鄭局廷

我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打多年，尤其是在鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記崗位上工作十幾年，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況比較熟悉。雖然已調(diào)進(jìn)城區(qū)在市直部門(mén)工作，但是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的那份親切感依然強(qiáng)烈，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部依舊關(guān)注如初。我工作過(guò)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而今到那兒去檢查調(diào)研工作，有的已經(jīng)是物是人非，原來(lái)搭班子共事的班子成員幾乎全部調(diào)走，連機(jī)關(guān)干部也沒(méi)剩幾個(gè)認(rèn)識(shí)的?，F(xiàn)今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在一個(gè)崗位，多則四五年，少則兩三年，變動(dòng)頻繁，挪動(dòng)很快，自覺(jué)不自覺(jué)地讓大家養(yǎng)成了心浮氣躁、急功近利的心理，缺少了那種潛心靜氣、持之以恒的堅(jiān)守。“兩年不提拔，就會(huì)有想法”、“三年不進(jìn)步，就找組織部”、“四年不調(diào)動(dòng)，到處去活動(dòng)”，大家總結(jié)出來(lái)的俗話正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)狀的真實(shí)寫(xiě)照。一個(gè)干部在一個(gè)地方不工作十年左右，在一個(gè)崗位不工作三至五年，情況都未熟悉，怎么能夠把這個(gè)地方搞好？哪有時(shí)間把這個(gè)地方搞好？一心只考慮調(diào)動(dòng)、升遷，哪來(lái)心思把這個(gè)地方搞好？更有甚者，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職領(lǐng)導(dǎo)，明知在一個(gè)地方只是“歇腳”“過(guò)渡”，混混時(shí)日罷了，但他們?yōu)榱怂^的政績(jī)，不惜勞民傷財(cái)瞎折騰，為了所謂的發(fā)展竭澤而漁寅吃卯糧，留下一堆債務(wù)由后任還，留下亂攤子歸后任去收拾，反正自己干幾年拍屁股走人，后邊的事與自己無(wú)關(guān)。如此下去，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的成長(zhǎng)極為不利，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展更是受到致命影響。

為此，我醞釀已久，構(gòu)思了中篇小說(shuō)《頂包》，塑造了趙啟明這個(gè)形象。趙啟明從縣里下派，做了十多年鎮(zhèn)長(zhǎng)。他勤懇、能干、善良、正派，敢負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)，具備了一個(gè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的必備素質(zhì)。其實(shí)，我們從趙啟明身上，也看出了他的“心機(jī)”。他三次“頂包”受過(guò)，三次提拔受阻，最終化繭成蝶。第一次，他是無(wú)可奈何地頂替，第二次，他是心甘情愿地接受，第三次是義不容辭地承擔(dān)。雖然經(jīng)歷三次磨難，但他毫無(wú)怨言。與我們有些干部在提拔升遷的關(guān)鍵時(shí)刻斤斤計(jì)較、畏畏縮縮相比，趙啟明的確算是一個(gè)敢于擔(dān)責(zé)素質(zhì)過(guò)硬的好干部。但是，趙啟明在第三次“頂包”前，不是沒(méi)有心事，不是沒(méi)有抉擇，不是沒(méi)有壓力，作為一個(gè)在鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位待了十余年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，面對(duì)社會(huì)的家庭的親友的異樣目光，他更渴望成為鎮(zhèn)委書(shū)記，更要證明自己有能力有水平當(dāng)上鎮(zhèn)委書(shū)記。而當(dāng)那種意想不到的情況發(fā)生之時(shí)，他沒(méi)有慌亂，穩(wěn)健應(yīng)對(duì)。他觀察細(xì)微，敏銳揣度縣委杜書(shū)記的心理。他審時(shí)度勢(shì)，果敢堅(jiān)定地作出取舍。他義無(wú)反顧，破釜沉舟地第三次代人受過(guò)，可謂把“頂包”之事做到極致。他盡情“表演”和充分展示，讓縣委書(shū)記不得不對(duì)他贊賞欽佩投之以特別關(guān)注。趙啟明狡黠般的這股“小聰明”，這種把自己置之死地而后生的勇氣，成就了他從鎮(zhèn)長(zhǎng)到副縣長(zhǎng)的華麗跨越！

趙啟明的成功，起碼給了我們?nèi)c(diǎn)啟示：第一，要勇于堅(jiān)守。輾轉(zhuǎn)三個(gè)地方，依然是鎮(zhèn)長(zhǎng)職位，一干就是十年，對(duì)一般人而言，會(huì)絮絮叨叨滿腹牢騷怨天尤人，繼而會(huì)影響工作影響與一把手的關(guān)系。有的恐怕會(huì)早就提要求調(diào)回縣直部門(mén)。但趙啟明無(wú)怨無(wú)悔堅(jiān)持不懈，終于守得云開(kāi)霧散，守得春暖花開(kāi)，向社會(huì)淋漓盡致地詮釋了“堅(jiān)守”的價(jià)值。第二要善當(dāng)配角。現(xiàn)今鄉(xiāng)鎮(zhèn)，誰(shuí)都知道書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)之間關(guān)系微妙，不好相處，何況趙啟明是服侍過(guò)幾任書(shū)記的老牌鎮(zhèn)長(zhǎng)。如何做好副職當(dāng)好配角，趙啟明是這么說(shuō)的，也是這么做的：“做二號(hào)就要說(shuō)二號(hào)該說(shuō)的話，做二號(hào)該做的事”，“來(lái)了矛盾得擋，來(lái)了榮譽(yù)得讓?zhuān)瑏?lái)了危險(xiǎn)得上，來(lái)了問(wèn)題得扛”。所以，趙啟明和三任書(shū)記關(guān)系處得和睦融洽親如弟兄。這也是他贏得尊重贏得口碑贏得更高職位的原因。第三，要有識(shí)人伯樂(lè)。趙啟明三次“頂包”受過(guò)，受盡委屈，極盡辛酸，在有的地方，你頂就頂了，沒(méi)人會(huì)理會(huì)你，組織也不會(huì)賞識(shí)你。但趙啟明碰到了一個(gè)識(shí)才的伯樂(lè)——縣委杜書(shū)記。杜書(shū)記格外看重能在某個(gè)地方某個(gè)崗位堅(jiān)守下來(lái)的干部，他改革用人導(dǎo)向，大膽啟用趙啟明這種“堅(jiān)守”型的干部，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)基固本穩(wěn)定隊(duì)伍具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義！同時(shí)，杜書(shū)記的做法，讓“堅(jiān)守”型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到了未來(lái)看到了希望。

習(xí)總書(shū)記一再?gòu)?qiáng)調(diào)，黨政干部要有“定力”。所謂“定力”，除了政治堅(jiān)定，作風(fēng)堅(jiān)實(shí)外，還有一點(diǎn)就是要崗位堅(jiān)守。其實(shí)，“堅(jiān)守”是集胸襟、勇氣和韌性于一身的政治素養(yǎng)，更是一名干部難能可貴的政治品質(zhì)。意義重大，影響深遠(yuǎn)，但愿“頂包”能帶給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這方面的啟迪和教益。