張戰(zhàn)功
摘 要:煤礦工作的正常、高效開(kāi)展,對(duì)于保障國(guó)內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展有積極推動(dòng)作用。近年來(lái),我國(guó)煤礦的生產(chǎn)技術(shù)不斷更新,管理理念也逐漸完善,但是相應(yīng)的企業(yè)政工工作卻沒(méi)有得到足夠的重視,從而導(dǎo)致礦工人員的思想政治認(rèn)識(shí)不足,難以為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展提供科學(xué)決策和工作幫助。在新時(shí)期的新環(huán)境下,加強(qiáng)煤礦政工工作,提高政工隊(duì)伍的思想教育水平,強(qiáng)化礦工的思想道德素質(zhì),是保證煤礦各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵舉措。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);政工工作;素質(zhì)建設(shè);問(wèn)題與措施
一、新形勢(shì)下做好煤礦政工工作的重要性
(一)做好煤礦政工工作有利于提升煤礦作業(yè)安全
近年來(lái),國(guó)內(nèi)煤礦安全事故頻繁見(jiàn)諸報(bào)道,給礦區(qū)安全管理工作敲響了警鐘。煤礦作業(yè)之所以屢屢發(fā)生安全事故,除了地質(zhì)條件、水文條件等客觀自然因素影響外,絕大多數(shù)事故都是由人為因素引起的,其中缺乏對(duì)礦區(qū)工作人員的安全意識(shí)教育是導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)的重要原因。因此,做好煤礦政工工作,普及礦區(qū)作業(yè)安全操作規(guī)范,提高礦區(qū)工作人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì)水平,是保證煤礦作業(yè)正常、安全開(kāi)展的有效保證。
(二)做好煤礦政工工作有利于把握煤礦企業(yè)發(fā)展方向
煤礦企業(yè)作為一類特殊的能源資源企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不僅要追求自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還要求實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益。因此,只有以正確的科學(xué)理論和政治思想武裝煤礦工作人員,加強(qiáng)政工工作教育,樹(shù)立他們的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和吃苦耐勞精神,將政工工作與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),才能為煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展指明方向。
(三)做好煤礦政工工作有利于增強(qiáng)員工凝聚力
和諧融洽的企業(yè)氛圍是保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高效開(kāi)展的必要前提。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及外來(lái)多元文化的影響,部分員工在工作和生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)都受到了影響,故意怠工、拖延時(shí)間等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如果不能及時(shí)的進(jìn)行政工教育工作,很有可能引發(fā)員工之間的摩擦和矛盾。因此,定期開(kāi)展有針對(duì)性的政工教育工作,能夠幫助員工樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和集體榮譽(yù)感,在煤炭企業(yè)內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的和諧氛圍,提升員工之間的默契程度,為煤礦企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
二、新形勢(shì)下煤礦政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)落后,不能適應(yīng)目前發(fā)展形勢(shì)
從目前煤炭行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看,大部分企業(yè)人員都或多或少的存在這種想法,認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)擁有了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,就能夠保證供煤炭開(kāi)采工作的穩(wěn)步進(jìn)行,只要能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損失,思想工作和思想學(xué)習(xí)都無(wú)所謂。正是因?yàn)橛羞@種思想作祟,才會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)人員在日常的煤炭開(kāi)采工作中,工作態(tài)度不認(rèn)真,工作作風(fēng)浮夸,雖然能夠總體上保證工作的順利完成,但是不能夠接受到新的意識(shí)觀念,對(duì)思想工作認(rèn)識(shí)嚴(yán)重缺乏,很難在今后的工作中做到“更上一層樓”。
(二)企業(yè)內(nèi)缺乏專業(yè)政工工作人員
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)單位,包括個(gè)人都注重對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的創(chuàng)造,忽視思想教育的學(xué)習(xí)。由此導(dǎo)致在多數(shù)的企業(yè)單位內(nèi),只有專業(yè)的工作人員和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),唯獨(dú)缺乏專業(yè)的政工工作者。即便在少數(shù)的企業(yè)內(nèi)有相應(yīng)的政工工作人員,常常由于很難進(jìn)入單位基層,鮮有時(shí)間與基層員工進(jìn)行接觸,也就不能做到以個(gè)人言行和說(shuō)教進(jìn)行員工的思想教育。從整個(gè)煤礦的員工組成結(jié)構(gòu)上看,基層的、一線的員工數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),同時(shí),這些基層員工本身的文化水平較低,不僅缺乏對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí),而且在接受思想政治教育時(shí)也比較困難。一方面是知識(shí)水平有限,對(duì)于教育性、抽象性的政工教育難于理解;另一方面,對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō),保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)即可,加不加強(qiáng)思想教育不重要,因此,基層員工成為了煤礦政工工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(三)煤礦政工工作的方法過(guò)于單一
不可否認(rèn),政工工作本身具有較強(qiáng)的說(shuō)理性,內(nèi)容也相對(duì)枯燥,尤其是在工作量繁重的礦區(qū),對(duì)于身心俱疲的一線人員來(lái)說(shuō),在工作之余加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)具有一定的困難性。而個(gè)別的政工工作人員不注重運(yùn)用巧妙的教育宣傳手段,仍然采用純粹式的、照本宣科式的教育方法,對(duì)于政工教育內(nèi)容生搬硬套,對(duì)于一些不符合實(shí)際的理論不能進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化,不僅起不到教育推廣作用,反而引起了礦區(qū)員工的反感。
三、新形勢(shì)下做好煤礦政工工作的具體措施
(一)開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,干一行愛(ài)一行
愛(ài)崗敬業(yè)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的重要因素。隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)煤炭的充足供應(yīng)提出更高要求,煤炭企業(yè)肩負(fù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)持續(xù)保持中高速發(fā)展的重要使命,其工作具有高度的榮譽(yù)感和自豪感,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人員的使命感培養(yǎng),力爭(zhēng)使每一位工作人員都做到熱愛(ài)本職工作,充滿工作積極性。同時(shí),做好相應(yīng)的激勵(lì)工作,對(duì)于那些熱愛(ài)工作崗位,在崗位上做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì),要使全體員工明白,無(wú)論職位大小,能力高低,只要做到愛(ài)崗敬業(yè),只要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),就會(huì)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
(二)完善制度機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)督體系
建立一套行之有效、條例清晰、科學(xué)合理的思想政治工作教育體系,對(duì)于保證教育工作的順利開(kāi)展和規(guī)范運(yùn)作都有積極的影響。通過(guò)建立這種體系,其一可以保證教育工作的順利進(jìn)行,促使企業(yè)人員得到優(yōu)秀的思想政治教育;其二可以使相關(guān)的黨政工團(tuán)明確自己的責(zé)任和目標(biāo),強(qiáng)化教育和服務(wù)意識(shí),同時(shí)也在很大程度上避免了黨政教育者不作為、工作隨意、考核獎(jiǎng)懲制度失靈等問(wèn)題。
(三)建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制,提高政工干部的能力
讓政工干部在更大程度上能長(zhǎng)期接受教育,從而保持思想上、能力上的前瞻性。比如增加培訓(xùn)干部的頻率,增加學(xué)習(xí)的次數(shù)。在不同層次上對(duì)政工干部進(jìn)行定期培訓(xùn),最大可能的滿足工作要求,讓理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系。還可以創(chuàng)新培訓(xùn)模式,可以隨時(shí)地就某項(xiàng)工作和一些理論問(wèn)題,帶著目的與政工干部交流,使干部有開(kāi)闊的視野。我們也可以增加培訓(xùn)內(nèi)容,為不同崗位政工人員制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,盡量滿足他們工作的需要。
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