◎興安縣農(nóng)機(jī)局

興安縣全新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展之路

◎興安縣農(nóng)機(jī)局

興安縣全新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社于2013年成立，有成員56人，現(xiàn)有固定資產(chǎn)560多萬(wàn)元，擁有各類農(nóng)機(jī)具80臺(tái)，農(nóng)機(jī)原值350多萬(wàn)元。2014年建成工廠化育秧中心和糧食烘干中心，2015年建成農(nóng)產(chǎn)品加工中心。農(nóng)機(jī)合作社在促進(jìn)農(nóng)民增收、提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率、提升糧食產(chǎn)品質(zhì)量中起到了重要的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。

全新農(nóng)機(jī)合作社在發(fā)展過(guò)程中的主要做法是：

一、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，提高服務(wù)能力

爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)和當(dāng)?shù)匕才诺霓r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施農(nóng)機(jī)示范基地建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)能力和輻射帶動(dòng)能力。2013年，該社積極向縣農(nóng)機(jī)局匯報(bào)，主動(dòng)承建了興安縣水稻全程機(jī)械化示范基地暨工廠化集中育秧示范基地項(xiàng)目。該示范基地基礎(chǔ)建設(shè)總面積8000m2，項(xiàng)目建設(shè)總投資466萬(wàn)元。該社緊抓機(jī)遇不放松，在農(nóng)機(jī)部門的關(guān)心和支持下，積極主動(dòng)，想方設(shè)法做好項(xiàng)目建設(shè)，按照高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在不到半年的時(shí)間里，完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，建成了800m2的育秧中心1個(gè)、400m2的高標(biāo)準(zhǔn)育秧大棚1個(gè)、200多m2的糧食烘干中心1個(gè)、120多m2的合作社辦公場(chǎng)所1個(gè)。2014年，該社按照項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，積極運(yùn)作，當(dāng)年完成286．66hm2的大田育秧，完成糧食烘干600多t。此外，為提高合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，在完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的情況下，還投資近200多萬(wàn)元購(gòu)置各種大型耕、種、收等機(jī)械。其中，大型拖拉機(jī)6臺(tái)、大型收割機(jī)5臺(tái)、高性能插秧機(jī)5臺(tái)、其它設(shè)備18臺(tái)（套），全面提升了合作社為農(nóng)服務(wù)的能力。

二、創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)域

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，要站在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展思路。一是積極開(kāi)展訂單作業(yè)。工廠化育秧中心實(shí)行對(duì)外訂單生產(chǎn)方式，即采取耕、種、收全程承包的方式供應(yīng)秧苗，每畝按400～450元收取作業(yè)服務(wù)費(fèi)。2013年以來(lái)，每年接到 200～250hm2的大田育秧訂單，特別是2015年，合作社與本縣及全州、靈川等縣的種糧大戶和農(nóng)戶簽訂水稻生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)合同，完成大田育秧400多hm2，完成機(jī)耕作業(yè) 1066hm2，烘干糧食600t。二是合同制作業(yè)。與客戶簽訂糧食烘干合同，糧食烘干中心按每噸200元收取服務(wù)費(fèi)，每年完成烘干糧食600～800t。據(jù)測(cè)算，烘干成本每噸為100元左右，預(yù)計(jì)全年僅此一項(xiàng)可創(chuàng)收8萬(wàn)多元。

三、強(qiáng)化綜合服務(wù)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社抓住農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策機(jī)遇，整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)和土地資源，推行合作規(guī)模服務(wù)模式，鼓勵(lì)合作社社員承包閑置土地，實(shí)施農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)。合作社成員每年承包種植水稻1000多hm2，生產(chǎn)糧食750多kg；種植其它經(jīng)濟(jì)作物33．33hm2，種植收入30多萬(wàn)元；除完成本社承包田地的農(nóng)機(jī)作業(yè)任務(wù)外，還組織成員到外地進(jìn)行機(jī)耕、機(jī)收等跨區(qū)作業(yè)，每年共完成機(jī)耕作業(yè)1000多hm2，機(jī)耕收入 150萬(wàn)元；水稻機(jī)收割作業(yè)800多hm2，收入120萬(wàn)元；育插秧266．66hm2，經(jīng)營(yíng)收入16萬(wàn)元；烘干糧食600t，經(jīng)營(yíng)收入6萬(wàn)元；其它農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)收入60萬(wàn)元；該社全年經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)370多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分可觀。