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        農(nóng)村社會(huì)組織在農(nóng)村基層治理中的作用機(jī)制探析

        2016-03-05 11:59:19周軍宏陸小玲陳凱煌黎森文
        南方農(nóng)村 2015年6期
        關(guān)鍵詞:作用機(jī)制

        周軍宏++陸小玲++陳凱煌++黎森文

        摘 要:基于社會(huì)治理創(chuàng)新視域,在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過對(duì)云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)的案例進(jìn)行分析,探討農(nóng)村社會(huì)組織在農(nóng)村基層治理中的作用機(jī)制,分析其中的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村社會(huì)組織;基層治理;作用機(jī)制

        中圖分類號(hào):C912.82 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-2697(2015)06-0055-05

        一、引言

        基層治理尤其是農(nóng)村基層治理一直是大國(guó)治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。目前,由于現(xiàn)代化的加速推進(jìn)、市場(chǎng)化不斷深入、信息化的縱深發(fā)展,使得基層治理面對(duì)著很多新的問題和挑戰(zhàn),面臨更加復(fù)雜的局面。在這種新的形勢(shì)下,黨的十八屆三中全會(huì)提出全面深化改革的總目標(biāo),而且將過去的“社會(huì)管理”提升為“社會(huì)治理”,要“創(chuàng)新社會(huì)治理體制”,并提出推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,需要推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,而社會(huì)組織參與社會(huì)治理是社會(huì)治理創(chuàng)新的重要方面。

        在社會(huì)治理創(chuàng)新中,農(nóng)村社會(huì)組織是農(nóng)村社會(huì)治理的主體,擔(dān)當(dāng)著越來越重要的角色,發(fā)揮著極其重要的作用。但是由于農(nóng)村社會(huì)組織自身能力有限,政府對(duì)其扶助作用欠缺而對(duì)其活動(dòng)干預(yù)過度,再加上農(nóng)村社會(huì)組織運(yùn)作機(jī)制本身存在諸多問題,直接導(dǎo)致了農(nóng)村社會(huì)組織在參與社會(huì)治理過程中面臨很多困境。農(nóng)村社會(huì)組織發(fā)展?fàn)顩r如何?它如何運(yùn)行?作用機(jī)制是什么?治理結(jié)構(gòu)如何?在農(nóng)村社會(huì)治理中發(fā)揮哪些作用?存在哪些問題?這些都是現(xiàn)階段較迫切需要探討的理論問題和需要面臨的現(xiàn)實(shí)問題。但是與存在的問題相比,我們更應(yīng)該看到農(nóng)村社會(huì)組織治理的潛力和未來,將治理職能重新回歸于民,這樣能夠更好地完善社會(huì)的治理秩序,實(shí)現(xiàn)善治。

        在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,本文旨在通過對(duì)云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)的案例分析,探討農(nóng)村社會(huì)組織在農(nóng)村基層治理中的作用機(jī)制,分析其中的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

        二、案例簡(jiǎn)介:云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)

        云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)最早興起于云安縣。在探索農(nóng)村治理體制改革過程中,石城鎮(zhèn)留洞村、橫洞村等一些自然村自發(fā)成立鄉(xiāng)民委員會(huì),鄉(xiāng)賢理事會(huì)以自然村為基礎(chǔ),把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化能人、老黨員、老干部、德高望重的宗族長(zhǎng)老以及熱衷本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)的其他鄉(xiāng)賢吸納入理事會(huì),通過鄉(xiāng)賢理事整合社會(huì)資源,協(xié)助村委會(huì)參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和管理,并取得了矚目成就。云浮市地方政府看到了創(chuàng)新的契機(jī),在云安縣以自然村為基礎(chǔ),試點(diǎn)培育鄉(xiāng)賢理事會(huì)。2011年,云浮市委市政府聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展三級(jí)理事會(huì)工作的指導(dǎo)意見(試行)》,在全市全面開展組建三級(jí)理事會(huì)工作;2012年,云浮市委市政府聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于培育和發(fā)展自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)的指導(dǎo)意見》,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步在全市推進(jìn)培育和發(fā)展自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)。截至目前,全市已培育自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)8203個(gè),基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。有理事成員73330人,其中外出鄉(xiāng)賢和經(jīng)濟(jì)能人達(dá)36257人,占49.5%。在鎮(zhèn)政府(街道辦事處)備案登記率達(dá)100%。

        三、鄉(xiāng)賢理事會(huì)的運(yùn)作模式

        (一)縱向到底——“組為基礎(chǔ),三級(jí)聯(lián)動(dòng)”

        2011年,云浮在全市全面開展組建三級(jí)理事會(huì)工作,鎮(zhèn)(街)組建鄉(xiāng)民理事會(huì),行政村(即村委會(huì))組建社區(qū)理事會(huì),自然村組建村民理事會(huì),其中尤以自然村為基礎(chǔ),逐步形成“組為基礎(chǔ),三級(jí)聯(lián)動(dòng)”組織架構(gòu)和治理格局?!敖M為基礎(chǔ)”將村民自治單元由村向下延伸到組,解決了國(guó)家政策和鄉(xiāng)村治理的“落地”而非“懸空”在村級(jí)的問題;“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”將村民自治機(jī)制由村向上擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動(dòng)的“對(duì)接”而非“脫節(jié)”的問題[1]。以自然村為基礎(chǔ)組建鄉(xiāng)賢理事會(huì),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,能夠充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢的親緣、人緣、地緣等優(yōu)勢(shì),匯聚各方資源和力量共謀家鄉(xiāng)建設(shè)。與此同時(shí),三級(jí)鄉(xiāng)賢理事會(huì)的換屆以及任期均與鎮(zhèn)(街)、行政村、自然村的換屆和任期相對(duì)應(yīng),使政府各項(xiàng)方針政策能夠迅速落實(shí)并且維持政策的延續(xù)性。在這種互動(dòng)機(jī)制中,有利于解決農(nóng)村基層治理縱向不到底的難題。

        (二)橫向到邊——多元參與,協(xié)同共治

        改革開放以來,我國(guó)農(nóng)村基層治理普遍存在橫向不到邊的問題。村民自治的推行并沒有在鄉(xiāng)村社會(huì)建立起有效的治理結(jié)構(gòu),鄉(xiāng)村社會(huì)陷入“過度自治化”和“附屬行政化”困境[2]。村委會(huì)的自我教育、自我管理、自我服務(wù)功能大打折扣,在村民眼里成為具有濃重行政色彩的“政府機(jī)關(guān)”,導(dǎo)致很多工作都難以得到很好的落實(shí),鄉(xiāng)村治理存在很大的改進(jìn)空間。農(nóng)村基層事務(wù)繁多,情況復(fù)雜,單純依靠基層政府和村委會(huì)難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的良好治理。云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)雖然在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作,但是它在組織運(yùn)作、人員產(chǎn)生、財(cái)務(wù)管理等方面都具有獨(dú)立自主性,因而能夠充分發(fā)揮凝聚社會(huì)資源的作用,發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾參與“共謀、共建、共管、共享”,多元參與,協(xié)同共治,彌補(bǔ)了基層黨組織、基層政府和村委會(huì)在社會(huì)治理中的不足,解決了橫向不到邊的問題。

        (三)依托項(xiàng)目——以獎(jiǎng)代補(bǔ),一事一議

        云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)之所以能在短短數(shù)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,離不開政府的培育、引導(dǎo)和扶持。鄉(xiāng)賢理事會(huì)的資金來源于鄉(xiāng)賢捐資、村民籌資和政府資助,其中政府資助這一塊非常重要。政府并不是直接撥款,而是向鄉(xiāng)賢理事會(huì)提供競(jìng)爭(zhēng)性“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,理事會(huì)申報(bào)成功后先自籌資金開展建設(shè)活動(dòng),政府有關(guān)部門完成驗(yàn)收后才下?lián)芟鄳?yīng)款項(xiàng)。對(duì)于政府而言,通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和“一事一議”項(xiàng)目得以引導(dǎo)鄉(xiāng)賢理事會(huì)完善自身建設(shè)并朝著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的正確方向進(jìn)行發(fā)展;對(duì)于鄉(xiāng)賢理事會(huì)而言,這是一個(gè)重要的抓手,既“有錢可花”又“有事可干”。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年以來,理事會(huì)共協(xié)助自然村以座談會(huì)形式研究申報(bào)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目6424場(chǎng)次,協(xié)助入戶發(fā)動(dòng)村民申報(bào)項(xiàng)目9.2萬戶次,協(xié)助自然村申報(bào)項(xiàng)目3054個(gè)。環(huán)村道路、路燈、鄉(xiāng)村公廁、農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)、雨污分流等建設(shè)項(xiàng)目有序展開。endprint

        (四)聯(lián)結(jié)紐帶——企業(yè)+理事會(huì)+農(nóng)戶

        當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村普遍存在空心化問題??招幕耐庠谔卣鞅憩F(xiàn)為村莊的人員減少、大量的房屋人去樓空、土地的荒廢以及周邊的環(huán)境荒蕪等現(xiàn)象[3]。其中,土地荒廢問題不僅浪費(fèi)寶貴的耕地資源,而且嚴(yán)重影響我國(guó)糧食安全問題。解決荒廢問題必須加快完善土地流轉(zhuǎn)承包制度,為農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)?;N植生產(chǎn)提供廣闊空間和有利環(huán)境。然而把眾多農(nóng)民零散的土地集中起來交給企業(yè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)絕非易事。鄉(xiāng)賢理事會(huì)在這一過程中的作用主要是扮演“中間人”角色,通過發(fā)揮其溝通、協(xié)調(diào)的橋梁作用,協(xié)助農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)解決一些與農(nóng)民合作之間難以解決的土地集約、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境整治等問題,創(chuàng)造性地探索出“公司+理事會(huì)+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式[4]。

        四、鄉(xiāng)賢理事會(huì)的作用機(jī)制——協(xié)同共治

        (一)填補(bǔ)農(nóng)村公共產(chǎn)品和服務(wù)缺口,助力政府職能轉(zhuǎn)型

        當(dāng)前,新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐過程中有著諸多的問題和矛盾,單靠基層政府無法提供充分的公共產(chǎn)品和服務(wù)。鄉(xiāng)賢理事會(huì)是以開展互幫互助服務(wù)為宗旨的公益性、服務(wù)性、互助性的農(nóng)村基層社會(huì)組織,是基層自治組織的有益補(bǔ)充,可以充分利用親緣、人緣、鄉(xiāng)緣等優(yōu)勢(shì),借助外出杰出鄉(xiāng)賢和經(jīng)濟(jì)能人的力量,凝聚財(cái)力、物力等社會(huì)資源,協(xié)助村委開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè),填補(bǔ)基層政府在農(nóng)村提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的缺口。例如河口街雙上村鄉(xiāng)賢理事會(huì)發(fā)動(dòng)外出鄉(xiāng)賢以及社會(huì)捐資達(dá)100多萬元,現(xiàn)已基本完成雨污分流、人畜分離、環(huán)村路硬底化、垃圾處理工程、文體廣場(chǎng)、農(nóng)民公寓等建設(shè)項(xiàng)目,村容村貌煥然一新。另一方面,政府通過向鄉(xiāng)賢理事會(huì)提供“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目等資助平臺(tái),有利于提升政府部門行政效率,變過去的“管理型政府”為“服務(wù)型政府”,實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)型。

        (二)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)新社會(huì)治理方式

        鄉(xiāng)賢理事會(huì)創(chuàng)新了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,在“公司+理事會(huì)+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式中,理事會(huì)作為重要的聯(lián)結(jié)紐帶,克服了企業(yè)自己找農(nóng)民談的過程中融入難、效率低、成效差等難題。例如羅定市?;萆鷳B(tài)農(nóng)業(yè)有限公司在理事會(huì)協(xié)助之下短短2個(gè)月時(shí)間就整合租賃到當(dāng)?shù)卮迕?00多畝土地,憑借農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的實(shí)力帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)還通過聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民耕作的互惠機(jī)制促進(jìn)農(nóng)民增收,最終達(dá)到“雙贏”,在這一過程中,理事會(huì)的聯(lián)結(jié)紐帶作用不可忽視。這種強(qiáng)調(diào)多元社會(huì)力量協(xié)同參與社會(huì)治理的模式也是一種有益的嘗試,有利于實(shí)現(xiàn)“善治”。

        (三)協(xié)同化解矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

        鄉(xiāng)賢理事會(huì)有助于調(diào)和鄰里矛盾,平衡村民利益。杰出鄉(xiāng)賢、經(jīng)濟(jì)能人、老黨員老干部以及宗族長(zhǎng)老是理事會(huì)主要成員,能夠利用人情面子以及威望調(diào)節(jié)一些政府無法用行政力量很好解決的問題,化解矛盾糾紛,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧有序發(fā)展。例如河口街雙上村鄉(xiāng)賢理事會(huì)通過以身作則,主動(dòng)讓地,解決了久拖三年的村游泳池建設(shè)用地問題。理事會(huì)組織群眾歸納、提煉、總結(jié)在日常生產(chǎn)生活中具有影響力的傳統(tǒng)倫理觀念,把“和諧、包容”等文化元素和“尊老敬賢”文化傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為村規(guī)民約,利用杰出鄉(xiāng)賢、經(jīng)濟(jì)能人等促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧有序發(fā)展。

        (四)營(yíng)造良好鄉(xiāng)村氛圍,促進(jìn)基層文明建設(shè)

        農(nóng)村精神文明建設(shè)是農(nóng)村社會(huì)治理的重要內(nèi)容之一。當(dāng)前,農(nóng)村精神文明建設(shè)的形勢(shì)不容樂觀,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,精神文明建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)有:農(nóng)民受教育程度不高,文化科技素質(zhì)較低;農(nóng)村文化建設(shè)相對(duì)滯后,農(nóng)民文化生活貧乏;農(nóng)村社會(huì)主義榮辱觀混亂,價(jià)值認(rèn)同多元化;農(nóng)民社會(huì)主義共同理想淡薄,社會(huì)主義信仰體系尚未完善等[5]。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),為了改變這一困境,良洞村鄉(xiāng)賢理事會(huì)在村內(nèi)張貼各類標(biāo)語(yǔ),向村民宣傳“勤勞務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)包容,崇善厚德”的良洞精神,同時(shí)協(xié)助開展弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的活動(dòng),促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。大穩(wěn)村鄉(xiāng)賢理事會(huì)則非常重視獎(jiǎng)教助學(xué),為了激勵(lì)后代勤奮讀書,拼搏升學(xué),協(xié)同村制定“大穩(wěn)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教方案”,設(shè)立各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)村內(nèi)優(yōu)秀學(xué)子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)貧困家庭給予特殊資助,以促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展,從而引領(lǐng)村內(nèi)精神文明建設(shè)的發(fā)展。

        五、鄉(xiāng)賢理事會(huì)參與農(nóng)村社會(huì)治理過程中存在的不足之處

        (一)尚未具備明確的法律身份,鄉(xiāng)賢理事會(huì)難以獨(dú)立走向社會(huì)

        毫無疑問,云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)之所以能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,并且有序地發(fā)揮著自身職能,離不開云浮各級(jí)政府自上而下的政策支持和引導(dǎo)。當(dāng)然,在此過程中,也無可避免地出現(xiàn)了地方政府對(duì)鄉(xiāng)賢理事會(huì)行政性干預(yù)過大的問題。某官員袒露政府在給鄉(xiāng)賢理事會(huì)定性的問題上是非常謹(jǐn)慎的,雖然全市已培育自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)8203個(gè),在鎮(zhèn)政府(街道辦事處)備案登記率達(dá)100%,但是民政局并沒有對(duì)鄉(xiāng)賢理事會(huì)進(jìn)行登記承認(rèn)。從這一層面而言,鄉(xiāng)賢理事會(huì)并不是法律意義上的農(nóng)村社會(huì)組織,因此在資金管理等方面處于非常尷尬的境地,一些鄉(xiāng)賢理事會(huì)只能將資金賬戶掛靠在村集體經(jīng)濟(jì)上,不利于獨(dú)立發(fā)展,走向社會(huì)。

        (二)試點(diǎn)推廣過快,難以避免“一刀切”現(xiàn)象

        2011年,云安縣在已有基礎(chǔ)上試點(diǎn)啟動(dòng)培育和發(fā)展鄉(xiāng)賢理事會(huì),2012年,云浮市委市政府開始在全市推廣鄉(xiāng)賢理事會(huì),2014年,全市已培育自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)8203個(gè),基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。一年試點(diǎn),兩年推廣,前后三年時(shí)間左右,全市范圍內(nèi)基本村村有鄉(xiāng)賢理事會(huì)。培育成效顯而易見,然而也容易出現(xiàn)“一刀切”的情況。很多村莊由于自身的因素難以適應(yīng)鄉(xiāng)賢理事會(huì)的發(fā)展,即使建立了鄉(xiāng)賢理事會(huì)的制度框架也難以發(fā)揮協(xié)同參與農(nóng)村社會(huì)治理的功能,因?yàn)猷l(xiāng)賢理事會(huì)的發(fā)展在一定程度上和村莊主姓、村莊人口以及鄉(xiāng)賢資源等具有密切的關(guān)聯(lián)性。某社工委領(lǐng)導(dǎo)也坦言,成熟程度能達(dá)到像河口街雙上村鄉(xiāng)賢理事會(huì)那樣的非常少,很多自然村的鄉(xiāng)賢理事會(huì)在本土化發(fā)展過程中面臨著很多困難。

        (三)“項(xiàng)目式”資金管理不利于鄉(xiāng)賢理事會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

        鄉(xiāng)賢理事會(huì)并沒有穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,開展公益活動(dòng)只能以建設(shè)項(xiàng)目為抓手,依靠鄉(xiāng)賢捐資、村民集資和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“一事一議”項(xiàng)目等獲得資金保障。這種項(xiàng)目式資金籌集方式最大的好處也許是防止了財(cái)政資金的浪費(fèi)及預(yù)算虛報(bào)的現(xiàn)象,資金往往在項(xiàng)目工程完成后通過評(píng)估才能得到撥付,但是資金到位的滯后性也帶來了不利的影響。鄉(xiāng)賢理事會(huì)要想開展一個(gè)新的建設(shè)項(xiàng)目,首先遇到的最大阻力就是如何籌集資金。在訪談的過程中,大部分理事長(zhǎng)都強(qiáng)調(diào)籌錢非常困難,往往“吃了上頓沒下頓”。資金支持對(duì)于鄉(xiāng)賢理事會(huì)發(fā)展尤為重要。在我們所調(diào)研的鄉(xiāng)村中,鄉(xiāng)賢理事會(huì)有一個(gè)共同的職責(zé)就是開展各項(xiàng)有益于家鄉(xiāng)發(fā)展的公益事業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、文化建設(shè),無論是哪一項(xiàng)活動(dòng),都需要資金支持,如何在有效籌集資金和有效管理資金方面取得更好的權(quán)衡還需要更多的制度規(guī)范和管理創(chuàng)新。endprint

        (四)對(duì)理事的激勵(lì)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善

        除了個(gè)別富裕村莊鄉(xiāng)賢理事會(huì)理事有工資外,絕大部分鄉(xiāng)賢理事會(huì)中的理事是無償為村集體服務(wù)的,很多經(jīng)濟(jì)能人和外出鄉(xiāng)賢甚至是捐資捐物的主力軍。理事們之所以能夠無私付出,多是出于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛,以及通過造福鄉(xiāng)梓實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。但是在這種內(nèi)部激勵(lì)的基礎(chǔ)上,輔之以對(duì)理事們的外部激勵(lì)也是非常有必要的,而且應(yīng)該側(cè)重在名譽(yù)以及榮譽(yù)的褒揚(yáng)上。目前來說,雖然政府文件上主張對(duì)做出積極貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀理事長(zhǎng)”給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),有條件的地方應(yīng)以村歌、村史、功德榜等形式,把鄉(xiāng)賢理事功德載入史冊(cè),但真正能做到這樣的并不多見,需要鄉(xiāng)賢理事會(huì)完善這方面的制度并長(zhǎng)期執(zhí)行下去。另外,有條件的地方也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況實(shí)行一定程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。鄉(xiāng)賢理事會(huì)要充分研究如何利用立體的激勵(lì)體系來保障大家對(duì)家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)的熱情。

        六、啟示和建議

        云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)是在政府的引導(dǎo)和扶持之下,通過集聚杰出鄉(xiāng)賢的智慧和力量,整合區(qū)域內(nèi)外資源,協(xié)同參與農(nóng)村社會(huì)治理的一種農(nóng)村基層治理制度。無論是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),建設(shè)農(nóng)村公益事業(yè),還是協(xié)調(diào)鄰里矛盾糾紛以及促進(jìn)農(nóng)村基層文明建設(shè)等層面均發(fā)揮了不可替代的作用。而且其具有非常明顯的中國(guó)本土特色,是扎根于中國(guó)歷史治理經(jīng)驗(yàn)的一種制度創(chuàng)新。培育和發(fā)展鄉(xiāng)賢理事會(huì)作為農(nóng)村社會(huì)治理的主體是一種有益和可行的實(shí)踐。在推進(jìn)培育鄉(xiāng)賢理事會(huì)的過程中,有很多建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和推廣,同時(shí)也存在著一些困難和問題。認(rèn)真總結(jié)其中的寶貴經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)存在的不足,對(duì)于繼續(xù)完善鄉(xiāng)賢理事會(huì)機(jī)制,提升農(nóng)村社會(huì)治理能力和水平具有重要意義。

        (一)加大政府支持力度,處理好政府與理事會(huì)關(guān)系

        雖然云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,但是大部分還處于摸索成長(zhǎng)階段。例如部分地區(qū)只是簡(jiǎn)單復(fù)制組織架構(gòu),無法根據(jù)自身實(shí)際情況加以靈活運(yùn)用,導(dǎo)致鄉(xiāng)賢理事會(huì)浮于形式。因此,政府應(yīng)加大支持力度,采用各種配套措施,為鄉(xiāng)賢理事會(huì)的深化培育發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。在資金支持上,既要提供更多樣形式的競(jìng)爭(zhēng)性獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,也要加強(qiáng)指導(dǎo)鄉(xiāng)賢理事會(huì)申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的工作。鄉(xiāng)賢理事會(huì)發(fā)展中,資金起著舉足輕重的作用,資金的支持對(duì)理事會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn),單單依靠補(bǔ)助項(xiàng)目提供理事會(huì)發(fā)展所需資金以及理事會(huì)成員本身對(duì)于鄉(xiāng)村的熱愛而維持鄉(xiāng)賢理事會(huì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在合法性認(rèn)同支持上,民政局應(yīng)該對(duì)符合條件的鄉(xiāng)賢理事會(huì)登記為農(nóng)村社會(huì)組織,逐漸對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理。

        (二)考慮實(shí)行“基金式”資金管理

        當(dāng)前,云浮鄉(xiāng)賢理事會(huì)采取的是“項(xiàng)目式”資金管理方法。在“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和“一事一議”以及專項(xiàng)資金籌措的幫助下,每一建設(shè)項(xiàng)目都有相應(yīng)的資金扶持,但是這種資金管理方式并不適合常態(tài)化地開展鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目,這樣不利于鄉(xiāng)賢理事會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此可以適當(dāng)考慮借鑒融合“基金式”資金管理方法?!盎鹗健辟Y金管理與“項(xiàng)目式”資金管理相比,最大的優(yōu)勢(shì)在于鄉(xiāng)賢理事可以擁有自己相對(duì)穩(wěn)定的資金庫(kù),在開展項(xiàng)目過程中能有效避免資金浪費(fèi)和資金不足等問題。在規(guī)范資金管理機(jī)制的前提下,通過鄉(xiāng)賢捐資、村民集資以及村集體經(jīng)濟(jì)抽成和社會(huì)捐贈(zèng)等多種渠道,建立鄉(xiāng)賢理事會(huì)自身運(yùn)轉(zhuǎn)基金,再通過爭(zhēng)取政府的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和“一事一議”等項(xiàng)目資金進(jìn)行補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

        (三)完善相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制

        在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)云浮市對(duì)鄉(xiāng)賢理事會(huì)的資金支持除了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”“一事一議”等固定模式以外,缺乏其他激勵(lì)機(jī)制。在我們看來,任何一個(gè)模式的成長(zhǎng)和發(fā)展都需要綜合衡量激勵(lì)機(jī)制的重要性。所以,可以適當(dāng)考慮建立對(duì)履職支出的補(bǔ)償機(jī)制。比如差旅費(fèi)、誤工費(fèi),以及稅收優(yōu)惠(如果是企業(yè)主)等,使理事們更加積極地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建設(shè)服務(wù)。另外,由于理事會(huì)成員大多是經(jīng)濟(jì)能人或者杰出鄉(xiāng)賢,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,往往充當(dāng)金錢“捐贈(zèng)者”的角色。所以對(duì)他們的激勵(lì)應(yīng)該偏向精神層面,而非物質(zhì)層面。最可行的是建立相應(yīng)的名譽(yù)和榮譽(yù)褒揚(yáng)制度。比如考慮授予杰出鄉(xiāng)賢“鄉(xiāng)紳”稱號(hào),對(duì)于有積極貢獻(xiàn)的優(yōu)秀理事,我們還可以通過修族譜、立功德榜、取路名等接地氣的方式,形成相對(duì)制度化、符合理事心理需求的激勵(lì)機(jī)制。也就是說,只有從激勵(lì)機(jī)制上去長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展鄉(xiāng)賢理事會(huì)這樣的農(nóng)村村民自治組織,才能讓其不斷發(fā)展,為農(nóng)村、社會(huì)發(fā)揮更大的作用。

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        (責(zé)任編輯:肖訓(xùn)生)endprint

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