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        淺析協(xié)同效應(yīng)下的企業(yè)創(chuàng)新模式

        2016-03-02 20:07:00張佑健
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:協(xié)同效應(yīng)

        張佑健

        摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,創(chuàng)新對于企業(yè)的生存或是國家的競爭力至關(guān)重要。鑒與此,創(chuàng)新模式的選折就顯得相當(dāng)重要,甚至走上了戰(zhàn)略的高度。文章運(yùn)用生物學(xué)觀點(diǎn),結(jié)合演化經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,闡釋企業(yè)在不同的情況下創(chuàng)新模式選擇。

        關(guān)鍵詞:協(xié)同效應(yīng);進(jìn)取型創(chuàng)新;保守型創(chuàng)新

        目前,學(xué)術(shù)界對創(chuàng)新模式的劃分存在不同的看法,例如,按照企業(yè)獲取技術(shù)資源能力來源不同,技術(shù)創(chuàng)新可以劃分為自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新三種基本模式。其中,自主創(chuàng)新是指企業(yè)以自主研究開發(fā)為基礎(chǔ),通過自身努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破,攻破技術(shù)難關(guān),并在此基礎(chǔ)上依靠自身努力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術(shù)的商品化,獲取商業(yè)利潤,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新活動;合作創(chuàng)新是企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校間聯(lián)合創(chuàng)新,通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ),以資源共享或互補(bǔ)為前提,有明確合作目標(biāo)、合作期限和規(guī)則,各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險的一種創(chuàng)新行為;模仿創(chuàng)新是指企業(yè)以自主創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為為榜樣并以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,跟隨率先者的足跡,充分吸取先行者的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),通過引進(jìn)購買或反求等手段吸收和掌握率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上對率先創(chuàng)新進(jìn)行改進(jìn)和完善,進(jìn)一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新行為。克利斯·弗里曼、羅克·蘇特等將創(chuàng)新分為進(jìn)取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新,進(jìn)取型創(chuàng)新指通過開發(fā)新產(chǎn)品成為競爭的領(lǐng)先者的創(chuàng)新,保守型創(chuàng)新指在吸收進(jìn)取型創(chuàng)新的成果的基礎(chǔ)上、在不違反專利法的條件下進(jìn)行改進(jìn)型創(chuàng)新。相比而言,進(jìn)取型創(chuàng)新是推進(jìn)技術(shù)前言,充當(dāng)?shù)谝坏膭?chuàng)新,而保守型創(chuàng)新是不爭第一,但跟上技術(shù)前言,有時甚至超越進(jìn)取型創(chuàng)新的創(chuàng)新。所以,這里的進(jìn)取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新分別相當(dāng)于自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新。

        本文在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合協(xié)同學(xué)理論,探討不同情況下企業(yè)創(chuàng)新模式選折,從而提出,在我國資本實(shí)力有限,研發(fā)投入不足的情況下,保守型創(chuàng)新模式是一個理想的選擇。

        一、創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)的生態(tài)學(xué)詮釋

        所謂“協(xié)同”,相當(dāng)于生物圈中的“共同進(jìn)化”,即相互依存的物種交互促進(jìn)“進(jìn)化”,以馴鹿和狼為例:狼獵取虛弱的馴鹿使馴鹿群更加強(qiáng)壯;由于鹿群更加強(qiáng)壯,狼必須進(jìn)化,以便能夠捕獵成功。隨著時代變遷和共同進(jìn)化的持續(xù)進(jìn)行,整個系統(tǒng)會變得更加具有競爭力。協(xié)同、共生的概念來源于生態(tài)學(xué)觀點(diǎn),通俗講,就是事物之間優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)。從生態(tài)學(xué)的角度來看,沒有一個生物,也不可能會有一個生物會單獨(dú)生存,魯濱遜也是在有了星期五后才得以生存。實(shí)際上,生物體之間是競爭與合作并存的,它們除了競爭有限的資源外,還具有共生性。而企業(yè)創(chuàng)新也具有這種競爭與合作并存的性質(zhì),也具有共生性。我們知道,進(jìn)取型創(chuàng)新是一種開創(chuàng)性的創(chuàng)新,在生物學(xué)類比中,相當(dāng)于形成一個新的物種,而保守型是一種不爭第一的創(chuàng)新,能夠吸取經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)的創(chuàng)新,所以,這種創(chuàng)新能夠發(fā)揮比較大的協(xié)同效應(yīng),成功的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)取型創(chuàng)新,就是說,保守型創(chuàng)新有一種共生性、協(xié)同效應(yīng)。

        如果我們假設(shè)存在一個創(chuàng)新單元,其中,它有兩個創(chuàng)新模式可供選擇:進(jìn)取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新。其中,進(jìn)取型創(chuàng)新具有風(fēng)險大、投資規(guī)模大、收益大以及協(xié)同效應(yīng)小的特點(diǎn);而保守型創(chuàng)新具有風(fēng)險小、收益小、投資規(guī)模小以及協(xié)同效應(yīng)大的特點(diǎn)。同時,我們假定,創(chuàng)新具有兩種影響因素,一個是阻礙因素A,可能是創(chuàng)新過程中過度模仿,造成剽竊等阻礙創(chuàng)新的因素;另一個是協(xié)同效應(yīng)影響下的促進(jìn)因素B。創(chuàng)新阻礙參量記為i,創(chuàng)新共生參量記為j,則A和B創(chuàng)新的總作用,即創(chuàng)新的總的效應(yīng)可以定義為:

        δAB=δi+δj,其中δi=(dδAi/δAi)/(dδBi/δBi)為創(chuàng)新的競爭效應(yīng),可能是由于知識的分散性等原因造成,也是“物種異地形成”原理在經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)用,所以δi<0;而δj=(dδAj/δAj)/(dδBj/δBj)為創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng),δj>0。所以,創(chuàng)新的總效應(yīng)δAB=(dδAi/δAi)/(dδBi/δBi)+(dδAj/δAj)/(dδBj/δBj)。若δAB>0,說明創(chuàng)新的共生性大于競爭性,總效應(yīng)為正,創(chuàng)新能夠產(chǎn)生正的凈利潤,這種創(chuàng)新在當(dāng)前條件下能夠生存;反之,當(dāng)δAB<0時,則說明創(chuàng)新的共生性小于競爭性,總效應(yīng)為負(fù),創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)的凈利潤,這種創(chuàng)新在當(dāng)前條件下不能夠生存,將會被淘汰。

        由于在保守型創(chuàng)新中,δj較大,所以,在其它條件不變的情況下,這種創(chuàng)新模式具有較強(qiáng)的生命力。但是,隨著技術(shù)的發(fā)展,δj有越來越小的趨勢,在一定的條件下,|δi|>δj,這樣,進(jìn)取型創(chuàng)新可能更為可取。

        如果用縱軸表示創(chuàng)新的競爭效應(yīng)δi,橫軸表示創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)δj,45線,表示|δi|=δj時,即創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)剛好抵消創(chuàng)新的阻礙效應(yīng),此時為保守型創(chuàng)新和進(jìn)取型創(chuàng)新的臨界值。

        二、協(xié)同效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)化博弈模型

        由于創(chuàng)新分為進(jìn)取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新,因此,我們假定:進(jìn)取型創(chuàng)新成本為C1,創(chuàng)新成功的概率為p1,而保守型創(chuàng)新的成本為C2,創(chuàng)新成功的概率為p2。顯然,C1>C2,p1R2。

        我們可以用一個簡單的“囚徒困境”模型來分析進(jìn)取型創(chuàng)新與保守型創(chuàng)新的取舍,這樣存在四種情形:

        1. 進(jìn)取型創(chuàng)新概率為p1,保守型創(chuàng)新概率為p2,其結(jié)果分別是:R1-C1,R2-C2;

        2. 進(jìn)取型創(chuàng)新概率為1-p1,保守型創(chuàng)新概率為p2,其結(jié)果分別是:-C1,R2-C2

        3. 進(jìn)取型創(chuàng)新概率為p1,保守型創(chuàng)新概率為1-p2,其結(jié)果分別是:R1-C1,-C2;

        4. 進(jìn)取型創(chuàng)新概率為1-p1,保守型創(chuàng)新概率為1-p2,其結(jié)果分別是:-C1,-C2。

        所以,Eu1=p1(R1-C1)+(1-p1)(-C1)=p1R1-C1

        Eu2=p2(R2-C2)-C2=p2R2-C2

        Eu1=Eu2時,p2=(p1R1+C2-C1)/R2,所以,當(dāng)p2>(p1R1+C2-C1)/R2時,保守型創(chuàng)新比較有利;反之,當(dāng)p2<(p1R1+C2-C1)/R2時進(jìn)取型創(chuàng)新較為有利。

        實(shí)際上,在協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮作用下,越接近于進(jìn)取型創(chuàng)新,創(chuàng)新的成本會越來越大,反之,越接近于保守型創(chuàng)新,創(chuàng)新成本越來越小。所以,當(dāng)協(xié)同效應(yīng)越顯著的情況下,即進(jìn)取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新的差距越顯著時,由于C2<R2,所以,創(chuàng)新模式的選擇偏向于進(jìn)取型創(chuàng)新。

        三、總結(jié)

        對于創(chuàng)新模式的選折,我們應(yīng)該對于不同的行業(yè)區(qū)別對待,而不必一味追求進(jìn)取型創(chuàng)新,特別是由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,資本不足,研發(fā)資金少的情況更是如此。有些行業(yè),創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)大,我們應(yīng)該結(jié)合我們有限的實(shí)力,采用保守型創(chuàng)新模式,達(dá)到收益最大化,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,資本金提高,研發(fā)資金得到加強(qiáng),創(chuàng)新模式的選擇可以逐漸過渡到附加值大的進(jìn)取型創(chuàng)新;反之,對于協(xié)同效應(yīng)不是和明顯的行業(yè),則可考慮進(jìn)取型創(chuàng)新。

        實(shí)際上,納謝德·福布斯、戴維·韋而德強(qiáng)烈主張,發(fā)展中國家可以通過保守型創(chuàng)新達(dá)到“從追隨者到領(lǐng)先者的轉(zhuǎn)變”。

        參考文獻(xiàn):

        [1]桂萍,高維義.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時代的競爭戰(zhàn)略[J].科學(xué)技術(shù)與工程,2004(03).

        [2]克利斯·弗里曼,羅克·蘇特.工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京大學(xué)出版社,2004.

        [3]納謝德·福布斯,戴維·韋而德,從追隨者到領(lǐng)先者的轉(zhuǎn)變[M].高等教育出版社,2005.

        [4]唐春暉,唐要家.企業(yè)技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新模式分析[J].遼寧大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2006(01).

        [5]王立志,姚飛.企業(yè)群聚的生態(tài)學(xué)分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2005(03).

        [6]翟紅華.不同規(guī)模企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的比較[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(05).

        (作者單位:東莞市廣播電視大學(xué))

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