劉飛

摘 要：遼河油田歡喜嶺采油廠通過營造和諧氛圍，打造團結(jié)員工隊伍，為全面完成全年業(yè)績指標(biāo)提供組織保證，推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：和諧；黨建；隊伍

采油作業(yè)二區(qū)在油田公司企業(yè)文化建設(shè)的總體部署下，緊密結(jié)合自身實際，創(chuàng)新思路，活用載體，在“遼河家”文化的總體框架內(nèi)，著力探索和構(gòu)建以執(zhí)行文化、安全文化、節(jié)約文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化為主要元素的和諧企業(yè)文化，為推進油區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強大的精神動力和文化支撐。

一、構(gòu)建執(zhí)行力文化，提升核心競爭力

執(zhí)行力是一切戰(zhàn)略落地生根的基本保證，若沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略最終就是一句空話。而執(zhí)行有力的重要條件就是要有強效的企業(yè)文化相匹配，深層次說就是執(zhí)行力的構(gòu)建和提升關(guān)鍵一環(huán)就是執(zhí)行文化的培育和塑造，良好的執(zhí)行文化是執(zhí)行力孕育與發(fā)展的溫床，更是執(zhí)行力提升的“利劍”。

執(zhí)行文化“嚴”字當(dāng)頭。按照“高效執(zhí)行、拒絕借口”的執(zhí)行文化理念，該區(qū)不斷加強員工執(zhí)行力建設(shè)，確立了“進度必須緊盯，過程必須檢查，檢查必須考核，考核必須落實，落實必須反饋”的工作流程。該區(qū)通過組織學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》和《沒有任何借口》等著作，推行“執(zhí)行力寫實記錄”，提高員工素質(zhì)和執(zhí)行意識；組織召開座談會，廣泛交流，征集執(zhí)行力建設(shè)方面的好建議、好做法。

二、培育親情文化理念，強化員工安全意識

將親情融入到安全教育中，做到以情感人，以情化人，并將安全親情化教育深入家庭、班組、區(qū)隊，將親情由家庭延伸到工作崗位，輻射到社區(qū)，形成從家庭到崗位，從家庭到社區(qū)的條條“安全親情鏈”。

安全文化“情”字入手。這個區(qū)實行制度約束與親情感化并重的安全文化，筑牢安全防線。為強化員工對各種規(guī)章制度、操作規(guī)程的理解掌握，作業(yè)區(qū)一改過去強行灌輸、死記硬背等被動做法，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、考核提問的基礎(chǔ)上，開展了“情景再現(xiàn)”、“警示教育”、“錯誤識別”等活動，并將有關(guān)操作規(guī)程編排成口訣，在員工中廣為傳播。家人的理解和支持是保障安全的堅固防線，作業(yè)區(qū)積極建設(shè)親情型安全文化，開展“崗位安全家人行”活動，開通“家人親情熱線”，建立“家人溫馨提示”，在嚴肅的安全工作中注入家庭的濃濃溫情。充滿親情的安全文化得到了員工的認可和積極支持，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了很好地貫徹和落實。

三、統(tǒng)籌優(yōu)化小環(huán)節(jié)，做好節(jié)能大文章

塑造節(jié)約文化，是企業(yè)安身立命的需要。只有從身邊具體事做起，處處精打細算，弘揚“一分錢精神”、“一滴水精神”，不浪費一度電、一滴水、一滴油、一張紙、一團棉紗等，才能眾人拾柴火焰高，企業(yè)只有養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，把錢花在刀刃上才能做大做強。

節(jié)約文化“節(jié)”字著力。在推進“企業(yè)管理年”活動過程中，該作業(yè)區(qū)抓住關(guān)鍵點，圍繞節(jié)能減排、降本增效和控制成本三項重點工作，做實做好管理節(jié)約和群眾性節(jié)能兩篇文章。在嚴格落實采油廠各項節(jié)能措施的基礎(chǔ)上，堅持深挖內(nèi)部潛力，堵塞管理漏洞，在細節(jié)上下功夫，進行方案節(jié)約、施工過程節(jié)約和科技節(jié)約，形成了人人把關(guān)、層層節(jié)約的文化氛圍。這個區(qū)還開展了“節(jié)能經(jīng)驗進班組”活動，讓具有豐富節(jié)能經(jīng)驗的一線員工深入基層班組、井場進行節(jié)能經(jīng)驗現(xiàn)場傳授和推廣，提高了全員參與節(jié)能的積極性。

四、立足實踐深探索，技術(shù)創(chuàng)新重實效

創(chuàng)新是企業(yè)提高市場競爭能力、永葆生機與活力的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，是時代賦予勞動者的要求。以青年職工為主體，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一般行為方式。

創(chuàng)新文化“實”字體現(xiàn)。該區(qū)在創(chuàng)新文化建設(shè)上，突出一個“實”字。區(qū)內(nèi)一切創(chuàng)新活動都立足于生產(chǎn)經(jīng)營的實際工作，鼓勵和支持來源于生產(chǎn)實際、具有推廣價值的創(chuàng)新項目，積極引導(dǎo)員工圍繞生產(chǎn)立足崗位搞創(chuàng)新，收效甚佳。如簡易碰泵操作平臺、抽油機光桿校正器等創(chuàng)新創(chuàng)效項目都來源于生產(chǎn)一線的員工實踐。

五、打造特色廉潔文化，助推企業(yè)和諧發(fā)展

該區(qū)通過樹立特色的廉潔文化理念，對職工的思想和行為起到潛移默化的引導(dǎo)和教育作用，幫助職工從內(nèi)心深處牢固樹立正確的價值觀和高尚的道德情操，真正營造以廉為榮、以貪為恥的正氣氛圍，構(gòu)建拒腐防變的思想道德防線，以促進職工對弘揚廉潔文化的認同感，強化廣大職工正確的價值觀，促進油區(qū)又好又快的健康和諧發(fā)展。

廉潔文化“警”字勵人。為踐行“陽光做事、清白做人”的廉潔文化理念，該區(qū)突出在“警”字上下功夫。一是注重教育的警醒作用。該區(qū)黨總支認真貫徹落實“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系實施綱要”，扎實開展勤政廉政教育活動，經(jīng)常組織收看警示教育片，開展知識競賽和“講廉潔、塑形象，我為黨旗增光彩”先進人物事跡征集等活動，切實把廉政建設(shè)責(zé)任落到實處，營造了廉潔文化氛圍。二是強化監(jiān)督的警示作用。該區(qū)健全完善了黨政議事規(guī)則和各項民主監(jiān)督制度，將獎金發(fā)放、評先選優(yōu)、材料支出等八項內(nèi)容納入?yún)^(qū)務(wù)公開和隊務(wù)公開內(nèi)容，在每個黨支部設(shè)立黨風(fēng)監(jiān)督員，作業(yè)區(qū)黨總支定期聽取黨風(fēng)監(jiān)督員的意見反饋，切實發(fā)揮監(jiān)督的警示作用，使廉潔文化生根。三是加大宣傳的警覺作用。這個區(qū)通過廣播、電視、網(wǎng)頁、報刊等載體，加大對紀檢監(jiān)察工作的宣傳，及時宣傳廉政先進典型，使廉潔文化入腦入心，形成了全區(qū)心順、勁足、風(fēng)正的人文環(huán)境。