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        淺議內(nèi)控表單無紙化

        2016-03-02 20:13:18劉偉
        中國(guó)總會(huì)計(jì)師 2015年9期
        關(guān)鍵詞:用戶系統(tǒng)管理

        劉偉

        摘要:信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)使電子資料能夠代替紙面資料,然而受過去文件規(guī)定以及習(xí)慣和觀念的束縛,企業(yè)不得不將電子會(huì)計(jì)資料輸出為紙面文件,造成紙張、設(shè)備、能源、人力、儲(chǔ)存空間的消耗。因此,企業(yè)內(nèi)控實(shí)施證據(jù)的無紙化勢(shì)在必行。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)控表單 無紙化

        財(cái)政部2013年12月發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》,以推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化,節(jié)約社會(huì)資源,提高會(huì)計(jì)軟件和相關(guān)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)工作。

        《規(guī)范》第四十條、第四十一條對(duì)企業(yè)內(nèi)部生成的會(huì)計(jì)憑證、賬簿和輔助性會(huì)計(jì)資料,以及企業(yè)獲得的需要外部單位或者個(gè)人證明的原始憑證和其他會(huì)計(jì)資料,可不輸出紙面資料的情形做出了相應(yīng)規(guī)定。

        根據(jù)內(nèi)控管理的要求,在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作中,需要一些紙質(zhì)的內(nèi)控表單作為實(shí)施證據(jù)。如用戶提交的“AQ_03用戶賬號(hào)及權(quán)限管理表”,作為應(yīng)用系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)中分配權(quán)限的依據(jù),并在內(nèi)控測(cè)試中,依據(jù)《應(yīng)用系統(tǒng)用戶權(quán)限管理工作規(guī)范》對(duì)用戶權(quán)限需求和實(shí)際分配情況進(jìn)行分析,合理設(shè)置,為定期的測(cè)試提供規(guī)范和依據(jù)。

        類似的表單有多種,如系統(tǒng)變更申請(qǐng)表、變更實(shí)施表、應(yīng)用系統(tǒng)操作日志復(fù)核表等。但是,現(xiàn)行的內(nèi)控實(shí)施證據(jù)管理方式存在一定的弊端。以最常用的“AQ_03用戶賬號(hào)及權(quán)限管理表”為例,分析如下。

        (1)紙張浪費(fèi)?,F(xiàn)行規(guī)定內(nèi)控實(shí)施證據(jù)必須輸出為紙面文件,造成紙張、設(shè)備、能源、人力、儲(chǔ)存空間的消耗。

        (2)權(quán)限管理的時(shí)效性差。各單位用戶根據(jù)工作需要,填寫紙質(zhì)的“AQ_03用戶賬號(hào)及權(quán)限管理表”,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)人審批后,再交給應(yīng)用系統(tǒng)管理員進(jìn)行權(quán)限分配。冀東油田分為唐山和唐海兩個(gè)主要基地,紙質(zhì)表單的線下審批、傳遞需要時(shí)間,造成部分著急使用的權(quán)限無法立刻分配,影響工作效率。

        (3)容易形成事后表單,形成內(nèi)控漏洞,造成管理難度。由于上述第二點(diǎn),在實(shí)際工作中,部分權(quán)限無法等待表單到達(dá)應(yīng)用系統(tǒng)管理員手中后再分配,造成先分權(quán)限、后補(bǔ)表單的情況。這種情況首先沒有經(jīng)過必須的審批環(huán)節(jié),違反內(nèi)控規(guī)定,同時(shí)還需要記錄先賦權(quán)的操作,待事后表單到達(dá)后,再與記錄核對(duì),造成管理難度。

        對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的內(nèi)控實(shí)施證據(jù)而言,主要有兩個(gè)功能,一是保證對(duì)系統(tǒng)的所有維護(hù)、對(duì)用戶的所有權(quán)限變更都經(jīng)過有效的審批;二是作為內(nèi)控測(cè)試時(shí)的依據(jù),對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)維操作進(jìn)行分析。

        所以,可以實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的內(nèi)控實(shí)施證據(jù)無紙化,電子化,滿足紙質(zhì)實(shí)施證據(jù)所能提供功能的同時(shí),節(jié)約成本,提高工作效率。下面對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的具體運(yùn)維操作進(jìn)行分析。

        (1)用戶賬號(hào)及權(quán)限管理。用戶根據(jù)工作需要,在FMIS、資金平臺(tái)系統(tǒng)中提交權(quán)限變更申請(qǐng),選擇需要申請(qǐng)或撤銷的權(quán)限,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)中進(jìn)行線上審批,應(yīng)用系統(tǒng)管理員根據(jù)審批完的電子表單,對(duì)用戶在填寫申請(qǐng)表單時(shí)選擇的權(quán)限進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)或增加、減少操作。這樣既提高了工作效率,避免了事后表單,也可以在內(nèi)控測(cè)試時(shí)提供電子申請(qǐng)、審批記錄。目前,F(xiàn)MIS系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)管理的權(quán)限申請(qǐng)管理功能,對(duì)交易平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)等總部統(tǒng)一管理、分配的權(quán)限,即是采用的電子表單申請(qǐng)管理模式。對(duì)于地區(qū)公司自行管理、分配的系統(tǒng)權(quán)限,也可以參照這種模式。

        (2)總部標(biāo)準(zhǔn)控制范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)編碼變更。目前總部標(biāo)準(zhǔn)控制范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)編碼已經(jīng)實(shí)行電子申請(qǐng)、審批,如往來單位、標(biāo)準(zhǔn)科目編碼等。

        (3)總部標(biāo)準(zhǔn)控制范圍外的編碼更變、報(bào)表公式變更等臨時(shí)性操作。目前的方式是由各單位申請(qǐng),應(yīng)用系統(tǒng)管理員填寫主數(shù)據(jù)變更申請(qǐng)表、報(bào)表公式變更申請(qǐng)表等紙質(zhì)表單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人審批后,在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)??稍贔MIS系統(tǒng)中開發(fā)一個(gè)地區(qū)公司自定義的審批模塊,申請(qǐng)目的設(shè)定為各種地區(qū)公司運(yùn)維操作,將紙質(zhì)表單申請(qǐng)改為系統(tǒng)線上審批。

        (4)應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)人定期檢查。應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)人需要每季度檢查管理用戶權(quán)限設(shè)置是否符合互斥崗位角色分離原則、用戶權(quán)限設(shè)置是否符合互斥崗位角色分離原則,可由應(yīng)用系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)中提交檢查申請(qǐng),應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)中審批完成后,線下利用系統(tǒng)權(quán)限測(cè)試工具進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果錄入到系統(tǒng)中的電子申請(qǐng)表中,電子申請(qǐng)表可按照實(shí)施證據(jù)“應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限檢查表”設(shè)計(jì);應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)人需要每季度檢查是否有非授權(quán)的主數(shù)據(jù)變更情況,也可由電子申請(qǐng)、線下檢查的方式來完成。

        綜上,內(nèi)控實(shí)施證據(jù)的無紙化,在滿足內(nèi)控管理要求的前提下,可以節(jié)約紙張、設(shè)備、能源、人力、儲(chǔ)存空間的消耗,也可以提高工作效率。既可以實(shí)現(xiàn)油田在財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)的開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)行、維護(hù)及管理等方面的控制,也可以提高信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐力度,增強(qiáng)信息系統(tǒng)的運(yùn)行效力。

        (作者單位:中國(guó)石油冀東油田分公司財(cái)務(wù)處)

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