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        淺談中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

        2016-03-10 13:53:10苑勝軍
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年1期
        關(guān)鍵詞:安全管理

        苑勝軍

        摘 要:當(dāng)下,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理事務(wù)已成為中央政府高度重視的問題。特別是化工企業(yè),其作為支柱產(chǎn)業(yè),對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但是由于企業(yè)缺乏必要的安全觀念、缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以至于生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生。筆者依據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),剖析了我國化工企業(yè)在安全管理方面所凸顯出的問題,并指出了有實(shí)際參考價(jià)值的措施,以期能夠有效地避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        關(guān)鍵詞:中小型化工企業(yè);安全管理;生產(chǎn)事故

        化工企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著積極的作用,所以說,落實(shí)好相關(guān)化工企業(yè)的安全管理工作,對于我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。目前,某些中小型化工企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益、對于安全生產(chǎn)問題置之不理,導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生。筆者依據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真剖析了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面所暴露出的問題,并以此為前提,指出了解決問題的重要舉措,希望可以幫助化工企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的問題。

        一、中小型化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的問題

        (一)缺乏必要的安全意識(shí)

        當(dāng)前,全國各界都在為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力。因此我國各企業(yè)在日常管理活動(dòng)中,只注重自身的經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了安全生產(chǎn)問題。某些企業(yè)沒有發(fā)生過事故,領(lǐng)導(dǎo)便沾沾自喜,以為自己的企業(yè)不存在安全隱患。尤其是我國的中小型化工企業(yè),在歷經(jīng)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,終于迎來了新的生產(chǎn)機(jī)遇,因此積極地追求經(jīng)濟(jì)利益,而對于工作人員的安全問題卻沒有引起高度重視。再加之我國還沒出臺(tái)完善的安全生產(chǎn)方面的法律,監(jiān)督機(jī)制也剛剛開始構(gòu)建,因此使得企業(yè)不愿在安全管理方面耗費(fèi)過多的財(cái)力。

        (二)教育學(xué)習(xí)工作落實(shí)不到位

        就整體而言,我國企業(yè)幾乎都不關(guān)注安全宣傳工作,即便是開設(shè)了相關(guān)活動(dòng),也僅僅是走過場,沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。或者只是宣讀文件,或者只是布置某些讀報(bào)任務(wù)等,沒有依據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)來開展切實(shí)有效的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)不重視,員工自然也就是隨便聽聽,隨便寫寫,毫無效果可言。

        (三)沒有構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制

        在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,各企業(yè)都在追求經(jīng)濟(jì)利益,無視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,這對于企業(yè)的健康發(fā)展將產(chǎn)生消極的作用。某些化工企業(yè)的安全管理形同虛設(shè),甚至連一個(gè)專門負(fù)責(zé)的工作人員都沒有,某些企業(yè)為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查,竟讓保安人員來負(fù)責(zé)相關(guān)安全問題,由于缺乏必要的生產(chǎn)知識(shí),自然不能真正地勝任這項(xiàng)工作。

        (四)相關(guān)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足

        某些中小型化工企業(yè)由于缺乏資金,因此無法更換新設(shè)備,為企業(yè)的生產(chǎn)埋下了隱患。某些企業(yè)是在建國時(shí)期成立的,其廠房、倉庫的選址不科學(xué),與當(dāng)今的安全生產(chǎn)要求相背離,存在安全隱患。某些企業(yè)并未意識(shí)到安全投入的重要性,認(rèn)為這是在浪費(fèi)資金資源,因此不愿意花費(fèi)精力來整治,其實(shí)這對于企業(yè)的未來發(fā)展是極其不利的。

        二、增強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力的舉措

        (一)增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全管理能力

        作為企業(yè)的決策者,對于自身的安全管理問題要有正確的認(rèn)識(shí),秉著對人們負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在確保國家經(jīng)濟(jì)安全及人民群眾生命安全的高度,來積極地應(yīng)對安全生產(chǎn)事宜。要增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí),將其看作是解決其他問題的基礎(chǔ),憑借制定自身的安全生產(chǎn)方案,構(gòu)建相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,來積極地推動(dòng)安全生產(chǎn)問題的解決。要增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí),增強(qiáng)監(jiān)督力度,將相關(guān)的安全管理工作落到實(shí)處。要秉持預(yù)防為主、積極治理的原則,把安全防范工作作為工作的重中之重,只有解決了安全隱患,企業(yè)才能健康發(fā)展。企業(yè)要依據(jù)現(xiàn)實(shí),仔細(xì)排查隱患,深挖內(nèi)部原因,積極構(gòu)建安全生產(chǎn)問題的管理制度。

        (二)認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)工作,提高工作人員的素質(zhì)

        企業(yè)生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)靠大家。在日常的管理進(jìn)程中,除了決策者要積極地關(guān)注安全問題外,還應(yīng)激發(fā)全員參與的熱情。因此,企業(yè)要定期地開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),讓員工有學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),以增強(qiáng)其安全意識(shí),為企業(yè)的安全管理問題建言獻(xiàn)策,確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),使其意識(shí)到關(guān)注安全生產(chǎn)問題就是關(guān)注自身的安全問題,以激發(fā)其參與熱情,以身作則,更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。此外,多提供一些對外交流的機(jī)會(huì),讓員工參加成功企業(yè)的相關(guān)活動(dòng),使其意識(shí)到自身的不足,并努力改進(jìn)。

        (三)積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全工作順利展開

        各企業(yè)要構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制并積極地給予落實(shí),逐級簽署安全生產(chǎn)保證書,積極調(diào)動(dòng)員工的參與熱情,使企業(yè)上下一心,團(tuán)結(jié)一致來解決此問題。此外,還應(yīng)成立一個(gè)負(fù)責(zé)自身安全生產(chǎn)事宜的領(lǐng)導(dǎo)班子,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任組長,邀請各崗位職工積極加入,齊心協(xié)力來提高安全管理能力。除了認(rèn)真完成日常檢查工作,領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)該積極地參加學(xué)習(xí)活動(dòng),熟悉安全管理問題的各項(xiàng)要求,努力調(diào)動(dòng)全員的參與熱情,排查安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        (四)頒布各項(xiàng)鼓勵(lì)政策,加大監(jiān)督管理力度

        相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按時(shí)舉行相關(guān)的工作會(huì)議,增強(qiáng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)觀念。特別是在激發(fā)企業(yè)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)工作的熱情方面,要及時(shí)頒布一些鼓勵(lì)政策,對于那些安全問題做得好的企業(yè),應(yīng)該進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對于那些不及時(shí)更換設(shè)備,為企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下隱患的,應(yīng)給予必要的處罰,并增大對其的監(jiān)督力度。

        三、結(jié)語

        綜上所述,作為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),化工企業(yè)與一般的企業(yè)相比,其安全生產(chǎn)問題顯得尤為重要,特別是那些中小企業(yè),由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,更容易發(fā)生安全事故。這就要求各企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí),開設(shè)靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),激發(fā)全員參與的熱情,構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,只有解決了安全生產(chǎn)問題,各個(gè)企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳健彪.淺析中小型化工企業(yè)安全管理模式[J].中國市場, 2013(46).

        [2]陶莉玲.加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理的幾點(diǎn)思考[J].廣州化工,2012(14).

        [3]張桂英,張景鋼,王閃,王德廣,田達(dá).中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題的探討[J].山東化工,2008(08).

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