文| Catalina Pislaru　楊栩

汽車品牌制造商和供應(yīng)商共促可持續(xù)發(fā)展

文| Catalina Pislaru楊栩

1月20日，汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展論壇在上海成功召開(kāi)，成為促進(jìn)汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中的一座里程碑。本論壇由歐洲汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展工作組主辦，該工作組由十家汽車品牌制造商組成，歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)推進(jìn)工作組的具體事務(wù)。大約200位汽車制造商、供應(yīng)商、中國(guó)可持續(xù)發(fā)展專家、協(xié)會(huì)及學(xué)術(shù)界人士參加了本次論壇。

基于《提升汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展績(jī)效指導(dǎo)原則》，參會(huì)人員就汽車供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的重大挑戰(zhàn) 、挑戰(zhàn)產(chǎn)生的根本原因以及供應(yīng)商和汽車制造商應(yīng)如何攜手共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)等內(nèi)容展開(kāi)對(duì)話和討論，議題涉及環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、商業(yè)倫理、人權(quán)和工作條件等。參會(huì)人員和發(fā)言嘉賓一致認(rèn)為，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的最佳方式是利益相關(guān)方之間的緊密合作。來(lái)自寶馬集團(tuán)、捷豹路虎、標(biāo)致雪鐵龍、斯堪尼亞、沃爾沃汽車、沃爾沃集團(tuán)以及其他汽車公司的代表在論壇上作了主旨發(fā)言。

關(guān)于歐洲汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展工作組：該工作組由數(shù)家汽車生產(chǎn)商組成，致力于增強(qiáng)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展。截至2014年3月，工作組成員包括以下10家企業(yè)：寶馬集團(tuán)、戴姆勒、福特汽車、捷豹路虎、標(biāo)致雪鐵龍、斯堪尼亞、豐田汽車歐洲公司、大眾、沃爾沃集團(tuán)、沃爾沃汽車。

作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，責(zé)揚(yáng)天下（北京）管理顧問(wèn)有限公司對(duì)本次論壇給予了大力支持。汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展工作組主辦的當(dāng)?shù)貙?duì)話和能力建設(shè)系列活動(dòng)，于2014年11月在土耳其伊斯坦布爾首次舉辦，本論壇是工作組舉辦的第二次類似活動(dòng)。

“此次上?？沙掷m(xù)發(fā)展汽車供應(yīng)鏈論壇是歐洲汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展工作組加強(qiáng)當(dāng)?shù)毓?yīng)商和汽車制造商深入對(duì)話的第一步?？紤]到中國(guó)市場(chǎng)的重要性，歐洲汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展工作組將繼續(xù)推進(jìn)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商的長(zhǎng)期合作、釋放合作價(jià)值，并進(jìn)一步將可持續(xù)發(fā)展融入到全球價(jià)值鏈中?！睔W洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)執(zhí)行董事Stefan Crets如是說(shuō)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》社長(zhǎng)于志宏認(rèn)為，“歐洲汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展工作組提出的《指導(dǎo)原則》是一項(xiàng)汽車供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)，極具發(fā)展?jié)摿?。”他表示，通過(guò)定期的溝通和交流，持續(xù)推動(dòng)汽車供應(yīng)鏈上的企業(yè)在商業(yè)倫理、環(huán)境、工作條件和人權(quán)等方面的履責(zé)，不僅能在第一、二級(jí)供應(yīng)商層面取得良好的實(shí)踐效果，更能逐級(jí)推進(jìn)下游三四級(jí)供應(yīng)商形成責(zé)任供應(yīng)鏈意識(shí)，最終達(dá)成共同行動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)。而這種合作與共享的機(jī)制將有助于整個(gè)汽車行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

編輯｜第五昭婷zhaoting.diwu@wtoguide.net