(jīng)濟,2010(10):34-36.

        [5] 趙浦,孫愛英.資本結(jié)構與產(chǎn)業(yè)生命周期[J].管理工程學報,2005,19(3):42-46.

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