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        國(guó)網(wǎng)天津武清公司:社會(huì)責(zé)任根植“三步走”

        2016-03-09 10:33:43耿連蒙
        WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2016年2期
        關(guān)鍵詞:武清三步走落戶

        文|耿連蒙

        國(guó)網(wǎng)天津武清公司:社會(huì)責(zé)任根植“三步走”

        文|耿連蒙

        2014年國(guó)家全面實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,將有序疏解非首都功能作為階段性發(fā)展目標(biāo)。天津市武清區(qū)位于京津冀主軸中心點(diǎn),得益于優(yōu)勢(shì)區(qū)位條件,成為京津冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略的重要支撐區(qū)域。作為武清區(qū)電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)主體,國(guó)網(wǎng)天津武清公司(以下簡(jiǎn)稱武清公司)積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,優(yōu)化和提升供電服務(wù),開(kāi)展“打造對(duì)接升級(jí)版、服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展”社會(huì)責(zé)任根植項(xiàng)目,推行社會(huì)責(zé)任管理,追求綜合價(jià)值最大化。

        科學(xué)識(shí)別社會(huì)責(zé)任根植問(wèn)題點(diǎn)

        武清公司于2014年10月、12月和2015 年4月相繼開(kāi)展三次“北京疏解來(lái)津企業(yè)供電需求情況調(diào)查”,調(diào)研對(duì)象覆蓋70余家已落戶和有意向落戶的企業(yè)。同時(shí),由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪武清區(qū)政府、園區(qū)管理委員會(huì)以及重點(diǎn)企業(yè)客戶等,深入了解吸引企業(yè)來(lái)津和服務(wù)企業(yè)落戶中分別存在的問(wèn)題。

        電力信息不對(duì)稱。招商洽談時(shí),政府受供電專業(yè)信息了解所限,對(duì)于企業(yè)關(guān)注的具體用電負(fù)荷、供電可靠率等專業(yè)性問(wèn)題,無(wú)法及時(shí)給出有效、準(zhǔn)確的解答,在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)落戶延期或失敗。

        供電方案不精準(zhǔn)。調(diào)研結(jié)果顯示,北京企業(yè)在供電需求上有著更為特殊、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,且不同行業(yè)類別的企業(yè)對(duì)供電服務(wù)的關(guān)注點(diǎn)并不相同。因此,當(dāng)前一般化的服務(wù)模式已無(wú)法滿足企業(yè)多樣化、精細(xì)化的需求。

        落戶接電不快捷。調(diào)研結(jié)果顯示,供電業(yè)務(wù)報(bào)裝手續(xù)復(fù)雜、重復(fù)成為落戶企業(yè)反映比較集中的問(wèn)題,這也反映出有意向落戶企業(yè)的一些潛在需求。

        通過(guò)綜合分析以上問(wèn)題,武清公司將自身服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的定位明確為:供電服務(wù)助力企業(yè)吸引得來(lái)、落得下。

        創(chuàng)新設(shè)定社會(huì)責(zé)任根植措施

        京濱工業(yè)園位于京津冀“金三角”核心區(qū)域,西與河北廊坊、北與北京零距離交界,形成了便捷發(fā)達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)。2015年,武清公司優(yōu)先選擇京濱工業(yè)園作為試點(diǎn)開(kāi)展對(duì)接服務(wù)升級(jí)項(xiàng)目。

        升級(jí)與政府的對(duì)接,超前滿足招商引資電力信息需求,助力“吸引得來(lái)”。與京濱工業(yè)園管理委員會(huì)簽署《“服務(wù)京濱、共贏發(fā)展”戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確雙方第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)信息和意向落戶企業(yè)信息的互通和共享。以《供電月報(bào)》和《供電季報(bào)》的形式,向武清區(qū)委區(qū)政府進(jìn)行供電匯報(bào),為政府推進(jìn)園區(qū)招商引資、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和工程等決策提供專業(yè)支持。制作《你用電、我用心》供電服務(wù)溝通手冊(cè),提供給京濱工業(yè)園管理委員會(huì)。該手冊(cè)作為溝通媒介之一為其與來(lái)津企業(yè)招商洽談時(shí)提供專業(yè)性信息支持。

        升級(jí)與企業(yè)的對(duì)接,超前實(shí)現(xiàn)供電方案精準(zhǔn)化,助力“吸引得來(lái)”。一是識(shí)別關(guān)注點(diǎn)。武清公司總結(jié)出企業(yè)客戶對(duì)供電服務(wù)的三類關(guān)注點(diǎn),即投資規(guī)模、接電速度和供電可靠性,根據(jù)企業(yè)核心關(guān)注點(diǎn)的不同,將客戶進(jìn)行歸類。如:對(duì)投資規(guī)模重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè),主要為用電量大的大型生產(chǎn)企業(yè),對(duì)接電速度要求更高的企業(yè)為電商類、倉(cāng)儲(chǔ)類企業(yè),對(duì)供電可靠性更為關(guān)注的是微電子、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存類企業(yè)等。二是回應(yīng)關(guān)注點(diǎn)。針對(duì)不同類型企業(yè),武清公司梳理出相應(yīng)的供電服務(wù)措施和流程,安排客戶經(jīng)理主動(dòng)與其開(kāi)展溝通,并在供電方案中優(yōu)先考慮客戶的核心關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)這種精準(zhǔn)性供電溝通和服務(wù)方案,提高客戶接受度和滿意度,增強(qiáng)落戶信心。

        升級(jí)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)手續(xù)流程快捷高效,助力“落得下”。一是簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程,縮短現(xiàn)場(chǎng)勘查、路由手續(xù)辦理、竣工資料報(bào)送、停送電管理等四個(gè)環(huán)節(jié)完成的時(shí)間。例如,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查環(huán)節(jié),原來(lái)由市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室和營(yíng)業(yè)電費(fèi)室參加,現(xiàn)在擴(kuò)展為發(fā)展部、建設(shè)部、運(yùn)檢部、輸電運(yùn)檢室、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室和營(yíng)業(yè)電費(fèi)室聯(lián)合參加,各專業(yè)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)就供電方案提出可行性意見(jiàn),由發(fā)展部匯總上報(bào)審批,使擬訂供電方案時(shí)間縮短3天。二是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理,武清公司對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行梳理,制訂并實(shí)施《國(guó)網(wǎng)天津武清供電有限公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作操作手冊(cè)》,將業(yè)務(wù)內(nèi)容細(xì)化到各個(gè)專業(yè)班組,全面提高工作效率。

        截至2015年11月底

        武清公司新增接電容量55.41萬(wàn)千伏安

        前三季度售電量累計(jì)完成32.59億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)3.32%

        指標(biāo)化衡量社會(huì)責(zé)任根植成效

        從服務(wù)政府和地方發(fā)展、服務(wù)來(lái)津企業(yè)、提升自身管理水平等多元角度考量,武清公司設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),并將其融入相關(guān)部門的績(jī)效合約進(jìn)行績(jī)效考核,使項(xiàng)目成果能固化經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)。

        截至2015年12月底,武清公司向政府、園區(qū)匯報(bào)供電分析信息14期,獲得武清區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批示肯定17次,贏得了政府的信任和支持。

        通過(guò)對(duì)接服務(wù)北京遷出企業(yè),截至2015年11月底,武清公司新增接電容量55.41萬(wàn)千伏安,前三季度售電量累計(jì)完成32.59億千瓦時(shí)同比增長(zhǎng)3.32%,在天津公司系統(tǒng)內(nèi)位居首位。

        通過(guò)實(shí)施“打造對(duì)接升級(jí)版,服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展”社會(huì)責(zé)任根植項(xiàng)目,武清公司對(duì)內(nèi)提升了社會(huì)責(zé)任實(shí)踐能力,對(duì)外樹(shù)立了責(zé)任品牌形象。

        為保障項(xiàng)目順利推進(jìn),武清公司成立了社會(huì)責(zé)任根植項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,其中工作小組由各專業(yè)部室人員組成。在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,各專業(yè)人員對(duì)社會(huì)責(zé)任理念有了更全面深入的認(rèn)識(shí),從社會(huì)責(zé)任角度重新審視和解讀自身工作的綜合價(jià)值,并用社會(huì)責(zé)任理念和方法優(yōu)化專業(yè)工作。

        此外,武清公司與京濱工業(yè)園管理委員會(huì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)、媒體等利益相關(guān)方開(kāi)展了以“服務(wù)京濱、共贏發(fā)展”為主題的社會(huì)責(zé)任開(kāi)放日活動(dòng)暨首屆“金梧桐”合作論壇。借此平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了政府、園區(qū)企業(yè)、供電公司、媒體等多方的直接對(duì)話,營(yíng)造多方合作共贏、共同促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。

        編輯|王秋蓉qiurong.wang@wtoguide.net

        作者單位:國(guó)網(wǎng)天津武清公司

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