洪海春

摘 要：配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理必須得到更大的重視，所以為防止配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，應(yīng)設(shè)立全方位管理措施，若要在電力行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，需通過良好的管理措施排除配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力公司的不利因素，本文針對(duì)lOkV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的簡(jiǎn)介、提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以保證電力行業(yè)健康發(fā)展.

關(guān)鍵詞：10kV；風(fēng)險(xiǎn)管理；配電工程

配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理格外關(guān)鍵，其能夠降低工程項(xiàng)目的浪費(fèi)，提升電力企業(yè)收益，若降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)需認(rèn)真研究項(xiàng)目工程實(shí)際狀況，將對(duì)工程項(xiàng)目造成影響的原因限制在一定范圍，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)行處置，本文分析lOkV配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以保證配電工程的順利進(jìn)行。

一、配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容

（一）lOkV配電工程的風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容

因工程項(xiàng)目實(shí)際條件與自身因素的不可預(yù)知和配電工程建設(shè)水平、配電工程實(shí)際組織或其他利益集團(tuán)主觀不可預(yù)知或監(jiān)管的各種原因，導(dǎo)致lOkV配電工程項(xiàng)目最后的成效與當(dāng)最初設(shè)計(jì)發(fā)生偏差，但身當(dāng)其事的人所受到的虧損和機(jī)遇的幾率降低。

（二）lOkV配電工程風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

lOkV配電工程項(xiàng)目建造的建設(shè)水平、承包水平與勘測(cè)單位、規(guī)劃單位、監(jiān)督管理單位以及咨詢公司在進(jìn)行該工程項(xiàng)目過程中的決策、勘測(cè)規(guī)劃、工程項(xiàng)目施工和工程項(xiàng)目結(jié)束，進(jìn)行使用過程應(yīng)用的解析、辨別、判斷、消除lOkV配電工程風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用的應(yīng)對(duì)措施和處理方式，是對(duì)lOkV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行認(rèn)知、解析及預(yù)防與解決的階段。

二、10kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案和詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)介紹

（一）評(píng)判l(wèi)OkV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)措施

德爾菲法、集思廣益法、前景描述法、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表法、特性要因圖、優(yōu)劣勢(shì)分析法、敏感性分析法、任務(wù)分解法以及決策樹分析法等，針對(duì)lOkV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別時(shí)，應(yīng)選取以上分析方式。

（二）lOkV配電工程項(xiàng)目的詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)介紹

第一，青苗補(bǔ)償費(fèi)、占地補(bǔ)償費(fèi)以及拆遷補(bǔ)償款要求過分，村干部和村民進(jìn)行阻礙施工，提出多種不合理款項(xiàng)；第二，勞動(dòng)力不足、材料儲(chǔ)存不足、工程施工機(jī)械設(shè)備缺乏；第三，分項(xiàng)任務(wù)及工作分配不全面和實(shí)際工程脫離；第四，工程施工標(biāo)準(zhǔn)高、工程原材料供應(yīng)無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；第五，工程圖紙繪制較晚、工程施工規(guī)劃沒完成；第六，進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生安全事故、機(jī)械設(shè)備問題；第七，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況得不到回饋或者不能及時(shí)回饋、決策較晚。工程信息阻礙等因素都屬于人為造成的風(fēng)險(xiǎn)。另外，政治因素，自然條件，經(jīng)濟(jì)條件等也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)。

三、解決10kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）預(yù)先防范lOkV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施

采用聯(lián)立求解平衡微分方程與塑性方程，以確定蘇醒變形力的一種方法（工程法）、教育法以及程序法。工程法以工程技術(shù)作為主要措施，解決物質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)問題，其具備各種應(yīng)對(duì)措施都與相關(guān)的工程技術(shù)彼此關(guān)聯(lián)的特征，卻不可過多地對(duì)工程法產(chǎn)生倚賴；教育法針對(duì)lOkV配電工程項(xiàng)目的管理者與參與工程的相關(guān)各機(jī)構(gòu)和個(gè)人的行為問題引起的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，其內(nèi)容：相關(guān)的施工安全、工程投資以及其他規(guī)定如操作流程、風(fēng)險(xiǎn)問題、安全意識(shí)等；程序法是以群體和組織的社會(huì)生活從特殊的、不固定的方式向被普遍認(rèn)可的固定化模式的轉(zhuǎn)化過程的角度對(duì)參與lOkV配電工程項(xiàng)目施工，降低各種浪費(fèi)，工程管理設(shè)立的各類規(guī)劃、方向和監(jiān)查體系的管理，通?？梢员憩F(xiàn)lOkV配電工程施工的客觀性規(guī)則，管理者需細(xì)致貫徹實(shí)施。

（二）降低、防止、轉(zhuǎn)換lOkV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施

采用工程合同轉(zhuǎn)移與保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施，比如：建筑公司為防止lOkV配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，簽署健全、高效的承包合同和對(duì)應(yīng)款項(xiàng)，確立物業(yè)所有權(quán)人的資料、設(shè)備的質(zhì)量、提供期限的責(zé)任方及確保因素和違反合同的民事責(zé)任，現(xiàn)實(shí)工程施工中需強(qiáng)化監(jiān)管審查，采用口岸交貨價(jià)或者施工現(xiàn)場(chǎng)地面交貨形式簽署合約，或者采用保險(xiǎn)措施轉(zhuǎn)移材料運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）處理lOkV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施

首先需將青苗補(bǔ)償?shù)墓ぷ黜樌瓿?，?yīng)采用的方式： 分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，設(shè)立青苗補(bǔ)償?shù)慕M織體系，貫徹各層次的青苗補(bǔ)償工作，掌握工作人員的責(zé)任義務(wù)，設(shè)立青苗補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立補(bǔ)償控制系統(tǒng)，確定青苗補(bǔ)償?shù)捏w系技術(shù)方案，通過提升青苗補(bǔ)償?shù)募夹g(shù)方案，例如改善施工手段，研究施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)的科學(xué)性，研究為達(dá)到青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、改善工程技術(shù)手段、措施以及工程機(jī)械設(shè)備的可能性合同方案，針對(duì)工程合同的工期的賠償要求及相關(guān)青苗補(bǔ)償要求彼此調(diào)節(jié)模式，滿足青苗補(bǔ)償中的成本計(jì)劃，采集工程施工青苗補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)信息實(shí)行分析整合，同青苗補(bǔ)償計(jì)劃對(duì)比，另外，青苗補(bǔ)償還需同政府機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)。

四、總結(jié)

10kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠防止風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的不良作用，減少工程施工的損耗，因多種原因影響工程正常施工，依據(jù)其具體狀況選用應(yīng)對(duì)措施，且對(duì)工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行評(píng)判研究，了解其安全風(fēng)險(xiǎn)，在工程施工中采取對(duì)策，提高工程原材料和工程機(jī)械質(zhì)量，科學(xué)安排10kV配電工程項(xiàng)目施工方案。

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