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        中國(guó)企業(yè)海外投資的幾點(diǎn)啟示

        2016-09-19 07:54:53第五昭婷
        WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2016年2期
        關(guān)鍵詞:王健林馬德里大廈

        文|本刊記者 第五昭婷

        中國(guó)企業(yè)海外投資的幾點(diǎn)啟示

        文|本刊記者第五昭婷

        1月28日,一則王健林就西班牙大廈改建一事,怒斥馬德里市政府“像對(duì)待狗一樣對(duì)待我”的新聞在網(wǎng)上引發(fā)熱議。很快,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)布聲明,指斥該新聞嚴(yán)重失實(shí),“根本沒(méi)有報(bào)道中提到的萬(wàn)達(dá)與馬德里市政府的談判,王健林董事長(zhǎng)更不可能發(fā)表如此言論,萬(wàn)達(dá)西班牙大廈項(xiàng)目正在重新進(jìn)行全面評(píng)估”。

        且不說(shuō)事情的真?zhèn)尉烤故鞘裁?,一直叱咤海?nèi)外市場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),這回是真的在西班牙大廈項(xiàng)目上碰了壁。

        可是不論如何,目前的這種局面,都不能完全怨王健林一個(gè)人。海外投資本身就面臨著種種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),不是任何人都可以運(yùn)籌帷幄的,即便你是首富。那么,王健林投資西班牙大廈一事,給中國(guó)企業(yè)的海外投資帶來(lái)哪些啟示呢?

        第一,將政府承諾轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)合同

        從某種程度上來(lái)講,馬德里政府的更迭,是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)拆樓計(jì)劃失敗的直接原因。據(jù)西班牙媒體報(bào)道,在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)購(gòu)買西班牙大廈之初,馬德里市政府通過(guò)會(huì)議,給予萬(wàn)達(dá)集團(tuán)太多的可能性和優(yōu)惠條件。但是這樣的承諾在馬德里大選之后完全被推翻,新上任的市長(zhǎng)下令不能改變西班牙大廈的外觀和側(cè)立面。正因?yàn)槿绱?,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與西班牙大廈之間的“摩擦”就開始了。

        這告訴我們,企業(yè)在海外投資時(shí),一定要考慮政治風(fēng)險(xiǎn)。政府的更迭、政黨的輪流執(zhí)政,這在國(guó)外是非常常見(jiàn)的。

        那么企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這種政治風(fēng)險(xiǎn)呢?其中重要的一點(diǎn),就是把承諾轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)商業(yè)合同,按照市場(chǎng)化的原則來(lái)工作。因?yàn)榕c政府之間的承諾是沒(méi)有法律保護(hù)的,只有將一些規(guī)則變成合同,才有可能防范風(fēng)險(xiǎn)。

        王健林投資西班牙大廈一事,給中國(guó)企業(yè)的海外投資帶來(lái)了諸多啟示

        第二,搞定政府不意味著搞定一切

        如前面所談到的,西班牙大廈項(xiàng)目的拆建計(jì)劃本是得到了馬德里政府的支持的。后來(lái)由于馬德里市政府的更迭,萬(wàn)達(dá)的改建計(jì)劃變成無(wú)稽之談,并發(fā)展到如今這種令人尷尬的局面。

        不光是王健林,中國(guó)所有的企業(yè)在海外投資時(shí),都要盡量避免這種認(rèn)為“搞定政府就搞定一切”的思維意識(shí)。因?yàn)楫吘股弦粚谜С值氖虑椋乱蝗握吓_(tái)后就未必有效了,執(zhí)政黨支持可能就是反對(duì)黨反對(duì)的理由。

        第三,城市建設(shè)要考慮當(dāng)?shù)匚幕?/h2>

        王健林在西班牙大廈項(xiàng)目上受挫的原因,除了馬德里政府的層層阻撓,更重要的是拆建計(jì)劃對(duì)于當(dāng)?shù)匚幕瘉?lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的沖擊。萬(wàn)達(dá)的拆樓計(jì)劃提出后,西班牙的很多市民以及媒體紛紛表示,西班牙大廈不僅僅是一座建筑,更是西班牙文化、歷史的一個(gè)象征,他們希望萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不要?dú)缢?/p>

        從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),與當(dāng)?shù)匚幕幌嗳莶攀侨f(wàn)達(dá)的“致命傷”。這也提醒我們,在城市建設(shè)的過(guò)程中,一定要講規(guī)矩,尊重當(dāng)?shù)氐臍v史和文化,切忌強(qiáng)拆強(qiáng)建。文化是城市的靈魂,只有將城市建設(shè)與文化發(fā)展相融合,未來(lái)城市才是有生命力的,才會(huì)更加持久,更有魅力。

        第四,注重與城市可持續(xù)發(fā)展部門交流

        城市可持續(xù)發(fā)展部門,聽起來(lái)好像是一個(gè)特別時(shí)尚又有點(diǎn)陌生的機(jī)構(gòu)。然而,目前很多國(guó)家的城市都已經(jīng)設(shè)立了這樣的部門,比如美國(guó)的舊金山、達(dá)拉斯,加拿大的埃德蒙頓,英國(guó)的英格蘭等等。我們發(fā)現(xiàn),馬德里也有這樣的部門。在西班牙大廈事件發(fā)生起初,該部門就一直在各媒體、公開場(chǎng)合發(fā)出自己的聲音,力求阻止拆建計(jì)劃、協(xié)調(diào)雙方關(guān)系、促進(jìn)馬德里城市的可持續(xù)發(fā)展。

        王健林怒斥馬德里政府的新聞爆出后,馬德里城市可持續(xù)發(fā)展部門主席更是強(qiáng)調(diào):“我們不會(huì)讓萬(wàn)達(dá)走,雙方還在談判中,為了讓萬(wàn)達(dá)能夠有可行性的改造西班牙大廈的方案,我們正在全力研究,做出解決方案,為萬(wàn)達(dá)提供最大的保障?!?/p>

        所以,我們的企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí),尤其要注意與以可持續(xù)發(fā)展為專職使命的有關(guān)政府部門的溝通。城市可持續(xù)發(fā)展部門對(duì)于引導(dǎo)和影響城市的形態(tài)具有重要意義,如果能與這些部門建立良好的協(xié)作,將有助于企業(yè)更好地了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、政策、?xí)俗等,有利于企業(yè)更好地發(fā)展。

        第五,與市民、媒體間的溝通不能少

        西班牙大廈項(xiàng)目中,估計(jì)令王健林等人頭疼的還有一撥人,那便是以何塞?比拉羅波思為代表的7萬(wàn)名馬德里市民。他們不但一起向政府聯(lián)名抵制,還注冊(cè)了一個(gè)“反王健林拆樓重建”的網(wǎng)站。西班牙十多家媒體也紛紛發(fā)表文章,強(qiáng)力阻撓萬(wàn)達(dá)的這一拆建計(jì)劃。

        這給了我們一個(gè)很重要的啟示:不管是在國(guó)內(nèi),還是海外,企業(yè)在投資項(xiàng)目時(shí)都要認(rèn)識(shí)到溝通的作用,處理好與市民之間的關(guān)系,也就是所謂的得到“民心”。企業(yè)不能想干什么就干什么,要了解當(dāng)?shù)孛癖娦枰裁矗ψ尞?dāng)?shù)孛癖娬J(rèn)可自己,甚至參與到企業(yè)相關(guān)活動(dòng)中去。另外,企業(yè)還要注意協(xié)調(diào)好與媒體的關(guān)系。媒體往往是社會(huì)輿論的引導(dǎo)者,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)這種渠道,向社會(huì)傳遞正能量,透明化運(yùn)營(yíng)避免一些誤解。

        第六,注重國(guó)內(nèi)輿論

        對(duì)于這一事件,很多網(wǎng)友也表達(dá)了自己的看法。然而,網(wǎng)友們的呼聲卻出乎我們的意料:“就該這樣對(duì)待你”“離開中國(guó)你什么都不是,你以為在國(guó)內(nèi)想干嘛就干嘛!這下吃苦頭了吧”……

        王健林辛辛苦苦海外打拼,出現(xiàn)問(wèn)題后,國(guó)內(nèi)輿論居然是這樣的反應(yīng),確實(shí)值得人深思。不過(guò),網(wǎng)友的看法也并不都是沒(méi)道理可循。我們的企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí),確實(shí)會(huì)出現(xiàn)各種“水土不服”的現(xiàn)象,這需要企業(yè)對(duì)自身,以及外部環(huán)境有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)和判斷,避免走彎路、走錯(cuò)路。中國(guó)的海外投資企業(yè),不論走到哪里,也應(yīng)該聽聽“自己人”的聲音。

        編輯|第五昭婷zhaoting.diwu@wtoguide.net

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